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第1篇

關鍵詞：醫療建筑；智能化；工程設計；施工

隨著現代社會的發展，人們對醫療環境的品質需求不斷提高，促使醫院建筑不斷向現代化、智能化發展。但目前，在醫療建筑的建設過程中，智能化工程設計不到位或者無法指導施工的現象時有發生，且智能化工程的施工與監管也沒有規范化、程序化的模板可借鑒。為此，筆者結合江蘇省淮安市第一人民醫院門急診及內科病房樓建設經驗，從實際應用層面來談談醫療建筑智能化工程設計與施工實施要點。

一、招投標模式選擇

智能化工程設計與施工能夠順利地、有序地、高效地開展，要從源頭抓起，公立醫院建設屬國有投資性質，通過招投標方式擇優選取施工企業就是重要的源頭把控。考慮到醫療建筑智能化工程存在系統內交叉施工、系統外配合施工、現場協調任務重、維保服務工作難等因素，建議智能化工程劃為獨立標段，采用設計與施工總承包模式單獨招標。根據目前新規定，依據投資額度，選擇相應資質等級的電子智能化工程專業承包資質，同時具有建筑智能化系統設計專項資質的企業總包。對于有一定規模或體量，智能化系統投入不少于1000萬元的醫療建筑，從資金實力、人員配備、硬件設施、施工經驗等角度考慮，建議選擇一級施工和甲級設計資質企業。目前多數醫療建筑進入施工階段時，智能化系統設計都沒有設計完成，多數存在邊施工邊設計的情況，或者因時間跨度長，前期完成的設計圖到正式施工時已不合時宜，需要修改變更。在這種情況下，選擇智能化工程總包企業宜采取費率招標方式。智能化工程總包企業根據分系統竣工圖編制工程結算，經審計核定按投標費率擴大后作為最終結算價，費率招標有以下優點：第一，省去了復雜的工程造價編制過程，大大簡化了投標計價工作；第二，由于施工過程中，大多數項目要變更原設計圖紙，投標報價參考意義不大；第三，各分系統實際造價可綜合市場的平均價格水平、施工環境、市場風險等因素進行預算，做到造價信息全面詳實、一目了然，從而有效控制工程成本。

二、優化設計與增項設計

醫療建筑智能化工程除常規的網絡綜合布線類、安防監控類、多媒體通信類、管理信息類等之外，還有醫護對講系統、排隊叫號系統、門禁控制系統、一卡通消費系統、無線醫療與診斷系統、手術示教系統、磁卡門禁系統、醫療設備自控系統等專用智能化系統。一般常規智能化設計咨詢服務會由前期建筑設計單位提供，但要滿足醫療建筑正常運行，上述設計內容還需根據智能化系統更新現狀、項目現場情況進行優化與深化設計，方可指導施工。建設單位在承包合同中要明確約定由智能化總包企業承擔上述優化設計與專項設計任務，原建筑設計圖紙涵蓋的內容，可結合行業發展現狀、建設單位需求、施工現場條件進行優化設計，設計方案反饋給原設計單位按設計變更處理。原建筑設計圖紙未涵蓋的內容屬增項設計范疇，建設單位可安排智能化總包企業牽頭，邀請專業廠家參與方案比選，必要時可組織相關行業內的專家進行評審，中選的專業廠家經建設單位認可后，作為其分包單位接受統一管理，專業設計成果版權歸智能化總包企業，由其正式出圖指導施工，也為后期竣工圖編繪打好基礎。

三、施工現場管理

醫療建筑智能化系統多且復雜，又分別與醫院相關職能科室職責分工相關聯，如醫院保衛處常規負責消防控制中心、安防監控系統，設備處常規負責有線電視，信息中心常規負責綜合布線及計算機網絡系統。有些新型智能化系統是從未接觸過的，應由醫院領導召集分工協調會，明確各自職責，各科室分工合作，指派相關人員參與智能化施工全過程，由基礎建設辦公室統一管理，也為今后相應職能科室順利接管埋下伏筆。

四、維保服務

按照國家規范，智能化系統竣工驗收合格后有兩年質量保修期，保修期內出現質量問題，常規處理方法為基建辦通知智能化工程總包企業，總包企業再安排相關人員或通知專業廠商前來維修。這種方案反饋機制長，維修周期長，醫院相關使用部門意見很大。江蘇省淮安市第一人民醫院改變了這種管理體制，維修效率得到了極大提高。首先，優化管理主體，智能化工程竣工驗收合格后，醫院相關職能科室按分工范圍將各自負責的分系統帶回，直接負責維護管理，不再由基建辦轉接，因為使用部門發現系統問題還是習慣性通知相關職能科室處理。其次，對于智能化工程總包企業分包的系統工程，為提高應急處置效率，可商定由總包企業授權，直接通知專業廠商維護。最后，質量保修期滿后，醫院可與專業廠商直接商談簽訂有償維保合同。

