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第一篇:建筑工程項目管理中施工現場管理對策

［摘要］伴隨我國經濟的繁榮發展，城市化發展達到了更高的水平。在城市化發展的帶動下，建筑行業得到了快速發展，這就要求施工單位在實施建筑工程項目時，要嚴格把控施工現場的管理，以達到項目施工要求的標準，這對減少施工的成本、確保施工的質量、維護施工場地的安全性有著非常重要的作用。本文對施工管理過程中出現的問題進行了深入分析，并且提供了對應的解決方案。

［關鍵詞］建筑工程；項目管理；施工現場

引言

現階段，建筑行業的迅速崛起，使得建筑工程項目發生了巨大變動。建筑工程項目迎來了新的機遇與挑戰，尤其是施工管理方面，面臨著不小挑戰。所以要想提升項目施工現場管理的質量，確保施工時遇到的問題能夠有效解決，保證整體施工項目有序進行，就要針對建筑工程項目采取正確的措施，對其包含的施工現場管理以及相關優化方案加強管理。由此可見，管理人員在進行建筑工程項目管理時，要根據項目的實際進展情況作出相應的優化解決方案，進而使得項目施工的進展效率得到有效提高。

1建筑項目工程建設的施工現場管理原則分析

（1）科學合理原則。科學是一切的根本，其代表的是一切理論的基礎。想要保證施工現場管理水平達到企業預定的一系列標準（進程、速度、質量和經濟的發展計劃），就要在施工過程中遵循科學合理的原則來對各項管理措施進行監督。只有采取這樣科學的理念，才能夠為企業謀取合理的奮斗目標與業績。（2）安全管理的原則。首先要做好預防措施，嚴格把控生產施工的環境安全性、確保工人的人身安全。其次要建立健全的生產安全責任制度，并且要嚴格按照規定具體實施。最后要定期對施工環境進行檢查，對各類發生的安全事故正確對待、嚴肅處理。（3）效益最大化的原則。對于建筑物來說，一般其占據空間較大并且具有較高的價值，所以在施工時，若有一些零零散散看似微不足道的浪費，匯聚起來，就會累積成一筆不小的開支。在部分企業中，因為沒有做好施工現場的平面設計圖，就會導致施工現場的一些建材堆放不合理，進而擾亂施工的進程，必須再次進行搬運，從而產生費用。有些因為施工順序設計不合理，對整體的項目施工沒有周全的規劃，就導致不同的職工隊伍難以有效配合，易損壞或者污染上一道工序的成品，進而再次施工，產生巨大的經濟浪費。對于施工企業來說，在追求質量的同時最大化壓縮自身的成本是維護企業長遠發展的重要目標與理念。

2建筑工程項目管理中施工現場管理的現狀

2.1施工材料的質量問題

在項目施工過程中，施工材料具有舉足輕重的作用，施工材料質量直接決定了建筑的品質。隨著社會的發展，人們對于生活的質量有了更高的要求，建筑行業為了滿足人們的需求也有了更高品質的發展。現如今，市場中的建筑材料種類繁多，鑒別施工材料質量的難度也隨之加大。對于大多數企業來說，主流的鑒別方法還是采取傳統的抽樣檢測，即在同種產品中隨機抽取幾個樣本進行檢測。但是這種方法不夠嚴謹，難以滿足日益復雜的施工要求標準，若檢測發生疏漏，將劣質的施工材料投入到施工項目中，就會為整個施工項目帶來巨大的安全隱患。

2.2施工流程不規范問題

一般來說，多數施工流程不規范的企業都有著或多或少的質量問題。有些出現爛尾樓的情況，施工停滯不前，甚至會出現豆腐渣工程，具有重大安全隱患。出現這些問題的原因主要是由于施工的項目被多次承包，施工過程中為了壓縮成本而降低質量，對施工整體沒有進行科學的規劃，沒有專業施工技術人員進行指導監督，管理不完善。與此同時，由于現場施工人員管理不嚴謹，在施工時發生一些偷工減料的事件，導致最后出現劣質的施工成品。

