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第1篇

關(guān)鍵詞：供應(yīng)商管理庫(kù)存 激勵(lì)模式 缺貨訂單

一、緒論

供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI）供應(yīng)商和分銷商之間的伙伴關(guān)系，供應(yīng)組織代替客戶制定庫(kù)存補(bǔ)貨決策。VMI在20世紀(jì)80年代被引入了沃爾瑪和寶潔，許多公司都在使用這種管理方式。

供應(yīng)商管理庫(kù)存對(duì)于企業(yè)有很多好處，比如庫(kù)存水平較低，降低訂貨成本，許多學(xué)術(shù)研究認(rèn)為對(duì)下游企業(yè)來(lái)說(shuō)可能好處不多。研究人員發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)商可以利用消費(fèi)者的需求信息、生產(chǎn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)分布獲得一定管理好處，而分銷商可能僅僅是節(jié)約成本。進(jìn)一步的研究發(fā)現(xiàn)，由于供應(yīng)商與消費(fèi)者之間共享信息，消費(fèi)者可能存在機(jī)會(huì)主義。對(duì)機(jī)會(huì)主義行為的恐懼，是下游企業(yè)不愿參與VMI計(jì)劃的重要原因之一。

本文對(duì)VMI下制造商如何利用激勵(lì)手段與分銷商合作進(jìn)行研究，制造商承諾由分銷商分銷商庫(kù)存水平較低，以換取努力轉(zhuǎn)換有可能失去銷售由于缺貨訂單。經(jīng)銷商可以通過(guò)替代品轉(zhuǎn)換潛在銷售損失和缺貨損失。由于制造商不直接與分銷商的消費(fèi)者互動(dòng)，這激勵(lì)合同的制造商與分銷商協(xié)調(diào)，轉(zhuǎn)換潛在銷售損失缺貨訂單，并在總體上提高缺貨管理成為一種有效的機(jī)制。當(dāng)制造商和分銷商以VMI管理方式合作，經(jīng)銷商可以降低庫(kù)存和銷售損失并且增加缺貨訂單轉(zhuǎn)化率。

二、文獻(xiàn)回顧

大量的學(xué)者對(duì)VMI管理模式進(jìn)行研究。研究可以分為兩大流，一類是VMI作為一個(gè)給定的模式結(jié)構(gòu)研究實(shí)施所帶來(lái)的好處或?qū)嵤┳罴巡僮鬟^(guò)程，另一類是研究VMI的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有關(guān)的問(wèn)題。

第一個(gè)流中的文學(xué)，已經(jīng)有一些文件表明VMI及相關(guān)程序，例如連續(xù)補(bǔ)貨計(jì)劃，可以提供正面效益供應(yīng)鏈的參與者，往往在降低庫(kù)存成本的形式。其他學(xué)者找到這些程序只有一定的操作條件下的企業(yè)是有益的。例如：CRP的實(shí)施提供了制造商和零售商的庫(kù)存減少。但是，減少的程度受消費(fèi)者的需求的影響。VMI供應(yīng)鏈中的企業(yè)作為期需求增加之間的相關(guān)性提供了更大的效益。

第二流文學(xué)通過(guò)承包理論研究VMI。文獻(xiàn)中大多提到VMI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。例如，弗萊等研究VMI下（Z，Z）型合同，發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行明顯優(yōu)于零售商管理庫(kù)存中的許多設(shè)置但顯著惡化。PLAMBECK認(rèn)為VMI委托設(shè)置，主體其自己的預(yù)計(jì)總成本貼現(xiàn)的方式，最大限度地減少生產(chǎn)控制率的動(dòng)機(jī)。kraiselburd等研究隨機(jī)需求和替代產(chǎn)品的供應(yīng)鏈承包。他們發(fā)現(xiàn)，VMI下當(dāng)制造商努力的主要方向?yàn)橄M(fèi)需求，消費(fèi)者不太可能替代其他產(chǎn)品進(jìn)行的更好。Mishra研究參與VMI安排的下游企業(yè)，如分銷商及零售商的激勵(lì)機(jī)制。他們發(fā)現(xiàn)VMI競(jìng)爭(zhēng)制造商之間的品牌競(jìng)爭(zhēng)加劇，從而向其下游客戶提供福利。

在研究過(guò)程中，大部分的研究熱點(diǎn)是供應(yīng)鏈合作伙伴（上游或下游）的好處，而很少有研究探索上游和下游企業(yè)是否可以從VMI的實(shí)施中獲益。此外，雖然有很多關(guān)于VMI下不同激勵(lì)結(jié)構(gòu)的研究，但大部分研究集中制造商和分銷商之間的庫(kù)存協(xié)調(diào)問(wèn)題。并沒(méi)有關(guān)于VMI模式下激勵(lì)結(jié)構(gòu)的研究。所以本文對(duì)基于供應(yīng)鏈庫(kù)存管理下的供應(yīng)商與經(jīng)銷商激勵(lì)合同進(jìn)行研究，彌補(bǔ)研究上的不足。

