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1開(kāi)放式創(chuàng)新理論體系介紹

哈佛大學(xué)商學(xué)院教授HenryW．Chesbrough提出了“開(kāi)放式創(chuàng)新”。“開(kāi)放式創(chuàng)新”指企業(yè)在從創(chuàng)意到研究開(kāi)發(fā)，直到創(chuàng)意商品化的整個(gè)創(chuàng)新過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，都可同時(shí)利用內(nèi)部和外部相互補(bǔ)充的創(chuàng)新資源實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新源于企業(yè)內(nèi)部，更強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新源于外。［1］Chesbrough把20世紀(jì)之前的聚焦于企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新范式稱(chēng)為“封閉式創(chuàng)新”;在封閉式創(chuàng)新模式下，企業(yè)如果不創(chuàng)新，就難以生存;如果創(chuàng)新，則面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)，甚至陷入困境。而在開(kāi)放式創(chuàng)新背景下，中小企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。

2深圳構(gòu)建開(kāi)放式創(chuàng)新體系需求分析

2.1高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的需要

改革開(kāi)放三十年，深圳成功培育了一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，使得深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于全國(guó)領(lǐng)先地位，深圳的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)占全市工業(yè)總產(chǎn)值的一半以上，產(chǎn)業(yè)鏈比較完整。深圳已經(jīng)成為全球最大的電子產(chǎn)品制造基地，全國(guó)最大的移動(dòng)終端基地。從表1我們可以看到深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。高新技術(shù)企業(yè)一方面是技術(shù)的需求方，另一方面也是深圳最為重要的技術(shù)來(lái)源。近年來(lái)，年技術(shù)交易量中90%以上的技術(shù)來(lái)源于企業(yè)、90%的研發(fā)機(jī)構(gòu)建在企業(yè)、90%以上的重大科技項(xiàng)目發(fā)明專(zhuān)利來(lái)源于龍頭企業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)成為深圳最重要的技術(shù)源泉。

2.2深圳中小企業(yè)發(fā)展的需要深圳聚集了大批中小企業(yè)，構(gòu)建開(kāi)放式創(chuàng)新體系有助于中小企業(yè)迅速發(fā)展，從而帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的快速發(fā)展。據(jù)了解，深圳有將近20多萬(wàn)家中小企業(yè)。這些中小企業(yè)為社會(huì)提供了大量的就業(yè)崗位，是深圳經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力的重要來(lái)源，也是未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中需要政府政策的重點(diǎn)支持。如果龍頭企業(yè)愿意開(kāi)放其研發(fā)體系，政府進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)公共服務(wù)平臺(tái)，無(wú)疑會(huì)對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的能量。因此，在經(jīng)濟(jì)全球化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化下，開(kāi)放式創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)創(chuàng)新的主導(dǎo)形勢(shì)。

2.3深圳構(gòu)建創(chuàng)新型城市的需要深圳國(guó)家創(chuàng)新型城市總體規(guī)劃(2008－2015)提出:

(1)提高技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化能力。根據(jù)國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，組織實(shí)施高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重大專(zhuān)項(xiàng)，推動(dòng)應(yīng)用研究成果產(chǎn)業(yè)化。

(2)構(gòu)建創(chuàng)新平臺(tái)體系，包括四大平臺(tái)。其中第二項(xiàng)是提供促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)為主的技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺(tái)，為創(chuàng)新活動(dòng)提供服務(wù)。

(3)打造科技合作體系。科技合作是開(kāi)放式建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新型城市的重要途徑。加強(qiáng)深港科技合作，推動(dòng)兩地科技資源實(shí)現(xiàn)共享，促進(jìn)兩地人才、研發(fā)、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)等資源的融合互動(dòng)。吸引國(guó)內(nèi)外科技創(chuàng)新主體來(lái)深創(chuàng)辦各種形式的創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，支持本市企業(yè)、高等院校和科研機(jī)構(gòu)參與國(guó)內(nèi)外科技交流和合作，鼓勵(lì)其“走出去”建立研發(fā)機(jī)構(gòu)。由此，我們可以看到2008－2015年的深圳國(guó)家創(chuàng)新型城市總體規(guī)劃已經(jīng)蘊(yùn)涵了一個(gè)開(kāi)放式創(chuàng)新體系的雛形。