2.3施工現場存在安全隱患問題

現如今，一些施工單位為了降低施工的成本，對施工現場的安全環境沒有采取嚴格的管理措施，往往懷有僥幸心理。但是這樣就會導致安全事故頻繁出現，造成人員、經濟上的巨大損失。另一方面，即使在施工現場有一些明顯的施工安全條例以及施工注意事項，但是一些施工者的安全意識淡薄，而且現場施工管理人員的監督不到位，缺乏相應的安全管理知識，沒有重視起來，這樣就會導致大家對安全條例不重視，使其成為一紙空文，不能有效發揮其應有的作用。

2.4施工現場人員管理問題

人是社會的重要組成部分，在社會中出現的所有問題同樣都是人的問題。在進行施工現場的管理時，怎樣管理、培養人員更好地投入到工作中同樣也是一個問題。隨著建筑工程的不斷發展，現場施工人員的數量也不斷增加，一般來說，現場施工人員的來源主要為農民工。在實施一個項目時，他們并不清晰地了解施工的具體技術流程，且崗位人員流動大，很難一直致力于某一個施工環節，難以樹立起工作的責任感，對工作沒有熱情，所以在施工時面臨復雜的問題只能找專業的技術人員來解決。另一方面，施工現場還有著不同類型的工作人員，由于施工人員種類繁多，自身專業素質不盡相同，就會導致在人員管理過程中出現很多問題。施工人員不佩戴安全帽、不系安全繩、不避讓高空作業者的情況在施工現場時有發生。此外，施工現場的垃圾不能夠得到合理處置，到處丟棄的情況也屢見不鮮。這些現象表明施工現場的管理人員以及施工人員的綜合素養不足，需要提高。

3優化建筑工程項目管理中施工現場管理的途徑

3.1做好施工前的準備工作

要想工程項目施工有一個良好的開端，首先就要積極準備各項施工技術和質量的檢測工作，主要內容包含以下幾個方面：一是要重視施工圖紙的設計環節，企業要篩選符合條件的信譽好、技術好的施工圖紙設計單位。進行圖紙審核階段，監理單位、建設單位、監理單位以及施工單位都必須同時參與研究，共同協商，根據工程項目的管理特點對其深入解剖，待每個參與方都確認后，萬無一失時方可授權施工方投入使用。二是圖紙確定使用后，參與方都需進行確認商討，需要請專業人員對施工的場地、地質條件等多種因素進行評估，以保證工程可以順利實施。

3.2對于施工現場建筑材料的管理

施工現場建筑材料的管理應按照規定采取以下措施：一是相關部門要掌握建筑材料的實時價格，購買性價比高的材料，并且要得到相關檢測單位的質量檢測。二是要嚴格把控材料的質量，建立健全的抽檢制度，將劣質的材料拒之門外。三是要與供貨商達成協議，以保證貨源供給的充足。四是保證建筑材料存放得當，根據不同材料的特點分類存放，防止其發生腐蝕、受潮、干裂等現象。

3.3對于施工現場施工技術的管理

對于較為復雜的工藝，施工單位要與高技術、高標準、高信譽的設計單位進行合作，必須嚴格依照設計單位提供的設計圖紙進行施工。承包的施工方要按時對工程的各個階段進行檢測，若發現問題要及時處理。施工現場要安排相關的技術指導人員，對于技術生疏的施工者進行培訓，同時還要把控整個施工項目，使各個項目順利實施。對于出現的技術難題要及時優化，杜絕因技術不成熟而引發的施工質量問題。建設工程項目在管理過程中設置組織機構應當遵循目標性、精干高效、管理跨度適中、分工協調、分層統一管理、執行與監督分設等原則。