三、分析模型

由于VMI信息共享，制造商有充分了解經(jīng)銷商的需求分布，以及分銷商的庫(kù)存成本和政策。VMI下制造商決定分銷商的投資和訂貨量，并實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的政策。VMI的安排不包括寄售庫(kù)存，讓經(jīng)銷商擁有所有庫(kù)存，并且將庫(kù)存水平控制在較低水平內(nèi)，并且給出客戶服務(wù)水平。模型假定的單品管理的VMI制造商和分銷商之間存在替代產(chǎn)品。

雖然制造商使用VMI管理分銷商的庫(kù)存，但它仍是經(jīng)銷商與消費(fèi)者的庫(kù)存。在脫銷的情況下，零售商選擇的分銷商，并且要求分銷商訂購(gòu)，或者選擇替代產(chǎn)品，零售商可以從分銷商購(gòu)買；或零售商購(gòu)買不同的產(chǎn)品從不同的分銷商。如果來(lái)自不同制造商的替代產(chǎn)品具有相同的利潤(rùn)，分銷商之間的淡漠缺貨而失去銷售缺貨，只要缺少的銷售取代其他經(jīng)銷商市場(chǎng)。

兩個(gè)缺貨和銷售損失缺貨扣分處罰的制造商和分銷商的成本，只有當(dāng)銷售失去了競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)銷商。為了簡(jiǎn)化我們的模型，將標(biāo)準(zhǔn)化等同于制造商和分銷商的毛利率，即每個(gè)單位缺貨制造商和分銷商必須加快單位利潤(rùn)為零。

四、結(jié)論

供應(yīng)商管理庫(kù)存的供應(yīng)商和客戶之間的合作關(guān)系，因此，客戶同意讓供應(yīng)商管理庫(kù)存和補(bǔ)貨決策。作為一個(gè)合作伙伴關(guān)系，VMI可以只被持續(xù)的如果這兩個(gè)的的供應(yīng)商和客戶的利益從的安排中的。以往的研究已經(jīng)清楚地表明供應(yīng)商可以從VMI中受益，但他們的消費(fèi)者的好處是少一些，特別是當(dāng)沒(méi)有明確的激勵(lì)合同。

本文中我們研究激勵(lì)合同，根據(jù)VMI安排的上游和下游的供應(yīng)鏈合作伙伴的利益。制造商提供他的經(jīng)銷商，為經(jīng)銷商提供較低的庫(kù)存水平和持有成本，如果經(jīng)銷商同意讓供應(yīng)商管理其庫(kù)存的激勵(lì)契約。作為回報(bào)經(jīng)銷商銷售損失轉(zhuǎn)換缺貨訂單，從而增加收入和市場(chǎng)份額的制造商最大的努力。在控制總?cè)必浨闆r下，降低庫(kù)存水平與較高的缺貨率為VMI經(jīng)銷商。研究表明如果建立設(shè)計(jì)良好的激勵(lì)機(jī)制下游企業(yè)可以免受機(jī)會(huì)主義行為。

綜上所述，本研究表明上游合作伙伴可以提供通過(guò)VMI激勵(lì)來(lái)影響下游企業(yè)的行為，給予其強(qiáng)大的喜好以減少銷售缺貨，兩者的上游和下游企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益。下游企業(yè)努力說(shuō)服他們的消費(fèi)者轉(zhuǎn)換缺貨訂單的銷售損失可能無(wú)法取得豐碩成果。

參考文獻(xiàn)：

[1]Angulo，A.，Nachtmann，H.，Waller，M.A.，Supplychaininformationsharinginavendormanagedinventorypartnership[J]，JournalofBusinessLogistics，2004（1）：101–121.

[2]韓岳峰，張龍.中日服務(wù)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力、互補(bǔ)分析及政策比較[J].現(xiàn)代日本經(jīng)濟(jì)，2013（3）.

