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家族企業(yè)研究論文范文

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家族企業(yè)研究論文

一、家族企業(yè)研究被引文獻

本文的被引文獻來自于CSSCI被引文獻庫,使用EXCEL對收集的數(shù)據(jù)進行整理分析。首先查找出被1998-2010年間發(fā)表在CSSCI來源期刊中的文章所引用的篇名含有“家族企業(yè)”的文獻(下稱被引文獻)。檢索出被引文獻1210篇,總計被引2037篇次。由于CSSCI中的命中結(jié)果是分年統(tǒng)計的,如果同一篇文獻,分別被2000年和2001年的文獻所引用,那么在統(tǒng)計中算成2篇。對其相同文獻進行分類匯總后,被引文獻為727篇,總被引還是2037篇次。

二、家族企業(yè)論文被引統(tǒng)計

經(jīng)過對其相同文獻進行分類匯總后,被引文獻為645篇,總被引次數(shù)依然是2037篇次。

(一)被引情況總覽

修正后1998-2010年被引文獻共計645篇,總被引頻次2037次,平均每篇文獻的被引頻次為3.16次。按文獻計量標準,一般認為,被引頻次大于10的稱為“高頻文獻”。在645篇文獻中,高頻文獻數(shù)量只占了5.28%,近90%的文獻被引頻次不到5次。

(二)被引次數(shù)較多的書籍

被引頻次較高的前十本書籍有四本的作者是外國人。其中,被引頻次最高的是克林•蓋爾西克等著、賀敏譯的《家族企業(yè)的繁衍:家庭企業(yè)的生命周期》一書,被引頻次為121次,僅次于儲小平2000年在《中國社會科學》發(fā)表的《家族企業(yè)研究:一個具有現(xiàn)代意義的話題》。這本書建立了一個三極分析模式,對家族企業(yè)的發(fā)展進行詳細的分析,并且以豐富的案例加以說明。文中認為家族企業(yè)受家族系統(tǒng)與企業(yè)系統(tǒng)及所有權系統(tǒng)的綜合影響,這種看法影響了國內(nèi)許多學者。

(三)被引頻次較高的論文

從單篇論文上看,儲小平2002年及2003年發(fā)表的三篇文章《家族企業(yè)研究:一個具有現(xiàn)代意義的話題》、《信任與家族企業(yè)的成長》、《職業(yè)經(jīng)理與家族企業(yè)的成長》居于論文被引的前三甲,而2003年另一篇論文也排在第八位,李新春的《經(jīng)理人市場失靈與家族企業(yè)治理》排在第四,另一篇論文排在第十,仲理峰、陳凌、潘必勝、蘇琦的論文分列第五、六、七和第九位。20世紀末,中國正處于建立“現(xiàn)代企業(yè)制度”的進程之中,當時的許多學者認為“家族企業(yè)”只適合規(guī)模小、技術簡單的生產(chǎn)環(huán)境,最終一定要向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)形時,儲小平提出了家族企業(yè)的研究是一個具有現(xiàn)代意義的話題的觀點,主張學者應研究家族企業(yè)如何更好的融合社會資本,而非對家族企業(yè)一味否定。陳凌1998年在《經(jīng)濟研究》上,也提出家族企業(yè)制度的存在的合理性。現(xiàn)在看來,這些在當時語出驚人的學者們的論述,對后來家族企業(yè)研究的興起產(chǎn)生了很大的影響。