2.4政府政策的需要

深圳市市長(zhǎng)許勤在擔(dān)任常務(wù)副市長(zhǎng)的時(shí)候就認(rèn)為，構(gòu)建開(kāi)放型創(chuàng)新體系是深圳未來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，對(duì)此“無(wú)論怎么提，提到什么高度，應(yīng)該說(shuō)都不過(guò)分。”許勤認(rèn)為，深圳在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新上要邁出更大的步伐，特別是我們經(jīng)過(guò)研究在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域、電子商務(wù)領(lǐng)域、生物產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，包括生物醫(yī)藥、生物工程等。另外，在對(duì)創(chuàng)新的理解上，他認(rèn)為對(duì)于人才的引進(jìn)和培養(yǎng)也是體現(xiàn)開(kāi)放式創(chuàng)新基本要求。在科技與其他領(lǐng)域，要探索新的體制機(jī)制，特別是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和金融領(lǐng)域的融合。他說(shuō)，在綜合配套改革方案中我們提出構(gòu)建開(kāi)放型創(chuàng)新體系，這一點(diǎn)會(huì)成為我們構(gòu)建未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。在開(kāi)放式創(chuàng)新的理解上，許勤認(rèn)為:“開(kāi)放式創(chuàng)新指的不僅僅要利用好深圳自身的創(chuàng)新資源，用好自己的財(cái)政資金，用好本地的企業(yè)和研究院資源，還要更多地參與國(guó)家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施和國(guó)家重大科技專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)”。“開(kāi)放式創(chuàng)新是面向未來(lái)的，要瞄準(zhǔn)未來(lái)深圳經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一些重大需求，瞄準(zhǔn)未來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極去吸引外部資源，來(lái)構(gòu)建我們未來(lái)的產(chǎn)業(yè)體系，要在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新上邁出更大的步伐。”［2］深圳市原科工貿(mào)信委主任王學(xué)為則認(rèn)為，要大力加快建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的資本平臺(tái)、智力平臺(tái)、知識(shí)平臺(tái)、中介平臺(tái)、科技條件平臺(tái)等5大平臺(tái)，進(jìn)一步完善區(qū)域創(chuàng)新體系，推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。王學(xué)為透露，深圳將組建科技文獻(xiàn)數(shù)據(jù)中心，構(gòu)建科技發(fā)展的知識(shí)平臺(tái)。這一中心將用網(wǎng)絡(luò)的方式將政府、大專(zhuān)院校、相關(guān)中介機(jī)構(gòu)和企業(yè)的科技文獻(xiàn)等資源整合起來(lái)，建立科技文獻(xiàn)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等信息庫(kù)，通過(guò)開(kāi)放與共享機(jī)制，讓整個(gè)知識(shí)平臺(tái)為廣大企業(yè)所用，促進(jìn)企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力。深圳將大力建設(shè)科技條件平臺(tái)。一方面，將歷年來(lái)由政府資金形成的大型儀器設(shè)備造冊(cè)管理，將資料上網(wǎng)，向全社會(huì)開(kāi)放;另一方面，建立一系列社會(huì)開(kāi)放機(jī)制，完善各種商務(wù)平臺(tái)。［3］

