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1現場安裝管理存在的問題

機電設備安裝中應采用合格的材料，在實施安裝前，必須對材料進行檢驗和篩選，然而，當前的機電安裝工程中，不合格材料被采用的現象并非個例，而是一種較為普遍的現象。有的電線回路連接處導電部分放置距離不符合安裝要求，造成安全隱患。安裝隔離開關時沒有注意到隔離材料的選用、開關發生松動現象都會使接觸面氧化，導致發生灼傷現象。觸頭的非正常安裝會引起機電設備絕緣質分解，整個機電設備不正常工作。

2機電設施安裝工程中管理問題的解決對策

2.1建設高素質施工隊伍對于整個機電安裝工程來說，人是其中的關鍵因素，只有使施工管理人員的管理水平以及安裝操作人員的技術水平得以提高，才能使工程的質量得到保證。要成為管理一流的先進機電設備安裝企業，在激烈的市場競爭中獲得發展，擁有高素質、高水平的管理人員是必須的。專業的、具有先進管理理念的管理人員不僅可以在施工中，給工人提供切實有效的幫助，還能夠起到承上啟下的作用，成為協調和銜接上級領導和普通員工之間的紐帶。建立健全獎懲機制，充分調動員工的積極性和工作熱情，增強員工的質量意識，只有員工的質量意識提高了，才能主動地提高自己的能力水平，彌補工作中的不足。發揮員工的主觀能動性，勇于創新，敢于面對挑戰，克服技術難題。這樣在全體員工的共同努力下，工程的施工技術必將獲得提升，施工質量也能夠得到保證。企業的競爭力不斷提高，創造出更高的經濟效益和社會效益，企業獲得全面發展。

2.2做好施工技術交底在工程施工過程中，當工程出現施工方案、技術措施及設計變更時，應向施工負責人進行書面技術交底后方可執行。在開工前，施工現場應有標高、坐標、軸線位置的基準參考點和相應的控制方案，并經項目技術負責人查驗后實施，這些基準參考點和控制方案不得在施工過程中擅自變更。

2.3深入領會設計檔的具體要求，加強關注施工圖紙的會審設計圖紙要求，是機電安裝工程管理工作的重點環節，因此，必須加強對于設計圖紙的體會和領悟。負責管理安裝工程的工程師是與安裝工程聯系最為緊密的工程技術人員，工程師能否切實領悟設計文件，熟悉掌握施工圖紙的內容，是確保工程如期保質保量完工的關鍵因素。安裝工程的質量與很多因素有關，如工程的設計、設施、材料以及施工質量，這其中，對于施工圖紙的會審是非常重要的環節。對于機電安裝工程的規范和法規，國家有著明確的規定，作為負責管理安裝工程的工程師，只有充分熟悉這些相關的設計和施工規定，才能正確地進行圖紙的會審，及時發現設計圖紙的錯誤和不足。因此，應嚴格審查施工前期的圖紙會審，重視交底環節，避免造成由于各專業分別會審導致的難以對各項要素進行綜合考慮的問題，一旦發現圖紙不統一、規范不合乎標準等問題，應及時交由審計部門進行修改，確保施工圖紙質量。

2.4完善機電安裝企業管理制度在機電設備安裝企業中，企業管理制度是企業生存發展的根本，很多的大型企業經過多年的努力逐步發展起來，卻因為管理不善而在激烈的競爭中被淘汰。對于機電設備安裝施工來說，質量是第一位的，而施工質量的提高是需要科學、有效的管理制度來實現的。良好的管理制度不僅是提高施工效率和工程質量的有力保障，同時還可以增強員工對于企業的歸屬感、責任感，對企業的發展充滿希望，營造出積極向上的企業氛圍。

2.5加強機電安裝工程中現場施工安全管理安全管理，不僅是安全管理人員要考慮的問題，而是所有工程參與人員都應重視的問題，安全管理這四個字，就顯得意義格外的重大，對于工程中因施工不當所導致的一系列財產損失以及人員傷亡等問題，對于社會的危害以及個人損失都是非常大的，這種慘痛后果是不可估量的，施工方案安全技術措施的制定是安全施工的技術保障，有利于安全管理的運行。施工方案有利于機電安裝工程管理驗收工作的順利進行。施工方案中對于質量以及驗收等工作的闡述，能夠提高管理人員在質量控制、生產管理以及驗收管理等環節中的效率，有利于驗收工作的順利進行。

3結束語

綜上所述，要做好機電安裝工程管理工作，可以從提高施工隊伍素質，做好施工技術交底入手，同時深入領會設計文件要求，加強關注施工圖紙的會審，不斷完善機電安裝企業管理制度，進一步加強機電安裝工程中現場施工安全管理面，不斷提高機電安裝工程管理水平。

作者：張海霞單位：蘇州工業設備安裝集團有限公司