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第1篇

【關(guān)鍵詞】煤礦；安全高效生產(chǎn)；安全隱患；違章；傷亡

近年來(lái)通過(guò)各方面艱苦努力，全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，2013年上半年全國(guó)煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降28.3%和26.4%，煤礦百萬(wàn)噸死亡率同比下降30.4%，沒(méi)有發(fā)生特別重大事故。全國(guó)有1046處年產(chǎn)9萬(wàn)噸以上煤礦連續(xù)安全生產(chǎn)1000天以上，全行業(yè)安全生產(chǎn)整體水平明顯提升。但煤礦事故仍然多發(fā)，事故總量仍然過(guò)大，較大以上事故時(shí)有發(fā)生，一些地方和煤炭企業(yè)還存在“打非治違”不徹底、煤礦整頓關(guān)閉不得力、安全管理和監(jiān)督不到位等突出問(wèn)題，煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。煤礦企業(yè)必須始終堅(jiān)持把安全放在各項(xiàng)工作的首位，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，構(gòu)建了一整套科學(xué)嚴(yán)密的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，走出了一條安全發(fā)展的良性循環(huán)之路，降低煤礦百萬(wàn)噸死亡率。借鑒先進(jìn)煤礦的安全管理方面的先進(jìn)理念以及方法，結(jié)合實(shí)際，積極探索創(chuàng)新，進(jìn)一步做好煤礦安全生產(chǎn)工作。要全面落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、政府和部門監(jiān)管責(zé)任及屬地管理責(zé)任，嚴(yán)格安全目標(biāo)考核和責(zé)任追究。將有效的安全管理作為基礎(chǔ)，從根本上杜絕事故發(fā)生，促進(jìn)煤礦資源類企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益的顯著提高。

1、煤礦安全管理有助于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益的提高

煤礦企業(yè)的效益主要來(lái)源于煤炭生產(chǎn)，如果沒(méi)有安全作保證，生產(chǎn)煤炭就是一句空話，那就談不上經(jīng)濟(jì)效益，一個(gè)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)如何，必然會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

安全生產(chǎn)與實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是煤礦企業(yè)永恒的主題，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益是兩者之間對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，二者既相互矛盾，又辨證統(tǒng)一。作為一個(gè)企業(yè)特別是我們煤礦企業(yè)，由于工作環(huán)境惡劣和工作條件較差，又有水、火、瓦斯、煤塵、頂板等五大自然災(zāi)害的侵襲，時(shí)刻威脅著企業(yè)的安全和員工的生命與健康，煤炭企業(yè)科學(xué)技術(shù)和機(jī)電設(shè)備的研發(fā)和應(yīng)用，由于受到環(huán)境的影響、防爆的要求和工業(yè)可行性試驗(yàn)周期的限制，使得先進(jìn)技術(shù)在煤礦的應(yīng)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于其他行業(yè)，種種原因影響著煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)開(kāi)采，所以，煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)就顯得突出和重要。

企業(yè)是以盈利為目的，但是煤礦企業(yè)不能忽視安全而單純?nèi)プ非蠼?jīng)濟(jì)效益，這是煤礦企業(yè)也是任何一個(gè)企業(yè)的責(zé)任。沒(méi)有安全，企業(yè)難以維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，事故發(fā)生后，需要投入大量的人力、物力和財(cái)力去處理，嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)效益，但是沒(méi)有一個(gè)企業(yè)不在為提高效益而努力。現(xiàn)實(shí)中，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的矛盾始終存在，合理的安全投入，科學(xué)和有效的企業(yè)管理能減少和防止事故的發(fā)生，能保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，從而提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以，安全管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相互促進(jìn)、相互依存。隨著安全管理水平的提高，安全投入的增加，安全意識(shí)的增強(qiáng)，尤其是安全進(jìn)入科學(xué)化管理、細(xì)化管理的今天，安全生產(chǎn)有了保障，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也隨著提高。因此，煤礦安全管理有助于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益的提高。

