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美章網(wǎng) 精品范文 弱電工程管理系統(tǒng)范文

弱電工程管理系統(tǒng)范文

前言:我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)弱電工程管理系統(tǒng)文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā),助您在寫作的道路上更上一層樓。

弱電工程管理系統(tǒng)

第1篇

摘要:當前弱電工程中項目管理是一項較復雜的工作,它是高新技術(shù)在建筑領(lǐng)域應用的產(chǎn)物,其主要特點是:系統(tǒng)技術(shù)含量高、管理的對象復雜、以及綜合協(xié)調(diào)要求高。

關(guān)鍵詞:建筑 弱電系統(tǒng) 項目管理

前言

弱電工程是建筑工程中的重要組成部分涉及了工業(yè)、民用、公用工程中的眾多方面。是建筑智能化的要求。作好一個弱電系統(tǒng)工程項目必須要有完善細致的項目啟動實施流程。其中加強弱電工程的施工管理至關(guān)重要。其內(nèi)容包括施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全及文明管理、成品保護、系統(tǒng)測試和驗收等多個方面。

以下對前三項管理做簡要論述:

1、施工管理

工程施工是一種綜合性很強的管理工作。關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用。也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容。其主要內(nèi)容如下。

(1)施工的組織管理:合理安排整個弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進場的時間。避免造成不必要的勞動力浪費。增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結(jié)合,分階段組織強有力的施工隊伍。保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務。

(2)施工的進度管理:施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織,設(shè)備的供應,以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機。通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。

(3)施工界面管理:施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)。尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機電設(shè)備和獨立子系統(tǒng)的接口界面很多。一般通過各子系統(tǒng)工程負責人開調(diào)度會的方式來進行管理。建立文件報告制度。一切以書面方式進行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。

(4)施工現(xiàn)場安全的管理:安全重于泰山,嚴格貫徹、落實和執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《中華人民共和國勞動法》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規(guī)定和各項措施。

2、技術(shù)管理

工程技術(shù)管理貫穿整個工程施工的全過程,執(zhí)行和貫徹國際、國家和地方的技術(shù)標準和規(guī)范。嚴格按照弱電系統(tǒng)工程設(shè)計的要求。在提供設(shè)備規(guī)格、安裝要求、對線記錄、調(diào)試工藝、驗收標準等一系列方面進行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理。

2.1技術(shù)標準和規(guī)范管理

進行弱電工程技術(shù)標準和規(guī)范的管理。是進行工程技術(shù)管理的重要內(nèi)容。在弱電系統(tǒng)工程中所涉及的國際、國家和地方標準和規(guī)范很多。因此,需要在系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備提供和安裝等環(huán)節(jié)上認真檢查對照有關(guān)的標準和規(guī)范,使整個管理處于受控狀態(tài)。

2.2施工圖的深化設(shè)計

(1)圖紙目錄:標明圖紙內(nèi)容、圖號和圖幅。圖紙的圖別圖號要求編號連續(xù)。暫缺的圖紙在備注欄中應加以說明。新增圖紙的圖號也應該編號相連,保證圖紙目錄能夠反映圖紙的完整性。

(2)設(shè)計說明及圖例:設(shè)計說明按各子系統(tǒng)分別敘述。應說明設(shè)計的依據(jù)、遵循的標準、子系統(tǒng)功能及配置概況、子系統(tǒng)的施工要求、設(shè)備材料安裝高度、與各專業(yè)的配合條件、施工需注意的主要事項、接地保護內(nèi)容,注明圖紙中有關(guān)特殊圖形、圖例說明,對非標設(shè)備的訂貨說明。

(3)設(shè)備材料表:分系統(tǒng)列出各系統(tǒng)的設(shè)備材料的選型規(guī)格、數(shù)量、品牌、產(chǎn)地以及關(guān)鍵的技術(shù)參數(shù)。

