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促銷管理論文范文

前言:我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)促銷管理論文文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā),助您在寫作的道路上更上一層樓。

促銷管理論文

第1篇

KareAnderson

如何以更少的精力和成本更頻繁地接觸更多潛在客戶?本文介紹的交叉營銷,通過尋找和你服務(wù)同類顧客的其他企業(yè),建議雙方能合作的方式,以更好地吸引現(xiàn)有和潛在的顧客。當(dāng)前許多企業(yè)動輒斥巨資進(jìn)行廣告營銷,卻收效不大,交叉營銷為他們打開了一條新的思路。

原美國華爾街日報記者KareAnderson在文中用實例演示了交叉營銷的營銷方式,并提供了交叉營銷的基本原則。這些介紹為中國企業(yè)的行政總裁和營銷經(jīng)理人實施交叉營銷提供了價值不菲的幫助和指導(dǎo)。

斑尼頓(Benetton)和摩托羅拉(Motorola)推出一名為“時尚飾品”的精美傳呼機(jī)系列。他們的遠(yuǎn)景是將這一新款機(jī)演繹成一種時尚,讓顧客根據(jù)穿著選擇相配的傳呼機(jī)佩帶。摩托羅拉說服斑尼頓準(zhǔn)許使用其企業(yè)名稱作為新款機(jī)的名字,并為摩托羅拉生產(chǎn)新款機(jī)的部門提供“創(chuàng)意咨詢”。

微軟(Microsoft)和CoveyLeadershipCenter交叉營銷Windows95操作系統(tǒng)的一個軟件程序MicrosoftSchedule+與Covey的SevenHabits,將它們結(jié)合到MicrosoftOffice及MicrosoftExchange軟件中。為了與Covey的“最中之最”和目標(biāo)制訂原則相統(tǒng)一,這個程序?qū)⒅С秩粘5娜粘贪才殴δ埽ㄝ斎刖庉媯€人信息、制定及平衡生活目標(biāo)等功能。

斑尼頓和摩托羅拉、微軟與CoveyLeadershipCenter合作的例子說明,交叉營銷不愧為省錢省時、頗有成效的營銷方式。交叉營銷是在瞄準(zhǔn)同一市場,但沒有構(gòu)成直接競爭的企業(yè)間進(jìn)行戰(zhàn)略整合。交叉營銷通過把時間,金錢、構(gòu)想、活動或演示空間等資源整合,為任何企業(yè),包括家庭式小企業(yè)、大企業(yè)或特許經(jīng)營店提供一個低成本的渠道,去接觸更多的潛在客戶。

交叉營銷方式確有不少優(yōu)點(diǎn)。它幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出;保持銷售旺淡季現(xiàn)金流的平衡;激發(fā)人們更多購物的動機(jī);費(fèi)用相同或減少的情況下,能更頻繁地接觸更多潛在客戶;培養(yǎng)與客戶和社團(tuán)間的信任。

兩個企業(yè)建立交叉營銷伙伴關(guān)系,能使各自的潛在客戶量翻一番。三個合適的戰(zhàn)略伙伴將能使各自的客戶量增長4倍,而且都無需額外費(fèi)用。

互利互惠

交叉營銷不僅僅是營銷工具,它更是一種大膽構(gòu)想。它不是想方設(shè)法讓人們購買你的產(chǎn)品或服務(wù),而是尋找和你服務(wù)同類顧客的其他企業(yè),建議雙方能合作的方式,以更好地吸引現(xiàn)有和潛在的顧客,更好地開拓共同的市場。

一家加油站在其油泵上放了一個盒子,盒子正好處在人們的水平視線上,里面放著交叉營銷伙伴的廣告宣傳單。他們也想通過發(fā)放優(yōu)惠劵來吸引顧客。實踐證明他們的合作大獲成功。更多的企業(yè)加盟成為合作伙伴,他們能為顧客提供更多價值,從而降低了各自的成本,也提高了人們對企業(yè)的認(rèn)知度。

合作伙伴的優(yōu)惠券在其老客戶中建立起忠誠度。這些優(yōu)惠券可以出現(xiàn)在其競爭對手毫無蹤影的地方。他們不用為廣告位付款。這是互相交換得來的。

