前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)盤點計劃文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

一、 盤點總體要求

固定資產(chǎn)管理員必須嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)盤點計劃的要求和程序執(zhí)行到位，對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類，認(rèn)真填寫盤點明細(xì)表，保證不漏盤、不重盤，并在明細(xì)表備注上表明哪些固定資產(chǎn)盤盈或者哪些固定資產(chǎn)盤虧，對盤盈、盤虧、報廢的固定資產(chǎn)要必須查明原因并加以文字說明，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在盤點明細(xì)表及文字說明材料上簽字加以確認(rèn)。

二、 盤點范圍

公司本部所有固定資產(chǎn)

三、 盤點工作期限

2013年*月*日——2013年*月*日

四、 盤點步驟

按固定資產(chǎn)類別對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點工作，盤點工作與整理資料工作交叉進(jìn)行，計劃如下：

1. 根據(jù)財務(wù)部DXC固定資產(chǎn)模塊對固定資產(chǎn)的分類方法，設(shè)置固定資產(chǎn)類別（見附件1）。時間：2013年5月23日；

2. 制作固定資產(chǎn)盤點表（見附件2）。時間：2013年5月23日；

3. 根據(jù)資產(chǎn)類別設(shè)置，安排好盤點安排（見附件3），按資產(chǎn)類別進(jìn)行實地盤點，并登記在固定資產(chǎn)盤點表上。時間：2013年5月24日至2013年5月26日；

4. 整理盤點底稿，和財務(wù)的固定資產(chǎn)明細(xì)賬進(jìn)行核對，核對一致的在盤點底稿上標(biāo)注資產(chǎn)編碼，盤盈、盤虧、報廢的在備注欄里面標(biāo)識清楚。時間：2013年5月30日；

5. 將整理好的固定資產(chǎn)盤點表打印出來，交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，對盤盈、盤虧以及報廢的固定資產(chǎn)要根據(jù)簽署意見及時處理。時間：2013年5月30日；

6. 固定資產(chǎn)管理員根據(jù)固定資產(chǎn)盤點表和財務(wù)固定資產(chǎn)明細(xì)賬登記固定資產(chǎn)臺賬（見附件4）。時間：2013年6月2日；

7. 根據(jù)固定資產(chǎn)臺賬做好固定資產(chǎn)卡片（見附件5），并在對應(yīng)的固定資產(chǎn)上粘貼美觀、牢固以備查。時間：2013年6月8日。

希望這次固定資產(chǎn)盤點工作各部門予以配合和大力支持。

附件1：固定資產(chǎn)類別

附件2：固定資產(chǎn)盤點表

附件3：盤點計劃

第2篇

1.業(yè)務(wù)主旨

一個合格的創(chuàng)業(yè)計劃書首先應(yīng)該具備一段清晰、簡潔、有效的概括描述性語言，以說明此項創(chuàng)業(yè)計劃的發(fā)展方向和主要內(nèi)容，其中應(yīng)該特別突出富有吸引力的鮮明個性、明確的思路與目標(biāo)以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢，讓投資人能在最短的時間里全面了解整個創(chuàng)業(yè)計劃，控制資金的投放方向及節(jié)奏，使其能在必要的時候提供最行之有效的幫助。風(fēng)險投資集團(tuán)擁有豐富的管理經(jīng)驗和強大風(fēng)險自我控制能力，其在管理和風(fēng)險控制方面的無形投入對處于起步階段的創(chuàng)業(yè)者來說無異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功，虛心接受風(fēng)險投資專家的建議也會使創(chuàng)業(yè)者獲益非淺。

2.創(chuàng)業(yè)公司情況介紹

建立初步印象后，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該進(jìn)一步說明自己公司的背景和現(xiàn)狀，清晰明了地托出公司的全盤戰(zhàn)略目標(biāo)，挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的，使投資人能充分了解其所投資的創(chuàng)業(yè)公司，建立起必要的信任。這是創(chuàng)業(yè)者“圈錢運動”的必由之路，需要有誠懇的態(tài)度，只有讓投資人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展開。試想在自己并不信任對方的情況下，有誰會將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢？開誠布公是建立信任的基礎(chǔ)。