(4)系統(tǒng)圖:表現(xiàn)系統(tǒng)原理圖、系統(tǒng)主要設(shè)備配置和構(gòu)成、系統(tǒng)設(shè)備的供電方式、系統(tǒng)設(shè)備分布樓層或區(qū)域、設(shè)備間管路和線纜的規(guī)格、系統(tǒng)邏輯及連動關(guān)系說明。對如BA這樣的系統(tǒng),還需說明所監(jiān)控的機電設(shè)備的工藝流程及監(jiān)控點設(shè)置、監(jiān)控點的類型及供電等級、控制器的劃分、相關(guān)的機電設(shè)備和電氣控制箱編號等。

(5)平面管線圖:分層表現(xiàn)該層上弱電相關(guān)設(shè)備的位置、標高、安裝方式、線槽和管路的規(guī)格、走向、標高和敷設(shè)方式、線纜的規(guī)格、走向,弱電井的位置及井內(nèi)設(shè)備材料布置示意等。

(6)室外管線圖:標明室外弱電管線的敷設(shè)方式、埋設(shè)深度、線路坐標、各種管線的規(guī)格型號與其他管線平行和交叉的坐標、標高與進線管道的銜接位置。

(7)弱電井、控制室布置圖:表明弱電井內(nèi)的設(shè)備、線槽、管路的布置,控制室內(nèi)操作臺、顯示屏等的布置。明確弱電井內(nèi)的電源要求。控制室內(nèi)的裝修要求和電源要求。

(8)安裝大樣圖:如門禁系統(tǒng)門控制的安裝方式等。

2.3技術(shù)文件管理

弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件是工程實施各階段的依據(jù),在弱電系統(tǒng)工程中。技術(shù)文件主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計說明、以及相關(guān)的技術(shù)標準和產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、各子系統(tǒng)的驗收規(guī)范和集成系統(tǒng)的功能要求、驗收標準等,這些都要進行系統(tǒng)的科學管理。為了能夠及時地向工程管理人員提供完整的、正確的技術(shù)文件,必須建立技術(shù)文件收發(fā)、復制、修改、審批歸檔、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度。實施有效的科學管理。

2.4安裝工藝管理

弱電系統(tǒng)工程是一個技術(shù)性很強的工作。要做好整個弱電工程的技術(shù)管理,主要是抓各個施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求。現(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴格把關(guān)。凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容,都要做好記錄,為最后的系統(tǒng)整體調(diào)試和開通,建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。

3、施工質(zhì)量的確認

弱電系統(tǒng)施工范圍包括上述各個子系統(tǒng)的布管、線槽、穿線等內(nèi)容。施工質(zhì)量除了總承方加強施工管理外。一般還需甲方報監(jiān)和找一個合適的監(jiān)理。以保證質(zhì)量控制流程的嚴格實施。當然施工質(zhì)量的最后確認是通過各個子系統(tǒng)的測試來進行,每個子系統(tǒng)根據(jù)各自的功能和技術(shù)指標均有一套完整的測試驗收方案。弱電工程的質(zhì)量管理主要從設(shè)計、采購、施工三個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制。

施工過程的質(zhì)量控制主要包括以下幾個方面:在施工階段認真做好施工記錄。若發(fā)現(xiàn)問題。必須寫明所采取的措施以及最終效果。每次協(xié)調(diào)會應有會議紀要,并分發(fā)給有關(guān)各方。在項目實施過程中。根據(jù)設(shè)計計劃和項目策劃。對子系統(tǒng)和系統(tǒng)進行階段性的測試和驗收。發(fā)現(xiàn)問題集有關(guān)方面分析解決。否則不得轉(zhuǎn)入下一階段。設(shè)備安裝、系統(tǒng)或分系統(tǒng)測試,均應按計劃和規(guī)范進行。且應責成分承包方到現(xiàn)場配合。

在項目實施過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品(項),現(xiàn)場人員應對其進行標識和隔離。填寫不合格品記錄單。并及時報告子系統(tǒng)負責人。由子系統(tǒng)負責人提出處理意見并及時解決。對重大不合格品(項)。應由子系統(tǒng)負責人報項目經(jīng)理。

第2篇

關(guān)鍵詞:弱電工程;項目管理;信息系統(tǒng);優(yōu)化

隨著人們生活水平的提高,對生活質(zhì)量的要求也越來越高。而且中國目前已經(jīng)在進行的城鎮(zhèn)化改革,大量的建筑正在施工,房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。這對弱電工程來說,是一個大的市場,同時建筑行業(yè)對于智能建筑的追求也愈加緊迫,這對弱電工程管理信息系統(tǒng)是一個大的考驗,本文從Y公司面對很多實際問題做出的優(yōu)化入手闡述弱電項目管理系統(tǒng)的優(yōu)化方案。