戰(zhàn)略伙伴為你產(chǎn)品不同的特色美言美語,最能建立你產(chǎn)品的可信度。戰(zhàn)略伙伴可以較低的成本接觸到更多的潛在客戶。借助他們早已發(fā)展的銷售商這一強(qiáng)有力的方式,把潛在客戶引薦給每家企業(yè)。充分利用合作伙伴的豐富創(chuàng)意、對其顧客的熟諳和正確的交叉營銷方式,他們就比那些有著巨額廣告預(yù)算的企業(yè)更勝一籌。

建立交叉營銷的關(guān)鍵戰(zhàn)略是尋找機(jī)會,和銀行、加油站和零售店建立伙伴關(guān)系。它們都是眾所公認(rèn)的強(qiáng)力合作對象。它們是人們最常光顧的地方,至少每月一次。三者都在變,都在進(jìn)入各自的領(lǐng)域。

無論它們怎么變革,這是三個最有價值、最值得爭取的戰(zhàn)略伙伴。這樣你才有可能接觸到你的大眾化顧客。如前面所述的加油站就是例子。

基本規(guī)則

建立交叉營銷的第一步應(yīng)是充分了解客戶。比如說,了解最有可能接受你按摩服務(wù)的顧客,他們?nèi)绾螞Q定使用你的服務(wù),怎么安排他們的生活。一旦你了解他們的生活和消費(fèi)習(xí)慣,你就知道應(yīng)該與哪一類商家建立交叉營銷關(guān)系。比如說,通過了解,你就會發(fā)現(xiàn)許多老客戶可能有些共同點(diǎn),如年齡、性別、閱讀愛好、喜歡的去處和穿著等。

下面這些問題將幫助你更詳細(xì)地掌握你顧客的情況。有了這些資料,你就能尋找令你最受益的伙伴,建立最有價值的交叉營銷關(guān)系。

你的顧客住哪里,在哪里做事?光顧你店前后,一般做什么或去什么地方?從事什么職業(yè)或行業(yè)?他們是怎么知道你的?會否光顧其他企業(yè)?為什么使用你的服務(wù)?為什么他們不選擇你對手的服務(wù)?他們看什么地方刊物?最常抱怨或稱贊什么?什么時候他們最有可能選擇你的服務(wù)?光顧你的企業(yè)時,還會買什么、用什么,使你的服務(wù)更令人愉快、更方便、更富成本效益或帶來其他益處?

既然你想以更少的精力和成本更頻繁地接觸更多潛在客戶,提供豐富的信息或優(yōu)惠,以吸引人們購買你服務(wù),你就得尋找最能幫你忙的伙伴。選擇合作伙伴時,應(yīng)多考慮對方的信譽(yù)和他們服務(wù)的顧客群,而不是他們實際提供的產(chǎn)品或服務(wù)。,全國公務(wù)員共同天地

最好的交叉營銷伙伴應(yīng)具備下列特點(diǎn):

服務(wù)于相同的顧客群,但不存在競爭;伙伴企業(yè)中有相識的經(jīng)理,有利于共事;服務(wù)企業(yè)想爭取的顧客;雙方的商業(yè)淡旺季互為對補(bǔ),一方淡季時,另一方恰好是旺季;一方的客戶群至少同另一方現(xiàn)有的客戶群一樣大;擁有與對方不同的資源,包括高訪問量的網(wǎng)站、郵件列表、專家技能、場地、不同的細(xì)分市場等;雙方有可互相捆綁銷售的產(chǎn)品或服務(wù);相兼容的價值觀念。

簡單技巧

與潛在合作伙伴接近時,先說明自己想探索一種新辦法,使他們以相同或更少的費(fèi)用和時間接觸到更多的顧客。然后自己可試著描述一種打算嘗試的簡單方式,要清楚闡明交叉營銷的好處及責(zé)任。

下列技巧可幫你制定第一個既簡單又低風(fēng)險的交叉營銷方法:

