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一、多學科交叉滲透的復(fù)合型土木工程人才培養(yǎng)目標

(一)總體培養(yǎng)目標根據(jù)土木工程行業(yè)人才需求現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，復(fù)合型人才的培養(yǎng)目標應(yīng)為:面向土木工程行業(yè)新型化、信息化、國際化的發(fā)展趨勢，明確高職生、本科生與研究生的就業(yè)界限與能力培養(yǎng)的差別，通過多學科交叉的滲透，改善傳統(tǒng)人才培養(yǎng)工作、任務(wù)、教學等模式，加強新型專業(yè)知識與技術(shù)、現(xiàn)代管理、外語溝通、實踐操作等方面能力和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，培育全面掌握土木工程專業(yè)基礎(chǔ)知識的復(fù)合型人才，以適應(yīng)土木工程行業(yè)技術(shù)改造、轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展的需要。(二)具體培養(yǎng)目標的確立應(yīng)根據(jù)人才需求的具體指標體系，結(jié)合復(fù)合型人才的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)等特點［6－7］，確立復(fù)合型土木工程人才培養(yǎng)目標。需要注意的是:要深入土木工程行業(yè)龍頭單位，聘請第一線的技術(shù)與管理專家，組成具有豐富實操和管理經(jīng)驗的專家顧問委員會;廣泛咨詢生產(chǎn)與管理第一線資深工程師，共同研究當前土木工程人才市場的需求、發(fā)展與趨勢等特點，明確復(fù)合型土木工程人才培養(yǎng)的工作、任務(wù)、教學、教改等內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，深入高鐵、高速公路、城際軌道、城市地鐵與基礎(chǔ)設(shè)施等工程技術(shù)領(lǐng)域第一線，以及開辦土木工程專業(yè)的國內(nèi)外高等院校開展詳細調(diào)研，明確社會發(fā)展對工程人才的具體需求及其發(fā)展趨勢，確定復(fù)合型土木工程人才培養(yǎng)的綜合目標和崗位職責［3－4］。(三)明確本科生的定位在復(fù)合型土木工程人才培養(yǎng)目標的確立過程中，需明確區(qū)別本科生與高職生、研究生的定位，對應(yīng)行業(yè)人才需求的不同區(qū)域，避免人才就業(yè)錯位，只有這樣才能更好地滿足行業(yè)需求，提升就業(yè)質(zhì)量。根據(jù)初步調(diào)查，技術(shù)操作性工作對高職生的需求量最大，也符合高職生應(yīng)用性強的特點;具有研發(fā)性質(zhì)的企業(yè)對研究生的需求最大;而本科生因其可塑性大、就業(yè)期待不太高等特點，目前仍是絕大多數(shù)單位人才需求的主力，但是需增強多學科交叉滲透的復(fù)合型技能，才能真正滿足行業(yè)需求。在此基礎(chǔ)上，從綜合素質(zhì)、協(xié)同合作素質(zhì)、學習素質(zhì)、心理素質(zhì)、技術(shù)能力、溝通能力、管理能力、創(chuàng)新能力、思辨能力等方面對行業(yè)用人單位開展問卷調(diào)查，通過各層次的分析，獲取人才需求的具體指標體系，以掌握教學與就業(yè)指導過程所需要的針對性信息，將本科生培養(yǎng)的就業(yè)目標細化到日常教學中，確保本科畢業(yè)生就業(yè)的針對性與充分性。