一、目前弱電工程管理信息系統(tǒng)存在的問題

弱電工程管理信息系統(tǒng)作為一個剛組建的項目,在開始就存在很多問題。比如現(xiàn)有的施工標準,技術(shù),要求等內(nèi)容還不能包含所有弱電工程項目的問題。弱電項目在設(shè)計,建造,管理上經(jīng)驗不足。這些問題都對弱電工程人員提出了更高的要求,不論是改善設(shè)計方案,還是加強施工管理,提高弱電工程的管理等方面都提出了更高的要求。并且業(yè)主用戶在設(shè)計科學合理性方面,安全可靠性方面,智能化方面,方便快捷性方面等都提出了更高的人性化需求,弱電工程項目要充分根據(jù)用戶要求改變而做出調(diào)整,滿足社會需求。

隨著人們生活水平的提高,對住的舒適,住的方便也提出了新的要求。建筑行業(yè)對弱電工程要求越來越高,從而建立智能建筑。在智能化建筑中,對弱電工程管理的要求可以概括為用現(xiàn)代的管理技術(shù),實行信息系統(tǒng)管理的辦法。將各類信息經(jīng)過處理輸出,排除外界各種因素,實現(xiàn)管理,并且及時發(fā)現(xiàn)微小差錯并及時改正,從而達到建筑要求的質(zhì)量等要求,向建筑方,業(yè)主提供安全可靠的弱電系統(tǒng)。下面由Y公司弱電工程項目信息系統(tǒng)管理優(yōu)化入手,在設(shè)計,施工,檢查,維護等方面,闡述弱電工程管理的優(yōu)化方案。

二、Y公司弱電工程項目信息系統(tǒng)管理優(yōu)化的措施

(一)弱電工程之初的設(shè)計的優(yōu)化措施

設(shè)計是在弱電工程開始建設(shè)前最重要的一個環(huán)節(jié),針對設(shè)計,要在滿足客戶多樣化需求的同時,考慮工期,成本,質(zhì)量等問題,綜合考慮弱電工程項目在建設(shè),管理等環(huán)節(jié)的生產(chǎn)要素等因素,精心選擇切實可行的設(shè)計方案,并進行多方論證,論證設(shè)計方案的可實行性,可管理性研究。設(shè)計人員也要兼顧社會發(fā)展趨勢,順應時展潮流,以人為本,綠色可持續(xù)性發(fā)展為原則,滿足客戶多樣化需求,合理降低成本,技術(shù)先進,應用性強等特點。

Y公司弱電工程項目根據(jù)用戶的需求和住戶的功能定位入手,從產(chǎn)品的性能入手,設(shè)計方案遵循市場發(fā)展規(guī)律,大膽研發(fā)創(chuàng)新改革,制作出更好的產(chǎn)品服務于廣大人民群眾。對于技術(shù)要求的問題認真加以研究分析,對于技術(shù)瓶頸加以認真攻克,提高用戶的使用水平和安全可靠性。設(shè)計與時俱進,開拓創(chuàng)新,對各個環(huán)節(jié)加以反復論證,認真加以研究,設(shè)計的方案科學合理,技術(shù)可行,方案實施可行,用戶滿意度較高為準則。Y公司高薪聘請設(shè)計人員,充實公司設(shè)計研發(fā)隊伍建設(shè),并組織多方機構(gòu)進行論證,確保方案符合技術(shù)要求,環(huán)保要求,業(yè)主要求,成本要求,施工要求等,保證方案的可實施性。

(二)弱電工程項目之中的施工的優(yōu)化措施

弱電工程項目的施工管理是一門復雜的藝術(shù),在嚴格執(zhí)行設(shè)計方案的基礎(chǔ)上,在施工方案的選擇上細化研究。Y公司成立工程項目部,對設(shè)計方案進行再三推敲,并組織多方論證,對于設(shè)計方案的合理性,可實施性進行研究。并根據(jù)設(shè)計方案,施工時間,施工內(nèi)容等設(shè)立工程進度計劃表。在每個工程環(huán)節(jié)節(jié)點串行連接,并在連接線上標注要素,對每個節(jié)點安排責任人負責,對項目細化研究。