第2篇

終端銷售的重要性已經(jīng)被越來越多的營銷人員認(rèn)同和接受,也被列為營銷環(huán)節(jié)中非常重要的一環(huán),各大營銷刊物都不惜巨幅來研究和討論這一問題,一時間“營銷必稱終端”,當(dāng)然也就成為營銷界的人士“不得不說的話題”,終端銷售在營銷過程中的影響力之大可見一斑。終端銷售是一項綜合性的工作,業(yè)內(nèi)人士也是“仁者見仁,智者見智”,如何做好終端銷售不是用一兩篇文章就能表達(dá)清楚的,我這里就終端銷售中的促銷方面發(fā)表一下拙見,希望能給各位同仁帶來一點(diǎn)幫助。

1促銷的目的

我們做任何一件事情都是有目的的,做任何事情都不是為了做事而做事,都是為了目的、結(jié)果而做事的,所以做促銷也必須明確促銷目的,就促銷的目的而言,簡單歸結(jié)有如下幾種:1、為了新產(chǎn)品上市的影響力和迅速打開市場進(jìn)行的促銷。2、為了舊產(chǎn)品退出市場降低不良庫存,以防新舊產(chǎn)品矛盾而進(jìn)行的促銷。3、為了整體銷量的提升和打擊競爭對手而進(jìn)行的促銷。4、反“促銷”而進(jìn)行的促銷。

2促銷的時機(jī)與手段

促銷的時機(jī)與手段是隨著促銷的目的不同而不同的,具體如下:1、為了新產(chǎn)品上市的影響力而進(jìn)行的促銷的時機(jī)是新產(chǎn)品下線,在全國剛剛上市時展開的,此類促銷著重點(diǎn)是突出產(chǎn)品的“個性”,根據(jù)產(chǎn)品的定位,找出目標(biāo)消費(fèi)群,一方面可通過媒體宣傳形成影響力,另一方面就是針對目標(biāo)消費(fèi)群的特點(diǎn)進(jìn)行的終端促銷。終端現(xiàn)場的促銷活動要以吸引目標(biāo)消費(fèi)群為特色,以講解產(chǎn)品的“個性”,讓現(xiàn)場消費(fèi)者了解并認(rèn)同產(chǎn)品的“個性”,目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生購買欲望,再加以贈品等刺激,最終形成購買。2、舊產(chǎn)品退出市場前進(jìn)行促銷主要目的是減低不良庫存,為新產(chǎn)品讓路,避免新產(chǎn)品推出后新舊產(chǎn)品產(chǎn)生內(nèi)部矛盾,使銷售不能按照良性發(fā)展。退出市場前的產(chǎn)品應(yīng)以低價或中檔價格外加促銷品的策略,讓消費(fèi)者確實感覺到給他們帶來了實惠。3、為了提升整體銷售量采取的促銷多集中在產(chǎn)品的淡、旺季差別明顯的商品上(如:小家電行業(yè)的復(fù)讀機(jī)),一般旺季投入大,產(chǎn)品從廣告,到終端促銷都很激烈。促銷競爭主要是價格和促銷品,但目前國內(nèi)商家在競爭中采取手段單調(diào),以價格戰(zhàn)為主,如果多對市場進(jìn)行細(xì)分,注重營銷的差異化,會取得更好的市場份額。4、反“促銷”而進(jìn)行的促銷是指在競爭對手采取促銷的情況下,為了遏制競爭對手的勢頭而進(jìn)行的促銷,此類促銷無固定模式,借用孫子兵法的一句話說“促銷似水,水之行避高而趨下,促銷避實而擊虛,水因地而制流,促銷因敵而制勝,故水無常勢,促銷無常形,能因敵變化而取勝者謂之神,故五行無常勝,四時無常位,日有長短,月有死生?!痹诜础按黉N”中最關(guān)鍵的就是因敵變化而取勝。