2.5市場(chǎng)的需要

(1)華為任正非提出華為要走“開(kāi)放式創(chuàng)新”的道路

華為任正非認(rèn)為:“封閉式創(chuàng)新”直接導(dǎo)致了創(chuàng)新活動(dòng)的重復(fù)勞動(dòng)，效率低下，而拒絕使用他人的創(chuàng)意和技術(shù)也就意味著放棄通過(guò)對(duì)別人成熟、先進(jìn)的創(chuàng)意和技術(shù)的使用獲得額外利潤(rùn)的機(jī)會(huì)。日本在2G移動(dòng)通信時(shí)代，要發(fā)展一套自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)PDC，正是因?yàn)檫@一完全“自主創(chuàng)新”的技術(shù)，導(dǎo)致其2G時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)與全世界的網(wǎng)絡(luò)都不能兼容，成為了與世界不能兼容的“窄軌”。貝爾實(shí)驗(yàn)室的解體與后來(lái)的朗訊被并購(gòu)，也都深刻地表明了“封閉式創(chuàng)新”的后果就是被時(shí)代淘汰。任正非說(shuō)，在華為公司的創(chuàng)新觀念中，首先就是肯定和承認(rèn)他人的優(yōu)秀智力成果，承認(rèn)與西方公司的差距，并勇于繼承、善于繼承，在繼承他人優(yōu)秀成果基礎(chǔ)上開(kāi)展持續(xù)的創(chuàng)新。任正非在發(fā)言中表示除了要一改過(guò)去封閉方式之外，邁向“開(kāi)放、合作、共贏”。之前通信企業(yè)為了保持競(jìng)爭(zhēng)力，大多采取封閉式系統(tǒng)。任正非說(shuō)，“蘋(píng)果皮”出現(xiàn)時(shí)，我也讓有關(guān)人向他們傳遞信息，最初得到的反映是負(fù)面的，看出華為過(guò)去形象是多么的惡劣。現(xiàn)在我們要理解并支持他們。”一方面要在云業(yè)務(wù)上趕上谷歌，一方面華為已經(jīng)開(kāi)始學(xué)習(xí)谷歌的開(kāi)放式生態(tài)鏈。華為表示，將向開(kāi)發(fā)者提供標(biāo)準(zhǔn)化接口。任正非也稱(chēng)，將敞開(kāi)懷抱歡迎小公司和個(gè)人融入到華為公司的未來(lái)戰(zhàn)略中。同時(shí)，廣泛與同行進(jìn)行專(zhuān)利交叉授權(quán)。華為通過(guò)專(zhuān)利許可談判，至今已與通信行業(yè)幾乎所有主要的IPR擁有者，如愛(ài)立信，諾基亞、西門(mén)子，北電、阿爾卡特、高通等公司達(dá)成IPR交叉許可協(xié)議。2008年僅支付給西方公司的專(zhuān)利許可費(fèi)用就超過(guò)2億美元。［4］別人的創(chuàng)新成果我們可以用，我們專(zhuān)利成果別人也可以借鑒，這是一種基于企業(yè)實(shí)力建立起來(lái)的和諧商業(yè)環(huán)境。這種開(kāi)放式的創(chuàng)新，目的只有一個(gè)，讓客戶(hù)享受到最好的產(chǎn)品和服務(wù)。我們面臨的是一個(gè)復(fù)雜多變的世界，不創(chuàng)新的公司必然滅亡，而采用狹隘的、封閉的模式，片面地強(qiáng)調(diào)全面“自主創(chuàng)新”，同樣也是十分危險(xiǎn)的。

(2)馬化騰提出騰訊要構(gòu)建開(kāi)放式創(chuàng)新體系

馬化騰在2010年11月份說(shuō):“現(xiàn)在我們也在進(jìn)行一些探索，做了一些收購(gòu)，希望能夠整合起來(lái)，讓更多的草根網(wǎng)站能夠開(kāi)放、分享我們的整個(gè)用戶(hù)平臺(tái)。”“我們將嘗試在騰訊未來(lái)的發(fā)展中注入更多開(kāi)放、分享的元素，我們將會(huì)更加積極地推動(dòng)平臺(tái)開(kāi)放，關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈的和諧。”在2010年12月8日深圳舉辦的聯(lián)合國(guó)教科文組織創(chuàng)意城市回憶論壇上，馬化騰再一次提到:“要建立一個(gè)開(kāi)放式平臺(tái)，和其他的一些中小企業(yè)共享平臺(tái)和項(xiàng)目，共建一個(gè)龐大的網(wǎng)上生態(tài)體系。”馬化騰提出將來(lái)要建立一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)為載體，以信息交流為主要方式，涵蓋各個(gè)領(lǐng)域的服務(wù)器終端的集合體。我們可以看到，互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)創(chuàng)新很多來(lái)自于草根網(wǎng)站的創(chuàng)新，如果騰訊能夠在政府的引導(dǎo)下更加積極的推動(dòng)開(kāi)放式平臺(tái)的建設(shè)，這將會(huì)大大加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，并帶動(dòng)一大批中小企業(yè)的迅速發(fā)展，這對(duì)于深圳未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，甚至物流、供應(yīng)等產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)說(shuō)，都是未來(lái)的“新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極”。

