前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來(lái)啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)心得總結(jié)

培訓(xùn)雖短，但給我的學(xué)習(xí)軌跡留下了非常難忘的印象，兩天來(lái)，我認(rèn)真聆聽了老師就強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律等方面作的重要講話以及財(cái)務(wù)資深專家所做的關(guān)于基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)的行政違法處罰條例等會(huì)計(jì)知識(shí)的講解，增強(qiáng)了我的財(cái)務(wù)應(yīng)用能力，受益匪淺。

這次財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我進(jìn)一步了解了會(huì)計(jì)條例、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、會(huì)計(jì)法等內(nèi)容。特別是會(huì)計(jì)師事務(wù)所xx注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的講解，通俗易懂、言簡(jiǎn)意賅的語(yǔ)言使我們財(cái)務(wù)工作者從中學(xué)到了很多。她說(shuō)到：“現(xiàn)在的進(jìn)步和變化中，我們的財(cái)務(wù)知識(shí)、條例以及會(huì)計(jì)法規(guī)也在不斷的健全和修改中，作為當(dāng)前的財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)守會(huì)計(jì)法規(guī)，扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好，讓我們時(shí)刻牢記財(cái)務(wù)工作的重要性”，我深感責(zé)任重大，需要學(xué)習(xí)更新的地方還很多。

具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

一、 提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定職業(yè)操守

作為檢察系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作人員，不光是要有精湛的專業(yè)技術(shù)和技能，而且更重要的是要有良好的職業(yè)道德和職業(yè)榮譽(yù)，不然什么事情都做不好。雖然我從事財(cái)務(wù)工作也將近十五年了，平時(shí)也沒(méi)想那么多，通過(guò)這次培訓(xùn)，對(duì)我的思想也是一次觸動(dòng)，因此，我認(rèn)為在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、廣泛積累經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)技能

學(xué)會(huì)了很多記賬方法，作為當(dāng)前的財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)守會(huì)計(jì)法規(guī)，扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好，這些年雖積累和掌握了一些專業(yè)技能，對(duì)會(huì)計(jì)記賬分錄等等都己掌握，但現(xiàn)在政府收支分類在改革，記賬方式也在改變，所以需要學(xué)習(xí)更新的地方還很多。因此，在今后工作中，我應(yīng)當(dāng)熱愛(ài)本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，使自己的知識(shí)和技能適應(yīng)所從事工作的要求，并熟知財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，并結(jié)合會(huì)計(jì)工作進(jìn)行廣泛宣傳，保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

三、工作努力奮進(jìn)，爭(zhēng)做行家里手

現(xiàn)代社會(huì)是知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的年代，“誰(shuí)擁有了知識(shí)，誰(shuí)就擁有了明天”，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷掌握新的知識(shí)，才能到達(dá)新的高峰。這次培訓(xùn)就給了我們一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，我作為一名財(cái)務(wù)人員，在今后的工作和生活中，我會(huì)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立正確的人生觀，做到依法辦事、愛(ài)崗敬業(yè)、搞好服務(wù)、正確處理好國(guó)家、集體和個(gè)人的利益。時(shí)刻自重、自警、自省、自勵(lì)，在是非面前堅(jiān)持正確的立場(chǎng)和態(tài)度，端正思想作風(fēng)，提升思想境界，淡泊名利，廉潔自律清白做人。爭(zhēng)取做好本院的“內(nèi)當(dāng)家”，為單位的財(cái)務(wù)管理做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

兩天時(shí)間有限，培訓(xùn)課上不可能講得太多、太具體，但我將根據(jù)這些精髓發(fā)散性學(xué)習(xí)，相信會(huì)對(duì)我今后的工作大有裨益。

財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管-理-員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管-理-員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平，

會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管-理-員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;

五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量, 合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫(kù)存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

八、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：

今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立

足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)心得體會(huì)

兩天的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但兩天下來(lái)我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多，以前也學(xué)過(guò)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上，通過(guò)這次的培訓(xùn)，對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟，有了更深刻的理解。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了，但我們對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有結(jié)束。培訓(xùn)使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算的重要性，一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中起到非常重要的作用，好的預(yù)算將使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。

對(duì)財(cái)務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制，老師的話“成本控制是無(wú)止盡的”這句話讓我們記憶深刻，剛開始大家都覺(jué)得成本到了一定的時(shí)候就變成死數(shù)了，再也無(wú)法降下來(lái)了，上完課以后，聽完講師的講解后，我們對(duì)于成本控制有了更加清晰的認(rèn)識(shí)

