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電氣安裝工程造價控制體系的方法范文

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電氣安裝工程造價控制體系的方法

摘要:電氣安裝工程的工作量較大,安裝方式復(fù)雜,需要應(yīng)用多種施工材料和設(shè)備,只有構(gòu)建完善的電氣安裝工程造價控制體系,才能有效提升工程建設(shè)效益。對此,文章首先對電氣安裝工程進行介紹,然后對電氣安裝工程造價控制原則進行分析,并對電氣安裝工程造價控制體系的構(gòu)建方式進行詳細探究,以期提升工程造價控制水平。

關(guān)鍵詞:電氣安裝工程;控制原則;結(jié)算

一、引言

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,很多現(xiàn)代化技術(shù)逐漸走進人們的生活中,電氣行業(yè)市場競爭越來越嚴重,造價管理是企業(yè)管理的重點,如果造價控制不當,無法妥善處理電氣安裝質(zhì)量和成本之間的關(guān)系,就會對企業(yè)經(jīng)營效益造成不良影響。因此,對電氣安裝工程造價控制體系的構(gòu)建方式進行詳細探究刻不容緩。

二、電氣安裝工程概述

電氣安裝工程要求根據(jù)企業(yè)設(shè)計圖,將規(guī)定的電氣線路、材料以及電氣設(shè)備安裝在用電點,然后對各項施工工序進行檢驗分析,電氣安裝過程主要包括以下幾點:管線鋪設(shè),合理鋪設(shè)管線的作用是保證電氣線路能夠成功通過各個用電點,并對電線起到保護作用,避免線路受損。線槽、橋架、母線槽等安裝,這一安裝工序的作用是搭設(shè)主要電氣線路,避免電氣線路交叉混亂。電纜、電線敷設(shè)連接。電纜、電線是電氣照明設(shè)備供電線路,是保障電氣設(shè)備正常運行的關(guān)鍵。配電箱、配電盤設(shè)置。配電箱和配電盤的安裝能夠保障安全用電,合理分配電壓電流,對電路運行起到保護作用。插座、開關(guān)和照明設(shè)備安裝。防雷設(shè)備安裝,保障接地避雷。

三、電氣安裝工程造價控制原則

在企業(yè)造價控制中,成本最低原則至關(guān)重要,只有嚴格控制工程項目建設(shè)成本,才能夠確保在電氣安裝中節(jié)約大量的成本,進而促進企業(yè)建設(shè)利潤的增加。需要注意的是,企業(yè)在進行電氣安裝成本控制過程中,首先需要保證施工質(zhì)量,然后在此基礎(chǔ)上盡量降低造價,這樣才能夠促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。另外,企業(yè)還應(yīng)該采用造價動態(tài)化控制策略,首先制定完善的設(shè)計方案,然后根據(jù)具體要求進行造價控制,具體需要注意以下幾點:第一、保證電氣安裝施工質(zhì)量,設(shè)定安裝工程成本控制目標,為造價控制提供依據(jù)。第二、設(shè)計人員應(yīng)該堅持多變性原則,對安裝工程進行動態(tài)化控制,避免企業(yè)受到經(jīng)濟損失。

四、電氣安裝工程造價控制影響因素

現(xiàn)如今,在電氣安裝施工過程中,在造價控制方面缺乏完善的管理制度,企業(yè)在電氣安裝造價控制方面缺乏完善的管理體系進行協(xié)調(diào),企業(yè)對于電氣安裝成本的約束不足,由于缺乏完善的管理體系,因此,工作人員在造價控制方面就容易出現(xiàn)失誤,對于施工材料的應(yīng)用水平不足,這樣就會造成成本增加問題。由于缺乏完善的管理制度,有些施工人員對于施工過程管理的重視度不足,無法嚴格控制施工過程,這樣就會對工程造價造成不良影響。另外,有些施工企業(yè)為了縮短工期,沒有嚴格依據(jù)規(guī)章制度招收臨時工,而臨時工的綜合素質(zhì)比較低,沒有進行綜合素質(zhì)培訓,在實際施工過程中,無法協(xié)調(diào)配合完成施工內(nèi)容,不重視對于施工質(zhì)量的管理控制,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,不僅會影響工程建設(shè)效益,而且還會對電力企業(yè)聲譽造成不良影響。隨著科學技術(shù)的快速發(fā)展,電氣安裝工程技術(shù)水平也有了很大提升,為了提升工程項目建設(shè)效率,需要引進專業(yè)的施工設(shè)備,這樣就會造成施工成本增加。

五、電氣安裝工程造價控制體系構(gòu)建要點

(一)確保設(shè)備的質(zhì)量安全在電氣安裝施工前,要求造價管理人員與安裝施工人員加強溝通交流,根據(jù)施工圖紙要求,對成本進行估算分析,并制定完善的造價管理制度,然后由造價管理人員將成本估算結(jié)果上報給企業(yè)領(lǐng)導,并由上層管理人員負責采購施工材料,避免施工材料、設(shè)備浪費,在最大程度上降低工程造價。在施工材料和設(shè)備的采購方面,還應(yīng)該制定完善的招投標管理機制,對工程材料成本信息進行核算和控制。由此可見,電氣安裝企業(yè)為了降低工程造價,應(yīng)該嚴格篩選施工材料供貨渠道,并安排專業(yè)人員對施工材料價格進行對比,選擇最優(yōu)進貨渠道和供貨商,并于供貨商進行協(xié)調(diào)溝通,盡量形成長遠的合作關(guān)系。在于供貨商簽訂合同似乎,電氣安裝企業(yè)還應(yīng)該安排專業(yè)市場專員對市場進行調(diào)查,避免供貨商盲目報價,嚴格控制材料采購成本。

