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近年來，街道嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)和地區(qū)科學(xué)發(fā)展的要求，強抓壓縮非生產(chǎn)性開支工作，從多方面探索壓縮非生產(chǎn)性開支的潛力和良方，制訂出明確清晰、切實可行的有效管控制度和舉措。非生產(chǎn)性開支連續(xù)三年實現(xiàn)負(fù)增長，為深化財政改革，優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)，凈化干部隊伍，促進科學(xué)和諧發(fā)展起到了積極作用，形成了具有特色的保廉工作體系。

一是健全管理制度，硬化支出約束。年以來，街道連續(xù)出臺了《財政集中收付制度改革試行實施辦法》、《機關(guān)財務(wù)管理暫行規(guī)定》、《村級財務(wù)管理規(guī)定》等多個壓縮非生產(chǎn)性開支的“紅頭文件”，并相應(yīng)出臺《街道工程建設(shè)項目管理暫行規(guī)定》、《政府集中采購管理辦法》、《機關(guān)內(nèi)部管理考核辦法》等配套文件及相關(guān)規(guī)定，進一步細(xì)化措施，切實加強預(yù)算管理、限額管理、分類管理、專項管理，與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核細(xì)則掛鉤，杜絕資金使用上的隨意性和無目的性，確保把有限的資金用在刀刃上，用在提升核心競爭力上。

二是挖掘節(jié)支潛力，提高支出效益。將嚴(yán)控招待費、公務(wù)費、外出費、會議費等作為降低非生產(chǎn)性支出的重要環(huán)節(jié)來抓，每年在下達《年度財政收支預(yù)算的通知》中，按照兼顧工作、逐年遞減、杜絕腐敗、勤儉辦工的原則，明確各項費用預(yù)算數(shù)，將費用包干到人頭，細(xì)化到每月，超過月度限額或不符合財經(jīng)手續(xù)的，一律不追加經(jīng)費，停止當(dāng)月報銷。、年招待費支出分別比上一年同期下降34%、24%，節(jié)約資金近240萬元。年，全街道政府集中采購商品共計43.38萬元，比年的61.12萬元減少17.74萬元,下降額度達30%。

三是優(yōu)化資源配置，調(diào)整支出結(jié)構(gòu)。在非生產(chǎn)性支出大幅下降、行政成本迅速降低的同時，街道用于民生工程、城市建設(shè)的投入?yún)s以200％的比例增加。僅年壓縮非生產(chǎn)性開支取得實效的當(dāng)年，街道出臺大病救助規(guī)定，對所有醫(yī)療費用在1萬元以上的大病戶實施醫(yī)療救助，此項救助就達68.97萬元。同年，在全區(qū)率先實行教育助學(xué)金、獎勵金，、年已對432名學(xué)生發(fā)放56.53萬元。兩年來自加壓力完成205國道至梅山全線亮化工程，投入200萬元對社區(qū)市民廣場進行升級改造。大力實施綠色工程、文化融合工程、精品社區(qū)工程。通過一系列的惠民、利民、便民舉措，市民滿意度大大提升。

壓縮非生產(chǎn)性開支關(guān)系基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和地區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展，同時又倍受市民群眾關(guān)注。我街道將在已取得明顯成效的同時，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，進一步加大工作力度，積極探索壓縮非生產(chǎn)性開支新的思路和方法，為“樹立科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建節(jié)約型街道”再做努力。

一是加強教育，提高思想認(rèn)識。為了提高廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和單位（部門）管理人員對壓縮各項非生產(chǎn)性費用支出重要意義的認(rèn)識，我街道將認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)廉政書籍、參觀教育基地、觀看電教片、唱廉政歌曲，以會代訓(xùn)進行警示教育，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政廉政意識，不斷向領(lǐng)導(dǎo)干部灌輸效能監(jiān)察知識和廉政建設(shè)的意義，從而進一步提高他們對反腐倡廉和開展對非生產(chǎn)性費用支出效能監(jiān)察工作重要性、必要性的認(rèn)識，以身作則，率先垂范，做過緊日子的模范，做苦練內(nèi)功、節(jié)支降耗的模范。

二是多措并舉，深化節(jié)支途徑。即從招待費用中減。將招待費下降目標(biāo)執(zhí)行情況列為各單位年終考評的重要依據(jù)，予以重點考核。同時將控制招費用延伸到村、社區(qū)，根據(jù)各村、社區(qū)的整體規(guī)模、集體收入、招商引資數(shù)掛鉤，明確開支范圍和控制標(biāo)準(zhǔn)，今年在連續(xù)兩年招待費用下降的基礎(chǔ)上，力爭比年預(yù)算下降10%。從辦公費用中擠。加強辦公設(shè)備和辦公用品的使用管理，突出修舊利廢，堅持舊的能用，決不換新的；壞的能修，決不當(dāng)廢品，此外從細(xì)節(jié)處加強管理，對長明燈、長流水、夏季用電等行為進行規(guī)范，實行處罰制，進一步強化全員的資源意識、節(jié)約意識。從工程招標(biāo)中壓。將規(guī)范工程建設(shè)，壓縮投資成本，提高資金運作質(zhì)量與壓縮非生產(chǎn)性開支同時運作，凡投資在5萬元以上的工程建設(shè)項目均要嚴(yán)格按照23項操作規(guī)定和紀(jì)律要求實行招投標(biāo)，紀(jì)工委、審計、司法部門全程參與事前、事中、事后監(jiān)督，努力實現(xiàn)工程審計核減率和拆遷工程收益資金有所突破。

三是健全制度，嚴(yán)格管理監(jiān)督。今年，街道主要領(lǐng)導(dǎo)對壓縮各項非生產(chǎn)性費用支出提出了更高的要求。我們將按照“必須嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出增長的速度和數(shù)量，加強審批力度，確保把有限的資金用在地區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展上”的要求，科學(xué)完善制度，強化監(jiān)督審計和效能監(jiān)察。成立以人大、紀(jì)監(jiān)、審計等有關(guān)部門組成的專項監(jiān)察組。采取每季一檢查和不定期抽查的方法進行，對各單位非生產(chǎn)性費用支出以及重點領(lǐng)域、重點部門、重點資金的批示準(zhǔn)予、審查簽字、進賬審核情況進行全過程監(jiān)督檢查，重點查找存在的問題。對檢查出現(xiàn)的問題逐條進行整改外，并針對發(fā)現(xiàn)問題采取舉一反三的方法，認(rèn)真糾正不正確的行為，如違反財經(jīng)紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重，按照有關(guān)條例對責(zé)任單位與責(zé)任人進行相應(yīng)處理，切實督促和幫助基層單位做好壓縮各項非生產(chǎn)性費用支出工作。