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摘要:施工質量管理是建筑工程管理的重要組成部分,在建筑工程管理形勢日漸嚴峻的今天,工程項目管理部門以及工作人員要從工程實際情況出發,完善工程質量監管體系,加強施工材料與設備管理,加強施工過程管理,保證建筑工程施工質量,提高工程效益。基于此,筆者分析了建筑施工管理及質量控制技術,為建筑工程的高品質建設提供參考。
關鍵詞:建筑工程管理;質量控制;技術
建筑工程量大,分布廣泛,并且施工環節多、施工材料復雜多樣。隨著我國建筑工程建設規模的不斷擴大,建筑施工管理與質量控制的難度也越來越大。在這樣的背景下,建筑施工管理部門以及工作人員,必須加大建筑施工管理力度,要根據當前國家相關標準,制定和完善建筑施工管理機制與質量控制手段,從而促進我國建筑工程行業的發展。
1建筑工程管理與施工質量管理概述
1.1建筑工程管理
建筑工程管理是在科學理念、科學程序、科學方法的基礎上,應用先進的管理技術與現代化的技術手段,統籌管理建筑工程投資、建設規劃、組織設計、組織協調、質量控制等工作。要應用科學的管理方式與管理體系來落實建筑工程管理任務,在這個過程中,建筑工程管理的各個環節都必須規范有序,保證各施工環節、各管控階段的協調性與高效性,從而實現建筑工程的經濟效益、環境效益、社會效益。
1.2施工質量管理
廣義的工程質量管理,泛指建設全過程的質量管理;狹義的質量管理,是指工程施工階段的質量管理。施工質量管理是建筑工程管理的重要組成部分,施工質量管理是保證建筑工程整體質量的關鍵。在建筑工程質量管理中管理人員要以保證和提高工程質量為目的,要應用科學的質量管理體系和質量管理方法,有序開展管理工作。建筑工程規模大、投資多、建設周期長,因此,必須嚴格按照國家標準以及設計內容進行質量管控,保證建筑工程按時按質完成,并且發揮投資效益。
2建筑施工管理要點
建筑施工環節多、周期長,建筑施工管理是一項系統性工作,建筑施工管理部門以及施工管理人員要從建筑工程實際情況出發,明確建筑施工管理要點,其具體分析如下:
2.1明確建筑施工管理內容
建筑施工管理是施工企業經營管理的重要手段,為了能夠完成建筑施工任務,從接受施工任務到工程竣工的整個過程中,需要圍繞施工對象與施工現場設計管理方式。在建筑施工管理中,管理人員首先要明確施工目標,在這個基礎上加大施工管理力度。做好建筑施工管理工作,既能夠提高建筑施工中人與人之間的協作效率,也能夠落實權、任、利制度。科學合理的建筑施工管理,能讓施工環境更加安全,有效分配人力、物力。一般來說,建筑施工管理包括進度管理、質量管理、成本管理、安全管理以及合同管理等。在管理工作中需要注意以下幾點:(1)進度管理:嚴格把控施工進度,在符合合同要求的前提下,嚴格控制各個施工環節,嚴格控制施工流程,嚴格控制工程質量,減少返工,避免延誤工期。(2)質量管理:控制可能影響施工質量的因素,嚴格按照國家相關標準以及合同要求,嚴格檢查施工材料質量與施工質量,從施工環節入手,監督施工質量。(3)成本管理:成本管理要貫穿于施工全過程,不僅要降低人工費、材料費、機械使用費和施工措施費等施工直接成本,還要降低施工間接成本,從而實現項目綜合效益的最大化。(4)安全管理:通過安全管理,落實安全生產責任制,避免發生安全事故,保障施工人員以及現場其他人員的生命財產安全。(5)合同管理:簽訂合同后,建筑企業需要分類管理所有文件,施工單位需要妥善保管合同文件,防止文件丟失,如果文件丟失,就可能引起經濟糾紛。
2.2加強建筑施工環境管理
建筑工程量大,容易受周圍環境影響,容易出現一些施工質量問題。因此,建筑施工管理部門以及管理人員要從氣象、溫度、濕度、空氣流動、太陽光照等方面入手,綜合分析影響工程質量的因素,從而制定科學的施工管理方案。施工工序環環相扣,因此,需要良好的施工環境和施工秩序作為支撐,避免外界因素影響工程質量。另外,施工現場溫度過高或者溫度過低,都會影響建筑施工質量,尤其是嚴寒、炎熱、多雨等氣候,都不利于建筑工程順利施工,為了防止發生凍壞、干裂、沖刷等問題,必須做好施工環境控制與管理工作,積極貫徹施工管理制度,為提高建筑施工質量做好基礎準備。
2.3明確崗位職責權限
為了保證建筑施工質量,需要明確施工現場工作人員的崗位職責權限,要樹立質量管理與控制意識,在實際施工過程中做好質量管理與控制工作,實現質量管理與控制的目標。另外,建筑工程項目經理不僅要明確自身職責,還要了解每個工作人員的職責權限,在施工質量管理過程中,按照質量管理目標,落實各項質量管理工作,保證所有施工步驟都符合施工要求。技術部門和工程師要根據實際施工情況,制定科學的質量監控計劃,為施工部門提供技術支持,為實現建筑施工質量管理與控制目標提供保障,并且要定期把質量管理與控制的相關數據匯報給工程經理。質量部門要落實質量檢驗工作,保證質量檢驗的準確性、及時性、有效性。因此,各個部門要相互配合、共同協作,落實質量管理與控制責任,實現質量管理與控制目標。
2.4健全建筑工程項目質量監管體系