(3)國(guó)外市場(chǎng)發(fā)展的需要2007年5月，F(xiàn)acebook正式開(kāi)放其應(yīng)用編程接口，這被稱(chēng)為Facebook開(kāi)放平臺(tái)，第三方軟件開(kāi)發(fā)者可以開(kāi)發(fā)在Facebook網(wǎng)站運(yùn)行的應(yīng)用程序，大量的第三方工具極大擴(kuò)展了Facebook的功能和應(yīng)用，給Facebook帶來(lái)了巨大的成功，其會(huì)員注冊(cè)人數(shù)已經(jīng)超過(guò)了5億人。Google在Facebook開(kāi)放其應(yīng)用編程接口之后，也宣布開(kāi)放自己的社交應(yīng)用平臺(tái)OpenSocial，經(jīng)過(guò)短短幾年發(fā)展，Opensocial的使用量在全球位居第二，僅次于排名第一的Facebook開(kāi)放式標(biāo)準(zhǔn)。2010年9月在香港舉辦的互聯(lián)網(wǎng)高級(jí)會(huì)議上，Web3.0的DavidSeigel說(shuō):“未來(lái)Web3.0的模式是從推動(dòng)演變到拉動(dòng)”他認(rèn)為，未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)將發(fā)生根本性改變，信息將不是像現(xiàn)在這樣推送給消費(fèi)者，而是消費(fèi)者主動(dòng)通過(guò)智能的云，來(lái)抽取所需要的信息，同時(shí)，系統(tǒng)根據(jù)消費(fèi)者的關(guān)注方向，主動(dòng)提供消費(fèi)者可能需要的信息。未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)將圍繞消費(fèi)者來(lái)構(gòu)建，是以消費(fèi)者為主導(dǎo)的時(shí)代。我們可以看到，Web3.0也看到未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放的重要性。通過(guò)開(kāi)放平臺(tái)，網(wǎng)站不僅能提供對(duì)Web網(wǎng)頁(yè)的簡(jiǎn)單訪(fǎng)問(wèn)，還可以進(jìn)行復(fù)雜的數(shù)據(jù)交互，將它們的Web網(wǎng)站轉(zhuǎn)換為與操作系統(tǒng)等價(jià)的開(kāi)發(fā)平臺(tái)。現(xiàn)在比較知名的開(kāi)放式平臺(tái)主要有FacebookPlatform、Google的OpenSocial、Apple的Appstore等。

3如何構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研的開(kāi)放式創(chuàng)新體系

3.1鼓勵(lì)行業(yè)龍頭企業(yè)開(kāi)放其創(chuàng)新平臺(tái)

改革開(kāi)放三十年，深圳涌現(xiàn)了一批向華為、中興、騰訊等一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)龍頭企業(yè)，這類(lèi)企業(yè)掌握著行業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)，具有很強(qiáng)的研發(fā)能力。但，在開(kāi)放式創(chuàng)新日益成為企業(yè)創(chuàng)新主導(dǎo)模式的新形勢(shì)下，傳統(tǒng)封閉式的創(chuàng)新模式受到很大挑戰(zhàn)，深圳應(yīng)抓住機(jī)遇率先在全國(guó)出臺(tái)政策，鼓勵(lì)大企業(yè)開(kāi)放企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，使中小企業(yè)能分享大企業(yè)發(fā)展的成果，同時(shí)大企業(yè)獲得更強(qiáng)大的創(chuàng)新能力，促進(jìn)行業(yè)快速發(fā)展。我們建議深圳要開(kāi)展以華為、騰訊、中興為龍頭的大型企業(yè)開(kāi)放其研究平臺(tái)或其他的創(chuàng)新型平臺(tái)，鼓勵(lì)騰訊、華為等各行業(yè)的龍頭企業(yè)建立開(kāi)放式平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)和中小企業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展。例如，通過(guò)推動(dòng)騰訊的創(chuàng)新平臺(tái)的開(kāi)放，深圳有可能在全國(guó)率先推出一個(gè)開(kāi)放式創(chuàng)新模式。騰訊開(kāi)放用戶(hù)平臺(tái)以后，會(huì)帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模上的快速擴(kuò)張，這樣通過(guò)推動(dòng)以騰訊為龍頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，有可能將騰訊發(fā)展成為類(lèi)似于微軟的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖的位置之上，建議政府給與騰訊、華為之類(lèi)的龍頭企業(yè)一定的政策和資金的支持，鼓勵(lì)其開(kāi)展行業(yè)內(nèi)的開(kāi)放式創(chuàng)新。

3.2鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研機(jī)構(gòu)互動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研之間的開(kāi)放式創(chuàng)新