施工方面的管理是在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,嚴格按照施工進度計劃表進行施工。Y公司合理優(yōu)化資源安排,在每個環(huán)節(jié)節(jié)點安排資源,完成進度計劃,對資源進行調(diào)配,在矛盾節(jié)點,需要耗費大量人力物力的環(huán)節(jié)提前預設(shè),合理安排資源,進行資源利用最大化。另一方面,Y公司也對工程質(zhì)量時時監(jiān)督,保證工程質(zhì)量,并對工程進行不定期巡查,保證工程質(zhì)量的同時保證工程進度,對降低施工成本,節(jié)約企業(yè)資源方面做出工作。對于弱電工程施工管理上,合理優(yōu)化,進行安排,在質(zhì)量,進度,成本等方面對施工進行管理,在弱電工程項目施工中加強管理,合理利用資源。

(三)弱電工程項目之中的維護的優(yōu)化措施

弱工程項目的維護工作應該貫穿始終。本身弱電項目就極具變化性和不穩(wěn)定性,是隨社會不斷發(fā)展進步而進行不斷改革創(chuàng)新的一項工程。技術(shù)在其中起著至關(guān)重要的作用。相關(guān)工作人員要對弱電工程項目進行優(yōu)化研究,可以進行改造,為將來不斷改進弱電工程,服務于廣大人民群眾。

Y公司在弱電工程實施過程中明確各系統(tǒng)之間,以及每個子系統(tǒng)與設(shè)備之間的關(guān)鍵,確定各自職責,以及施工過程的修改調(diào)整和確認工作。并且在抓好設(shè)計資料的論證時嚴加審核,確保工程工期和質(zhì)量,減少返工。并對圖紙,資料進行審核,確保硬件設(shè)備的完整性,并符合接口界面,通訊等技術(shù)參數(shù)要求。

弱電工程項目在維護時要及時溝通,并設(shè)置維護部,對需要維護的項目及時檢查維護,保證用戶可以及時得到安全穩(wěn)定的維護。并隨時關(guān)注市場動態(tài),滿足市場多樣化需求,及時提高企業(yè)的技術(shù)能力,對已建項目進行升級換代,使群眾享受到市場發(fā)展帶來的益處。在未來發(fā)現(xiàn)道路上,維護企業(yè)Y公司弱電工程的先進性進行技術(shù)性支持。

三、結(jié)論

弱電工程項目與其它工程相比,其延續(xù)發(fā)展性更強,在給企業(yè)業(yè)主以巨大的幫助的同時,也要求管理者去熟悉、了解、掌握、并進一步發(fā)揮其潛能,既要充分發(fā)揮弱電設(shè)備和系統(tǒng)的功能,又要深知如何提高運營效率,提供更加完善優(yōu)質(zhì)的服務,最終能獲得更大的經(jīng)濟效益。國家近年來對環(huán)保與節(jié)能的極大重視,促進了弱電產(chǎn)品及工程向高標準發(fā)展的基本道路。國家智能建筑獎,綠色建筑獎等國家獎項的設(shè)立為建筑智能化和系統(tǒng)集成工程提供了更大的動力,向著高質(zhì)量、高標準、低能耗、少污染的方向健康發(fā)展。弱電工程項目管理信息系統(tǒng)是對弱電系統(tǒng)進行科學合理的管理,以促成對我國科技的發(fā)展,人民幸福指數(shù)的提高,提高人民群眾生活的舒適度,進行優(yōu)化管理,加強信息系統(tǒng)建設(shè)和技術(shù)研發(fā)更新?lián)Q代,滿足人民群眾日益增長的多樣化需求,保障生活的幸福度。弱電項目隨著近年來的發(fā)展,已經(jīng)初見成效,對于傳統(tǒng)來講已經(jīng)有了質(zhì)的提高,但仍然要緊跟時代步伐,不斷創(chuàng)新研發(fā),建造智能化建筑,讓人民群眾住的舒適,住的幸福。在項目設(shè)計,施工,維護等方面加強工作,完成工程攻堅克難的任務,保證工程項目管理的優(yōu)化選擇,對我國的建筑行業(yè)健康發(fā)展做出貢獻,為祖國社會主義建設(shè)添磚加瓦。

參考文獻:

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[3]王琪. H公司工程項目管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建與實施保障[D].吉林大學,2014.

