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第1篇

由于事業單位財務管理的基礎和核心是預算。所以若事業單位是橋梁，預算便是紐帶，如果沒有很好的利用好維護好這根紐帶，那么它將會影響其整體運作和發展。本文對2014年中央的主要收入和支出通過搜集數據做了如下匯總。

中央主要支出預算表和中央主要收入表，雖預算穩定基金相同但是其收支仍然存在較大差距；其次，2014年比2013年無論是收入還是支出都呈上升趨勢，所占的百分比較大。所以，支出與收入之間也相對出現了較大的差額。

二、我國事業單位財務管理中存在的問題

針對上述我國事業單位財務收支的現狀進行分析，事業單位財務管理中存在的問題主要有以下幾個方面：

（一）預算編制改革觀念淡薄。預算編制的首要問題和重中之重是改革，但是改革觀念并沒有完全融入到事業單位預算部門中。觀念陳舊、管理方法和手段均很落后，相當一部分事業單位在財務管理中沒有更新理念也沒有及時地適應新環境還停留在慣有的模式中，缺乏自主創新精神。預算編制時間不精準、人員崗位配備不到位、不合理等問題也參次不齊的出現在事業單位中，即使單位建立了一套完整的財務預算管理制度，其執行力度和執行認識也依然不強，甚至都沒有建立一套“包括預算編制、預算審批、預算執行以及預算考核等具體的操作細則，合理的財務預算管理體系。

（二）政府采購體系不健全。政府采購實行的時間不是很長，但是經過一段時間實踐和積累，雖然我國事業單位在采購工作中的諸多環節中獲得了很大的提高，但是，僅僅靠事業單位自己的摸索和探知，還是一定程度上阻礙了科學高效的政府采購管理制度。在這個方面可能存在的問題有政府采購體系不完善、政府采購管理體制存在漏洞等。

（三）財務工作人員素質不高。目前是經濟社會快速發展的時代，為了維護事業單位更穩定、更長久、更有序的發展，所以提高財務人員專業技能水平和整體素質是非常有必要的，也能使其快速適應我國社會經濟的發展。財務人員素質不高主要體現在以下幾個方面：法律觀念意識薄弱；專業素質不高；工作作風不嚴謹等。

（四）財務管理體系不完善。財務管理制度是事業單位中維系各個環節的重要標志，也是其正常運轉的必然選擇。但是仍有一些事業單位缺乏健全的財務管理制度，其中大部分事業單位的財務人員意識淡薄，管理者缺乏高度的重視，職員任職時甚至出現會計兼任出納的現象，一定程度上達不到互相牽制和內部控制，對于部門領導者進行的報銷審核、國庫資金的核算、支出項目實報實銷的制度，管理工作者都沒有進行透明、高效、科學的控制，制度根本沒有發揮其作用。由此可知，要想保證我國事業單位財務管理體制的健康運轉，就必須擁有完善、健全的財務管理制度。

三、我國事業單位財務管理問題解決建議

（一）認真規劃預算編制工作。現階段，由于財務預算是事業單位經濟活動的關鍵所在。因此，管理體制成為了各部門財務預算的基石；以經費收入和支出作為事業單位預算部門管理的前提條件，是提出預算方案的關鍵所在；編制預算方案，審核預算方案，審議批準預算編制是事業單位預算的流程。然而，管理績效的順利完成與預算的流程和最終的審核密不可分。預算是否切合實際要求，各項預算的分配是否科學合理，各項支出與收入是否統籌等，是實際工作中必須考慮的因素，也是事業單位預算考核的依據。

（二）加強政府采購制度建設。政府采購不僅僅重視采購人員的專業能力和技能素質，而且更加重視采購機構專業性與工作有效性的提高，以確保政府高效的采購職能。政府采購也是為了最大限度的節約資金，從而取得一定的收益，也是宏觀的對項目支出與收入進行調控的一種手段，只有政府采購機構處于主導地位，在實際工作中才能順利完成采購業務。