第2篇

消費(fèi)主義起源于十九世紀(jì)末的美國(guó)。“第二次工業(yè)革命”使資本主義高速發(fā)展是現(xiàn)代消費(fèi)主義在美國(guó)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。美國(guó)主流社會(huì)的生活價(jià)值觀發(fā)生了變化。勤儉持家被炫耀式消費(fèi)所取代，中產(chǎn)階級(jí)中的大多數(shù)人，耽于攫取更多的財(cái)富從而更奢侈地消費(fèi)。

“房奴”則是時(shí)下消費(fèi)主義的突出表現(xiàn)。它出自報(bào)道《購(gòu)房成不能承受之重 31.8%房貸一族成“房奴”》一文，指按揭買房的人在享受有房一族的心理安慰的同時(shí)，生活質(zhì)量大為下降，不敢輕易換工作，不敢?jiàn)蕵?lè)、害怕銀行漲息，擔(dān)心生病、失業(yè)，更沒(méi)時(shí)間好好享受生活。工作賺的錢不是為養(yǎng)老婆、兒子，而是為了養(yǎng)房子。

雖然，一切為了房子的生活多么沉重悲哀，但對(duì)于諸多的風(fēng)險(xiǎn)壓力，房奴在購(gòu)房前就心中有數(shù)，選擇當(dāng)房奴是心甘情愿的，這也是一種消費(fèi)主義情結(jié)。

淪為房奴誰(shuí)之過(guò)？是自己、銀行、開(kāi)發(fā)商、政府、單位、稅務(wù)部門、學(xué)者、媒體……總之，這是全世界的錯(cuò)。但抱怨歸抱怨，最后自己還得為房子買單，并且陪上十年二十年，承受巨大的經(jīng)濟(jì)與精神壓力，這是房奴無(wú)法擺脫的悲哀。

住在漂亮的房子里，房奴的幸福感卻蕩然無(wú)存，但唯有幸福感，才能支撐房奴義無(wú)反顧地走下去。當(dāng)現(xiàn)實(shí)無(wú)法改變的時(shí)候，只能改變心態(tài)。所以，想想當(dāng)房奴的種種好處吧――因?yàn)轲B(yǎng)房子更注意身體；為保住飯碗更努力工作；為了省錢節(jié)省更多資源；更重要的是，你不僅成為有房一族，還可能因?yàn)榉孔拥纳党蔀橛绣X人……呵，這簡(jiǎn)直就是一筆效益可觀的投資。

第3篇

【關(guān)鍵詞】功能派翻譯理論 商標(biāo)語(yǔ) 翻譯策略與方法

一、引言

商標(biāo)是商品生產(chǎn)者或經(jīng)營(yíng)者為使自己生產(chǎn)、銷售的商品區(qū)別于其他商品而使用的一種標(biāo)志，除具有識(shí)別產(chǎn)品、提品信息的功能外，還承載著廣告宣傳的作用，其目的在于刺激消費(fèi)者的購(gòu)買行為。因此，一個(gè)好的商標(biāo)名應(yīng)該具有獨(dú)特的創(chuàng)意，能夠描述商品的特點(diǎn)、性能及用途，特別是商品的好處，而且易認(rèn)、易讀、易記，符合公司及商品形象，并給人以積極美好的聯(lián)想。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，國(guó)家間的聯(lián)系日益密切，國(guó)外很多商標(biāo)開(kāi)始涌入中國(guó)，而中國(guó)很多馳名商標(biāo)也逐漸走向世界。因此，商標(biāo)詞的翻譯是國(guó)家間商品對(duì)外宣傳的重要部分，是一種有目的的跨文化交流行為。商標(biāo)的翻譯不僅僅是從一種語(yǔ)言轉(zhuǎn)換到另一種語(yǔ)言，而且涉及到不同民族文化，地域差別背景下人們的知識(shí)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)心理、文化習(xí)俗及審美價(jià)值等的差異，因而需要去新的角度去研究商標(biāo)語(yǔ)的翻譯。

二、功能主義翻譯理論

現(xiàn)代功能主義翻譯理論基本以德國(guó)功能翻譯學(xué)派為主流，其先導(dǎo)人物是賴斯，她在1971年出版的《譯批評(píng)的可能性與限制》書(shū)中提出功能派思想的雛形。她指出，理想的譯文應(yīng)該從概念性的內(nèi)容、語(yǔ)言形式和交際功能上與原文對(duì)等，并且稱這種翻譯為綜合際翻譯。在認(rèn)同以原作為中心的等值論的同時(shí)，她在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)有些等值是不可能實(shí)現(xiàn)的，而且有些等值是不應(yīng)追求的，譯者應(yīng)該優(yōu)先考慮譯文的功能特征而不是對(duì)等原則。因此，她結(jié)合德國(guó)心理學(xué)家KarlBuhlcr有關(guān)語(yǔ)言功能的觀點(diǎn)，將“語(yǔ)言功能‘工具論’模式”移植于翻譯，把文本類型、功能和翻譯方法聯(lián)系起來(lái)提出了三大功能文本類型，即信息型、表達(dá)型和誘導(dǎo)型。賴斯的這種分類有助于譯者根據(jù)文本類型的交際功能選擇相應(yīng)的翻譯策略。