當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié)，從每一個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)落實(shí)成本控制，這樣的企業(yè)必將更具有競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)在比較流行的說(shuō)法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個(gè)道理。

從我們公司的實(shí)際情況來(lái)看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中，但在整個(gè)行業(yè)里來(lái)看，不光是我們?cè)谙陆担瑒e的公司也在下降，比如說(shuō)戶均的工程成本，設(shè)備成本，這些成本是全行業(yè)都在降，而且在工程成本下降的過(guò)程中

也并不是說(shuō)降的越多越好，要著眼于后期的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)情況來(lái)降低成本，公司的整體成本控制相對(duì)于往年來(lái)應(yīng)該說(shuō)是比較不錯(cuò)的。

但在某些方面，仍然有可以改進(jìn)的地方，比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中，有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個(gè)設(shè)備交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜里，而這類插線板質(zhì)量好但價(jià)格也高，五孔在只有一個(gè)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)只能用上一個(gè)

其他的都被浪費(fèi)了，在采購(gòu)此類設(shè)備的過(guò)程中，不能一全而概，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況有所區(qū)別，比如說(shuō)在機(jī)房?jī)?nèi)由于用電的設(shè)備比較多，要用質(zhì)量最好的多孔的插線板,在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機(jī)的機(jī)柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板，在只有一個(gè)交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了

很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價(jià)格是要貴的，而在實(shí)際過(guò)程中小區(qū)所有機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線板，這樣做顯然比根據(jù)需要來(lái)采用要花更多的成本，這就需要在工程設(shè)計(jì)和預(yù)算中提前想到，然后在根據(jù)不同情況分層次采購(gòu)。

以上僅是一個(gè)例子，在整個(gè)公司的所有運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中，還有不少可以細(xì)挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，群策群力來(lái)深挖成本控制。

同時(shí)通過(guò)這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的，又有那些看起來(lái)很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險(xiǎn)的。深入細(xì)致的財(cái)務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運(yùn)行軌跡，能更加清晰的看到企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境。

公司的銷售回報(bào)率高不高，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常，報(bào)資回報(bào)率是否達(dá)標(biāo)，這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問(wèn)題，從股東、客戶與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的出

員工和企業(yè)和股東和客戶是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都將會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響，企業(yè)發(fā)生問(wèn)題的同時(shí)員式的利益也將會(huì)相應(yīng)受到影響。

從公司的現(xiàn)狀來(lái)分析，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的高速發(fā)展后，在近期面對(duì)幾大運(yùn)營(yíng)商的打壓下，公司始終在堅(jiān)持自己的步伐一步步向前邁進(jìn)，雖然人員的氣勢(shì)和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個(gè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)是分不開的

公司現(xiàn)在存在的問(wèn)題可能是現(xiàn)金流跟不上，在發(fā)展擴(kuò)張的同時(shí)要保證現(xiàn)有用戶的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有一個(gè)較好的資金支持對(duì)于寬帶行業(yè)將是一個(gè)可怕的跡像

但由于今年國(guó)家財(cái)政政策的緊縮導(dǎo)向，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸，在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時(shí)，尋求積極的融資方式是必須要做的。

對(duì)于我們公司而言，除了集團(tuán)支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外，更應(yīng)該往上市融資的方向上發(fā)展，深圳中小企業(yè)板開市以后，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步發(fā)展壯大，中小企業(yè)相對(duì)于主板市場(chǎng)而言

除了各方面的條件比主板上市要低以外，更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長(zhǎng)性企業(yè)，上市中小企業(yè)板的一些基本條件如：公司應(yīng)當(dāng)先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司，開業(yè)時(shí)間是否在二年以上，是否符合管理層穩(wěn)定的要求，即法定代表人、董事、高級(jí)管理人員，核心技術(shù)人員以及控股股東，在提出發(fā)行申請(qǐng)前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。 是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的要求，是否進(jìn)行過(guò)資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)除外) ， 是否以經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件

我們公司應(yīng)該說(shuō)符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話語(yǔ)權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo)，在這個(gè)方面，集團(tuán)下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來(lái)上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問(wèn)題，對(duì)于品牌及整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)都將起到重要的積極的作用，哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場(chǎng)融資哪個(gè)企業(yè)必將更有希望成為未來(lái)寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

