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我公司根據(jù)撫xxxxx字《關(guān)于做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件要求,x月x日開始,針對(duì)重點(diǎn)部門崗位采取加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任到人,組織自查自糾,排除隱患,加大宣傳力度等措施,深入開展安全播出和安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作,現(xiàn)將安全生產(chǎn)隱患排查及整改情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、明確重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,確保安全播出和安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,根據(jù)文件精神要求,召開班子會(huì)議和部門經(jīng)理會(huì)議,并部署安全生產(chǎn)隱患大排除工作。
一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。二是加大安全播出和安全生產(chǎn)宣傳工作力度,增強(qiáng)安全生產(chǎn)緊迫感和責(zé)任感。三是嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和安全播出報(bào)告制度,按技術(shù)要求規(guī)范進(jìn)行操作,加大對(duì)重點(diǎn)部門的值班檢查力度,嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入播出機(jī)房,禁止值班人擅自離崗,確保24小時(shí)通訊暢通。四是進(jìn)一步制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,將應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門和個(gè)人,針對(duì)有可能出現(xiàn)的問題迅速有序的采取預(yù)防措施。五是安全播出和安全生產(chǎn)成立了應(yīng)急小分隊(duì),并制定了《安全播出部職責(zé)及管理細(xì)則》、《值機(jī)員職責(zé)及管理細(xì)則》、《機(jī)房消防安全制度》、《機(jī)房安全播出管理制度》、《有線電視巡查線路制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度,使安全播出和安全生產(chǎn)工作走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道。
二、深入自查自糾檢查,加大隱患排查治理力度。為做到安全生產(chǎn)工作防微杜漸,防患于未然,我公司結(jié)合關(guān)于做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知具體要求,把落實(shí)安全責(zé)任和增強(qiáng)安全防患意識(shí)結(jié)合起來。
2.不定時(shí)的,對(duì)廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,做到算得出,管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,影響酒店的利益。
3.做好日常酒店菜品價(jià)格巡查工作,發(fā)現(xiàn)菜品價(jià)格問題及時(shí)做出書面匯報(bào),并計(jì)算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%
4.安排好工作時(shí)間,做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計(jì)劃,以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。
5.一周一書面匯報(bào),做到不漏報(bào)不瞞報(bào)。并且對(duì)匯報(bào)內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析,以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時(shí)留底以便于備忘,為以后的工作開展作好準(zhǔn)備!
6.對(duì)廚房原料有針對(duì)性地盤點(diǎn),特別是海鮮干貨制品,做到一周一盤點(diǎn),并且生成表格。對(duì)于一般原料注意其使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。并且做出相應(yīng)的答復(fù),以保證原料的正常使用。對(duì)每天的工作做出小結(jié),并留待好第二天工作的銜接。
7.針對(duì)原料的購(gòu)進(jìn)與售出,存在若干品種可以論件計(jì)算,也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面,準(zhǔn)備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗
8.當(dāng)月計(jì)劃如下,做好年貨裝箱工作,以保證年貨準(zhǔn)時(shí)出庫(kù)。同時(shí)做好高檔原材料的盤存工作,以監(jiān)督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失,截流成本降低內(nèi)部損耗。從而提高酒店餐飲毛利,實(shí)現(xiàn)原材料價(jià)值的最大化。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!歡迎蒞臨瀛東度假村檢查指導(dǎo)工作。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
下面,我就今年的工程維修和安全工作情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、設(shè)備的維修、保養(yǎng)與安全運(yùn)行,對(duì)酒店各部門的上報(bào)的維修項(xiàng)目和維修單積極組織維修,盡可能做到隨報(bào)隨修,下班前對(duì)全天維修單堅(jiān)持清查和跟蹤,通過清查,基本確保了酒店各部門當(dāng)天的維修任務(wù)的及時(shí)處理。按年初制的的年工作計(jì)劃大綱,制定月工作計(jì)劃,,將設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃分解到每個(gè)月,將保養(yǎng)工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施落實(shí)到人,一定程度上及時(shí)排除了設(shè)備隱患,加強(qiáng)設(shè)備日常巡查,做了巡查記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并做到及時(shí)排除故障。通過堅(jiān)持計(jì)劃維保和日常巡查,保證了設(shè)備設(shè)施的安全正常運(yùn)行。
二、規(guī)范管理,完善管理制度,提高服務(wù)意識(shí)及質(zhì)量 本年度完善并制定系列工作記錄制度:主要有各工種工作流程表,水電巡查記錄制度,各部門設(shè)設(shè)施運(yùn)行狀況記載制度,維修單日記載制度,值班員巡查制度,重大設(shè)備(熱水機(jī)組、空調(diào)機(jī)組、配電柜、消防 、鍋爐)運(yùn)行記載制度。
三、.加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理工作,節(jié)能降耗是工程部永恒的主題,在節(jié)能降耗方面,今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng),控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù),充分調(diào)動(dòng)自身力量,對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修整改,以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。如:全年對(duì)各處的水泵、風(fēng)機(jī)電機(jī)按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行了檢修,更換軸承、油;在達(dá)到功效滿足的基礎(chǔ)上,花少錢,少花錢,清洗廚房抽排煙設(shè)備;合理安排外景燈的開關(guān)時(shí)間,冷熱空調(diào)開關(guān)時(shí)間和溫度參數(shù)設(shè)置。
四、始終堅(jiān)持以文化安全教育載體為手段,努力培育安全文化,不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)的軟實(shí)力。確立了以危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心的“安全文化體系”,為安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、通過以消防安全、食品安全為主題的安全專項(xiàng)活動(dòng),安全生產(chǎn)月等專項(xiàng)安全活動(dòng)為載體,結(jié)合應(yīng)急救援演練等形式多樣的宣傳教育培訓(xùn)方式,促使員工樹立較強(qiáng)的安全意識(shí),全面掌握安全知識(shí)、安全技能,時(shí)刻繃緊“安全弦”,杜絕“不安全行為”。
六、堅(jiān)持每周一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),專項(xiàng)檢查和自檢自查,調(diào)動(dòng)部門員工強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)整改整治的積極性,實(shí)行隱患問題累計(jì)考核制,即自查隱患和問題外,查出的各類隱患和問題全部列入考核范圍,調(diào)動(dòng)部門員工自行排查整改存在隱患和問題的積極性,進(jìn)一步提高隱患整改效率和質(zhì)量,有效促進(jìn)安全生產(chǎn)。
組織開展了消防、防汛等演習(xí),目的是檢驗(yàn)處理突發(fā)事件、事故的能力,員工救災(zāi)、避險(xiǎn)的能力和應(yīng)急響應(yīng)的反應(yīng)速度。通過演練,我們?cè)诳茖W(xué)合理的組織、安排救援人員方面還存在不足之處,今后我們會(huì)不斷改進(jìn)并進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案,有效提升應(yīng)急救援綜合能力。
各位領(lǐng)導(dǎo),以上是工程維修和安全管理工作開展情況,雖然做了一定的工作,但距公司標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距。在今后的工作中,我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司安全工作指示,進(jìn)一步采取措施,確保本年度按公司要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)。