質量監管體系對建筑工程項目質量管理與控制有著重要作用。完善建筑工程項目質量監管體系,能夠明確質量管理與控制的標準,并且規范建筑工程施工過程中的各項質量管理與控制工作的程序,從而保證建筑施工質量。建筑工程質量管理部門在完善質量監管體系時,必須做好以下兩個方面的工作:①要明確各個部門的職責,把職責落實到每個人,進而層層推進、相互監督,做到獎懲分明;②要全面落實監管工作,全面監督管理所有工作環節,在原材料采購和設備采購環節,都要做好質量檢查工作,從而保證施工質量。
3建筑施工質量控制技術分析
質量管理既是建筑施工管理的重要組成部分,也是施工管理的核心。在信息化時代背景下,越來越多的新技術被應用于建筑施工質量控制之中,建筑施工質量控制技術具體包括以下幾個方面:
3.1BIM技術
3.1.1在材料管理中應用BIM技術
在建筑工程材料管理中應用BIM技術,能夠實時動態跟蹤建筑數據,能夠高效管理建筑材料,能夠保證建筑工程施工進度,提升施工質量。BIM軟件能夠記錄建筑工程建設過程中材料的使用信息,保存建筑空間屬性信息,進而在建設過程中,可以隨時對比不同時期的設計方案,減少施工材料的使用量,節約施工成本,增加建筑單位的效益,提高建筑企業的市場競爭力。另外,應用BIM技術進行材料管理時,需要工作人員把材料的用量、價格等信息及時輸入到模型軟件中,從而保證材料管理的時效性。
3.1.2質量管理中應用信息化技術
在工程項目質量管理中應用信息化技術,能夠保證建筑工程項目質量,保證項目的效益。在建筑工程項目設計時,設計師都會使用信息化技術軟件來試驗工程設計的各項內容,避免在實際施工過程中出現問題。在施工過程中,可能出現設計變更的情況,應用信息化技術,可以預測管理設計變更,避免設計變更內容與現場實際施工情況有明顯出入。同時,應用信息化技術,能夠儲存工程項目中的所有資料,這也為后期工程項目質量驗收與質量管理提供了數據支撐,從而有效避免出現質量問題。大型建筑工程設計內容較多,建設過程比較復雜,需要信息化技術的支持。應用VR技術檢查已經完工的工程項目,能及時發現質量問題,從而避免后期返工。在建筑工程項目質量管理過程中,可以建立工程項目質量管理數據庫,從工程項目設計、施工、后期維護等方面,豐富工程項目質量數據庫的內容,為后期的運營管理提供數據支持。
3.2PMRC質量管理技術
PMRC在建筑工程質量控制與管理中,是一種常用的質量管理與控制方法,并且質量管理與控制效果較好。P是指業主設定質量控制目標和計劃;M是指實施質量監控,其含義分為兩個層次:第一個層次是業主監控質量監督人員的工作質量,業主監控施工工程師的施工質量;第二個層次是業主檢查監理人員的工作質量,業主進入監測站監控監理人員的工作質量;R是指業主把質量檢查結果反饋給質量管理與控制部門;C是指糾偏過程,業主如果在監控過程中發現存在質量問題,就會發出糾正指令,并且監督檢查糾正指令的執行效果。PMRC質量管理技術中的四個環節緊密相連,細化每個質量管理與控制環節,從而避免發生質量事故,提高建筑工程施工質量。
3.3技術準備狀態管控
施工技術直接影響建筑工程施工質量,在施工開展之前,質量管理部門與工作人員要檢查各項施工技術,保證技術落實到位。檢查技術準備工作,不僅能夠為開展施工計劃提供支持,還能夠保證工程順利進行,其具體分析如下:(1)確定質量控制點。在施工質量管理中,要重點管控整個施工過程中的薄弱環節。施工管理人員要根據工程實際情況,做好事前分析評估,確定重點、難點,從而保證施工質量管理工作順利進行。質量控制點一般包括施工關鍵環節;產生重大影響的環節;采用的新技術、新工藝等。(2)施工技術交底控制。施工質量管理要貫穿于整個施工環節,因此,要優化施工組織管理。施工管理人員要加強技術交底控制,根據施工設計要求、施工質量管理要求、安全措施與應急預案等,分析技術交底文件的主體內容是否規范,細化不合理的、不細致的內容,保證每個施工環節都能夠清晰明了,從而有效落實施工責任。(3)控制施工測量誤差。由于建筑工程環節多、施工復雜,人為因素與設備因素眾多,施工測量可能存在誤差。施工質量管理人員要全面了解施工測量儀器的性能,保證儀器精度。必須嚴格審核施工測量儀器和施工計量器具的質量,保證這些設備符合施工要求與國家標準。(4)做好施工現場施工人員組織與協調工作。要保證進入施工現場的每一位施工人員都有資格證。因此,要制定和完善勞動組織制度,通過加強工程人員培訓來提高施工人員的專業性。
4結語
綜上所述,本文從三個方面分別討論了建筑施工管理與質量控制技術,從中發現,隨著我國建筑工程規模的不斷擴大,在建筑工程中施工質量管理的作用日益凸顯。因此,要特別注意建筑施工項目的質量管理,根據施工項目的實際情況采取科學、合理的管理與控制措施,以確保施工質量與安全。想要做好建筑工程施工質量管理工作,建筑施工企業就必須做好相應的質量控制工作,這樣才能在競爭激烈的市場中占據一席之地,提高企業的經濟效益。
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作者:劉暢 單位:廣東正升建筑有限公司