3.產(chǎn)品/服務(wù)

產(chǎn)品/服務(wù)是創(chuàng)業(yè)計劃的具體承載物，是投資最終能否得到回報的關(guān)鍵。產(chǎn)品/服務(wù)要有商業(yè)價值，應(yīng)以市場為導(dǎo)向，而不要以純技術(shù)為導(dǎo)向，因為有市場機(jī)會的創(chuàng)意才最有價值，才能夠滿足目標(biāo)市場領(lǐng)域的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對其描述得盡可能詳實而清晰，具體應(yīng)突出產(chǎn)品/服務(wù)的特點，潛在商業(yè)價值；技術(shù)的領(lǐng)先性，是否適應(yīng)現(xiàn)有消費水平；對技術(shù)前景準(zhǔn)確合理的判斷；所有權(quán)狀況等內(nèi)容。對此，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該抱有充分信任風(fēng)險投資公司的態(tài)度，不要過分擔(dān)心自己的技術(shù)專利會被風(fēng)險投資公司所竊取而有所隱瞞。可以肯定的是，風(fēng)險投資公司在這一方面有著嚴(yán)格職業(yè)道德的規(guī)定，在洽談合作前，他們必會同創(chuàng)業(yè)者簽署保密協(xié)議，用法律的手段來保護(hù)創(chuàng)業(yè)者的利益。

4.市場分析

市場分析是投資人決定是否進(jìn)入市場的關(guān)鍵因素，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在引入風(fēng)險投資前對市場進(jìn)行嚴(yán)密科學(xué)的調(diào)查分析，并在創(chuàng)業(yè)計劃中詳細(xì)闡明市場容量與未來趨勢，這包括目標(biāo)領(lǐng)域現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展?fàn)顩r、開拓能力、客戶情況、競爭形式及營銷策略的可行性，并對市場份額及市場走勢作出合理的預(yù)測，進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位。為了保證其準(zhǔn)確性，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量采用多條專業(yè)的市場分析渠道，委托不同專業(yè)的市場分析公司分別作出嚴(yán)密科學(xué)的權(quán)威性的調(diào)查報告，并綜合盡可能多的數(shù)據(jù)，作出最終的論證方案，最大限度地規(guī)避風(fēng)險。清晰的市場機(jī)會是對風(fēng)險投資商最具吸引力的方面，目標(biāo)市場應(yīng)具有相當(dāng)規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

5.競爭分析

俗話說“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，創(chuàng)業(yè)者必須對市場競爭情況及各自優(yōu)勢認(rèn)識清楚，透徹分析，并部署出明確的競爭戰(zhàn)略。

6.經(jīng)營及實施

經(jīng)營及實施包括兩個方面內(nèi)容，一是經(jīng)營戰(zhàn)略，另一個是銷售方式。對于經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)明確戰(zhàn)略實施步驟、經(jīng)營時間表、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)計劃、成本、毛利、預(yù)期的經(jīng)營難度和資源需求等。對于銷售方式，創(chuàng)業(yè)者則應(yīng)明確銷售策略和方式，包括對銷售人員的激勵方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長遠(yuǎn)成功來說非常重要。

7.管理背景和能力

風(fēng)險投資家非常注重管理能力，可以說沒有好的管理就不可能取得成功，管理能力在商業(yè)計劃中體現(xiàn)于以下的兩個方面：

(1)創(chuàng)業(yè)信念，遠(yuǎn)見卓識，專業(yè)知識與豐富的經(jīng)驗，以及良好的商業(yè)感覺；

(2)縝密的計劃和有效的實施方案，包括對風(fēng)險和威脅的洞察和考慮。

(3)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在這部分介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員所具有的教育及工作背景、具體分工情況、產(chǎn)權(quán)股權(quán)劃分情況、創(chuàng)業(yè)信念、風(fēng)險識別及反應(yīng)實施計劃能力的情況。好的團(tuán)隊組織應(yīng)該結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，擁有技術(shù)、管理、財務(wù)、法律、語言和寫作等方面的多面手或各有專長的組織成員，并且還充分考慮內(nèi)部成員能力互補的問題。