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第2篇

高職教育的培養(yǎng)人才目標(biāo)就在于培養(yǎng)具有較高專業(yè)能力的實(shí)用型人才，但是，由于商務(wù)英語(yǔ)以及高職教育自身存在的諸多問(wèn)題卻嚴(yán)重阻礙著高職教育進(jìn)行商務(wù)英語(yǔ)人才培養(yǎng)。在這種情況下，高職教育需要社會(huì)提供幫助，自然，對(duì)人才需求最為迫切的企業(yè)也就踏入了校企結(jié)合的培養(yǎng)人才道路。

一、建設(shè)校園商務(wù)英語(yǔ)實(shí)訓(xùn)基地的必要性

（一）培養(yǎng)高素質(zhì)人才的需要

1、師資力量不足。高職教育盡管已經(jīng)被國(guó)家認(rèn)定為了我國(guó)高等教育的重要組成部分，但是，由于受傳統(tǒng)觀念的影響，教育部門還是難免很難將高職教育與普通大學(xué)教育平等對(duì)待。因此，這個(gè)不平等的待遇最基本的表現(xiàn)就在于對(duì)于高職教育的教育投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于對(duì)于普通大學(xué)教育的投資，最明顯的表現(xiàn)就在于對(duì)于高職教育師資的配比上。沒(méi)有師資力量的保證，也就談不上培養(yǎng)高素質(zhì)的商務(wù)英語(yǔ)人才。

2、教育方式陳舊。高職教育在我國(guó)起步較晚，由此沒(méi)有足夠的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，只能借鑒與普通大學(xué)的教育方式。但是，由于高職教育與普通大學(xué)教育在教學(xué)目標(biāo)上的不同，也就客觀上決定了普通大學(xué)的教育方式不能夠適用于高職教育。在我國(guó)目前的高職教育中，教學(xué)方式仍然是一課堂教育為主，以教師主動(dòng)傳授知識(shí)為主，缺乏對(duì)于學(xué)生動(dòng)手能力，實(shí)際運(yùn)用能力的培養(yǎng)，不能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生的在學(xué)習(xí)上的主觀能動(dòng)性。在這樣的教學(xué)方式下，學(xué)生在課堂上的問(wèn)題不能夠得到及時(shí)的解決，疑問(wèn)越積越多，直到最后從疑問(wèn)狀態(tài)進(jìn)入迷惑狀態(tài)，最終進(jìn)入迷茫狀態(tài)，完全跟不上老師的講課步伐。基本的書本知識(shí)都難以掌握，就更不要說(shuō)培養(yǎng)高素質(zhì)的商務(wù)英語(yǔ)人才了。

3、學(xué)生缺乏實(shí)踐。缺乏實(shí)踐主要是指高職學(xué)生缺乏對(duì)于所學(xué)知識(shí)的應(yīng)用。語(yǔ)言學(xué)不同于其他學(xué)科的最大特點(diǎn)就在于更加注重于對(duì)于所學(xué)知識(shí)的實(shí)時(shí)運(yùn)用，在實(shí)際交流中掌握一門語(yǔ)言的特點(diǎn)，進(jìn)而掌握住學(xué)習(xí)規(guī)律，學(xué)好這一門語(yǔ)言。然而，在高職院校中，一方面由于教育部門教育經(jīng)費(fèi)投資的不足，另一方面語(yǔ)言學(xué)實(shí)際交流環(huán)境的特殊性，導(dǎo)致高職院校中缺乏學(xué)生進(jìn)行商務(wù)英語(yǔ)人才實(shí)際運(yùn)用書本知識(shí)進(jìn)行交流的平臺(tái)，導(dǎo)致學(xué)生由于實(shí)踐不足而出現(xiàn)書面知識(shí)化的人才。商務(wù)英語(yǔ)人才的培養(yǎng)是為了滿足對(duì)外交流的需求，這也是商務(wù)英語(yǔ)人才的衡量標(biāo)準(zhǔn)，顯然，書面知識(shí)化的人才并非企業(yè)所需要的高素質(zhì)商務(wù)英語(yǔ)人才。