五、結束語

綜上所述，醫療建筑智能化工程設計與施工要抓好招投標源頭，把控優化設計與增項設計重點，合理布局施工現場管理和維保服務，方可取得成效。醫療建筑應具備一套系統完善、優質高效的智能化工程，可以提高醫院管理層次、管理水平和管理效率，同時，也在節能降耗、節省人力、節約投資方面發揮成效。

參考文獻：

［1］沈崇德．醫院智能化工程建設常見問題成因與對策［J］．中國醫院建筑與裝備，2013（07）

［2］許向群．醫療建筑智能化設計與工程探討［J］．中國醫院建筑與裝備，2005（06）

第2篇

【關鍵詞】 建筑智能化工程；設計施工；工程質量

近幾年來，隨著科技的飛躍發展，智能化遍及了各個產業，建筑也不例外。建筑智能化系統猶如一幢或一群建筑物的神經系統，隨著科學技術的進步和人們對建筑使用要求的不斷提升，智能化系統工程已經是現代建筑工程中不可缺少的一個重要組成部分。建筑智能化系統工程施工的構成主要分成硬件的安裝和軟件的開發調試兩大部分。建筑智能化工程施工的質量優劣對建筑物使用功能的提升有著重要的影響，隨著國家和地方有關法規的不斷完善，《智能建筑工程質量驗收規范》（GB50339-2003）等專項質量驗收規范的頒布，智能化工程質量得到了很大的提高。

一、建筑智能化工程的施工

一個完整的施工設計可以形象地比喻為一臺具有各種應用程序的計算機，即：主板—工程規模—管理、技術目標施工總進度計劃和各系統施工及調試方案，內存—各種流動資源，硬盤—各種資源人力、材料、機械等顯示器—各種報表進度、質量及安全等月報、季報外設—各種附件文檔管理、交工資料等，操作系統—人員組織結構，應用程序—各項管理制度、各種體系及保證措施、市場價格—成本。

從整個工程實施管理的角度出發，為工程實施制定一個管理目標及保證體系，該部分著重于工程實施的技術方案，針對工程實施過程中應用到的新技術、新工藝及將會遇到的難點提前做好規劃和制定解決方案。為工程實施制定一個技術目標及保證措施。工程質量方針、目標、質量保證體系及措施包括工程質量方針及目標 ' 質量保證體系及質量管理崗位職責、質量保證措施工程準備、材料采購、機械使用、施工過程、工序管理、不合格品半成品及成品保護等。該部分通過對材料、勘察質量、設計質量、設備質量、安裝質量、施工質量等方面的控制保證最終工程質量。為工程項目建立了質量目標及保證措施。

施工應實行真正意義上的項目經理負責制，實現責、權、利的統一在項目經理強有力的領導下依據施工組織計劃制定的各項目標采取有效的措施推行各項管理制度監督現場執行情況實時調整工作重點確保對工程質量、安全、工期、進度、成本五大要素進行全方位的控制達到預期目的。

二、建筑智能化工程施工質量通病現象分析

建筑智能化工程涉及專業系統很多，新產品層出不窮，各系統施工各具特點，建筑智能化工程在施工過程中常見的質量問題概括如下：

1 線纜類工程材料出現混用現象

建筑智能化工程中因各系統線纜類型繁多，部分廠家設備還必須采用特定的定制線纜。在工程施工中為圖施工方便，偷工減料而采用不同的線纜類型混用、替代的現象普遍存在。最顯著的就是采用低規格的線纜替代設計要求的高規格線纜、非屏蔽的代替屏蔽線纜、用單根多芯數線纜替代多根少芯數的線纜。

2 各類定制鐵構件材料質量存在缺陷，外殼接地不規范

建筑智能化工程中多數的電子設備產品不能直接安裝，而需要根據工程實際情況定制各類支架和設備箱子，施工中常出現定制材料防腐不到位，尺寸不符合要求、外殼未作良好的接地等情況，尤其是室外安裝的各類支架、箱體等鐵構件質量問題常有出現。