二、多學科交叉滲透的復(fù)合型土木工程人才培養(yǎng)任務(wù)群與途徑

(一)人才培養(yǎng)任務(wù)群根據(jù)復(fù)合型土木工程人才培養(yǎng)目標，結(jié)合其多學科交叉滲透的特性，提出人才培養(yǎng)任務(wù)群，具體有:(1)多學科交叉滲透的人才培養(yǎng)方案與教學計劃，著力于卓越工程師的培養(yǎng)，而非一般意義的人才教育;(2)多學科交叉滲透的教師隊伍，形成土木工程專家集合體;(3)多學科交叉滲透的教學內(nèi)容、課程體系與教材，重點在于縱向整合工程經(jīng)驗的傳授，橫向整合工程案例解決方案;(4)多學科交叉滲透的13實驗安排，強調(diào)原理的發(fā)現(xiàn)與運用，而非操作過程的絕對掌握;(5)新型土木工程專業(yè)實踐訓練與實習基地，與行業(yè)龍頭企業(yè)合作，建立重大工程或現(xiàn)代化工程的實踐基地;(6)復(fù)合型土木工程人才培養(yǎng)的質(zhì)量監(jiān)控體系，將專家顧問委員會的監(jiān)督評價結(jié)果作為衡量人才培養(yǎng)效果的主要標準;(7)復(fù)合型土木工程專業(yè)人才職業(yè)能力與職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，以一線資深工程師與企業(yè)管理者的監(jiān)督為關(guān)鍵控制環(huán)節(jié);(8)社會服務(wù)能力的提高與就業(yè)平臺建設(shè)，以對龍頭企業(yè)調(diào)查問卷的方式進行測評，并以此測評結(jié)果作為改進依據(jù)。(二)人才培養(yǎng)途徑以鞏固土木工程專業(yè)知識與培養(yǎng)應(yīng)用能力為主線，強化多學科交叉的滲透性，探索信息化背景下的工程專業(yè)人才培養(yǎng)途徑。重點研究“工程+信息+地質(zhì)+力學”的交叉學科課程設(shè)置方案與教學計劃，建立符合復(fù)合型土木工程專業(yè)人才要求的專業(yè)知識與應(yīng)用能力的新課程體系。依靠專家顧問委員會和一線資深工程師，確定人才培養(yǎng)任務(wù)群以及教學內(nèi)容、課程設(shè)置與教學方式，建立多學科交叉滲透的復(fù)合型土木工程人才培養(yǎng)考核標準。同時，打破目前多學科交叉滲透人才培養(yǎng)所面臨的學科專業(yè)壁壘、行政管理體制制約、學科專業(yè)設(shè)置固化、教學評價機制局限等障礙［8－9］，具體而言:(1)有意識地構(gòu)建多學科交叉滲透人才培養(yǎng)管理與評價機制，在實施多學科交叉滲透人才培養(yǎng)模式上形成共識。(2)按照學科大類別進行統(tǒng)一招生，突破傳統(tǒng)專業(yè)設(shè)置的局限性，鼓勵合理設(shè)置多學科交叉課程體系與教學內(nèi)容。(3)建立以學分制為核心的教學管理制度，打破目前普遍實行學年制或?qū)W年學分制的狀態(tài);鼓勵學生自選交叉學科課程，開展教師跨學科合作教學，由土木工程專業(yè)與其他相關(guān)專業(yè)教師共同完成同一課程的教學，強化多學科交叉的滲透性。