（二）企業(yè)選取高素質(zhì)人才的需要

盡管目前就我國(guó)的人才供應(yīng)市場(chǎng)而言，每年有接近500萬(wàn)的畢業(yè)生，據(jù)傳家估計(jì)在2010年，畢業(yè)生人數(shù)更是超過(guò)650萬(wàn)，加上之前已經(jīng)畢業(yè)但仍未找到工作以及已經(jīng)被辭退的大學(xué)生人才，市場(chǎng)上閑置的大學(xué)生人才已經(jīng)接近千萬(wàn)，可以說(shuō)市場(chǎng)上的高素質(zhì)人才是供大于求。但是，在諸多的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，人才難覓仍然是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一大難題。這是兩個(gè)看似矛盾，卻實(shí)則相關(guān)的問(wèn)題。首先，人才供應(yīng)市場(chǎng)爆滿，而企業(yè)卻出現(xiàn)人才缺失問(wèn)題不能解決的問(wèn)題，這是矛盾。其次，市場(chǎng)上大學(xué)生供應(yīng)數(shù)量巨大，但是其中能夠滿足企業(yè)對(duì)于人才衡量標(biāo)準(zhǔn)的卻極為稀少，導(dǎo)致企業(yè)覓人難的問(wèn)題的出現(xiàn)，這是聯(lián)系。企業(yè)之所以會(huì)出現(xiàn)對(duì)于人才衡量標(biāo)準(zhǔn)大于人才質(zhì)量供給的不平衡，主要就在于對(duì)于人才市場(chǎng)的不了解，以及對(duì)于人才培養(yǎng)投入的不足。

校園商務(wù)英語(yǔ)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)，對(duì)于解決企業(yè)對(duì)于人才的需求問(wèn)題具有巨大的作用。其一，企業(yè)通過(guò)建立校園商務(wù)英語(yǔ)人才實(shí)訓(xùn)基地，可以適度改變對(duì)于人才衡量的標(biāo)準(zhǔn)。校園商務(wù)英語(yǔ)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，企業(yè)勢(shì)必要對(duì)實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行企業(yè)人才投入，或者是為了維護(hù)實(shí)訓(xùn)基地的正常運(yùn)行秩序，或者是為了調(diào)查商務(wù)英語(yǔ)人才的人才信息。其二，校園商務(wù)英語(yǔ)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的針對(duì)性人才培養(yǎng)。

二、建設(shè)校園商務(wù)英語(yǔ)實(shí)訓(xùn)基地的建議

（一）政府加大政策扶持

政策扶持是一項(xiàng)事業(yè)得以發(fā)展的首要保證，也是事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。教育事業(yè)的發(fā)展不同于其他事業(yè)發(fā)展，比如經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，其發(fā)展的最終結(jié)果是給人們帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，使人們可以感受得到的好處，人們自然就會(huì)擁護(hù)其發(fā)展。但是教育事業(yè)的發(fā)展帶給人們的是日久積累的，不能夠被人們深刻感受到的自身知識(shí)水平的提高，因此，人們往往看到的是資金的投入，而沒(méi)有看到知識(shí)的收獲，認(rèn)為這是一項(xiàng)沒(méi)有利潤(rùn)的投資，自然就會(huì)忽視對(duì)于教育事業(yè)發(fā)展的支持。在這種情況下，顯然，教育事業(yè)發(fā)展更需要政府在政策上的扶持。校企合作建設(shè)校園商務(wù)英語(yǔ)實(shí)訓(xùn)基地，也會(huì)讓企業(yè)產(chǎn)生一定的顧慮。

（二）密切校企關(guān)系

在我們周圍不乏合作的出現(xiàn)，同時(shí)也不乏由于合作不愉快導(dǎo)致的關(guān)系緊張進(jìn)而出現(xiàn)合作告敗的情況。歸根結(jié)底，這個(gè)問(wèn)題的出現(xiàn)就是合作雙方溝通的缺乏，以及相互諒解程度不深，導(dǎo)致雙方出自自身利益考慮對(duì)對(duì)方產(chǎn)生懷疑，進(jìn)而影響到正確決策的選擇，進(jìn)而導(dǎo)致合作結(jié)果的不愉快。校企結(jié)合建設(shè)校園商務(wù)英語(yǔ)實(shí)訓(xùn)基地一定要汲取這些寶貴經(jīng)驗(yàn)，密切校方以及企業(yè)的相互關(guān)系，加強(qiáng)溝通，維持良好的合作關(guān)系，保證校園商務(wù)英語(yǔ)實(shí)訓(xùn)基地的長(zhǎng)久運(yùn)行。