(四)被引頻數(shù)較高的作者

我們進一步分析,按作者將CSSCI中的有關被引文獻排序,文中的出現(xiàn)多個作者的,只統(tǒng)計第一作者。數(shù)據(jù)中被引論文645篇,作者一共有443名,平均每名作者寫作1.46篇。其中有3名作者被引頻次超過50次,大于等于20次有12人,這15位作者只占總作者數(shù)的3.39%,但是其被引頻次占總被引頻次的近半壁江山(47.33%),其中排名第一的儲小平,其論文被引頻次高達368次,占總被引的18.07%。這說明在家族企業(yè)的被引文獻中,也出現(xiàn)了“馬太效應”,被引頻次越多的文獻,再次被引的可能性越大。被引頻次超過20次的15名作者中,美國的蓋爾西克排名第二(121次,占5.94%)。排名前三的國內(nèi)作者分別是儲小平、李新春、陳凌。其中儲小平論文被引頻次占總被引的18.07%,李新春占5.69%,陳凌占2.26%。排名前三的三位作者,其被引用的作品分別是:儲小平10篇論文及一本專著,李新春8篇論文(含工作論文一篇)及兩本專著,陳凌7篇論文。這三位作者分別有4、2、1篇論文單篇被引率排在前十,三人的文章數(shù)量較多,且單篇被引頻次較高,因此,按作者排名靠前也是理所當然。

三、重要研究文獻及評述

通過對我國的家族企業(yè)研究者進行社會網(wǎng)絡關系分析可以發(fā)現(xiàn),儲小平、蘇啟林、李新春、陳凌在我國家族企業(yè)研究文獻的社會網(wǎng)絡關系也處于中心位置。潘必勝的文章雖然只有一篇,但其被引頻次超過400次,同時也是社會網(wǎng)絡的中心,對家族企業(yè)研究影響較大(石本仁,張儉)。潘必勝(1998)調(diào)查了江蘇某地改制后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),根據(jù)家族力量在改制前后對企業(yè)組織的滲透程度及其變化情況,探討家族力量在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中的存在狀況及其變動趨勢。文中明確提出家族企業(yè)的定義,被學者廣為引用。同年,陳凌(2008)從中國社會信息特征、交易成本來論證家族式組織存在的合理性。陳凌同時分析了我國學者忽視家族企業(yè)研究的原因:一是經(jīng)濟學與社會學之間缺乏交流;二是學者對家族式組織的存在“意識形態(tài)歧視”,簡單地認為家族式組織是低效的,必然會被現(xiàn)代企業(yè)制度所替代;三是經(jīng)濟學仍未完全將家族式組織和企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng)絡納入研究范圍。陳凌(2003)研究了家族企業(yè)的代際傳承,構建了家族企業(yè)繼任模型,對代際傳承給出了經(jīng)濟學解釋,并分析代際傳承中應考慮的問題。長期忽視對家族企業(yè)的研究,是我國經(jīng)濟學和管理學界的一大缺陷(儲小平,2000)。儲小平(2000)分析了家族企業(yè)組織的合理性及其效率,認為并非所有的家族企業(yè)都要轉(zhuǎn)變成非家族式的企業(yè)。作者創(chuàng)新性地提出:家族企業(yè)的成長必須要有效地融合社會資本,包括社會財務資本、社會人力資本、社會關系網(wǎng)絡資本和社會文化資本。這一概念對后續(xù)的研究影響頗深,從被引率上看,這篇文章達811次,從網(wǎng)絡中心分析看,它也處于第一核心位置。儲小平自已沿著一這方向,從家族企業(yè)與社會資本融合的角度做諸多文章。儲小平、羅頭軍(2001)則在比較中美兩國家族企業(yè)的基礎上,闡述了建立信用制度、特別是經(jīng)理人的信用制度的重要性和緊迫性。2002年作者繼續(xù)這一話題,把家族企業(yè)要融合的人力資本主要界定為管理資源,特別是職業(yè)經(jīng)理。