3.4對于施工現場施工安全的優化

施工現場的安全性是實施項目必不可少的前提，其是維護施工作業順利、有序實施的基石與保障。而施工安全包含兩個方面：建筑安全與人身安全。施工過程中發生的安全事故往往是由于工人安全意識淡薄、對待安全措施敷衍了事所造成的。因此施工單位要對施工人員定期進行安全培訓，提高其安全意識。還要制定嚴格的獎懲措施，對施工現場等不規范、不安全的現象進行處罰。

3.5對于施工現場人員管理的優化

建設行業的快速發展帶來了大量的施工崗位，隨即涌現出一大批農民工進入到施工的隊伍中來，但是其專業素質不高、往往根據經驗來工作，缺乏相關的科學知識，所以存在一定的安全隱患。另一方面，施工技術也在不斷地創新，更多的先進技術也逐步被運用到施工的過程中，這就對施工人員的專業能力有了更高的要求。所以施工單位要建立起一套培養方案，對施工人員進行定期培訓，使其掌握先進的施工工藝，更要提高他們的綜合素質，樹立工作責任意識，確保施工項目順利開展。

4結束語

綜上所述，現如今建筑行業面臨著巨大的挑戰，在進行工程施工時，如果出現現場施工的管理不足、無法高效鑒別產品質量、施工技術不成熟等問題，那么施工項目的質量就會受到嚴重影響。所以強化對建筑項目現場施工的管理就顯得尤其重要，既可以保證工作的效率與質量，又可以最大化降低施工過程中的安全隱患，確保項目如期完成。

參考文獻

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[2]許太宗.建筑工程項目管理中的施工現場管理及優化對策思考[J].住宅與房地產，2020（24）：153-154.

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[4]梁小文.建筑工程項目管理中的施工現場管理與優化措施[J].智能城市，2020，6（1）：100-101.

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[6]章報.論述建筑工程項目管理中的施工現場管理與優化措施[J].江西建材，2017（23）：263+265.

[7]于樂群.工藝與民用建筑工程中的現場全過程施工技術管理研究[J].住宅與房地產，2020（24）：120.

作者:鞏軍軍 單位:甘肅第四建設集團有限責任公司

第二篇:建筑工程施工技術與現場管理分析

【摘要】自改革開放以來，中國的經濟發展水平得到了非常快速的提升。同時，隨著第三次科技革命如火如荼進行，我國的科技自主創新能力也得到了很大提升。人們在獲得了更大的經濟自主性后，對生活中不可缺少的建筑的建設要求也逐步提高。為滿足人們對建筑行業日益提高的要求和水準，建筑行業必須要在施工以及現場管理中下功夫，建設出更多為人民所滿意的工程。

【關鍵詞】建筑工程；施工技術；現場管理

1引言

科學的進步促使著建筑工具的更新換代，建筑工具的更新換代為建筑行業的繼續發展提供了保障、為建筑行業施工質量的不斷提升提供了技術支撐。但是，想要從整體上提升建筑行業的施工質量，不能僅從提高建筑工具著手，還應該在妥善利用建筑工具的同時加強對施工現場的管理以及控制，真正做到讓整個建筑施工過程能夠有條不紊進行下去，真正提高建筑施工的最終品質[1]。

