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一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，保持單位社會(huì)治安綜合治理網(wǎng)控嚴(yán)密，列養(yǎng)公路安全暢通、行車順暢舒適。

二、創(chuàng)建范圍

略

三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

通過加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理建設(shè)，促進(jìn)“平安公路”的創(chuàng)建，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、群眾對(duì)公路交通安全的滿意和基本滿意率達(dá)到85%以上。責(zé)任部門：路政安全科、養(yǎng)護(hù)公司

2、不發(fā)生人員集體赴省進(jìn)京滋事、20人以上聚集滋事和有影響的反動(dòng)宣傳案件。責(zé)任部門：工會(huì)、辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)科

3、進(jìn)京赴省集體上訪分別比上年減少，不發(fā)生打砸搶燒等嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的群體事件，對(duì)發(fā)生的群體性事件能依法、及時(shí)、妥善處置。責(zé)任部門：工會(huì)、辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)科

4、不發(fā)生刑事案件。責(zé)任部門：工會(huì)、辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)科

5、確保單位內(nèi)不發(fā)生有人員死亡的火災(zāi)、爆炸或一次性死亡3人以上的交通責(zé)任事故。責(zé)任部門：路政安全科、養(yǎng)護(hù)公司、路橋公司

6、單位內(nèi)無習(xí)練者，無吸毒人員。責(zé)任部門：辦公室、工會(huì)、財(cái)務(wù)審計(jì)科

7、建立專群結(jié)合、覆蓋面廣的治安防范體系。有綜治分管領(lǐng)導(dǎo)、綜治人員、民調(diào)組織健全，安保服務(wù)隊(duì)、外來人口協(xié)管等群防工作管理規(guī)范，經(jīng)費(fèi)落實(shí)，充分發(fā)揮作用。責(zé)任部門：辦公室、工會(huì)、財(cái)務(wù)審計(jì)科

8、個(gè)性目標(biāo)：配合交通大隊(duì)抓好列養(yǎng)公路安全暢通。按國家標(biāo)準(zhǔn)完善全區(qū)列養(yǎng)公路的交通設(shè)施，綜合整治利用公路販賣瓜果、擺攤設(shè)點(diǎn)、加水洗車等行為（責(zé)任部門：路政安全科）；加大路面保潔力度，抓好列養(yǎng)公路日常小修保養(yǎng)工作，配合110聯(lián)動(dòng)，抓好路容路貌，保證道路行車安全（責(zé)任部門：養(yǎng)護(hù)公司）；加強(qiáng)工程項(xiàng)目部流動(dòng)人口登記管理，做好材料采購、運(yùn)送的協(xié)調(diào)工作，配合整治打擊“砂霸、石霸”工作（責(zé)任部門：路橋公司）。

四、開展“平安公路”工作的時(shí)間、步驟和方法

（一）時(shí)間安排

開展“平安公路”工作總體時(shí)間安排為月初開始至月底結(jié)束。

（二）工作步驟

開展“平安公路”工作按學(xué)習(xí)動(dòng)員、整改提高、評(píng)比總結(jié)三個(gè)階段進(jìn)行：

1、學(xué)習(xí)動(dòng)員階段

擬定工作方案，建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織動(dòng)員，教育宣傳。召開“平安公路”工作動(dòng)員會(huì)議，組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)明確創(chuàng)建“平安公路”的內(nèi)容、目的、意義和要求，增強(qiáng)創(chuàng)建工作的主動(dòng)性和自覺性。

2、整改提高階段

在此階段，各部門要認(rèn)真結(jié)合“平安公路”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，查找存在的問題，落實(shí)整改責(zé)任制，重點(diǎn)針對(duì)群眾反映的影響社會(huì)治安綜合治理的突出問題，邊查邊改，整改結(jié)果要同群眾見面，并在一定范圍內(nèi)公布，接受群眾監(jiān)督，聽取群眾意見。要結(jié)合工作職責(zé)和崗位職責(zé)，對(duì)已有的綜治體系認(rèn)真梳理，凡存在綜治隱患的，都應(yīng)作進(jìn)一步的修訂與完善。要認(rèn)真查找安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)，必須堅(jiān)決消除。

3、評(píng)比總結(jié)階段

在自查和整改的基礎(chǔ)上，接受交通局創(chuàng)建“平安交通”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的全面考核，認(rèn)真總結(jié)“平安公路”開展情況，完成“平安公路”工作總結(jié)。

（三）主要方法

1、宣傳發(fā)動(dòng)。通過簡報(bào)、板報(bào)等多種形式，使各部門了解掌握創(chuàng)建“平安公路”的內(nèi)容，明確創(chuàng)建“平安公路”的目的、意義。

2、征求意見。通過座談、走訪、問卷調(diào)查等形式廣泛征求各方面意見，了解在社會(huì)治安綜合治理以及安全生產(chǎn)等方面的薄弱環(huán)節(jié)。

3、檢查抽查。對(duì)“平安公路”創(chuàng)建工作的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。檢查采取全面檢查和重點(diǎn)抽查的方式，針對(duì)各部門在社會(huì)治安綜合治理等方面的工作進(jìn)展情況及存在的突出問題，提出解決辦法和意見。

4、獎(jiǎng)懲并舉。及時(shí)總結(jié)、推廣、獎(jiǎng)勵(lì)“平安公路”創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，督促存在突出問題的部門及人員采取措施進(jìn)行整改。同時(shí)，對(duì)存在隱患，多次提醒不及時(shí)整改的部門和個(gè)人予以通報(bào)批評(píng)，并追究其責(zé)任。

5、考核評(píng)比。對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，單位嚴(yán)格自查，接受區(qū)交通局年終考核評(píng)比。

五、建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對(duì)“平安公路”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?！捌桨补贰惫ぷ魅?、扎實(shí)、有效的進(jìn)行，成立局“平安公路”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室組成人員：

組長：略；

副組長：略；

成員：略；

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在局辦公室，由同志兼任辦公室主任。辦公室負(fù)責(zé)創(chuàng)建“平安公路”的日常工作，確保工作順利開展和信息暢通。