三、多學科交叉滲透的復(fù)合型土木工程專業(yè)人才培養(yǎng)模式

(一)人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的土木工程專業(yè)人才培養(yǎng)較重視扎實的知識結(jié)構(gòu)，但面對行業(yè)新的發(fā)展趨勢，其不足主要體現(xiàn)在:專業(yè)口徑雖寬，但缺少多學科交叉滲透;注重理論測試，忽視實踐技能考核;教學方法單一，教學手段局限較大。這些均與復(fù)合型土木工程專業(yè)人才培養(yǎng)的理念不相適應(yīng)，也難以滿足行業(yè)發(fā)展對人才的需要。因此，要大力推進傳統(tǒng)土木工程人才培養(yǎng)模式向復(fù)合型人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變:(1)學科交叉上，建立由教師主導的多學科交叉學習的理念，從低年級開始逐步形成多學科交叉滲透的教學制度，將學科交叉滲透到課堂綜合練習、討論、試驗、論文寫作、課程設(shè)計、生產(chǎn)實習與畢業(yè)設(shè)計等各個環(huán)節(jié)，增加對同一問題從不同學科或交叉學科的角度來解答的案例教學內(nèi)容;(2)考試上，增加案例分析、新技術(shù)認知、動手實操等考核內(nèi)容，加強綜合能力測試，突出現(xiàn)場實習考核比例與實際水平的評定;(3)教學方法上，加強微信、微博等新型通訊工具在即時教學中的使用，通過與一線工程企業(yè)合作，增強實踐環(huán)節(jié);專業(yè)基礎(chǔ)課的學習應(yīng)主要采用詢問學習、基于問題的學習、有指導的發(fā)現(xiàn)式學習等方法，專業(yè)課則主要采用基于項目、案例的教學方法，以提高教學效果。(二)人才培養(yǎng)模式的確定多學科交叉滲透的復(fù)合型土木工程人才培養(yǎng)模式包括交叉模式、互補模式與交流平臺等三方面。(1)交叉模式:利用綜合性院校在工程、地質(zhì)、力學、信息與材料等學科的資源優(yōu)勢，研究確立交叉性實驗訓練、專業(yè)課程開放、新技術(shù)滲透、新工藝指導等多學科交叉滲透培養(yǎng)模式。(2)互補模式:探討跨專業(yè)、跨院系教師常態(tài)教學交流及其評價機制，形成多學科交叉在教學資源等方面的互補模式。例如:信息與工程、地質(zhì)與力學、結(jié)構(gòu)與材料、施工與機械等不同類別課程及其實踐與理論的交叉互補，加大前沿講座與工程案例剖析的比例，包括課時、進度、內(nèi)容等方面的協(xié)調(diào)。(3)交流平臺:充分利用已有教學開放平臺、實驗室等，建立多學科交叉滲透的教學資源共享平臺與教師交流平臺。例如:筆者所在單位已建立的重大工程安全保障信息化管理開放平臺，集合了物聯(lián)網(wǎng)、快速計算、光纖傳感、生態(tài)材料、無線通訊等新技術(shù)，可實現(xiàn)現(xiàn)代化勘察、規(guī)劃、設(shè)計、施工、運營、監(jiān)控等的數(shù)字化模擬與案例分析。(三)人才培養(yǎng)模式的實施根據(jù)多學科交叉滲透的復(fù)合型土木工程人才培養(yǎng)模式，建立以“人才培養(yǎng)—質(zhì)量監(jiān)控—模式調(diào)整—就業(yè)服務(wù)”為主線的實施方案框架，確定以復(fù)合型人才為核心的跨專業(yè)、跨院系的人才培養(yǎng)途徑與任務(wù)群實施方案，以提高培養(yǎng)模式的實施效率。上述四個階段的核心分別是多學科課程內(nèi)容的內(nèi)在交叉聯(lián)系、基于行業(yè)發(fā)展的綜合評估與反饋機制、隨行業(yè)需求變化而變化的專業(yè)建設(shè)理念、職業(yè)人才培養(yǎng)與社會需求;教師應(yīng)引導學生剖析前沿工程實踐中具有代表性或挑戰(zhàn)性的問題，并拿出最終解決辦法，其形式可多種多樣，這也是整個人才培養(yǎng)模式實施過程中具有綜合指標意義的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

四、結(jié)語

實施多學科交叉滲透的復(fù)合型工程人才培養(yǎng)模式，一方面，可突出工程類學生專業(yè)知識優(yōu)勢，強化多學科交叉滲透的知識背景，提升學生的綜合實踐能力，培養(yǎng)學生復(fù)合型人才特質(zhì)，增強就業(yè)競爭力;另一方面，還可增強教學環(huán)節(jié)的透明度，縮小用人單位與學校之間的距離，密切行業(yè)需求與人才培養(yǎng)的聯(lián)系，改善土木工程類學生就業(yè)狀況。在實施過程中，需注意的是復(fù)合型土木工程人才的培養(yǎng)要與行業(yè)轉(zhuǎn)型升級對人才需求的變化保持一致，要為企業(yè)培養(yǎng)用得上的人才。

作者：劉鎮(zhèn)周翠英單位：中山大學海洋學院工學院