3終端促銷氣氛的營造

我們研究一下銷售是怎樣實現(xiàn)的,產(chǎn)品----消費(fèi)者的過程是怎樣完成的,第一,消費(fèi)者要有現(xiàn)實的購買需求或潛在的購買需求;第二,消費(fèi)者產(chǎn)生購買欲望;第三,消費(fèi)者產(chǎn)生購買沖動;第四,實現(xiàn)購買;如果理想的話,企業(yè)還希望第五,消費(fèi)者告訴他(她)周圍的人實現(xiàn)再次購買。消費(fèi)者的需求分為現(xiàn)實需求和潛在需求兩種,但無論哪種需求轉(zhuǎn)化到購買欲望到最終購買,如果沒有外界刺激是不會實現(xiàn)的。讓消費(fèi)者產(chǎn)生購買欲望直至產(chǎn)生購買沖動,實現(xiàn)購買的外來刺激有哪些呢?那么,我們來研究一下人的感覺,主要有視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、味覺等,知道了能刺激人產(chǎn)生一定感覺的這幾個方面,我們在終端促銷時應(yīng)該怎樣發(fā)揮呢?當(dāng)然,不同的產(chǎn)品要不同的對待,這幾種感覺也要與產(chǎn)品的性質(zhì)結(jié)合起來,發(fā)揮一切可以發(fā)揮的優(yōu)勢。那么,終端促銷應(yīng)該結(jié)合自身產(chǎn)品的特點(diǎn),做哪些工作來刺激消費(fèi)者的感覺器官,從而激發(fā)購買欲望呢?要想消費(fèi)者產(chǎn)生購買欲望、實現(xiàn)購買行為,首先必須讓消費(fèi)者來到產(chǎn)品銷售現(xiàn)場,這就需要分析如何由遠(yuǎn)及近,刺激消費(fèi)者的感覺器官,這方面主要是刺激消費(fèi)者的視覺和聽覺,根據(jù)不同產(chǎn)品的特性來布置終端形象或音響效果,如何從遠(yuǎn)處看來就給消費(fèi)者不同的感覺,要主題明確,有特色,給消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺沖擊,如有可能,再配以聽覺沖擊,吸引消費(fèi)者的注意力,將消費(fèi)者引導(dǎo)到產(chǎn)品前面。消費(fèi)者來到產(chǎn)品陳列現(xiàn)場后,再從現(xiàn)場終端的生動化陳列刺激消費(fèi)者的眼球,如有可能再加以專業(yè)人員的專業(yè)講解,變產(chǎn)品特點(diǎn)為賣點(diǎn),講解時將賣點(diǎn)轉(zhuǎn)化為買點(diǎn),向顧客推介利益,介紹產(chǎn)品能滿足消費(fèi)者那一方面的需求,激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望,讓消費(fèi)者產(chǎn)生購買沖動,最終實現(xiàn)購買,這就是聽覺沖擊的一部分;在講解的同時,讓消費(fèi)者接觸產(chǎn)品,一方面,讓消費(fèi)者感覺到產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)是實實在在的;另一方面,給消費(fèi)者感覺到這件商品就是屬于他(她)自己的了,再配以專業(yè)人員的講解,從聽覺、視覺和觸覺三方面同時刺激消費(fèi)者的不同神經(jīng),最終實現(xiàn)購買。所以,在營造現(xiàn)場銷售氣氛時,充分考慮消費(fèi)者的不同感覺,從視覺、聽覺和觸覺等方面,營造銷售氣氛;同時,又要考慮人的一些本性問題,如消費(fèi)者的好奇心及消費(fèi)者的從眾性消費(fèi)等,再針對性的設(shè)計現(xiàn)場氣氛,一定會取得理想效果。

4終端促銷的注意事項

終端銷售已經(jīng)被越來越多的人認(rèn)同,銷售必稱終端,但終端促銷要有很多注意事項,如果沒有充分意識到或解決,就會給終端促銷帶來很大的影響,起到事倍功半的效果,甚至,使促銷起到反作用。那么如何使終端促銷起到事半功倍,達(dá)到理想的效果呢?主要要做以下幾方面的工作:1、明確促銷的目的。2、做出詳細(xì)的工作計劃(促銷的范圍、促銷的時間、促銷的內(nèi)容等)。3、解決好“人”的問題(終端管理人員的協(xié)調(diào),終端周邊相關(guān)人員關(guān)系的協(xié)調(diào),營造最好的軟環(huán)境、促銷人員的招聘、培訓(xùn)、安置及每個與促銷有關(guān)的人員的崗位責(zé)任等)4終端促銷物料的準(zhǔn)備、管理(宣傳物料的準(zhǔn)備、粘貼,贈品的管理與發(fā)放原則等)5、對競爭對手的了解,包括競爭品牌的現(xiàn)狀,有無促銷及我方一旦促銷搞起來后,競爭對手可能采取的措施和我方的應(yīng)對措施等。兵法講“知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼知己,一勝一負(fù);不知己,不知彼,每戰(zhàn)必殆?!?/p>