（三）加強(qiáng)商務(wù)英語(yǔ)人才監(jiān)督工作

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，一項(xiàng)工程要想得以順利進(jìn)行，必須要有相對(duì)嚴(yán)格的尺度束縛，并且要有嚴(yán)格的監(jiān)督體系，確保這項(xiàng)工程按照計(jì)劃有秩序進(jìn)行。校企建設(shè)校園商務(wù)英語(yǔ)實(shí)訓(xùn)基地，基地建設(shè)是根本，基地維護(hù)是保證。要想實(shí)現(xiàn)校園商務(wù)英語(yǔ)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)效果的最優(yōu)化，一定要保證基地內(nèi)秩序的穩(wěn)定。維護(hù)校園商務(wù)英語(yǔ)人才實(shí)訓(xùn)基地的正常秩序，不僅僅要發(fā)揮校園校規(guī)的束縛作用，同時(shí)也應(yīng)該發(fā)揮大學(xué)生畢業(yè)就業(yè)難壓力的作用，通過(guò)企業(yè)監(jiān)督束縛校園商務(wù)英語(yǔ)實(shí)訓(xùn)基地的秩序，確保高職院校對(duì)于商務(wù)英語(yǔ)人才的培訓(xùn)活動(dòng)有秩序進(jìn)行。

第3篇

關(guān)鍵詞：高等學(xué)校；財(cái)務(wù)；培訓(xùn)

中圖分類號(hào)：G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨著我國(guó)高等教育事業(yè)快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍不斷擴(kuò)大，財(cái)政撥款、預(yù)算外資金、銀行貸款、科研款項(xiàng)等規(guī)模在逐年增加，導(dǎo)致高等院校財(cái)務(wù)工作范圍也在不斷拓展，高校的財(cái)務(wù)部門不僅承擔(dān)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，還要承擔(dān)參與學(xué)校的戰(zhàn)略制定、資金籌集、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、績(jī)效管理等職能。而隨著會(huì)計(jì)改革的深化，高校財(cái)務(wù)人員不僅要在財(cái)力上保證高校健康穩(wěn)定發(fā)展，還要適應(yīng)不斷創(chuàng)新的會(huì)計(jì)核算要求和報(bào)表編制思路以及稅務(wù)業(yè)務(wù)等新變化。這對(duì)高校財(cái)務(wù)人員素質(zhì)、能力、水平提出了更新、更高的要求。因此，要通過(guò)梳理培訓(xùn)需求、更新培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)方式來(lái)提升高校財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，從而促進(jìn)高校教育事業(yè)健康發(fā)展。

一、高校財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)的必要性

當(dāng)前，高校財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平偏低的現(xiàn)象較為突出，主要是因?yàn)楦咝Ｘ?cái)務(wù)人員的工作相對(duì)穩(wěn)定，大多數(shù)人員跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，僅僅局限于現(xiàn)有工作中，不能接受新的挑戰(zhàn)，從而忽視對(duì)自身職業(yè)素質(zhì)的提高，導(dǎo)致他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)更新慢，不能與時(shí)俱進(jìn)。在《會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育暫行規(guī)定》第一章的規(guī)定中：會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育是會(huì)計(jì)管理工作的一個(gè)組成部分，是會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的主要任務(wù)是提高會(huì)計(jì)人員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德水平，使其知識(shí)和技能不斷得到更新、補(bǔ)充、拓展和提高。可見(jiàn)加大財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)力度，樹立時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的觀念，使其進(jìn)一步學(xué)習(xí)各級(jí)各類財(cái)務(wù)文件、更新財(cái)務(wù)管理知識(shí)和結(jié)構(gòu)，已經(jīng)成為提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的一個(gè)必要途徑和手段。

二、高校財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)存在的問(wèn)題

（一）培訓(xùn)工作缺乏積極性

目前很多高校的財(cái)務(wù)人員對(duì)培訓(xùn)工作在思想上認(rèn)識(shí)不足，普遍認(rèn)為參加培訓(xùn)是為了應(yīng)付會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的年檢和職稱評(píng)審，學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性、積極性，尤其是對(duì)新頒布的各項(xiàng)高校財(cái)務(wù)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)制度以及財(cái)務(wù)信息化等方面的知識(shí)缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)和研究興趣，從而形成“安于現(xiàn)狀”的保守思想，導(dǎo)致知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，能力和水平停滯不前，嚴(yán)重影響了高校財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