2建筑工程的施工技術概述

2.1影響工程施工的主要因素

建筑的建設是一項需要多方彼此間相互協調、相互配合最終才能收獲優異結果的過程。因此，在建筑的長期施工建設過程中，會產生種類繁多的能夠影響工程最終質量的不確定性因素，這些具有不確定性的因素按照其性質來分主要可以劃分為兩個大類[2]。第一，可以叫做對建筑施工過程產生影響的自然環境因素，這些因素包括但不限于施工地的選址是否恰當，選址地是否靠近向斜山、背斜谷又或者是斷層；施工地底下的土層地基是否牢固、施工地附近的人文環境好壞與否或是否有人居存在、施工地地表的的植被覆蓋情況以及土壤粘著情況。第二，可以叫做對建筑施工過程產生影響的人為因素，這些因素同樣包括但不限于進行施工前是否有對施工地的自然生態環境進行切實的實地考察，建筑工程的施工圖紙是否設計規劃的具有科學性、選擇施工建設的施工團隊是否有經驗能夠應付各種突發狀況、用于施工的原材料是否質量上乘、進行施工前的前期準備工作是否妥當、到位。總而言之，因為整個施工過程所具有的長期性和龐雜性的特征，所以想要真正實現建筑工程最終的質量上乘，要考慮的問題真的是不可謂不多。而且，實現一個完整的建筑工程落地使用，需要耗費的人力投資和物力投資都是巨大的。一旦在施工過程中出現任何紕漏，都會對人民群眾的財產安全造成巨大的損失和破壞。因此，在進行建筑工程施工的過程中，一定要注意綜合考量影響因素，爭取實現施工過程的萬無一失。

2.2將數據測量與施工技術相結合

建筑工程的施工和建造是一項非常考驗空間思維邏輯的工作，一旦在進行空間模擬時出現了紕漏，那么就會導致最終建成的建筑物在整體結構上出現問題。因此，將電子數據測量與施工技術相結合并用于建筑工程的施工建設中，是近年來十分新潮的建筑方案[3]。在建筑模式計算時導入電子控制的人工智能，通過人工智能的高效運算準確無紕漏地對建筑構思進行立體的模擬設計，在模擬設計圖呈現平面效果后，還可以通過3D技術將立體的成品樣式設計出來，給人以直觀的感受。采用這樣將數據測量與施工技術相結合的方法，可以盡可能減少房屋在建設過程中出現的紕漏。

3建筑工程現場管理的策略

3.1優化相應的管理制度

為更好地創設出理想的施工現場，應該積極重視相關管理制度的優化和完善，將施工現場的檔案管理加以明確，正確分析倉庫管理、安全保衛和成本管理等不同的制度，只有將相關的制度進行了科學的分析，才能合理約束施工中的各種行為，使制度的效力充分體現。應該將施工現場的工作人員合理納入制度管理的范疇，科學控制施工現場技術管理細節，提升建筑基本質量，保證安全生產更加到位。

3.2重視施工的安全化管理

安全管理工作和施工人員的人身財產安全存在著十分密切的聯系，屬于施工單位重點關注的問題，同時也是開發商注意的焦點，是維護施工人員施工中避免人身傷害的有力舉措，確保施工的整體安全度。因此，施工中應該積極地強化責任制度的合理構建，通過優化相應的制度體系，構建起可靠的對策，踐行“高高興興上班來，安安全全回家去”的方針，使安全事故得到合理控制，避免出現多種多樣的安全事故。

3.3強化監督管理工作的力度

制定出相關的管理條例后，應該重視監督管理工作的基本效力，通過提升實際的重視程度，使監督管理更加到位，實現理想化的目標。監督管理部門提升對管理條例的關注度，對于多種棘手的問題，需要采取科學的應對策略，使得實際的問題得到有效處理[4]。若發現違規的行為，則需及時采取措施加以解決，對違法行為嚴懲不貸，營造出相對理想的風氣。通過積極地彰顯相關機構的效力，促使施工單位自覺認識到不足之處，保證多種實踐行為更加合理合法，提升處理問題的效率，減少施工安全問題。科學規避多部門集中執法的情況，避免產生執法混亂的局面。政府部門也應該凸顯出自身的影響力，展示出有效性、權威性，發揮出對應的監督管理力度，規范建筑行業的安全生產，提升施工安全質量水平。

4建筑工程施工技術的創新

4.1建筑工程施工技術創新的重要性

在建筑行業穩步發展的進程中，多種多樣的地質問題擺在施工單位的面前，日益復雜的地質環境和高要求的建筑工程，促使著施工單位對相應的技術手段加以更新和創新，適當融入創新的思路和元素，保證建筑效率的明顯提升，實現理想化的經濟效益目標，提高工作人員的安全保障，有助于提升創新在市場和技術上的地位。