2.煤礦安全管理降低了煤礦事故發(fā)生率

煤礦80%的事故是人為因素引發(fā)的，“安全第一”的思想沒(méi)有真正扎根于員工心中，遵章守紀(jì)還沒(méi)有成為自覺(jué)行動(dòng)，要改變這種狀態(tài)就必須加強(qiáng)煤礦安全管理，強(qiáng)化基層煤礦工人以及技術(shù)人員嚴(yán)格遵守煤礦安全規(guī)程。全煤炭行業(yè)700多萬(wàn)從業(yè)人員中，工程技術(shù)人員只占到3%，而發(fā)達(dá)國(guó)家是60%以上。這就要求我們必須從基層抓安全抓管理切實(shí)把安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)單位上。煤礦安全管理研究了人為原因?qū)е碌陌踩鹿拾l(fā)生起因。從而做到根據(jù)不同的事故起因做不同安全規(guī)范措施，積極有效的降低煤礦事故發(fā)生率。

不安全行為的起因分析可以概括為：（1）非隨意性不安全行為的起因。操作者對(duì)自身行為的不安全性質(zhì)或危險(xiǎn)性并沒(méi)有清醒的意識(shí)，是個(gè)人未能隨意控制其行為性質(zhì)的情況下做出的行為—非故意性的不安全行為。①新工人、臨時(shí)工、季節(jié)工缺乏知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，安全知識(shí)不足、安全培訓(xùn)不夠，往往對(duì)自己的不安全的危險(xiǎn)性根本不知道。②上班之初和下班之前注意力分散思想被工作之外的事情占據(jù)，導(dǎo)致錯(cuò)誤操作，或?qū)χ匾奈ｋU(xiǎn)不加注意，產(chǎn)生發(fā)生傷亡事故的機(jī)會(huì)。③情緒波動(dòng)；④感知、記憶、判斷失誤。主要表現(xiàn)為聯(lián)絡(luò)和確認(rèn)不充分誤解信號(hào)造成失誤，信號(hào)感知與判斷錯(cuò)誤，遺忘。⑤疲勞狀態(tài)下的失誤。疲勞時(shí)會(huì)產(chǎn)生下面不良的心理狀態(tài)：無(wú)力、注意力分散、感覺(jué)方面失調(diào)、記憶和思維障礙、意志減退。⑥應(yīng)激狀態(tài)下的失誤過(guò)渡的應(yīng)激狀態(tài)會(huì)使思維出現(xiàn)混亂，分析、判斷能力減弱、導(dǎo)致個(gè)體行為紊亂。（2）故意性不安全行為的起因。故意性不安全行為是指作業(yè)者明知自己的行為違反安全規(guī)程，但由于某種動(dòng)機(jī)或習(xí)慣行為模式的作用，而有意識(shí)地做出的可能帶來(lái)危險(xiǎn)的操作或指揮行為。①效益第一的價(jià)值觀：搶時(shí)間、搶進(jìn)度、搶產(chǎn)量不按規(guī)程生產(chǎn)。②僥幸心理：闖運(yùn)氣；③經(jīng)驗(yàn)主義觀：技高人膽大；④好奇心理：越是寫有“禁止入內(nèi)”、“不準(zhǔn)亂動(dòng)”等字樣的地方越會(huì)激發(fā)其好奇心。通過(guò)這些分析，我們可以制定相匹配的規(guī)章制度，有效的規(guī)范操作，保證煤礦安全高效生產(chǎn)的進(jìn)行。

3.煤礦安全管理是全面落實(shí)國(guó)家社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)要求的重要保證

近年以來(lái)國(guó)家安監(jiān)總局要求煤礦企業(yè)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，有效防范事故發(fā)生。針對(duì)社會(huì)國(guó)家對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的嚴(yán)重關(guān)切，煤礦安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)。實(shí)踐證明制定完善的煤礦安全管理措施是保證安全生產(chǎn)的核心，要強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和制度建設(shè)，規(guī)范管理，提高應(yīng)急處理能力，加大安全投入。針對(duì)國(guó)家的要求煤礦企業(yè)必須健全完善企業(yè)內(nèi)部責(zé)任體系，構(gòu)建人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任鏈，并強(qiáng)化崗位安全責(zé)任制的落實(shí)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)動(dòng)作，每人每分每秒都要將崗位安全責(zé)任落實(shí)到位，只有這樣煤礦企業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)。當(dāng)前從煤礦安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題來(lái)看，主要表現(xiàn)為企業(yè)的管理人員安全知識(shí)潰乏，在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多，不能夠根據(jù)煤礦的實(shí)際情況做出科學(xué)的安排部署，而從業(yè)人員自身素質(zhì)較低，自我防護(hù)意識(shí)較差，"三違"現(xiàn)象嚴(yán)重，為此做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)顯得尤為重要。

