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直升機設計企業技術標準質量管理范文

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直升機設計企業技術標準質量管理

【摘要】中國直升機設計研究所結合企業技術標準編制程序,開展了特點鮮明的質量管理工作,其質量管理成效通過技術標準的應用得到了顯著體現,同時也認識到技術標準質量管理現存的不足,對可能的提升措施進行了評估,相關工作將進一步開展和深化,以促進直升機技術進步和產業發展。

【關鍵詞】技術標準;質量;管理

中國直升機設計研究所(以下簡稱直升機所)近20年來,系統的開展了涉及直升機及其它航空產品設計、制造、試驗、試飛、培訓和綜合保障等領域的企業技術標準編制及應用工作,持續推動技術標準以需求為牽引、以應用為核心的發展提升,為研發工作提質增效奠定良好的基礎。直升機所在技術標準的編制及應用等過程中,開展了大量有成效的工作,其中在質量管理方面既取得了豐富的經驗和成果,也發現了改進的需求,探索了未來可能的發展方向。

1結合程序突出質量管理特點

標準的編制是整個標準化活動的中心環節[1]。合理、高效的編制程序是技術標準質量的首要制度保障。直升機所多年來吸收實際工作經驗,對業內制定、修訂技術標準的一般程序進行個性化調整,以求貼合工作需要、運行穩定、效益良好。同時標準化專業人員按直升機技術體系分工,結合標準編制程序進行質量管理,及時提供必要支持并調整偏差。編制程序及相關質量管理的主要特點包括如下4個方面。

1.1合理確定編制需求標準化部門聯合各單位、各專業,通過對直升機所技術標準體系的梳理與分析,提出近幾年技術標準編制規劃,在此基礎上,結合直升機研制以及技術管理等方面的需求,按照技術成熟度和緊急度等排序原則,適當考慮任務的均衡分配,逐年協調確定技術標準編制項目,并掌握執行過程中的動態調整情況。

1.2多方面提供標準化支持明確技術標準的編制、修正、審簽等要求,保障管理制度的宣貫和落實;通過標準編輯器規范各類模板和具體格式,實現部分基礎標準貫徹的信息化和自動化;提供國內外標準資料的查詢使用和采購服務,保障標準技術水平的先進性和技術內容的協調性;開展各階段標準化審查,提高標準結構的完整性和形式的規范性。

1.3嚴格開展標準審查直升機所技術標準一般經過兩級審查。一是主編單位邀請、協調相關專業的所內專家參與標準初稿審查,聯合標準化部門開展必要的意見征求,保障標準的準確性和廣泛適用性,使之緊密契合當前工作實際;二是標準化部門邀請客戶代表、中國航空綜合技術研究所、直升機主機廠所和其它有關單位的專家組成審查組,對標準送審稿進行集中審查。審查組可要求當期無法通過審查的標準項目補充工作、修改完善后下期再審,或者建議取消項目。

1.4重視標準的試用驗證成果沉淀、經驗總結類標準,審查后直接報批、,既能保障編制質量,也可盡早產生應用效益。而前瞻性標準,或涉及內容與直升機所現狀不符的標準,可能存在工作環境變更、業務流程再造、技術指標調整、應用模式變革等情況,則有待開展試用驗證工作,以減免直接推廣應用可能產生的風險。例如直升機所為突破傳統二維圖紙設計對發展的阻力,研究基于模型的定義(MBD)技術,并編制了一套技術標準用于推廣和規范該技術應用。該套技術標準初步審查后,花費一年半時間,先后在試驗件、型號結構和系統設計等工作中開展試用驗證,調整完善后進行正式審查和報批。如此操作,既考慮了型號急需,及時提供了標準試用,也規避了對新技術不熟悉等原因造成的潛在風險,保障了標準的適用性和技術水平。

2聯系應用體現質量管理成效

技術標準完成編制、報批,只是完成其生命周期中的幾個部分,還遠未到終點。能夠及時應用、滿足工作需求,才能體現標準本身的價值,延長標準生命,這也是標準定義中明確的內涵。直升機所科研生產任務繁重,既為標準編制提供了大量基礎,也為標準應用準備了廣闊舞臺。工作應用成為技術標準參與實踐、產生效果的主戰場。標準化部門跟蹤技術標準應用情況,總結應用效果,藉以體現以下幾方面標準質量管理成效。

2.1總體效果和覆蓋范圍用于指導軍、民用直升機總體氣動、結構強度、旋翼系統、航電系統、電氣系統等專業設計和試制、試驗、試飛工作,對保障飛行安全,改善型號電磁兼容性、電氣特性、環境適應性、耐久性、適墜性、振動特性等起到了良好作用,并且效果顯著。

2.2標準化流程在提出指標要求的同時,提供了科學的研制程序和詳細的實施辦法,明確了對研制結果的驗證要求,規范了相關技術文件的編制,實現了從項目策劃到檢驗驗收的全流程標準化。

2.3技術水平大量技術標準屬國內首次提出,填補了國內空白,部分標準技術內容與美軍標等國際先進標準協調,技術水平與之相當,同時更加詳盡,更適用于國內情況。

2.4經濟效果對設計、試驗等儀器設備和工具的精確采購、制造、重用提供了依據,為建立直升機各類基礎數據庫提供了頂層規范和保障,能夠降低直升機設計、制造、使用維護中的損耗,減少研制過程中的重復性工作,節省人力、物力、財力。

2.5軍事效果對直升機(特別是武裝直升機)各類安全邊界的確定具有重要價值,對抗墜毀性能的實現具有重要意義,有助于型號戰/技術指標的實現,提高戰場生存力、保障任務完成率。