第3篇

關(guān)鍵詞:建筑 弱電 系統(tǒng)工程 項目管理

中圖分類號: O646 文獻標識碼: A 文章編號:

建筑弱電系統(tǒng)工程是一項綜合性非常強的管理工作,管理的關(guān)鍵就在于工程施工的組織和協(xié)調(diào),當然也包括其他的一些專業(yè)性管理內(nèi)容,其中包括以下幾個方面:

1.智能建筑弱電工程管理要點

1.1強調(diào)按圖施工,按規(guī)范施工。首先要對圖紙進行認真的會審,包括還有審核工程預算,盡可能將所有的問題在工程前期解決,避免或減少錯漏碰撞的現(xiàn)象。不得擅自修改施工圖紙,圖紙修改時,須經(jīng)設(shè)計單位、建設(shè)單位有關(guān)人員認可后,方可進行圖紙修改。

1.2嚴格材料、設(shè)備的審核報驗手續(xù)。對進入施工現(xiàn)場的弱電工程物資,如各種類型的原材料,各種類型的傳感器,各種類型的執(zhí)行器和各種設(shè)備等進行嚴格的質(zhì)量檢驗,填報材料(設(shè)備)報驗單,待監(jiān)理工程師檢驗、認可、簽字后,方可進入施工環(huán)節(jié);對不符合要求的物資及時退出場地,嚴禁任何不合格品用于本工程。

1.3施工的組織管理。應當對建筑弱電工程施工過程當中的安裝人員、管理人員、調(diào)試工程師、技術(shù)人員的總?cè)藬?shù)以及人員進場的時間進行合理的安排,以便于降低人工成本、減少不必要的浪費。施工的組織管理應當和施工的總體進度有機的結(jié)合,并且組織專業(yè)的施工隊伍,以優(yōu)越的質(zhì)量來按時完成建筑弱電工程的施工工作。

1.4施工現(xiàn)場的安全管理。建筑弱電工程施工現(xiàn)場的安全管理是非常重要的,因此,必須嚴格的將《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國建筑法》等法律法規(guī)和各項規(guī)章制度貫徹落實。

1.5施工界面的管理。建筑弱電工程的施工界面管理的核心任務是裝修工程施工、機電設(shè)備安裝工程和弱電系統(tǒng)工程施工在施工界面中的協(xié)調(diào)與劃分,特別是建筑的獨立系統(tǒng)、機電設(shè)備和管理系統(tǒng)的監(jiān)督界面非常多,一般借助于各個子系統(tǒng)的管理人員以開調(diào)度會的措施來對這些方面進行管理,建立一些文件報告制度,而且多數(shù)施工界面管理的過程都以書面形式進行協(xié)調(diào)、修改和記錄。

1.6組織技術(shù)、質(zhì)量交底。現(xiàn)在一般的弱電工程設(shè)計圖由承包商制作。首先這要求承包商在這方面具有專業(yè)的技術(shù)支持;相對應的圖紙都有專業(yè)技術(shù)員的署名;弱電工程設(shè)計單位應與土建設(shè)計單位溝通協(xié)調(diào),弱電工程設(shè)計方案應征得土建設(shè)計單位同意。

1.7施工進度的管理。智能建筑弱電工程的施工進度管理對施工過程當中的設(shè)備供應、施工人員的組織以及裝修工程、土建工程與弱電工程的配合時機,一般都應當以工程進度表的方式來對施工進度進行全面的管理和檢驗。通常在施工順序的基礎(chǔ)上來建立弱電施工進度表,施工順序的主要內(nèi)容有:管線施工、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、施工安裝圖設(shè)計等等。