4.小結(jié)

煤炭企業(yè)的安全工作是核心問(wèn)題，安全生產(chǎn)就是煤炭企業(yè)最大的效益，是煤炭企業(yè)生存發(fā)展的保障。我們必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行煤礦安全的一系列法律、法規(guī)和規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，建立健全煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)提高隊(duì)伍素質(zhì)。始終把安全工作放在第一位是實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提條件，我們絕不能為一時(shí)的眼前利益去鋌而走險(xiǎn)，而是應(yīng)該擺正安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)安全投入與經(jīng)濟(jì)效益的“雙贏”。

參考文獻(xiàn)

[1]煤礦安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)教材.國(guó)家煤礦安全檢查局人事培訓(xùn)司組織編寫.中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社.

第2篇

[關(guān)鍵詞]電力企業(yè) 安全生產(chǎn) 培訓(xùn) 要點(diǎn)

中圖分類號(hào)：TU695 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）18-0342-01

1.前言

隨著我國(guó)現(xiàn)代化程度的加深，人們用電需求不斷提高，這也需要電力系統(tǒng)更加完善，并保證系統(tǒng)輸送穩(wěn)定。

2.基于PDCA的電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作流程

在百度百科中，將工作方法定義為：是指人們?cè)趯?shí)踐的過(guò)程中為達(dá)到一定目的和效果所采取的辦法和手段。最簡(jiǎn)單的工作方法和思路是PDCA循環(huán)，展開(kāi)來(lái)就是凡事有記錄，有計(jì)劃，有執(zhí)行，有結(jié)果，有改進(jìn)，在這個(gè)過(guò)程中時(shí)刻體現(xiàn)目標(biāo)驅(qū)動(dòng)和用數(shù)據(jù)為證。一般而言，電網(wǎng)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)的工作，包括前期準(zhǔn)備工作，中期的查評(píng)及整改、撰寫自查自評(píng)報(bào)告、申請(qǐng)達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作，后期的迎接第三方現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)工作。其三個(gè)階段之間是承前啟后關(guān)聯(lián)的，是PDCA循環(huán)的，而每個(gè)階段內(nèi)部，也是PDCA循環(huán)的。

3.電網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)難點(diǎn)

雖然電力體制改革正在如火如荼進(jìn)行，但幾十年的大型國(guó)有企業(yè)外部機(jī)制和管理體制加劇了電力企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的困難程度。

3.1 訓(xùn)文化與理念認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)

目前有些電力企業(yè)內(nèi)各部門對(duì)培訓(xùn)重要性較為認(rèn)可，但往往基層部分員工對(duì)培訓(xùn)工作的認(rèn)知存在一定的誤區(qū)。廣泛存在“培訓(xùn)萬(wàn)能論”“培訓(xùn)是教育培訓(xùn)工作人員的事情”“培訓(xùn)能立刻見(jiàn)效”等認(rèn)知誤區(qū)，由于這些認(rèn)知誤區(qū)，員工培訓(xùn)心態(tài)往往過(guò)于放松，導(dǎo)致培訓(xùn)效果欠佳。

3.2 員工參與培訓(xùn)積極性不高

目前有些電力企業(yè)內(nèi)各層級(jí)員工對(duì)培訓(xùn)工作重要程度認(rèn)識(shí)較高，但落實(shí)到個(gè)人，參加培訓(xùn)的積極性不高，其原因有以下幾點(diǎn)：一是工學(xué)矛盾突出，員工工作量較大，造成培訓(xùn)時(shí)間與工作時(shí)間沖突；二是培訓(xùn)針對(duì)性不足，導(dǎo)致員工參與培訓(xùn)意愿不強(qiáng)；三是培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷流程復(fù)雜，導(dǎo)致員工培訓(xùn)心理懈怠；四是培訓(xùn)考核與員工崗位晉升關(guān)聯(lián)不大，導(dǎo)致培訓(xùn)積極性不高。