3 設備接線不規范、標識不統一

設備接線不規范、標識不統一也是建筑智能化工程施工過程中常見的質量通病。建筑智能化工程接線部位非常之多，眾多的線纜接續在實際施工中往往出現接通即可的實際情況，線纜接頭不做錫焊處理或是不做良好的絕緣處理。屏蔽線纜出現屏蔽層不接地或是焊接工藝粗糙并出現漏焊、虛焊線纜，嚴重影響系統信號傳輸質量，造成系統不穩定。再則眾多的線纜標識缺乏統一規則，不同的施工人員根據個人習慣隨心所欲進行線纜標識，給后期的工程維護帶來極大的困難。

4 智能化中心機房施工質量問題

中心機房是整個智能化系統工程的核心設備的集中地，其施工質量好差對整個系統能否正常運行并達到預期投資目標具有重要的影響。除設計原因外，施工中常見的施工質量問題主要體現在設備布置不合理、定制機柜僅僅考慮美觀而未考慮系統設備的通風散熱、人員管理操作、設備檢修維護的要求。管線敷設規劃不整齊、線纜標識不規范、系統接地不符合設計要求等。

三、建筑智能化工程施工質量通病控制措施

針對以上建筑智能化工程常見的施工質量問題，施工企業作為工程施工質量的控制主體方，既要遵循本企業質量管理體系的要求，也要根據建筑智能化系統工程施工特點來制定相應的工程質量管理措施，筆者認為建筑智能化工程質量通病的預防和控制主要應抓好以下幾個方面：

1 樹立良好的質量管理意識，制定企業內部的專業工程質量管理制度

人的因素是形成工程質量的主要因素，從企業領導者到具體的項目管理人員要提高質量意識，樹立工程建設質量第一的觀念。作為工程施工的具體實施人員更應該形成高度的質量管理意識，樹立建設工程全壽命周期成本的觀念，不能只顧及項目建設成本而不考慮項目使用維護成本，要正確認識質量、進度、成本三者之間的辨證關系。企業應制定專業工程質量管理制度，編寫建筑智能化質量管理手冊，并輔之相應的內部檢查、激勵、考核制度。

2 關注設計變更、有效進行施工方案調整

產品更新快、技術更新快是智能化工程的又一個特點，有些項目建設周期長，在建設過程中原設計的產品有可能會停產或技術更新。此時設計單位和建設單位會對原系統產品進行調整，不同品牌的智能化產品外型尺寸、安裝方式、接線方式、系統聯網方式等具體工藝各有不同。施工單位應根據設計調整后不同產品在征得設計單位、建設單位、監理單位同意之后提出有效施工方案，確保工程質量。

3 堅持標準原則，嚴格執行按圖施工

要想提升建筑智能化工程質量水平，提升企業形象，施工企業或工程項目負責人應結合各種不同類型的智能化項目編制高于國家標準的企業標準甚至是項目標準。嚴格執行按圖施工原則，嚴禁出現線纜類工程材料混用、各類標識、標簽不規范不統一的質量缺陷，杜絕以節約成本為由，偷工減料、私自替代混用材料的情況發生，建立項目部內部考核制度對不規范施工人員進行嚴格查處，毫不手軟。

4 實行動態的組織和計劃調整

組織是項目管理成敗的決定性因數，建筑智能化工程也不例外。建筑智能化工程是建筑主體的附屬工程，工程的推進必須依附土建及其他專業工程的總體進度。各類前端探測設備、傳感器、執行器的安裝必須取得其他專業工種的大力配合。智能化施工企業在實際施工過程中應密切關注相關配合專業工程的現場實際進度，實行動態的組織和計劃調整，做好人、財、物的總體動態安排。取得建設單位、總包單位的協調支持，緊跟建筑工程總體進度，避免因其他工種的事先安裝、缺乏預留安裝位置而造成智能化設備的安裝位置不符合產品安裝規范及技術要求，進而引發質量問題。

四、結語

更廣泛、更充分的市場機遇，更激烈、更殘酷的國內外競爭，要求建筑智能化系統工程要管理創新，才能持續不斷地適應。建筑智能化系統工程具有技術密集、施工工藝復雜、工期長指其實施伴隨整個建筑物建設的全過程、施工周期短指工程量主要集中在建筑物主體收尾階段實施、各專業結合緊密、施工隊伍多、施工人員素質要求高、各技術更新換代等特點必須從使用方便性、可維護性、結構合理性、整體統一性、外觀一致性等多方面進行全面考慮一個完善的施工設計。有力的貫徹執行將是實現這些目標的基礎。精明的業主也越來越重視施工隊伍的選擇。對施工組織設計也偏愛有佳。所以我們不論是為了自身合理利用資源、降低工程成本、提高工程利潤提高工程質量、塑造良好的信譽還是為了提高招投標活動的競爭力都要求編制一份切實可行且具有公司特色的施工設計方案。