1.8在對承包商、項目負責人對其已完成的項目考察時,還要對項目負責人的證件進行審查。現(xiàn)在有的承包商只具有某一子項或某幾子項的資質(zhì)和經(jīng)驗,其他工作還需要廠家專業(yè)人員來解決,像這樣的承包商是不符合工程要求的。

2.智能建筑弱電工程施工的現(xiàn)狀

2.1弱電系統(tǒng)的集成和裝飾、土建、安裝接口界面混淆

弱電和強電安裝、弱電和土建、弱電和機電設(shè)備的安裝,不管是在施工方面,還是在實現(xiàn)系統(tǒng)功能方面,其耦合程度較高、關(guān)聯(lián)性較大。然而,我國的智能建筑的弱電系統(tǒng)在這些方面缺乏健全的規(guī)范化體系,這就使得在弱電系統(tǒng)的彼此接口和界面處出現(xiàn)了混淆不清的不良狀況,這方面的工作應當由建筑施工的哪一方負責,在規(guī)章以及設(shè)計中并沒有進行明確的界定,從而導致智能弱電工程施工當中配合失調(diào),相互推諉。

2.2 各弱電分包之間存在著巨大的問題。網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、樓宇自控、消防聯(lián)動等等弱電分包之間界定不明。現(xiàn)在的弱電系統(tǒng)越來越依賴網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)自身功能,不斷的整合集成,這樣做的好處:一、節(jié)省成本;二、減少工程量縮短建設(shè)工期;三、集成后的系統(tǒng)便于維護;但是在施工中也體現(xiàn)了巨大的問題:一、其他系統(tǒng)完全依賴于網(wǎng)絡(luò)的進度,如果網(wǎng)絡(luò)一家影響了工期,會造成其他弱電系統(tǒng)也拖延工期,反之其他弱電分包在調(diào)試又需要網(wǎng)絡(luò)配合,進度拖延又會造成網(wǎng)絡(luò)的不必要的人工費支出。二、出現(xiàn)問題需要各家同時配合解決,不能互相推諉責任。

智能建筑弱電技術(shù)的設(shè)計和施工人員專業(yè)素質(zhì)決定了工程的質(zhì)量。由于弱電智能系統(tǒng)工程所需要的知識涵蓋了機械電子、自動化控制、通信技術(shù)和建筑技術(shù)等,這就要求從事智能建筑弱電技術(shù)必須具備各方面的知識,能夠在施工過程中結(jié)合工程需要采取合理的處理辦法。然而,我國當前從事弱電工程人員相對較少,具備綜合素質(zhì)的人員更少,這就造成了智能建筑弱電工程對人才的需求增加。缺乏高素質(zhì)人才的工程往往難以控制系統(tǒng)工程質(zhì)量,造成由于不能將建筑設(shè)計與施工與網(wǎng)絡(luò)、通信等技術(shù)充分的結(jié)合,出現(xiàn)工程漏洞,造成較大的安全隱患。

隨著現(xiàn)代開發(fā)商對于建筑實用性的關(guān)注增加,導致設(shè)計師在規(guī)劃智能弱電設(shè)備中重視功能,往往采取盡可能的功能覆蓋面來吸引客戶的關(guān)注。但是,在此過程中就出現(xiàn)了由于不重視相關(guān)技術(shù)的發(fā)展,使所設(shè)計的智能弱電技術(shù)得不到充分發(fā)揮,大大降低了智能弱電技術(shù)的推廣。并且,建筑設(shè)計缺乏在智能化要求的指導,不能對于所使用的智能弱電工程提出具體的要求,使施工過程中不能貫徹設(shè)計思想。因此,只有建立合理的設(shè)計指導思想,弱電智能化系統(tǒng)工程才能有實質(zhì)性的進展。

2.3對弱電工程的施工缺乏重視

在建設(shè)智能建筑的過程當中,其空間資源和時間資源為兩個比較有限的資源,由弱電系統(tǒng)、安裝、土建、裝飾集成的多方來共享這些有限的資源。哪一方占有更為充分,相應的管理就比較容易,并且效益和效率就會比較高,因此便形成了施工各方對時間資源和空間資源的相互搶占的混亂局面。在資源爭占各方當中,其中土建方占著主導地位,而其中最弱勢的群體則是弱電工程,弱電工程的空間和時間資源極易受到各方的擠壓。