3.3 培訓(xùn)針對(duì)性不足

目前有些電力企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)置針對(duì)性不足。在計(jì)劃制訂過(guò)程中，很大程度站在企業(yè)發(fā)展角度，根據(jù)組織需求制定培訓(xùn)項(xiàng)目，然后確定參與課程人員，對(duì)員工崗位勝任能力的差距分析偏弱，課程與員工個(gè)人需求有差距，降低了員工培訓(xùn)積極性。

3.4 培訓(xùn)需求收集有效性不足

目前有些電力企業(yè)內(nèi)部分員工缺乏對(duì)培訓(xùn)需求的思考，出現(xiàn)班組需求與崗位職責(zé)和工作能力不相關(guān)的情況，員工個(gè)性化需求與崗位勝任能力契合度不高。培訓(xùn)需求收集形式與渠道不夠多樣，反饋機(jī)制不完善，使得需求分析缺乏有效的來(lái)源。

3.5 培訓(xùn)相關(guān)激勵(lì)不足

部分企業(yè)內(nèi)由于考核激勵(lì)未能和員工績(jī)效、薪酬、晉升緊密結(jié)合，人力資源各模塊未能有效聯(lián)動(dòng)，導(dǎo)致很多工作有要求無(wú)考核、有考核無(wú)激勵(lì)或是激勵(lì)措施太少、效果不足。此外，員工培訓(xùn)與績(jī)效晉升無(wú)關(guān)聯(lián)導(dǎo)致積極性、主動(dòng)性不高。

3.6 培訓(xùn)評(píng)估難度大

培訓(xùn)結(jié)束后，多數(shù)企業(yè)主要開(kāi)展一級(jí)評(píng)估、二級(jí)評(píng)估，雖然可以通過(guò)培訓(xùn)前與培訓(xùn)后的測(cè)試，觀察員工培訓(xùn)后的成績(jī)改善，但對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)缺乏有效的觀察手段。三、四級(jí)評(píng)估在開(kāi)展過(guò)程中，沒(méi)有一定的標(biāo)準(zhǔn)，跟蹤時(shí)間長(zhǎng)，投入的人力較多，存在一定人為主觀性，很難持續(xù)開(kāi)展。

4.電力企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)措施

4.1 前期準(zhǔn)備工作應(yīng)關(guān)注解決的主要問(wèn)題

4.1.1在遴選人員取得內(nèi)外審資格方面。一是遴選人員不嚴(yán)肅，許多參加內(nèi)外審資質(zhì)取證人員，多是即將退休或者部分對(duì)此感興趣的員工，或是工作比較休閑員工；另一個(gè)是遴選人員時(shí)，沒(méi)有考慮專業(yè)覆蓋問(wèn)題，形成專業(yè)空當(dāng)；三是單位中層干部少有參加，特別是作為牽頭部門的領(lǐng)導(dǎo)干部或?qū)Ｘ?zé)參加內(nèi)外審資格培訓(xùn)取證更少。沒(méi)有認(rèn)識(shí)到，遴選人員是開(kāi)展達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)的“播種機(jī)、宣傳隊(duì)”，也是企業(yè)開(kāi)展此項(xiàng)工作的專家隊(duì)伍。

4.1.2企業(yè)達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作方案往往是一人擬定，征求極少數(shù)人意見(jiàn)建議，主管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，一紙文件流轉(zhuǎn)，少有將此項(xiàng)工作作為提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的重大問(wèn)題，在企業(yè)安委會(huì)或辦公會(huì)議上研究決策。其結(jié)果是工作方案不細(xì)、考慮不周、可操作性不強(qiáng)，執(zhí)行落實(shí)乏力。

4.2 中期工作應(yīng)關(guān)注解決的主要問(wèn)題

4.2.1企業(yè)自查常見(jiàn)問(wèn)題表現(xiàn)