2.6社會效果豐富員工培訓內容,提供了可操作化的經驗、成果,減少了工作中的探索和重復,既促進了人才成長,又可保障型號研制質量,提高工作效率。

3質量管理不足及提升措施

質量可理解為一組固有特性滿足要求的程度。技術標準的質量可以從多個方面得到反映,比如技術標準體系的完整性、標準發展規劃的合理性、具體標準的適用性、標準應用的有效性等。目前直升機所技術標準質量管理還有一些不足的地方,具體表現及可能的提升措施有以下幾方面。

3.1標準編制說明有待豐富技術標準的審查和報批材料包含標準文本和編制說明,兩者同步規劃、編制和接受審查。目前,重標準文本、輕編制說明的現象并不少見。編制說明內容匱乏,未能發揮其應有的作用。編制說明能夠反映標準形成的過程,同時篇幅更為自由,建議豐富其內容。一方面納入不便于在標準文本中介紹的細節、關鍵技術攻關情況和工程經驗總結情況,以及實際工作中的心得和訣竅,有利于更加全面地保留技術財富,成為讀懂、用好標準的重要說明;另一方面指明由于受當時技術條件和資源設備限制,標準本身的哪些內容需要在今后繼續完善,這些意見和建議對于今后回顧標準、安排修訂等工作具有積極意義[2]。

3.2標準審查形式有待創新審查是保證技術標準質量的重要環節。直升機所技術標準目前開展的初稿內部審查和送審稿審查制度中,審查人員、時間和地點協調不易,審查節奏緊張,同時送審稿審查環節對經費還有不小的需求。近年已不同程度暴露出內部審查的組織耗時較長,集中送審的討論時間不夠充分等問題。隨著標準化信息系統的完善和深化應用,未來有可能對審查形式提供創新基礎,如適應直升機所景德鎮/天津兩地辦公和人員出差多的特點,借助信息系統定制和運行內部網絡審查流程,充分發揮技術專家和其它骨干的智慧,便于其有效利用各自碎片化時間完成審查。這一審查形式需要統一審查標準、明確各環節職責,加強各位專家意見的整合,彌補起草組和專家之間當面交流協調的缺失,保障標準審查在一定時限內完成。

3.3標準應用有待強化近年來,直升機所技術標準應用已產生明顯效果,標準對技術發展的引領和對工作完成的推動得到了一定程度的認可。但是在標準編制工作常態化、標準數量迅速增長的情況下,部分標準編而不用、束之高閣的困局仍未被完全打破,這些標準中可能存在的問題也沒有顯現并得到充分解決。可從兩方面強化技術標準應用。一是以型號研制為主要方向,以重要標準為突破口,跟隨型號進展,逐步摸清重要標準應用模式,以點帶面推動其它相關技術標準通過應用落到實處;二是結合應用標準帶來的節約因素(由于應用標準,因而節約了時間、提高了效率、降低了成本、保證了產品的質量)[3],探索深入評價應用效果的方法,通過定性分析或定量計算等方式強化主要標準應用效果的評價,使其在一定程度上顯性化。

3.4標準質量有待復查最近5年,直升機所著力于技術標準的編制,形成了一批工作急需的標準,但是對現有標準技術水平和適用性考察等方面關注不夠。目前約600項主要的技術標準中,有一半已經實施十年,十年間經過修訂的項目相對很少。對現有標準進行復查,是各級各類標準領域常見的工作,也是直升機所技術標準管理的要求。標準化工作應在前進的同時多回顧,通過復查工作分析技術標準的適用性,做出繼續適用、結合技術現狀修訂、廢止等工作建議,保障技術標準的健康和活力。

3.5標準體系有待完善技術標準體系是技術標準按其內在聯系形成的科學的有機整體[4]。直升機所技術標準體系(含上級標準)于2013年完成修訂并運行至今,歷年新編、修訂或廢止的標準也逐步得到了體現。雖然體系整體的修訂可能為時尚早,但是近年無人直升機、新構型直升機等型號研制和預研工作發展迅速,國家從產品和標準等角度均提出軍民融合要求,“以軍為本,軍民結合”成為新模式下軍工企業制定標準體系的重要考量[5],市場對直升機全生命周期管理的要求也較為明確。在此背景下,技術標準體系的局部調整應當提上日程。可從直升機類別、構型、系統層級和生命周期等多個維度對體系框架進行梳理,對缺項標準進行需求分析。在推動體系不斷完整化的同時,維護標準發展規劃的合理性,支持標準體系和標準的與時俱進、重點突破和協調發展,打造形成軍民通用全生命周期的直升機技術標準體系。

4結語

技術標準從一定層面上反映了企業的核心競爭力,其質量管理工作一直以來得到了直升機所的支持和關注,也取得了一定的效果。國內直升機產業處于發展的關鍵期,直升機所技術標準工作需要進一步拓寬視野、直擊需求、狠抓落實、把控質量,為直升機技術進步和產業發展提供澎湃動力和堅實保障。

【參考文獻】

[1]趙莉.質量管理在企業標準編制中的應用[J].航空標準化與質量,2015(1):25-28.

[2]季江寧,王綠江,司榮寧,等.企業“三大規范”編制與過程質量管理模式研究[J].航空標準化與質量,2014(5):16-18.

[3]趙新輝.淺談型號產品綜合標準化經濟效果評估[J].航天標準化,2000(3):6-9.

[4]趙莉.企業綜合標準體系表的編制與維護[J].航空標準化與質量,2014(1):10-12.

[5]蔣秀敏.淺論新形勢下軍工企業標準化工作[J].航空標準化與質量,2005(2):45-47.品牌與標準化2019年第3期

作者:廖子祥 單位:中國直升機設計研究所

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