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一、20*年工作回顧
20*年,公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照省公司工作會(huì)議精神,結(jié)合公司實(shí)際,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)執(zhí)行力建設(shè)年、質(zhì)量精細(xì)化管理年、效益提高年、隊(duì)伍建設(shè)年”四個(gè)主題年活動(dòng),采取有力措施,確保了公司的可持續(xù)發(fā)展和安全穩(wěn)定的大局,各項(xiàng)工作均取得較好業(yè)績(jī):承建的華電國(guó)際鄒縣發(fā)電廠(chǎng)四期工程榮獲20*年度“中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程”、“中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)”;西安電力中心醫(yī)院康復(fù)樓擴(kuò)建裝飾工程獲得西安建筑裝飾裝修業(yè)“雁塔杯”;20*年10月國(guó)網(wǎng)直流公司組織的全國(guó)秋季安全大檢查中,500KV*直流變項(xiàng)目以嚴(yán)密的管理,精湛的施工工藝獲全國(guó)第
二、陜西第一;經(jīng)過(guò)多方努力公司還成功取得“土石方專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)”資質(zhì)、“商品砼工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)”資質(zhì);全國(guó)第四批“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、省公司“四好班子”和“電網(wǎng)建設(shè)先進(jìn)單位”;公司主編的國(guó)家規(guī)范《雙曲線(xiàn)冷卻塔施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和行業(yè)規(guī)范《電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)程》(建筑工程篇)已編寫(xiě)完畢,正在修改中,受到上級(jí)高度贊譽(yù)。公司的社會(huì)知名度、美譽(yù)度和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。
1、重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成。20*年完成施工產(chǎn)值8.59億元,是年計(jì)劃產(chǎn)值8.58億元的100.1%,比上年增長(zhǎng)7.11%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額203.22萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)92.1%。利稅總額3342.55萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)5.51%;職工平均年收入28595元,比上年增長(zhǎng)8.6%;市場(chǎng)開(kāi)發(fā)7.91億元,是年計(jì)劃7億元的113%;實(shí)現(xiàn)增加值全員勞動(dòng)生產(chǎn)率6.76萬(wàn)元/人.年;驗(yàn)收單位工程81個(gè),分部工程688個(gè),分項(xiàng)工程4875項(xiàng),合格率為100%。
2、實(shí)現(xiàn)了第三個(gè)安全年目標(biāo)。20*年,公司以開(kāi)展“安全生產(chǎn)執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理制度建設(shè),完善健全風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)急管理體系,強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格高危作業(yè)分級(jí)管理,加大事故隱患排查力度,克服冰災(zāi)、地震等自然災(zāi)害,有效杜絕了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)在建項(xiàng)目安全管理“六化”建設(shè),在電源、民建和電網(wǎng)建設(shè)三個(gè)方面形成了多個(gè)文明施工亮點(diǎn),展示了公司的管理實(shí)力,樹(shù)立了良好的企業(yè)外部形象。圍繞“治理隱患,防范事故”這一活動(dòng)主題,開(kāi)展了安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、安全操作技能比武等活動(dòng),營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
3、經(jīng)營(yíng)管理水平明顯提升。開(kāi)展“效益提高年”活動(dòng),實(shí)施啞鈴式管理,重點(diǎn)抓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和工程結(jié)算,中間夯實(shí)基礎(chǔ)、拓展途徑、精細(xì)管理。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上,完善資質(zhì),堅(jiān)持電建、電網(wǎng)、民建、國(guó)外四個(gè)領(lǐng)域共同發(fā)展,在互利雙贏的前提下,積極與國(guó)內(nèi)幾家電建企業(yè)合作,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成績(jī)斐然;在工程結(jié)算上,加快完工項(xiàng)目債務(wù)清理、抓好收尾項(xiàng)目資金結(jié)算回收和在建項(xiàng)目的資金管理工作,縮小應(yīng)付和應(yīng)收工程款的數(shù)額,20*年共結(jié)算20個(gè)項(xiàng)目,占應(yīng)結(jié)算項(xiàng)目24個(gè)的83.3%;在項(xiàng)目管理上,積極推行項(xiàng)目“經(jīng)營(yíng)策劃”管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程控制;在資金管理上,取得了多家金融機(jī)構(gòu)的授信,被建設(shè)銀行內(nèi)部評(píng)定為“AAA”級(jí)企業(yè),使得公司辦理各類(lèi)投標(biāo)、履約保函不再給銀行抵押任何資金。公司使用“銀行承兌匯票”支付各類(lèi)款項(xiàng)、節(jié)約了大量流動(dòng)資金,加速了公司資金的周轉(zhuǎn)率。并堅(jiān)持勤儉辦企業(yè),合理控制公司運(yùn)營(yíng)成本,降低管理費(fèi)用,挖潛提效,順利通過(guò)省公司資金安全檢查工作和多項(xiàng)審計(jì)工作。
4、質(zhì)量管理取得新突破。開(kāi)展“質(zhì)量精細(xì)化管理年”活動(dòng),在項(xiàng)目質(zhì)量管理上推行“樣板”引路,樹(shù)立了公司品牌,實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量全面提升。在電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目上,在10月份國(guó)網(wǎng)直流公司組織的全國(guó)秋季安全大檢查中,500KV*直流變以嚴(yán)密的管理,精湛的施工工藝獲得全國(guó)第
二、陜西第一的好成績(jī);在電源建設(shè)上,上灣、郭家灣兩個(gè)項(xiàng)目狠抓質(zhì)量管理,倍受業(yè)主和專(zhuān)家好評(píng),為下一步開(kāi)拓陜北、內(nèi)蒙市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。烏魯木齊熱電項(xiàng)目因公司工程質(zhì)量好,業(yè)主新疆電建主動(dòng)將其兩個(gè)項(xiàng)目施工任務(wù)指定由公司施工,并期待長(zhǎng)期合作;在民建施工上,延安供電局生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)大樓項(xiàng)目,質(zhì)量管理從源頭抓起,從隊(duì)伍的選擇到嚴(yán)格過(guò)程管理,克服質(zhì)量通病,成效顯著,多次受業(yè)主及相關(guān)專(zhuān)家好評(píng)。
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