（三）積極完善財務管理監督體制。財務管理監督體制是財務管理必不可少的因素，監督主要是為了防止內部腐敗問題和規范財務人員的一種體制。事業單位的監督體制，必須以現代組織理論為核心，以其他財務組織為基礎才能確保財政改革的相關制度適應事業單位的要求，以此來提高事業單位的預算能力和工作效率；為適應財務管理的需要，事業單位必須采用一定的措施，就是將現有的和已有的監督體制進行整合調整，對于不符合新制度新要求的監督體制也必須加以改正和完善，同時建立科學有效的考核管理辦法與激勵政策，監督、考核、激勵每一位工作者，以此提高工作效率，完善監督體制。

第2篇

（一）籌資風險

它是指企業在資金籌集不充分的情況下，同時還不能做到最大限度降低資金成本、合理調整企業的權益結構，以及及時償清負債和配置企業利益相關者的收益等問題引起的風險。隨著我國相關產業政策以及鋼鐵市場時間不斷變化，籌資風險的發生率也隨之變動。

（二）投資風險

它是指企業的所決策投資的項目隨著市場的變動，在項目竣工后所收到的實際收益與預期收益不一致的風險，大都表現為企業投資的實際收益遠遠達不到企業的目標，有時甚至是投資虧本。這主要因為企業的領導管理層在決策投資項目時沒有進行合理地規劃和操作，在發現問題后又沒有及時采取有效補救的措施。在投資收益高于負債，企業各股東的收益就會隨之增加，反之，資本結構就會失去平衡，這嚴重威脅了企業的生存發展有可能被惡意收購，或稀釋大股東的控制權。

（三）市場風險

它是指由于鋼鐵企業中如鐵礦石、煤炭等基本構成要素的價格暴漲，就容易引發企業產品的成本上升且利潤在下滑的潛在風險，以及隨著市場的發展與金融危機等因素導致鋼鐵產品價格下跌，從而使企業達不到預期的目標。

（四）經營風險

是指因企業的領導層在生產決策時出現的失誤，引起企業在產、供、銷一體化工作中，存在存貨太多或產品銷售不及時，賒銷賬務過多、增加管理費用等風險，從而阻礙整個經營過程。

二、鋼鐵企業財務風險存現存的問題

（一）資本結構失衡

資本結構是指企業長期資本構成及其比例關系。資本結構的不合理使得企業負債積累太多且缺乏償債能力，容易引發財務風險。從當前鋼鐵企業財務工作的發展現狀來看，還普遍存在著資本負債率高企、融資難與成本過高的問題。2013年6月19日的國務院常務會議中規定了不允許向產能嚴重過剩的行業提供新增授信。此外，工信部表示，目前銀行因現金流不足，縮小信貸規模，所以企業想獲得銀行信貸的難度也增大，直接融資的成本也有所增加。同時，銀行還面臨著因資產長短期負債期限錯配而導致的“錢荒”難題，即大量短期借款用于長期貸款，造成了金融市場動蕩，這在很大程度影響了一個國家的金融市場的穩定性、貨幣政策的有效性、匯率政策的靈敏性以及產出等方面，有可能引起貨幣甚至金融危機，由此我們能聯想到2009年全球金融危機對我國鋼鐵企業造成重創。

（二）沒有做好資金回收工作

有些企業為了提升自身的競爭力，就盲目地采取賒銷這一銷售手段，這個方法雖然能為企業取得短期的經營效益，可有時由于企業沒有全面掌握賒銷對象的信譽度，就盲目提供賒銷業務，這使得企業大量應收賬款失控，甚至是無法收回，最終只能作為壞賬處理，為此企業要承擔一定的風險與損失。存貨是企業流動資產的重要組成部分，但目前鋼鐵企業存在存貨“高位”的現象，加上存貨從購置原材料到投入生產再到變現的過程需要一定的時間，一旦存貨超標，其保存與運作都會面臨風險，資產被債務人與存貨長期占用會使得企業沒有充足資金來保證企業再投資或償債以及影響企業資產的正常流動性與安全性。

三、鋼鐵企業財務風險的防范措施

（一）積極優化提升資本結構

當前我國鋼鐵企業固定資產投資熱情依然高漲。目前鋼鐵企業投資資金大多來源于負債積累，這不僅增加財務費用，還得與債權者分配利潤。所以企業應該通過引入更多權益資金方式來籌集資金，不要局限于銀行貸款的籌資范圍。同時國內鋼企海外擴張，運用融資貿易多元化模式。 如擴大直接融資渠道，中國證監會表示擴大直接還有著相當大的空間，中國比以往任何時候都感覺到發展直接融資的重要性，要積極拓寬投資融資渠道，降低社會融資成本與杠桿率，推進供給側結構優化改革。