5促銷人員的組建

促銷人員在終端促銷過程中起到起到非常關(guān)鍵的作用,一方面,促銷員通過對終端的理貨,使終端現(xiàn)場生動化,通過現(xiàn)場宣傳海報、立牌、燈箱等合理配放,營造出氣氛,讓本來沒有活性的商品展現(xiàn)一定的個性;另一方面,促銷員的工作熱情、產(chǎn)品知識、導(dǎo)購技巧等都能從不同的方面刺激消費(fèi)者的不同神經(jīng),促進(jìn)消費(fèi)者產(chǎn)生購買行為。特別是在競爭激烈的行業(yè),促銷隊伍的組建更是非常重要的。

促銷隊伍可以分為:專職促銷隊伍和兼職促銷隊伍兩種。不同產(chǎn)品的不同促銷方式有不同的側(cè)重方,兩種促銷隊伍各有優(yōu)劣勢,我們在組建促銷隊伍時要充分考慮產(chǎn)品的特性和消費(fèi)者的購買習(xí)性。專職促銷有良好的培訓(xùn)和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,在臨場發(fā)揮時通常較好,更能抓住消費(fèi)者的心理,但專職促銷隊伍的費(fèi)用比較大,如果產(chǎn)品不是熱銷產(chǎn)品、又是季節(jié)性較強(qiáng)的產(chǎn)品,專職促銷員太多是一種浪費(fèi)。兼職促銷隊伍隨機(jī)性較強(qiáng),可以現(xiàn)用現(xiàn)招聘,但臨時性促銷隊伍對企業(yè)、產(chǎn)品及消費(fèi)心態(tài)的把握稍差,當(dāng)然如果及時培訓(xùn),激發(fā)其熱情,會有新意出現(xiàn),又可以降低運(yùn)營成本,所以,兼職促銷隊伍是競爭激烈的行業(yè)必不可少的一部分。綜合專職促銷隊伍和兼職促銷隊伍的優(yōu)劣勢,一種在競爭激烈環(huán)境中,產(chǎn)品想做出不俗的業(yè)績,必須對這兩種促銷隊伍進(jìn)行合理搭配。一般來講專職促銷人員可少些,產(chǎn)品旺銷時是做促銷工作,相對淡季時進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí),并且?guī)椭魃?、?jīng)銷商進(jìn)行銷售人員的培訓(xùn);兼職促銷人員可從各大、中院校招聘,在銷售旺季到來之前進(jìn)行招聘和系統(tǒng)培訓(xùn),培訓(xùn)時注意,除了進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)外,還要對他們進(jìn)行企業(yè)文化方面的培訓(xùn),讓他們接受公司的文化,使他們的價值觀和企業(yè)價值觀一致,這樣才能從本質(zhì)上提升他們的工作積極性和熱情,“不是單純的為了金錢來做的兼職,讓他們感覺到企業(yè)要求的行為規(guī)范對他們的將來會有很大的幫助,激發(fā)他們發(fā)自內(nèi)心的想作好這份工作。”另外要給培訓(xùn)好的兼職人員建立人事檔案,和正式員工一樣對待他們,在每個城市都建立相對固定的兼職隊伍,淡季沒費(fèi)用,旺季促銷時,兼職隊伍又相對熟練。這樣既節(jié)省了費(fèi)用,又增加了競爭力,起到“四兩撥千斤”之功效。

