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知識(shí)管理視角下建筑設(shè)計(jì)論文范文

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知識(shí)管理視角下建筑設(shè)計(jì)論文

1知管機(jī)制太守舊

其一,對(duì)于知識(shí)管理缺乏深刻的認(rèn)識(shí),不具備知識(shí)管理的思想意識(shí),難以由此為引導(dǎo)去開(kāi)展各項(xiàng)建筑設(shè)計(jì)工作;其二,在企業(yè)內(nèi)部對(duì)于文化,結(jié)構(gòu),管理模式,工作方式和溝通方式?jīng)]有形成統(tǒng)一的機(jī)制,難以達(dá)到資源優(yōu)化配置的目的,從而使得知識(shí)資源難以發(fā)揮其最大效能;其三,由于建筑設(shè)計(jì)的效果和評(píng)定,需要在經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間磨合才能夠展現(xiàn)出來(lái)的,而在缺乏反饋機(jī)制的情況下,工業(yè)設(shè)計(jì)人員也難以對(duì)于原來(lái)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行反思。

2知識(shí)管理視角建筑設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目管理策略

2.1建立健全建筑設(shè)計(jì)企業(yè)知識(shí)價(jià)值鏈

所謂建筑設(shè)計(jì)企業(yè)知識(shí)價(jià)值鏈,就是指以企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和知識(shí)管理之間關(guān)系網(wǎng)構(gòu)建為出發(fā)點(diǎn),形成內(nèi)外知識(shí)選擇,吸收,整理,轉(zhuǎn)化,創(chuàng)新的良性循環(huán)系統(tǒng),以便發(fā)揮知識(shí)在企業(yè)健康發(fā)展方面的作用。具體來(lái)講,這條企業(yè)鏈條應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)以下目標(biāo):其一,以顧客需求為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的開(kāi)展;其二,積極分析企業(yè)價(jià)值和知識(shí)之間的關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案價(jià)值增值的方式去開(kāi)展知識(shí)創(chuàng)新;其三,秉持知識(shí)管理與業(yè)務(wù)流程相互融合的基本原則,使得兩者處于良性循環(huán)的狀態(tài)。

2.2積極培養(yǎng)具有較強(qiáng)學(xué)習(xí)力的組織團(tuán)隊(duì)

隨著建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,建筑行業(yè)內(nèi)部之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越明顯,建筑設(shè)計(jì)企業(yè)要想在這樣不確定的市場(chǎng)環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)生存和發(fā)展,就要高度重視培養(yǎng)具有較強(qiáng)學(xué)習(xí)力的組織團(tuán)隊(duì)。為此,建筑設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)做到以下幾點(diǎn):其一,積極改變組織結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)組織的扁平化發(fā)展,處理好知識(shí)創(chuàng)新與職位發(fā)展之間的關(guān)系,積極開(kāi)展各種有效的培訓(xùn)教育工作,使得設(shè)計(jì)人員綜合素質(zhì)不斷提升;其二,積極通過(guò)宣傳教育,改變?cè)O(shè)計(jì)人員的思維定式,使得其清晰的認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)不斷的自我學(xué)習(xí)好探索,才能夠成為對(duì)于企業(yè)發(fā)展有價(jià)值的設(shè)計(jì)人員;其三,積極開(kāi)展高效的文化建設(shè)工作,使得員工處于和諧,共榮的文化氛圍之中,處理好企業(yè)利益與個(gè)人利益之間的關(guān)系,以便營(yíng)造良好的組織環(huán)境;其四,注重優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制,調(diào)整獎(jiǎng)金制度的缺陷和不足,以公平公正的基本原則,來(lái)開(kāi)展酬薪管理和績(jī)效考核管理,以最大化的激發(fā)員工的工作積極性。

3結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于建筑設(shè)計(jì)企業(yè)來(lái)講,建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目的運(yùn)行過(guò)程,就是不斷獲取知識(shí),共享知識(shí),運(yùn)用知識(shí)和創(chuàng)新知識(shí)的過(guò)程。簡(jiǎn)單來(lái)講,以知識(shí)管理的視角去審視建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的項(xiàng)目管理,是現(xiàn)階段實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)企業(yè)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵所在,因此應(yīng)該高度重視。

作者:楊笑搏單位:邵陽(yáng)學(xué)院城市建設(shè)系

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