（二）培訓(xùn)目標(biāo)缺乏針對(duì)性

調(diào)查顯示，高校針對(duì)財(cái)務(wù)人員制定的培訓(xùn)計(jì)劃很少，基本是每年參加一次繼續(xù)教育培訓(xùn)，把完成資格證繼續(xù)教育年檢作為核心目的的培訓(xùn)深度不足，流于形式。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很少會(huì)針對(duì)高校會(huì)計(jì)人員特殊的工作特征進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，即便是教委委托的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)內(nèi)容也是依照行政事業(yè)類的規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)于不同的會(huì)計(jì)崗位人員培訓(xùn)一概而論，缺乏一定的針對(duì)性，脫離了高校財(cái)務(wù)人員的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)需求，培訓(xùn)課程很難得到高校財(cái)務(wù)人員的認(rèn)可。

（三）培訓(xùn)內(nèi)容缺乏創(chuàng)新性

目前高校財(cái)務(wù)人員除了日常的會(huì)計(jì)核算外，還要承擔(dān)經(jīng)費(fèi)使用、績(jī)效考核分析、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、建立財(cái)務(wù)規(guī)章制度等工作。而一般財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的單一技能培訓(xùn)，多側(cè)重會(huì)計(jì)核算方面，培訓(xùn)內(nèi)容大多以理論性論點(diǎn)、政策制度居多，缺乏針對(duì)高校財(cái)務(wù)崗位特殊性的相關(guān)內(nèi)容，無(wú)法對(duì)實(shí)際工作中存在問(wèn)題進(jìn)行有效指導(dǎo)。

（四）培訓(xùn)手段缺乏多樣性

目前，對(duì)于高校財(cái)務(wù)的培訓(xùn)還多局限于傳統(tǒng)的教學(xué)手段，教學(xué)方法上大多以面授為主，缺乏運(yùn)用現(xiàn)代化的培訓(xùn)方法來(lái)輔助教學(xué)，容易讓人感到枯燥乏味，培訓(xùn)效果不佳。而培訓(xùn)對(duì)象只是被動(dòng)式聽課，“一言堂”“地毯式轟炸”的現(xiàn)象比較普遍，單一的理論授課形式無(wú)法實(shí)現(xiàn)知識(shí)的交叉和交流，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性下降。

三、高校財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)對(duì)策建議

（一）轉(zhuǎn)變觀念，重視培訓(xùn)工作

一方面，高校的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)人員在當(dāng)前高校健康發(fā)展中的舉足輕重的地位和作用，重視財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識(shí)更新，力爭(zhēng)形成完善的高校財(cái)務(wù)人員定期培訓(xùn)機(jī)制，為財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)進(jìn)修、專業(yè)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流提供便利條件。另一方面，高校財(cái)務(wù)人員應(yīng)珍惜和重視每一次的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，進(jìn)一步拓展知識(shí)面、提高自身素質(zhì)，做到學(xué)有所成、學(xué)有所用，要通過(guò)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、工商稅務(wù)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)改革創(chuàng)新能力和綜合管理能力，逐步實(shí)現(xiàn)由核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。

（二）明確需求，制定培訓(xùn)方案

培訓(xùn)方案一般包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)和設(shè)施等要素。其中最為核心的是培訓(xùn)目標(biāo)，它是制定財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)方案的基本遵循，要根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的需求和特點(diǎn)，注重區(qū)分培訓(xùn)對(duì)象的差異，來(lái)明確培訓(xùn)目標(biāo)，圍繞培訓(xùn)目標(biāo)制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃，并按照培訓(xùn)目標(biāo)選擇合適的培訓(xùn)教材和課程，使培訓(xùn)效果更具針對(duì)性。在師資方面，應(yīng)聘請(qǐng)有資深經(jīng)驗(yàn)的高校財(cái)務(wù)方面的專家或者某業(yè)務(wù)上具有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同行，他們除具備專業(yè)的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)外，還熟悉高校財(cái)務(wù)環(huán)境。