6促銷的管理

促銷的管理主要有人員管理和物料管理,我們分別來分析,要談管理,我們必須分析在終端促銷過程中所有相關(guān)的環(huán)節(jié)和工作,我們前面談了,促銷就是要刺激消費(fèi)者的不同感覺器官,從視覺、聽覺和觸覺三方面進(jìn)行立體組合,全面激發(fā)消費(fèi)者的消費(fèi)欲望。視覺方面的準(zhǔn)備工作,主要是各種宣傳物料和贈品等;觸覺方面主要是產(chǎn)品方面的擺放和如何讓消費(fèi)者感覺;聽覺就是講解和聲音演示。針對以上方面的環(huán)節(jié),人員管理方面,明確每個相關(guān)人員的具體工作內(nèi)容,誰派發(fā)傳單,誰組織活動,誰進(jìn)行講解,誰進(jìn)行贈品的發(fā)放等明確到每個人。物料管理要有明確的管理規(guī)定,讓每個人都明確宣傳物料的作用是什麼,如何利用宣傳物料,并制定合理的配備和管理的原則,贈品方面,要有專人負(fù)責(zé),明確發(fā)放原則和管理,該發(fā)的一個也不能少,不該發(fā)的一件也不多發(fā),做到既要充分宣傳,又要節(jié)省物料,達(dá)到最佳效果。

7促銷的評估、總結(jié)

第3篇

1.長期目標(biāo)。長期目標(biāo),也叫定位,是指為了在顧客心目中產(chǎn)生區(qū)別于競爭對手的零售商形象而設(shè)計和實施的促銷。一般零售商會通過促銷活動體現(xiàn)其在商品類別、價格,或者質(zhì)量方面的差異,以達(dá)到細(xì)分目標(biāo)顧客的目標(biāo)。

2.短期目標(biāo)。促銷活動常見的一種短期目標(biāo)可能包含如下幾個方面的因素:第一,在一定的時期內(nèi),擴(kuò)大營業(yè)額;第二,穩(wěn)定既有顧客,并吸引新顧客,以提高來客數(shù);第三,及時清理店內(nèi)滯銷存貨,加速資金周轉(zhuǎn);第四,與競爭對手抗衡,以降低競爭對手各項促銷活動對本店的影響。

二、零售促銷的規(guī)劃

1.設(shè)定目標(biāo)。設(shè)定促銷目標(biāo):可按下列目標(biāo)來選定:顧客定位、提高銷售額、提高毛利額、提高來客數(shù)、提高客單價、清理滯銷商品、與競爭對手抗衡等。

2.確定預(yù)算。①邊際分析法。邊際經(jīng)濟(jì)法所依據(jù)的經(jīng)濟(jì)原則是:只要每花一元錢能創(chuàng)造大于一元錢的額外貢獻(xiàn),公司就應(yīng)該增加促銷支出。②目標(biāo)任務(wù)法。零售商首先會確定一組促銷目標(biāo),接著確定從事這些任務(wù)必要的成本之和就是促銷預(yù)算。本論文由整理提供③銷售百分比法。零售商采用來確保促銷預(yù)算,方法是預(yù)測預(yù)算期內(nèi)的銷售額,然后根據(jù)事先定好的百分比確定預(yù)算。一般零售企業(yè)會根據(jù)商品的銷售毛利來確定這個促銷費(fèi)用百分比,由于這種方法操作簡便,所以被零售企業(yè)廣泛任用。

3.分配預(yù)算。零售商決定有多少預(yù)算分配于具體促銷元素、商品類別、地域等。一般情況下,零售商會把預(yù)算更多地分配到產(chǎn)出更大的商品類別或地區(qū)。

4.實施與評估促銷效果。零售商按照促銷計劃通知各有關(guān)部門人員配合執(zhí)行,促銷結(jié)束后對照促銷目標(biāo)進(jìn)行評估檢查。一般情況下,零售商會分析促銷活動的經(jīng)濟(jì)效果和社會效果,來評定促銷活動的價值:

①經(jīng)濟(jì)效果。例如某零售企業(yè)是通過如下方式來評定其促銷活動的效果:

在不進(jìn)行促銷的情況下,預(yù)計的正常利潤C(jī)=A-B;

而通過舉辦促銷活動所獲得的銷售利潤Z=X-Y。

如果P=Z-C>0,則該促銷活動具有一定的經(jīng)濟(jì)效果,P的數(shù)值越大,則經(jīng)濟(jì)效果越大。

如果P=Z-C<0,則該促銷活動不具有經(jīng)濟(jì)效果,P的絕對數(shù)值越大,則經(jīng)濟(jì)損失越大。

②社會效果。由于促銷活動,還涉及到零售企業(yè)的客戶戰(zhàn)略,并且促銷活動具備一定的社會影響力。因此,不能簡單地從經(jīng)濟(jì)效果來評定促銷活動的效果。我們評定一個促銷活動的社會效果,可以從如下各個方面考慮:第一,參加此促銷活動的顧客數(shù)量Q第二,參加此促銷活動的顧客對此次活動的肯定程度W。