4.2建筑工程施工技術創新的思路

在市場經濟持續發展的今天，面對激烈的市場競爭，企業為了更好地生存和發展，需要重視技術的科學創新和完善，尤其是建筑行業，應該重視施工技術的進一步改革，只有穩步的創新，才可將施工技術逐步完善，確保建筑的質量明顯提升，實現效益最大化目標。技術的創新通常與材料的創新建立起密切的關聯，工作人員工作性質層面的創新，也應該靈活使用現代化信息技術，重視技術層面的改革，結合現代化技術加以推進。技術人員也需承擔起基本的職責，重視專業技術水平的提高，掌握新的技術手段，通過實際的訓練，提高實踐水平。建筑材料上除了要追求節能效益外，還應該重視材料本身的良好性能，以此達到理想化的建筑工程標準[5]。建筑材料本身就是資源耗量較大的行業，傳統生產模式已無法更好地適應新時期的要求，不符合可持續發展的原則。在新的時期，經過科學的規劃和分析，將生態化和和諧發展的理念作為重要的引導，可以彰顯出材料的巨大生態保護潛力。目前不斷出現的新型建筑材料包含新型墻體材料、新型防水密封材料等，在建筑項目建設中，科學融入相關資源，可以完成新型建筑的理想轉型，讓建筑施工信息數字化技術發揮出基本的效力，突出可靠的成果，完成基本的轉型任務。

5結語

綜上所述，建筑施工屬于相對復雜的工程，體現出系統性和廣泛性等特征，在相對完整的建筑作業中，科學的運用施工技術，可以為項目起到支撐的效果，同時還能更好地改善實際的作業模式。在具體的施工中，合理使用施工技術，可以推進相關的施工進程，整個實踐的階段，離不開現場管理工作的落實，需要重視理想化管理方案，促使施工現場的基本成果得以優化。通過本文的概述，了解到建筑工程施工技術涉及的方方面面，通過科學的整合相關理論，制定出現場管理的策略，提供了施工技術創新思路，旨在為國家建筑行業的長遠進步和發展做出積極的貢獻。

【參考文獻】

【1】馬曉科,陳偉.優化建筑施工技術管理與提高工作效率的有效路徑探索[J].中國設備工程,2021(06):241-242.

【2】王鈺文.建筑信息模型技術下的施工總承包現場經濟成本控制分析[J].納稅,2021,15(09):191-192.

【3】江向東.框架—剪力墻結構建筑施工技術在建筑工程中的應用探析[J].房地產世界,2021(05):77-79.

【4】劉璐,于海峰.高層住宅全鋼爬架與鋁合金模板結合的優勢及施工技術總結[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2021(02):156-157.

【5】丁玲.房屋建筑工程施工現場環境保護以及節能降耗控制措施分析[J].中國設備工程,2021(04):238-239.

作者:徐駿 單位:南京江北新區產業投資集團有限公司

第三篇:建筑工程施工合同糾紛及合同管理策略

摘要：我國經濟增速加快，各種生活方式呈現出不同的發展趨勢。與此同時，隨著人們需求的穩步提高，該行業面臨著不同的壓力。近年來，盡管房地產市場和裝飾市場十分繁榮，但仍然存在一定的問題。當公司遇到問題時，有時會發生經濟和勞資糾紛，法院和其他仲裁機構也針對此類事件提交了專門的管理計劃，根據情況的變化調整管理方法。在解決這一問題的過程中，不僅要保障當事人的權利，還要分析合同的部分不合理性。針對這種現象，本文將解釋合同中的一般爭議的問題，分析一般性勞動合同糾紛的特征，研究解決這些問題的方法，并提出改進建議。

