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按照市政府統(tǒng)一部署，經(jīng)局黨組研究，現(xiàn)就全局深入開(kāi)展“愛(ài)、做貢獻(xiàn)、干成事、出亮點(diǎn)”活動(dòng)，制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落

實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“愛(ài)、做貢獻(xiàn)、干成事、出亮點(diǎn)”為主題，以解決全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重大問(wèn)題為突破口，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，大力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，調(diào)動(dòng)全體干部職工熱愛(ài)、建設(shè)的積極性，緊緊圍繞市委、市政府中心工作、重點(diǎn)工作，以飽滿的熱情、爭(zhēng)創(chuàng)一流的作風(fēng)，努力在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有新作為，在改善民生、便民服務(wù)上有新舉措，在化解矛盾、解決問(wèn)題上有新辦法，為建設(shè)沿海強(qiáng)市、構(gòu)建和諧做出新的更大貢獻(xiàn)。

要通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)、做貢獻(xiàn)、干成事、出亮點(diǎn)”活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨觀念、發(fā)展意識(shí)、要圍繞建設(shè)“沿海強(qiáng)市、和諧”這一總體目標(biāo)，凝神聚力、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新，形成“心齊、風(fēng)正、干事、勁足”的良好風(fēng)氣，努力實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、干事創(chuàng)業(yè)蔚然成風(fēng)、各項(xiàng)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、各條戰(zhàn)線亮點(diǎn)紛呈的目標(biāo)。

二、組織機(jī)構(gòu)及工作步驟

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市水務(wù)局成立“愛(ài)、做貢獻(xiàn)、干成事、出亮點(diǎn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、市水務(wù)局局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由高繼新兼任，聯(lián)系人由兼任，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、監(jiān)察、督導(dǎo)等日常工作。局屬各單位也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，確保整體推進(jìn)。

（二）工作步驟。“愛(ài)、做貢獻(xiàn)、干成事、出亮點(diǎn)”活動(dòng)從年12月起實(shí)施，分五個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段：宣傳動(dòng)員

時(shí)間安排：年12月19日到12月25日

召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，各單位成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)、制定工作方案。

第二階段：學(xué)習(xí)討論

時(shí)間安排：12月26日-12月30日

堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，科學(xué)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做好學(xué)習(xí)筆記，集中學(xué)習(xí)討論不少于2天。重點(diǎn)學(xué)習(xí)同志在省委八屆黨代會(huì)上的講話，郭華同志在市委八屆黨代會(huì)上的講話，焦彥龍同志在全市工作會(huì)議上的講話和開(kāi)展“愛(ài)、做貢獻(xiàn)、干成事、出亮點(diǎn)”動(dòng)員會(huì)議上的講話、省沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃、市“十二五”發(fā)展規(guī)劃。組織開(kāi)展“愛(ài)，我能做什么；大發(fā)展，我能干什么；崗位是陣地，如何做好貢獻(xiàn)；如何干成事，怎么出亮點(diǎn)”大討論活動(dòng)。

以動(dòng)員大會(huì)為契機(jī)，在全市水務(wù)局系統(tǒng)開(kāi)展敬崗愛(ài)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、治水興業(yè)、建功立業(yè)“四業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng)，帶領(lǐng)全體干部職工不辱使命、不負(fù)重托，切實(shí)把心思用在服務(wù)發(fā)展上，把精力用在項(xiàng)目跑辦上，把功夫用在狠抓落實(shí)上，堅(jiān)定不移的向著建設(shè)水系水網(wǎng)的目標(biāo)邁進(jìn)。

第三階段：確定工作目標(biāo)及著重解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題

時(shí)間安排：2012年月4日-1月10日

認(rèn)真謀劃、確定明年、每月干什么事、干成什么事。要有明確的工作計(jì)劃和推進(jìn)措施，建立工作臺(tái)帳，并進(jìn)行細(xì)化、量化，層層分解，明確責(zé)任。

第四階段：組織實(shí)施

時(shí)間安排：2012年月13日-12月

按要求精心組織，嚴(yán)密實(shí)施，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。單位主要負(fù)責(zé)同志的工作任務(wù)目標(biāo)，在廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)向社會(huì)公示，其他班子成員和中層正職的工作要在單位內(nèi)部公示，并邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)代表、群眾代表、服務(wù)對(duì)象進(jìn)行民主評(píng)議，充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，自覺(jué)接受監(jiān)督。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。開(kāi)展“愛(ài)、做貢獻(xiàn)、干成事、出亮點(diǎn)”活動(dòng)，是今年深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，是“鞏固提高、深化拓展”活動(dòng)成果的有效載體，是推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)和干部執(zhí)行力是否得到提高的重要方面，各科室、單位要將活動(dòng)的開(kāi)展作為一項(xiàng)政治任務(wù)和當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要工作，擺上議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為攻堅(jiān)克難抓落實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。“一把手”要負(fù)總責(zé)，從重點(diǎn)工作確定、責(zé)任分解、制定目標(biāo)要求，到具體實(shí)施，都要親自謀劃、親自部署、親自調(diào)度。要細(xì)化分解，落實(shí)責(zé)任。把確定的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作細(xì)化為具體責(zé)任、細(xì)化為具體任務(wù)目標(biāo)、細(xì)化為實(shí)施方案，對(duì)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟，都要明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，建立自上而下的目標(biāo)責(zé)任體系，有效促進(jìn)“愛(ài)、做貢獻(xiàn)、干成事、出亮點(diǎn)”活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展。

（二）協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)督導(dǎo)。一是建立聯(lián)系制度。局活動(dòng)辦將加強(qiáng)與各科室、單位的溝通和聯(lián)系，就重點(diǎn)難點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行協(xié)調(diào)。二是建立通報(bào)制度。對(duì)各科室、單位活動(dòng)情況進(jìn)行全程跟蹤，定期或不定期地以情況交流、督導(dǎo)檢查等形式，交流經(jīng)驗(yàn)、查找不足、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。局活動(dòng)辦每月匯總一次各科室、單位工作進(jìn)度，并進(jìn)行不定期抽查，匯總和抽查結(jié)果上報(bào)黨組。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、進(jìn)度緩慢、成效不明顯的科室、單位進(jìn)行專題督導(dǎo)檢查。三是各科室（單位）要建立健全信息反饋制度，及時(shí)向局活動(dòng)辦反饋活動(dòng)開(kāi)展情況，局活動(dòng)辦將匯總整理，一并向市活動(dòng)辦反饋。各科室（單位）每周至少向局活動(dòng)辦報(bào)送1篇信息。局活動(dòng)辦將定期對(duì)各科室（單位）信息反饋情況進(jìn)行通報(bào)。四是開(kāi)展綜合評(píng)價(jià)。年底，局活動(dòng)辦將對(duì)各科室、單位開(kāi)展“愛(ài)、做貢獻(xiàn)、干成事、出亮點(diǎn)”活動(dòng)情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果上報(bào)至市活動(dòng)辦。

（三）宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造氛圍。充分利用簡(jiǎn)報(bào)、專刊、板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等方式，大力宣傳各科室、單位活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)做法、先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物。引導(dǎo)動(dòng)員廣大干部職工積極參與，接受群眾監(jiān)督，增強(qiáng)社會(huì)效果，營(yíng)造良好氛圍。