Q、W的數(shù)值越高,則該促銷活動的社會效果越明顯。

三、零售促銷的形式

1.營業(yè)推廣。營業(yè)推廣是零售商在商品銷售過程中,為刺激消費(fèi)者購買而采取的能給消費(fèi)者帶來直接利益的促銷手段。主要有折扣優(yōu)惠、獎勵折扣、降價銷售、代金券、優(yōu)惠卡、會員折扣、限時促銷等。

2.服務(wù)促銷。服務(wù)促銷是零售商以不斷向消費(fèi)者提供更多的適應(yīng)消費(fèi)者需要的勞務(wù)為手段,來擴(kuò)大和促進(jìn)商品銷售的活動。主要有電視購物、電話購物、消閑夜市、物品寄存、商品質(zhì)量鑒定、使用前培訓(xùn)、免費(fèi)送貨等。

3.文化促銷。文化促銷是零售商以各種文化為紐帶,營造經(jīng)營氣氛,吸引消費(fèi)者購買的促銷活動。主要有聯(lián)誼會、文化廣場、企業(yè)文化研討、畫展、影展、文化藝術(shù)講座等。

4.公關(guān)促銷。公共促銷是通過開展有效的公關(guān)活動,在社會和公眾中樹立良好的形象,達(dá)到擴(kuò)大零售企業(yè)知名度,促進(jìn)商品銷售的目的。主要有標(biāo)示宣傳、慈善捐贈、義賣、信息報導(dǎo)等。

5.廣告促銷。廣告促銷是零售商利用廣告媒體向社會公眾傳播其經(jīng)營信息、促進(jìn)商品銷售的一種方式。主要有各種媒體廣告、店面廣告等。

6.人員促銷。人員促銷是零售商派出人員,向潛在的顧客介紹商品,勸說購買,以達(dá)到銷售商品目的的一種促銷手段。它是促銷人員與消費(fèi)者直接的面對面的溝通。主要有商品導(dǎo)購、銷售展示、樣品試用等。超級秘書網(wǎng)

四、零售促銷的實施

成功的促銷可以增加商場的銷售、提高自身競爭力并削弱競爭對手,給商場帶來喜人的回報;不恰當(dāng)?shù)拇黉N也能降低商品的獲利能力、增加消費(fèi)者的價格敏感度,并可能帶來顧客投訴等不利的情況。下面我們簡要介紹一下促銷活動應(yīng)注意的問題:

1.促銷人員方面。第一,門店相關(guān)人員必須都了解促銷活動的起止時間、參與促銷的商品,以及促銷活動的具體內(nèi)容,以備顧客詢問;第二,門店服務(wù)人員必須保持良好的服務(wù)態(tài)度,并隨時保持服裝儀表的整潔,給顧客留下良好的印象;第三,各部門主管必須配合促銷活動安排適當(dāng)?shù)某銮谌藬?shù)、班次、休假及用餐時間,以免影響購物高峰期間對顧客的服務(wù)。

2.促銷商品方面。第一,促銷商品必須有足夠的庫存,以免由于缺貨造成顧客抱怨而喪失銷售機(jī)會;第二,促銷商品的標(biāo)價必須正確,醒目,以方便顧客選購,并保證收銀作業(yè)的順利進(jìn)行;第三,商品陳列位置必須正確且能夠吸引人,如暢銷商品應(yīng)以排頭貨架,或者堆頭,用大量的陳列來體現(xiàn)量感,以達(dá)到吸引消費(fèi)者的目的;第四,新商品促銷應(yīng)搭配品嘗或示范等方式,以吸引顧客消費(fèi),增強(qiáng)顧客購買信心;第五,促銷商品應(yīng)搭配關(guān)聯(lián)性商品的陳列,以提高顧客對相關(guān)產(chǎn)品的購買率。

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