8.融資方案和回報

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在此列示出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等方面的內(nèi)容，并在全面估價后，提出最具吸引力融資方案。

9.財務(wù)分析

財務(wù)是風(fēng)險投資家最為敏感的問題，所以清晰明了的財務(wù)報表是對創(chuàng)業(yè)者最基本的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對資金需求的額度具備足夠的認(rèn)識，必要時還可以請教專業(yè)人士。在此方面，需要列示的關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)和主要財務(wù)列表分別包括第1年月報、第2~3年季報、4~5年年報；資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、資金需求與分配、財務(wù)假設(shè)、趨勢和比較分析。

10.創(chuàng)業(yè)計劃表述

第3篇

6月30日，北京一家五星級飯店內(nèi)，戴著牛仔帽的美國客人舉起香檳，慶祝一個他們等待14年的“特別客人”的到來――美國牛肉。

為了促進(jìn)中美貿(mào)易平衡，美國農(nóng)產(chǎn)品開始進(jìn)入中國市場。當(dāng)日出席“美國牛肉”歡迎會的美國農(nóng)業(yè)部長柏度（Sunny Perdue）說，在兩國領(lǐng)導(dǎo)協(xié)議的百日計劃下，“農(nóng)產(chǎn)品將有機(jī)會為兩國經(jīng)貿(mào)關(guān)系開道”。

受到像美國牛肉一樣待遇的，還有于5月12日宣布的百日計劃早期收獲清單行業(yè)，包括美國生物科技業(yè)、天然氣、信用評級、跨境結(jié)算、電子支付、債券結(jié)算等。同時，美國將開放中國熟制禽肉進(jìn)口，承諾給予中國銀行與其他外資銀行同等的待遇。

隨著中美兩國于4月7日宣布的“100日計劃”進(jìn)入倒計時，各方對兩大貿(mào)易體如何定調(diào)雙邊貿(mào)易關(guān)系、甚至化解貿(mào)易糾紛格外關(guān)注。

競選時聲稱要為美國工人爭取公平機(jī)會的特朗普，上任后放棄跨太平洋戰(zhàn)略伙伴關(guān)系協(xié)定（TPP），并決定重新談判北美自貿(mào)協(xié)定（NAFTA）;接著把中美貿(mào)易與朝鮮問題掛鉤，讓不同議題的利益方感到困惑。他于4月29日簽署行政命令，要求貿(mào)易代表和商務(wù)部長在180天內(nèi)完成對美國與所有國家的貿(mào)易和投資協(xié)議，以及對美國享有貿(mào)易順差的貿(mào)易伙伴關(guān)系評估，評估結(jié)果將成為特朗普貿(mào)易政策的基石。

特朗普對公平貿(mào)易的定義停留在平衡貿(mào)易赤字上，認(rèn)為如此能重振美國制造，產(chǎn)生更多國內(nèi)就業(yè)機(jī)會，但這套邏輯在美國也正受到質(zhì)疑。各國就更不用說了，普遍擔(dān)心他進(jìn)一步采取保護(hù)主義，進(jìn)而引發(fā)全球貿(mào)易戰(zhàn)。

專門研究美國工人利益的智庫經(jīng)濟(jì)政策研究所（Economic Policy Institute）創(chuàng)始人福克斯（Jeff Faux）對《財經(jīng)》記者說，國際貿(mào)易的問題不在貿(mào)易本身，而是談判的美國貿(mào)易官員只考慮跨國企業(yè)、未想到美國工人的利益，特朗普政府沒有真正的產(chǎn)業(yè)增長政策，他只是“去除規(guī)范”而非“重新規(guī)范”。