參考文獻

[1] 王良成.建筑智能化系統設計“四大癥結”及解決辦法[J].山西建筑.2011（10）

[2] 王柯.建筑智能化與節能設計[J].智能建筑電氣技術.2011（01）

[3] 綠色建筑與建筑智能化[J].智能建筑與城市信息.2011（04）

第3篇

關鍵詞：建筑工程；智能化；造價控制

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.11.093

0 引言

隨著社會的發展，智能化建筑已經成為了當前建筑工程發展的趨勢，但是，相對于發達國家而言，我國對智能化建筑的研究起步相對較晚。近年來我國的經濟發展水平提高了，建筑行業也有著飛躍式的發展，但在智能化建筑方面仍然與發達國家有著一定的差距。最為明顯的是，雖然我國當前名義上的智能化建筑有很多，但是真正能夠起到智能化建筑功能的建筑卻少之又少。除此之外，建筑智能化工程的施工質量令人堪憂，往往在正式投入使用之后各類故障頻頻發生，造成施工成本難以得到有效控制，為降低工程造價往往會以犧牲智能化子系統功能為代價[1]。這些問題直接的影響了我國建筑智能化建設的發展進程。

1 建筑智能化工程造價控制存在的問題

建筑智能化工程的施工成本直接影響工程質量、使用功能，因此，在進行建筑智能化工程造價控制工作時，應當囊括整個工程項目的各個階段，為造價控制工作的嚴密性提供有力的保證。在建筑智能化工程造價控制工作開展過程中，所應該涵蓋的范圍相對較大，不僅僅是決策階段、設計階段等前期準備工作，招標、施工等后期實施工作也占據著極為重要的位置。在我國的建筑智能化工程造價控制工作開展過程中，人們往往更為重視后期實施階段的施工成本節約化，而忽略了前期準備階段的預算控制，這無疑是本末倒置，不但不能夠達到較好的造價控制效果，同時也會由于刻意縮減成本而影響到工程施工的整體質量。

1.1 決策階段對造價控制工作認識不足

當前建筑智能化已然成為了建筑工程未來發展的走向，然而大多數業主對于智能化建筑的認識并不充分。在大多數情況下，業主只是從表面上要求建筑物擁有這樣或者那樣的建筑功能，但并不了解滿足這些功能需求需要建立多少智能化系統以及相應的子系統[2]。并且在決策階段，業主也不能針對這些問題進行深入研究與仔細思考，直接造成了在前期決策工作進行時無法得出較為合理的投資估值。比如，由于對智能化建筑所應具有的功能不甚了解，從而低估造價數額、或是貪大求全，脫離實際情況而造成高估造價數額；或是由于對市場環境沒有充分了解，從而導致估價不能夠滿足市場價格的動態變化等。無論是哪一種情況，都會使建筑智能化工程造價偏離實際情況。

1.2 設計階段對造價控制工作缺乏手段

設計階段是建筑智能化工程施工的基礎，因為在工程正式投入建設中后，所有的施工工作都需要按照既定的施工設計來進行。我國當前實行的是設計監理制，這樣便能夠保證工程設計工作各方面責任有據可查，避免設計問題問責出現漏洞。但是這些制度同樣也帶來了很多問題，其中最為嚴重的便是設計人員以及監理人員相對而言更為在乎技術層面，而忽略了工程造價，從而導致工程造價虛高不下；不僅如此，有很多參與工程設計工作的技術人員并不了解智能建筑投入使用后的實際情況，以至于在設計過程中經常出現錯誤，這樣不但不能夠減少施工成本，反而會影響到施工質量。這些無疑多對當前的建筑智能化工程造價控制產生了一定的阻礙。

1.3 施工階段對施工造價監管力度不夠

當前大部分建筑智能化施工都在采用招投標方式，然而這種模式最大的缺點是很難在短時間選出最優方案。一般來說，在招投標工作開展之后，競標的施工團隊只有很倉促的時間對這個工程進行細致的工程施工設計，與此同時，留給業主進行方案評估的時間更短，因此，很難甄別出各個方案的優劣。由此可見，對施工過程中的造價進行控制管理成為了重中之重。由于設計倉促，設計方案中會出現的各種漏洞，而這些漏洞在施工過程中被發現之后，有些施工團隊不會及時與業主進行溝通交流，而是為了趕工期而私自進行方案更改，從而影響到工程造價。在竣工進行款項結算時，極易出現業主認為施工團隊多挪用了施工經費，而施工團隊認為業主故意拖欠工程款項的尷尬境地。由于施工團隊的私自更改方案而造成竣工后實際施工款項無法確定，成為了影響建筑智能化工程造價控制的又一大因素。