關鍵詞：建筑工程﹔合同糾紛﹔合同管理；策略

我國經濟增速加快，國民生活質量的提升，對于各行業的要求都有所提高。對于建筑行業的要求具體表現在建筑設計、方案設計以及法律規定上。而隨著相關法律條文的出現，建筑行業更加標準化、規范化，保護了相關責任人的權利與義務。但是，在制定相關法律時也應該考慮我國各地區域的特點，針對不同的需求和不同地區的實際情況來制定相應的法力法規。進而對相關條例的科學性、合理性以及可操作性提供保障。另外，在簽訂建筑工程施工項目的合同時，應該認真檢查合同內容是否有對企業不利或者不公平的信息。不公平的合同內容對雙方企業的利益有很大的影響，因此在簽合同時應該保持認真謹慎的態度，為了保障自身合法權益，避免出現合同糾紛，一旦發生糾紛也可以通過法律手段進行解決，節省時間和精力的同時還可以提升效率。

一、建筑工程施工合同糾紛的處理手段分析

（一）對合同進行規范化管理

在簽訂合同和開發項目的過程中，一些承包商只注意到眼前的利益，為了不承擔法律責任，在簽訂合同時將自身的責任“摘”得一干二凈。而這些人在實際的施工過程中以次充好，施工材料的質量不能得到保障，造成整個項目的質量受到嚴重影響，同時還造成了多方的經濟損失。因此，建筑企業在簽訂新項目的合同時，應該掌握合同條約中的全部內容，明確雙方企業的權利與義務，保護多方的合法權益，另外，合同內容要簡單易懂。以免產生歧義現象，以便后續合同的正常進行［1］。

（二）合同的索賠糾紛處理

現階段，我國絕大部分建筑企業在解決合同索賠方面的糾紛時，通常用不當的方式進行解決，合同糾紛將進一步加劇，及時采取合理措施，確保在提出索賠時保護自身權益，訴訟程序將得到不同程度的提升。同時，我們必須考慮到施工單位的管理人員應提高他們在管理中的責任感，對個人實行管理責任，避免無法問責的情況。

二、合同糾紛特點分析

（一）建筑合同糾紛比較復雜

建筑施工能否順利進行不僅需要合同雙方的共同努力，還需要與項目相關的工作人員對相關法律法規有明確了解。另外，要想擁有良好的施工條件，需要施工所在地的政府給予支持與監督，同時還需要保證施工人員的專業水平符合要求。當前由于我國法律的限制和法律規定的不斷完善，施工隊伍中專業技術人員的增加，建筑行業正在朝著更加標準化的方向發展。例如，在承包方面，對承包商有相關的限制，并且禁止非法采購，而且簽合同的雙方對于建筑的要求可能會更加嚴格，這對于建筑施工質量起到了保障作用。

（二）建筑合同糾紛比較專業

在對建筑進行施工過程中，施工單位應該考慮自然環境，地質地貌以及建筑建成時所需要的功能等因素。另外，施工監督部門應及時完善相關標準，充分發揮出自身的作用，盡可能地確保合同的專業性、合理性以及可操作性。

三、建筑工程項目中合同管理存在的問題

（一）陰陽合同引起糾紛

“陰陽合同”是指簽署合同的人同時簽訂兩個或兩個以上的建設合同，合同的內容不同，兩個合同的招標對象相同，但合同中給出的具體條件不同。例如，項目資金、項目工期等。“陽合同”是指建設單位按照招標法簽署并在項目管理部門注冊的建設合同，而“陰合同”是指由建設單位根據招標書簽訂的合同。雙方避免受到政府部門的監督，并發揮法律的作用。在實際的操作過程中，“陰陽合同”具有廣泛性。主要是根據施工內容，將在招標前后簽署“陰陽合同”。例如，在招標之前，建筑單位與施工單位就通過談判的方式簽署了相關合同［2］。但是，為執行項目管理辦公室的提交流程，將補充招標程序，簽署符合法律規定的“陽合同”做樣子給政府部門看。