(二)提升安裝人員與安裝技術(shù)嚴格把關(guān)在電氣安裝施工過程中,存在壓力區(qū)分問題,對此,在實際安裝施工過程中,要求電力企業(yè)嚴格依據(jù)國家規(guī)定執(zhí)行安裝工序,對于安裝設(shè)備的型號、使用年限、合格證等都應(yīng)該進行仔細核對,確保設(shè)備能夠滿足工程項目安裝實際需要,然后再組織安裝,避免在電氣設(shè)備運行后期出現(xiàn)故障問題,降低維護管理費用。電纜鋪設(shè)是電氣安裝工程的重要施工環(huán)節(jié),在電纜鋪設(shè)施工過程中,要求安裝人員具有較高的技術(shù)水平,避免電路干擾,造成后期維護管理工作量增加,進而有效控制電氣安裝造價。

(三)著重解決敷設(shè)線路問題對線盒、配管的品種、規(guī)格、質(zhì)量以及型號進行有效控制,在導線敷設(shè)過程中,嚴格依據(jù)圖紙設(shè)計要求,避免在施工過程中隨意更改;根據(jù)導線顏色配置,采用多種顏色的塑料絕緣體導線,便于電氣接線;加強電氣導線、絕緣電阻質(zhì)量控制,確保與設(shè)計圖紙保持一致,嚴格依據(jù)技術(shù)要求進行安裝,對于管內(nèi)絕緣導線,要求將額定電壓控制在500V以上;在配線管道彎曲和接線盒布置方面,應(yīng)該保證能夠在管內(nèi)進行換線和穿線,避免對絕緣層造成損壞;對于管道彎曲位置,應(yīng)注意避免出現(xiàn)裂縫和褶皺問題。

(四)控制施工的全過程對電氣安裝工程施工全過程進行安全質(zhì)量管理:1.根據(jù)施工規(guī)范以及設(shè)計圖紙下料;2.對各項施工工序進行抽樣檢測,也可應(yīng)用電子設(shè)備進行輔助檢查;3.對隱蔽工程進行檢查,監(jiān)督重點施工工序,并組織質(zhì)檢工程師、監(jiān)理工程師和品質(zhì)檢驗工程師成立施工質(zhì)量檢查小組,對各項工序進行仔細檢查,確保與施工標準保持一致,然后再進行下一工序施工,在此過程中,如果某一道工序不合格,則應(yīng)該立即返工,返工質(zhì)量合格后再進行后續(xù)施工。

(五)有效控制價格變動情況在電氣安裝工程造價控制中,需對影響價格的各類因素進行客觀評價,并注意保留一定的差價調(diào)整余地,電氣安裝施工復(fù)雜程度較高,施工材料和設(shè)備種類多樣化。對此,在造價控制方面,要求安裝工程造價人員掌握施工材料和設(shè)備的價格、性能,保證電氣安裝工程施工的順利進行。此外還應(yīng)注意,為了避免預(yù)算價格對于工程投資成效造成不良影響,要求造價管理人員對施工材料和設(shè)備的價格波動進行有效控制,構(gòu)建完善的造價預(yù)算管理系統(tǒng),明確掌握造價變化,便于隨時對造價變動情況和控制方式進行調(diào)整。

(六)加強結(jié)算階段管理造價結(jié)算是電氣安裝工程造價管理的最后環(huán)節(jié),對于整個工程造價也會產(chǎn)生較大影響。在工程造價結(jié)算中,要求對施工材料和設(shè)備價格進行收集整理,包括材料費、設(shè)備費、財務(wù)費、管理費等,準確反映出電氣安裝工程實際造價,如果某一施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就會造成工程造價增加。另外,造價管理人員還應(yīng)該深入施工現(xiàn)場,詳細了解施工現(xiàn)場實際情況,在此基礎(chǔ)上,積極學習先進的施工技術(shù)和施工工藝,提升自身綜合素質(zhì),便于在實際施工過程中及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,并據(jù)此進行造價控制管理。

六、結(jié)語

綜上所述,隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,城市化進程不斷加快,電氣安裝工程發(fā)展空間廣闊,現(xiàn)今電氣安裝工程是行業(yè)的重要支柱。為了促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,需對電氣安裝工程造價進行有效控制,綜合考慮企業(yè)實際情況,構(gòu)建完善的管理制度,對企業(yè)造價進行動態(tài)化管理,同時,還應(yīng)該組織安裝技術(shù)人員參加操作培訓,及時做好設(shè)備的更新和保養(yǎng),提升工程項目造價管理水平,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

參考文獻:

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作者:余婉慈 單位:廣東粵華發(fā)電有限責任公司

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