2 建筑智能化工程全過程造價控制應對方法

建筑智能化工程造價控制需滲透到工程建設的每一個環節，這樣才能夠讓造價控制工作發揮出最好的效果。通過上文的敘述我們可以看出，建筑智能化工程造價問題主要出現在三個階段，因此我們需要根據這三個階段的不同特點采取相應的措施。

2.1 決策階段的造價控制

項目決策是建筑智能化工程中最先開展的一項工作，而且其對于之后兩個階段的造價控制有著決定性的影響。在決策階段，主要采取的造價控制措施是進行工程項目的各項性能可行性研究以及投資估計。之所以要進行工程項目的可行性研究，是因為當前很多智能化建筑的工程決策已經脫離了實際情況，業主所需要的建筑物智能功能在預計的投資預算下難以完成。同時，有一些決策在某種程度上嚴重影響了施工質量，并且與當前國家相關部門的規定標準相悖，這樣就使得既定計劃中一些項目不能夠完成。但是在進行投資估計時，這些不能完成的項目仍然被計算到其中，由此造成了投資估計值偏高。為了能夠防止這種情況的發生，最好是在進行投資估計時根據工程項目建議書以及已經得到的項目可行性報告對工程中各個項目進行審核，剔除不具備實現能力的施工環節，以緊縮工程預算，讓工程造價能夠更加符合實際需求情況。

2.2 設計階段的造價控制

建筑智能化工程的設計階段是其施工階段的基礎，同時也是進一步控制工程造價的重要環節。在當前，進行建筑智能化設計的工作人員一般只是追求先進的施工技術，而忽視了由此帶來的工程造價問題。雖然由此設計出來的各種施工方案能夠較好的符合國家以及相關部門制定的工程標準，但是并不符合客觀實際。這種按圖索驥、不知變通的行為使得當前的智能化建筑工程項目設計成為了造價控制工作中最大的障礙。技術和經濟之間并不是不能夠進行溝通與聯系，設計人員的這種行為可以說只是為了減輕自身的工作量，而不去對市場情況進行調研以完善自身的工程設計。對此，我們必須對相應的管理制度以及工程設計的考核度量方式進行完善，在進行工程項目設計調研時將市場經濟情況納入其中；在進行招投標工作時將經濟因素加入考慮范疇之中；或是直接進行限額招標，以免設計人員依照自己的想法而忽略的客觀實際。

2.3 施工階段的造價控制

（下轉第244頁）（上接第99頁）

施工階段是將業主的決策與設計付諸行動的過程，這個階段所涉及的范圍是最廣的，而且實施周期也是最長的。相較于前期準備的兩個階段，該階段真正將生產資料投入到工程建設之中，由此將會消耗大量的資金與資源。但是，業主應該對施工成本消耗進行嚴格把控，避免出現不必要的浪費。首先，業主應該挑選整體素質較高的施工團隊，這樣不僅能夠提高工程項目的施工質量，也可以減少由于技術不完善、施工環節過于拖拉而造成的資源消耗。其次，業主需要在施工過程中及時與施工團隊進行溝通，了解當前的施工進度以及施工單價，避免中間環節出現問題而導致雙方對于工程造價的認知出現偏差，從而影響到竣工后的款項結算。除此之外，也需要在施工開始之前根據施工情況與施工團隊的實際能力進行相應合同簽訂。之所以要采取這樣的措施主要是為了能夠得到法律責任認定，并且對施工團隊的施工工作進行制約與敦促。并且能夠在結算施工款項的時候避免出現意外爭執。

3 結語

建筑智能化工程隨著科學的進步和人們對其功能要求的變化不斷補充、更新內容，為當前的建筑工程發展提供了一個更靈活的平臺，更好的滿足當前人們對于建筑物的功能需求。上述的三個階段覆蓋了建筑智能化工程的每一個過程，這三個階段的控制工作相對獨立，也相輔相成，可以共同達成項目控制工作的系統性與完整性。相信我國對于智能化建筑施工的造價控制將會隨著時間的推移更加完善。

參考文獻：