作者通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),相當多的私營家族企業(yè)的成長瓶頸大多不是財務資本,而是管理資源;并且得出三個結(jié)論:第一,私營家族企業(yè)主突破家族人力資本封閉性的動機和行為正日益增強;第二,信息分享的風險和企業(yè)主的“集權情結(jié)”成為家族企業(yè)融合經(jīng)理人力資本的主要障礙;第三,家族企業(yè)內(nèi)部的特殊主義的用人規(guī)則會發(fā)生蛻變,并與“能力至上”的普遍主義規(guī)則相融合。為了更直觀地說明我國私營企業(yè)內(nèi)部治理機制的演變過程,王宣喻、儲小平(2002)建立了一個以控制權演變?yōu)楹诵木S度的我國私營企業(yè)內(nèi)部治理機制演變的三維度圖。儲小平2003年發(fā)表了三篇文章,分別闡述了家族企業(yè)成長與社會資本融合的具體內(nèi)容及分析框架,社會關系資本對家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)及發(fā)展的影響,以及信任所起的作用。李新春(2003)以理論為基礎,探討了家族與職業(yè)經(jīng)理人之間剩余控制權的配置。作者區(qū)分了家族企業(yè)引入經(jīng)理人與一般管理者的區(qū)別,即前者的引入意味著家族成員在剩余控制權上的轉(zhuǎn)移,而當雙方在信任博弈中,家族主義價值取向加劇雙方的相互不信任,從而導致經(jīng)理人市場失靈。在這種情況下,不能輕易對家族企業(yè)進行制度化改造,較好的模式是家族與經(jīng)理人共同分割企業(yè)控制權的“折中治理”模式。作者以經(jīng)典的經(jīng)濟學理論框架分析家族企業(yè),研究視角被后來者所大量借鑒。李新春、陳燦(2005)探索了家族企業(yè)治理中的關系治理,并進行問卷調(diào)查,檢驗結(jié)果發(fā)現(xiàn)在強關系治理強契約治理的模式下,家族企業(yè)才能取得最好的經(jīng)濟績效。李前兵等(2006)以江滬浙三地調(diào)查的中小家族企業(yè)數(shù)據(jù)進行檢驗,得出了相同的結(jié)論。李新春、蘇琦和董文卓(2006)將企業(yè)家精神引入到公司治理理論中,利用上市公司家族、國有企業(yè)數(shù)據(jù)進行實證檢驗,發(fā)現(xiàn)在家族企業(yè)里,激勵機制對企業(yè)家精神具有顯著的正向促進作用,保健機制沒有作用。蘇啟林、朱文(2003)較早關注家族企業(yè)中所有權層面與經(jīng)營權層面的雙重問題。他們以2002年上市家族企業(yè)作為樣本,檢驗了雙重關系對家族企業(yè)業(yè)績的影響,發(fā)現(xiàn)控制權與現(xiàn)金流權分離這一重關系與家族上市公司價值負相關,家族企業(yè)主與家族/非家族雇員形成的第二重關系在家族企業(yè)不同發(fā)展階段起不同的作用。當家族企業(yè)處于發(fā)展階段,家族性關系有助于提升家族企業(yè)價值;當家族企業(yè)處于成熟階段時,專業(yè)性關系對提升企業(yè)價值更有利。

這篇文獻的貢獻在于:一是將家族企業(yè)中的關系進行細分,關注兩種不同的問題;二是采用上市公司數(shù)據(jù)作實證研究,以數(shù)據(jù)說話,是早期在研究方法上向國際接軌的文獻之一。蘇啟林、鐘乃雄(2005)又以在大陸上市和在香港上市的內(nèi)地企業(yè)為樣本,分析了兩地上市的民營企業(yè)在控制權方面的差異,并從股權割裂、漸進式轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟與東亞管理文化三個方面來解釋控制權形成的外部環(huán)境對企業(yè)價值的影響。唐清泉(2002)以信息系統(tǒng)為工具,構造3個模型說明有效的信息系統(tǒng)是家族企業(yè)成功的關鍵。仲理峰、時勘(2004)通過對18名家族企業(yè)高管進行BEI關鍵事件訪談,建立家族企業(yè)高管勝任特征模型。這也是少有采用實驗研究的文獻。谷祺、鄧德強、路倩(2006)以家族上市公司為樣本,研究發(fā)現(xiàn)我國上市家族企業(yè)價值與現(xiàn)金流權比例及控制權比例均顯著負相關。

四、結(jié)語

綜上所述,這些關于家族企業(yè)研究的文獻特色鮮明,系統(tǒng)論述了家族企業(yè)制度的發(fā)展與變革、家族企業(yè)公司治理、代際傳承及公司績效等內(nèi)容,奠定了我國家族企業(yè)研究的理論基礎。

作者:張儉單位:南華大學

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