目前來(lái)看，深圳的產(chǎn)學(xué)研的服務(wù)模式主要有3種服務(wù)模式，分別為以人事部主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研合作模式;以學(xué)研機(jī)構(gòu)主要的產(chǎn)學(xué)研合作模式;以政府引導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研合作模式。人事部主導(dǎo)的模式主要是博士后流動(dòng)站的建設(shè)，學(xué)研之間則主要是高等院校和科研機(jī)構(gòu)的建設(shè)，政府引導(dǎo)的則分為產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟和獨(dú)立第三方的機(jī)構(gòu)模式，見(jiàn)表3。我們知道，高等院校主要集中在基礎(chǔ)領(lǐng)域的研究，其研究成果更多的集中于前沿技術(shù)，其離產(chǎn)業(yè)化的距離尚較遠(yuǎn)，而研究機(jī)構(gòu)則更重視對(duì)科技成果應(yīng)用技術(shù)的研究，因此，在研究對(duì)象和內(nèi)容上兩者可以形成很好的互補(bǔ)。深圳由于歷史較短，高校較少，目前主要是以企業(yè)為中心的研究和開(kāi)發(fā)。眾所周知的“四個(gè)90%”，即“90%以上研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)立在企業(yè)，90%以上研發(fā)人員集中在企業(yè)，90%以上研發(fā)資金來(lái)源于企業(yè)，90%以上職務(wù)發(fā)明專(zhuān)利出自于企業(yè)”，這表明，在深圳，是以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新體系。隨后，深圳又提出了“6個(gè)90%”，即90%的創(chuàng)新型企業(yè)是本土企業(yè)、90%的研發(fā)人員在企業(yè)、90%的科研投入來(lái)源于企業(yè)、90%的專(zhuān)利生產(chǎn)于企業(yè)、90%的研發(fā)機(jī)構(gòu)建在企業(yè)、90%以上的重大科技項(xiàng)目發(fā)明專(zhuān)利來(lái)源于龍頭企業(yè)。廣東省省長(zhǎng)黃華華最近在深圳的一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，高度評(píng)價(jià)了深圳的六個(gè)“90%”現(xiàn)象。深圳要吸引全球科技成果的產(chǎn)業(yè)化，一個(gè)重要手段就是鼓勵(lì)研究機(jī)構(gòu)研究全球高等院校前沿研究成果，并對(duì)其進(jìn)行應(yīng)用研究。再利用深圳優(yōu)越的產(chǎn)業(yè)化環(huán)境和中國(guó)巨大的市場(chǎng)促進(jìn)技術(shù)快速產(chǎn)業(yè)化。

3.3引導(dǎo)開(kāi)放式產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)盟建設(shè)，大力發(fā)展獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu)

深圳省部產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟工作的推進(jìn)，極大的改變了以往點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的產(chǎn)學(xué)研合作模式，增強(qiáng)了政府對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)力。但目前省部產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟合作模式中，政府直接引導(dǎo)的方式給政府工作帶來(lái)了很大挑戰(zhàn)，通過(guò)第三方機(jī)構(gòu)組建運(yùn)營(yíng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，政府能很好的引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展，同時(shí)同一機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)不同的聯(lián)盟不但能促進(jìn)聯(lián)盟內(nèi)的產(chǎn)學(xué)研合作，而且能促進(jìn)聯(lián)盟與聯(lián)盟之間的產(chǎn)學(xué)研合作。《深圳市融入泛珠三角區(qū)域合作實(shí)施方案》中提出:要積極探索和盡力產(chǎn)學(xué)研合作基地，第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的介入可以簡(jiǎn)化政府對(duì)基地的管理。我國(guó)的第三方機(jī)構(gòu)還沒(méi)有形成一定規(guī)模，這和我國(guó)的特殊國(guó)情有關(guān)。深圳作為改革開(kāi)放的先行先試城市，應(yīng)該借鑒發(fā)達(dá)國(guó)際的經(jīng)驗(yàn)，大力發(fā)展獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)。獨(dú)立的第三方產(chǎn)學(xué)研服務(wù)機(jī)構(gòu)的建立，不僅能夠促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟之間的合作，也能促進(jìn)聯(lián)盟與聯(lián)盟之間的合作，有利于產(chǎn)業(yè)的開(kāi)放創(chuàng)新。