2.4弱電工程的監(jiān)理工作不夠?qū)I(yè)

現(xiàn)階段,多數(shù)智能建筑的建設(shè)中,對弱電負責的工程人員絕大部分都是由強電監(jiān)理工程人員兼任,而強電監(jiān)理工程師嚴重的缺乏對弱電系統(tǒng)新設(shè)備、新技術(shù)和新知識的全面了解,這就使得弱電監(jiān)理工程非常不到位。

2.5弱電系統(tǒng)的施工人員素質(zhì)偏低

當今的弱電集成單位基本上都缺乏專業(yè)的施工人員和施工隊伍,在弱電系統(tǒng)的施工過程當中,比如末端設(shè)備安裝和配管配線,很多安裝人員都不具備專業(yè)的技術(shù),很容易留下安全隱患。

3.建筑弱電系統(tǒng)工程管理提升的建議

3.1應當加強對系統(tǒng)集成商的管理。一般情況下我們都會采用業(yè)主或者集成商對工程子系統(tǒng)進行的協(xié)調(diào)控制與管理的工程運作模式。所以,一個優(yōu)秀的系統(tǒng)集成商必須在主體設(shè)計的基礎(chǔ)之上,依據(jù)弱電系統(tǒng)的產(chǎn)品特點和要求來進行優(yōu)化設(shè)計與審核。不但應當使系統(tǒng)產(chǎn)品與主體要求相適合,還應當使系統(tǒng)產(chǎn)品與主體要求相融合,與此同時還應當及時的完成施工和交付使用等諸多任務。

3.2應當加強對監(jiān)理單位的管理。工程監(jiān)理的實行是保證工程質(zhì)量和提高建設(shè)水平的重要手段。智能建筑弱電工程涉及專業(yè)廣、技術(shù)含量高、分支系統(tǒng)多,所以,應當選擇專業(yè)配套、實力強、資質(zhì)好的監(jiān)理單位。對當前的建筑弱電工程進行分析可以得知,雖然弱電工程已經(jīng)完成,但是其開通卻不盡人意,這不僅包括施工問題和設(shè)計問題,而且還包括軟硬件問題和器材問題。如果想解決這些問題,除了應當增強質(zhì)量管理和方案論證之外,還必須通過監(jiān)理單位來對工程項目進行科學有效的監(jiān)理。

3.3應當加強弱電系統(tǒng)設(shè)計的管理。在當今智能建筑的設(shè)計環(huán)節(jié),必須根據(jù)智能建筑的使用功能、設(shè)計要求以及服務功能,再加上物業(yè)管理方式的探討和分析,從經(jīng)濟性、先進性和實用性三方面綜合考慮,統(tǒng)籌規(guī)劃。智能建筑弱電工程是集管理、系統(tǒng)以及結(jié)構(gòu)為一體的系統(tǒng)性工程,是多個專業(yè)共同協(xié)調(diào)和創(chuàng)造的過程。因此,所有的技術(shù)要求和技術(shù)問題都應當在弱電工程的總體設(shè)計當中加以處理和協(xié)調(diào)。過去由于智能建筑的施工單位沒有認識到建筑物主體設(shè)計和弱電系統(tǒng)設(shè)計同步進行的重要性,以至于出現(xiàn)了一系列的問題,因此,加強弱電系統(tǒng)設(shè)計的管理是非常必要的。

結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,現(xiàn)代化建設(shè)進程不斷加快,智能化建筑已經(jīng)是社會建設(shè)發(fā)展的主流,逐步的形成了非常鮮明的特色,現(xiàn)代智能建筑自身的智能化標準仍然存在著一些不完善之處,究其原因可以發(fā)現(xiàn),智能建筑中的弱電工程的管理和施工存在著一些不當?shù)牡胤剑灾劣谟绊懥酥悄芙ㄖ氖褂霉δ埽沟媒ㄖ蹼姽こ棠軌蚋咝А⑼晟频伢w現(xiàn)在工程建筑上,工程施工管理很關(guān)鍵,其質(zhì)量、安全控制是不容忽視的問題。

參考文獻:

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