（二）違法分包或委托施工引起糾紛

分包是簽訂合同內容的一部分，用于將合同中的內容分發給第三方，并交付給第三方進行施工。分包不是違法的，但如果該部分將內容分發給第三方未經承包商許可就不具備資格與施工單位簽署協議，一般被稱為非法分包。在進行實際施工時，有很多施工單位都忽略了分包部分，比如物料供應，通常物料供應在項目過程中購買的材料都沒有簽訂相關的采購合同，因此，提供物料的人不知道采購物料的用途。只能通過購買物料的人的口頭描述安排采購，融體物料采購的人也沒有讓其提供相關證明，物料供應商沒有購買者的存檔記錄，進而容易引起施工糾紛。

（三）不正當競爭產生的承包及合同簽訂糾紛

現階段，我國市場經濟中的競爭尤為激烈，越來越多的企業為了在市場經濟的競爭中能有一席之地，通常通過壓縮成本的不正當手段去進行競爭。特別是當前施工單位的施工設備質量相對較低，綜合整體實力不符合相關要求，業主將占據領導地位，是擁有大量利益的一方，通常會導致一些不公平的條約或異常的糾紛出現，將影響項目的整體質量和各方的利益。

四、建筑工程合同糾紛處理及管理的具體措施

（一）規范施工合同

目前，隨著市場中權利和義務的不平等現象愈演愈烈。為了獲得工程項目，建筑單位競爭以壓縮成本的手段打破行業的平衡，采取低利潤的方法去競爭［3］。但是，通過成本壓縮的方式降低價格往往會造成建筑質量得不到保證的情況，因此，更多會引起糾紛。出現這種情況的罪魁禍首是合同。為了擴大雇主的利益，將建立許多有利于雇主的條約。但是，關于違反合同和解決爭端的賠償方面的規定很少，這對施工單位沒有起到約束作用。結果，造成雙方權利義務不平等的現象發生，盡管雙方都會在簽署合同后再次進行談判，但是談判結果往往不能令人滿意。因此，需要進一步規范合同才能夠確保合同能夠發揮出相應的作用。

（二）改進招標制度

招標制度的制定主要原因是為了提高經濟效益，通過招標活動最大程度地保護國家和企業的權益。而在進行招標時，大多數招標單位招標流程沒有按照國家規定的招標流程來進行。時常會有圍標、串標的現象發生，這是對陰陽合同的縱容，沒有發揮出競標制度應有的作用。另外，在招標結束后，合同的執行過程沒有得到充分的監督，從而導致了大量非法轉包的現象發生。因此，迫切需要完善招標制度。為了使國家能夠更好地進行干預并限制招標過程，必須及時更新招標標準。根據建筑業的發展狀況，必須制定有效的招標制度，加強對招標過程中非法分包的打擊力度［4］。另外，施工單位應充分考慮施工人員的整體素質，同時，必須根據實際情況確定轉包項目的類型和數量。另外，必須確保工程單位具有足夠的分包資格。

（三）完善法律制度

當前，我國建筑業法律制度不夠完善，一些企業無法了解更多的法律條例，容易引起更多的合同糾紛。因此，相關部門應注意合同糾紛和合同管理的內容，制定解決常見問題的規范性文件，制定強有力的政府指導原則，并提升法院仲裁的一致性、權威性和審判性。同時，我們需要改善審判的執行力，并大大減少合同糾紛的發生和延誤索賠的實現。

五、結語

我國經濟發展水平仍然有限，因此，需要規范施工合同，改進招標制度，完善法律制度，有助于促進我國經濟的進一步發展。

參考文獻

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［2］田琪智．建筑工程施工合同管理辦法及糾紛解決措施［J］．綠色科技，2019（16）：282-283．

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［4］謝寬玲．建筑工程施工合同糾紛的處理及合同管理研究［J］．居舍，2020（35）：165-166．

作者:朱小紅 單位:廣東唯品律師事務所