目前在一些企業(yè)開(kāi)展自查自評(píng)工作存在的主要問(wèn)題，一是對(duì)企業(yè)的管理制度體系梳理不深不細(xì)，如注重對(duì)企業(yè)管理制度目錄體系查評(píng)，缺乏對(duì)管理制度的合法性、合規(guī)性查評(píng)等；二是習(xí)慣性做法認(rèn)識(shí)根深蒂固，如以職工健康體檢代替職業(yè)病檢查等；三是以母公司要求或企標(biāo)、習(xí)慣代替查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；四是自查自評(píng)不認(rèn)真，漏洞百出；五是企業(yè)自查報(bào)告討論審核不足，用詞模糊，如部分變電站、部分 10 千伏線路等存在某某問(wèn)題等等。這些問(wèn)題得不到解決，就會(huì)出現(xiàn)第三方查評(píng)時(shí)的窘態(tài)，更是達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)成為走過(guò)程，過(guò)后一切如故，返回原點(diǎn)！

4.2.2自查自評(píng)工作方法

開(kāi)展企業(yè)自查自評(píng)有兩種工作方法，一種是自上而下方法，另一種是自下而上方法。但實(shí)施中，各個(gè)專業(yè)都存在并行工作。

自上而下工作方法是先從梳理查評(píng)企業(yè)組織體系、管理制度體系、每個(gè)管理制度（含管理的、技術(shù)的、工作的等企標(biāo)）等與國(guó)家、行業(yè)已頒布實(shí)施的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等的耦合度查評(píng)，從而歸納總結(jié)出存在的問(wèn)題，進(jìn)而進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善。第二步，以《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》為標(biāo)準(zhǔn)，分專業(yè)按照查評(píng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容同時(shí)查評(píng)。第三步是開(kāi)展問(wèn)題的整改，包括問(wèn)題整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、部門、班組、完成時(shí)限、資金等，進(jìn)而進(jìn)行整改監(jiān)督。

自下而上工作方法是直接以《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》為標(biāo)準(zhǔn)，分專業(yè)按照查評(píng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容同時(shí)查評(píng)，再歸納分析查評(píng)問(wèn)題，是什么問(wèn)題，整改什么問(wèn)題，對(duì)于不需要停電的問(wèn)題，立即整改，對(duì)需要停電才能整改，進(jìn)入檢修計(jì)劃整改。但無(wú)論采用哪種方法都有必須收集、歸類、存檔查評(píng)結(jié)果，對(duì)以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，提供佐證；對(duì)于需要整改才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，提供已整改的佐證或已列入整改計(jì)劃的佐證。他們是自查報(bào)告中必不可少的，也是自查報(bào)告以及結(jié)論的最重要依據(jù)。

5.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，由于電力生產(chǎn)作業(yè)技術(shù)復(fù)雜，受到各種因素的影響對(duì)安全生產(chǎn)造成不利條件。因此，我們要提高對(duì)安全生產(chǎn)的管理水平，保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

第3篇

    這里所說(shuō)的“電器”是指家用電器及各種電訊、電力器材："壓力容器“是指鍋爐、氧氣瓶、煤氣罐、壓力鍋等高壓容器：”易燃易爆產(chǎn)品“是指煙花爆竹、雷管、民用炸藥等產(chǎn)品。

    生產(chǎn)不符合保障人身、財(cái)產(chǎn)安全的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的電器、壓力容器、易燃易爆產(chǎn)品或者明知是上述產(chǎn)品而銷售的行為，是法律所禁止的，未構(gòu)成犯罪的，按照＜產(chǎn)品質(zhì)量法＞第37條的規(guī)定處罰。

    生產(chǎn)不符合保障人身、財(cái)產(chǎn)安全的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的電器、壓力容器、易燃易爆產(chǎn)品或者銷售明知是上述產(chǎn)品，造成嚴(yán)重后果的，是犯罪行為，按照新＜刑法＞第146條規(guī)定處5年以下有期徒刑，并處銷售金額50％以上2倍以下罰金；后果特別嚴(yán)重的，處5年以上有期徒刑，并處銷售金額50％以上2倍以下的罰金。