三、功能主義翻譯理論在商標(biāo)翻譯中的應(yīng)用

1.目的論在商標(biāo)語(yǔ)翻譯中的應(yīng)用。根據(jù)目的論原則，決定翻譯過(guò)程的主要原則就是整個(gè)翻譯行為的目的。商標(biāo)名稱作為對(duì)外宣傳的工具，比起原文的忠實(shí)性，更需要譯文讀者的接受和支持。從商標(biāo)名的功能來(lái)看，商標(biāo)名翻譯有兩大目的：一是總的目的，旨在通過(guò)譯者的翻譯，在市場(chǎng)上建立起相關(guān)產(chǎn)品的良好形象并勸說(shuō)消費(fèi)者去購(gòu)買；二是交流目的，為使目的語(yǔ)消費(fèi)者接受其產(chǎn)品并最終購(gòu)買而采用的令人印象深刻的譯語(yǔ)。

2.文化特性在商標(biāo)語(yǔ)翻譯中的應(yīng)用。商標(biāo)作為一種應(yīng)用語(yǔ)言，是當(dāng)今商品社會(huì)中廣泛使用的交流媒介。商標(biāo)翻譯不僅考察譯者的文字處理能力，還涉及到語(yǔ)言、文化等因素。當(dāng)語(yǔ)源和目標(biāo)與讀者對(duì)于商標(biāo)事物和一些特定現(xiàn)象沒(méi)有相同的文化背景時(shí)，翻譯就會(huì)產(chǎn)生困難。在這種情況下，譯者就應(yīng)該注重譯文中的文化差異以達(dá)到使目的語(yǔ)讀者接受其產(chǎn)品的目的。有時(shí)原文化形象應(yīng)該適應(yīng)于目的語(yǔ)文化形象，甚至有所刪除。

四、商標(biāo)詞的翻譯原則和策略

功能翻譯論認(rèn)為譯文的“充分性”比“對(duì)等”更為重要。“對(duì)等”只是翻譯標(biāo)準(zhǔn)的上限，是一種理想的翻譯目的，過(guò)分追求對(duì)等只會(huì)陷入“不可譯論”。在功能派翻譯論下，翻譯的充分性取決于翻譯目的。也就是說(shuō)，如果一個(gè)翻譯達(dá)到了它的交際目的，實(shí)現(xiàn)了它所預(yù)期的功能，它就是充分的，就是成功的翻譯。因此，商標(biāo)翻譯應(yīng)該迎合讀者的口味并滿足他們的期待，這就要求譯者應(yīng)該在追求原文真實(shí)的基礎(chǔ)上有所取舍，力求語(yǔ)言精練深冬，富有吸引力，最終達(dá)到有效傳遞信息、喚起讀者感應(yīng)和行動(dòng)的目的。為有效地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目的和功能，譯者在商標(biāo)翻譯的過(guò)程中可以采取音譯法。

音譯法是目前我國(guó)翻譯中文商標(biāo)時(shí)最常見(jiàn)的一種方法，即按照原商標(biāo)詞的發(fā)音，盡可能找到與其發(fā)音相近的譯名。商標(biāo)不同于普通詞匯，其構(gòu)成多種多樣。人名、地名、抽象名詞、形容詞、數(shù)詞、動(dòng)詞以及合成詞等都可以用來(lái)給產(chǎn)品命名。例如：

Xinghuacun （a place） ――杏花村

Estee Lander （cosmetic）――雅詩(shī)蘭黛

李寧（sports wear）――Li Ning

Revlon （shampoo）――露華濃

我們以Revlon為例子來(lái)解析，Revlon的譯名“露華濃”出自李白的《清平調(diào)》 “云想衣裳花想容，春風(fēng)拂欄露華濃”，如此美的意境，如此美的文化內(nèi)涵，能恰到好處地?fù)軇?dòng)女人的敏感心弦，強(qiáng)烈地刺激著女性消費(fèi)者，這就表明，如果商標(biāo)語(yǔ)翻譯的敲到好處，會(huì)有意想不到的收獲。音譯法的最大優(yōu)點(diǎn)是可以保留原商標(biāo)詞的音韻之美，體現(xiàn)商品中的異國(guó)情調(diào)或正宗特色。

五、結(jié)語(yǔ)

從功能主義翻譯理論的角度看，商標(biāo)翻譯的過(guò)程，應(yīng)以實(shí)現(xiàn)譯文在目的語(yǔ)文化中的交際目的為首要原則，在對(duì)商標(biāo)詞正確而貼切的理解的基礎(chǔ)上，尊重民族心理，注重文化差異，探討符合邏輯的思路，以生動(dòng)、明快、和諧、富有想象力和創(chuàng)造力的表達(dá)方式來(lái)較好地再現(xiàn)原商標(biāo)的信息功能和呼喚功能，從而使目的語(yǔ)文化中的消費(fèi)者或者準(zhǔn)確信息并受其感染，最大程度上促進(jìn)銷售和塑造企業(yè)形象。