可以說，中美貿(mào)易面臨著美國貿(mào)易政策未定、各個產(chǎn)業(yè)和利益團(tuán)體角力引發(fā)的亂流。

美國前商務(wù)部負(fù)責(zé)中國事務(wù)的副助理部長李凡（Henry Levine）對《財經(jīng)》記者指出，特朗普政府的經(jīng)貿(mào)觀念非常狹隘，把貿(mào)易赤字當(dāng)作籃球計分一樣，這造成以跨國企業(yè)為主的美國商業(yè)界嚴(yán)重的擔(dān)憂。再者，特朗普在單純的地產(chǎn)行業(yè)多年，造成他天真地因應(yīng)著牽涉到國家尊嚴(yán)、國家安全、再到中國國內(nèi)形勢的中美貿(mào)易問題。 美國投資者更關(guān)心雙邊投資協(xié)定

據(jù)中國海關(guān)數(shù)據(jù)，中國去年牛肉進(jìn)口總額為25億美元。美國牛肉出口農(nóng)場和運營商為了符合中國要求，正按照標(biāo)準(zhǔn)重新飼養(yǎng)，因此真正大規(guī)模出口需要2-3年。另外，在市場定位上，美國牛肉將專注于中高價位市場，與澳大利亞和新西蘭牛肉區(qū)別。

為向貿(mào)易平衡邁進(jìn)，中方進(jìn)一步向美方開放農(nóng)產(chǎn)品市場，除牛肉外，兩國于2016年1月就進(jìn)口美國大米達(dá)成的協(xié)議將加快美國大米的通關(guān)程序。由于美國大米加工廠和存儲設(shè)施須接受美國農(nóng)業(yè)部和中國監(jiān)管機(jī)構(gòu)的雙重檢疫和檢查，原本預(yù)計去年首次出口的目標(biāo)并未達(dá)成。除此之外，轉(zhuǎn)基因作物也在開放之列，大豆和棉花將增加進(jìn)口。

中美貿(mào)易總額在2016年達(dá)到5190億美元。美國自中國進(jìn)口商品和服務(wù)為4630億美元，中國GDP約有4%來自對美出口，主要為消費商品，包括智能手機(jī)、筆記本電腦、電視、衣服和鞋，進(jìn)口得以讓這些商品在美國市場維持較低價。 美國牛肉獲準(zhǔn)進(jìn)入中國市場，這是今年5月中美兩國“百日經(jīng)貿(mào)計劃”的早期戰(zhàn)果之一。

中國自美國進(jìn)口為1160億美元，主要為波音飛機(jī)、精密儀器和大豆等農(nóng)產(chǎn)品，牛津經(jīng)濟(jì)研究院（Oxford Economics）研究顯示，中國市場支持了美國260萬個工作機(jī)會，至少4000億美元的市場。

美國對中國的年度貿(mào)易赤字突破3470億美元，特朗普上任后以降低赤字為目標(biāo)。美中貿(mào)易全國委員會的統(tǒng)計反映，中國已成為美國貨品第三大出口市場，自2006年以來美國30個州對中國的出口增長超過3倍，4個州增長超過500%。服務(wù)業(yè)出口對美國經(jīng)濟(jì)和就業(yè)的增長更扮演重要角色。“我們對中國的服務(wù)業(yè)出口快速增長超過（我們）對所有貿(mào)易伙伴的增L。”美中貿(mào)易全國委員會會長傅強恩（John Frisbie）表示。

現(xiàn)在，以美國在華投資的企業(yè)和貿(mào)易專家為代表的一批人認(rèn)為，貿(mào)易平衡不應(yīng)該是美中貿(mào)易的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

美中貿(mào)易全國委員會中國區(qū)事務(wù)副會長彭捷寧（Jake Parker）就持這種觀點。他對《財經(jīng)》記者說，美中貿(mào)易逆差增加數(shù)倍，但是美國整體經(jīng)濟(jì)也比20年前增長了一倍，“這是因為我們不斷購買美國不再制造的物品”。

他強調(diào)，現(xiàn)在推動的貿(mào)易平衡，對早期收獲的清單上那些企業(yè)有幫助，但整體而言“貿(mào)易逆差不能反映整個結(jié)構(gòu)性問題”。從美中全國委員會角度而言，所謂結(jié)構(gòu)問題是對整個市場準(zhǔn)入的限制，“特別是對一些外國企業(yè)完全進(jìn)入中國市場的限制”。