（二）加強貨款資金回收力度，確保資金運營正常

提高資金回收率是保證企業財務活動的重點環節，而容易引發資金回收風險的關鍵點是應收賬款，它不僅加快現金的出流量，滯緩了現金的流入，還增加企業的開支費用。所以必須加強對貨款資金的管理：首先應制定可操作性強的信用規范制度；其次是明確客戶的信譽度并定期檢測，以此評估其償債能力；其次是設計合適的應收款項的比例；最后是構建銷售責任制，嚴格防范壞賬的產生，同時還應該針對已發生的應收賬款，編制賬齡分析表，緊密跟蹤應收賬款進程，制定相應收款政策，必要時采取法律方式，減少壞賬損失。同時對項目進行可行性研究，提高決策的科學性。“十三五”期間鋼鐵行業消費狀況不可觀，產能過剩成為常態，需要進行大型結構性重組、遏制行業無序競爭、加大產品創新、促進綠色發展。鋼鐵企業不應只追求鋼鐵產量的規模擴張，應進一步實現質的飛躍，提高技術水平和產品質量，往市場細分和替代進口產品的方向挖掘得更深入。

第3篇

doi：10.3969/j.issn.1004-7484（s）.2014.05.382文章編號：1004-7484（2014）-05-2702-01基于骨科人工關節置換術的特點，筆者為詳細了解分析科人工關節置換患者采用優質護理服務模式護理的臨床效果，特選取我院在2010年7月至2012年6月64例實施骨科人工關節置換患者的臨床資料進行研究分析，研究結果如下：

1資料與方法

1.1臨床資料選取我院在2010年7月至2012年6月64例實施骨科人工關節置換患者，其中，男35例，女29例；患者年齡為30-59歲，平均年齡為44.51±1.03歲；并按患者住院尾號將其分為治療組和對照組，各為32例，兩組患者基本資料相比沒有明顯差異性，無統計學意義（P>0.05），可進行對比。

1.2方法本次研究選取的64例患者，均實施骨科人工關節置換術進行治療，該種手術方法通過外科技術將人工關節置入患者機體中，代替其關節功能，進而有效緩解其疼痛及恢復關節功能。在此治療基礎上治療組患者采用優質護理服務模式護理，對照組患者采用常規臨床護理措施進行護理，對比兩組患者護理效果。

1.3統計學分析本次研究所有患者的臨床資料均采用SPSS18.0統計學軟件處理，計量資料采用t檢驗，組間對比采用X2檢驗，P

2結果

2.1對比兩組患者對護理滿意度治療組患者對護理總滿意度為96.88%，對照組患者對護理總滿意度為78.12%。對比兩組患者對護理滿意度，治療組患者對護理總滿意度顯著優于對照組患者的，有統計學意義（P

3討論

3.1心理護理基于患者行動不便、生活不能自理及長期臥床等，因此患者極易出現焦慮、恐懼及抑郁等不良情緒，該種不良情緒嚴重影響患者康復。此時，護理人員應同患者之間建立良好護患關系，積極同患者進行交流溝通，為患者講解手術治療意義及可能出現的問題，讓患者充分了解骨科人工關節置換術知識，有效減輕其出現的不良情緒，促使其積極配合醫護人員工作。同時為患者列舉治療成功的案例，促使其樹立戰勝疾病的信心，提高治療效果[1]。

3.2優質護理服務模式由責任護理及護士組成優質護理小組，該小組在責任護理帶領下為患者提供優質護理服務，顯著改善患者臨床癥狀，提高患者生活質量。該種護理模式是在常規臨床護理基礎上，每日為患者開窗通風、消毒及確定病房空氣新鮮等，避免患者出現肺部感染現象。同時，護理人員應指引患者科學休息，最大程度減少病房人員出入，為患者提供較好的休息環境。在晨間為患者進行護理時，護理人員應對患者傷口及引流管進行檢查，確保其處于通暢狀態中。每日為患者擦浴1次，確保其皮膚尤其是腋窩處及腹股溝皮膚保持清潔；在患者大小便后及傷口滲出液污染皮膚時，應及時用溫水擦拭，避免出現感染現象[2]。