（三）注重效果，完善培訓(xùn)內(nèi)容

在制定高校財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)，要緊緊圍繞最新出臺(tái)的相關(guān)財(cái)務(wù)政策，具備針對(duì)性、現(xiàn)實(shí)性和超前性，要能為當(dāng)前高校財(cái)務(wù)工作存在的問(wèn)題提供有效指導(dǎo)。只有做到內(nèi)容適用，才能使培訓(xùn)對(duì)象的專業(yè)水平得以增強(qiáng)、解決實(shí)際問(wèn)題的能力得以提高，才能真正對(duì)高校財(cái)務(wù)工作起到實(shí)效作用。

一是財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)。隨著高校業(yè)務(wù)范圍的逐步擴(kuò)展，相關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)及制度也在逐步完善，2014年1月1日起施行的新《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》，在核算目標(biāo)、核算基礎(chǔ)、科目編碼、科目設(shè)置、固定資產(chǎn)計(jì)提折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷、基建并賬、報(bào)表結(jié)構(gòu)體系項(xiàng)目等方面均作了完善和改進(jìn)；2016年1月1日起施行新的《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》，對(duì)會(huì)計(jì)檔案的定義范圍、保管期限、利用、銷毀程序等方面的規(guī)定予以調(diào)整或完善；這些調(diào)整要求高校財(cái)務(wù)人員必須及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)，了解制度，掌握制度，才能靈活運(yùn)用制度，更好地解決實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題。

二是財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。在我國(guó)高校會(huì)計(jì)核算工作中，存在著日常財(cái)務(wù)處理工作不規(guī)范的行為，例如事業(yè)支出所涉及的會(huì)計(jì)科目比較多，而業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠的財(cái)務(wù)人員在處理過(guò)程中具有一定的隨意性，從而導(dǎo)致支出賬目混亂。因此要對(duì)高校財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)專業(yè)知識(shí)的積累增強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)能力和水平。培訓(xùn)時(shí)要注意區(qū)分財(cái)務(wù)人員的職稱，針對(duì)初、中、高級(jí)財(cái)務(wù)人員組織不同強(qiáng)度和不同內(nèi)容的培訓(xùn)，初級(jí)人員應(yīng)加強(qiáng)崗位基本業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，中級(jí)人員應(yīng)加強(qiáng)財(cái)會(huì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，高級(jí)人員則應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理學(xué)知識(shí)、教育管理知識(shí)等方面的培養(yǎng)。

三是財(cái)務(wù)技能培訓(xùn)。技能培訓(xùn)是培訓(xùn)中最核心的部分，實(shí)現(xiàn)把知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力。作為一名合格的高校財(cái)務(wù)人員不僅需要熟練掌握記賬，還需要有對(duì)疑難問(wèn)題解決的能力。也就是說(shuō)，在財(cái)務(wù)培訓(xùn)中不僅要有財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)，可以作出財(cái)務(wù)分析、進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、編制財(cái)務(wù)報(bào)表等，還應(yīng)具有英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、管理、法律、公文寫作、溝通技巧等方面的知識(shí)。高校財(cái)務(wù)人員不僅限于按流程處理業(yè)務(wù)，還應(yīng)主動(dòng)與院系教學(xué)人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員針對(duì)設(shè)備采購(gòu)、圖書購(gòu)置、項(xiàng)目管理等定期溝通交流，以優(yōu)化預(yù)算管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

（四）靈活多樣，創(chuàng)新培訓(xùn)方式

在培訓(xùn)方式方面，通過(guò)專家講座、專題研討、座談交流、開展調(diào)查研究、技能競(jìng)賽等組織形式，開拓高校財(cái)務(wù)人員視野，促進(jìn)知識(shí)在培訓(xùn)對(duì)象之間擴(kuò)散流動(dòng)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的提出，原本需要在特定的時(shí)間、空間才能完成的培訓(xùn)課程，現(xiàn)在通過(guò)一部手機(jī)或者一個(gè)平板電腦即可隨時(shí)隨地實(shí)現(xiàn)，有效解決了部分高校財(cái)務(wù)人員工學(xué)矛盾的問(wèn)題。同時(shí)，利用“互聯(lián)網(wǎng)+教育”，創(chuàng)建高校財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)網(wǎng)站，構(gòu)建高校財(cái)務(wù)人員網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)，推動(dòng)高校財(cái)務(wù)培訓(xùn)的深度發(fā)展。

總之，高校應(yīng)結(jié)合當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展形勢(shì)，對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和優(yōu)化，同時(shí)，主管高校的各級(jí)政府部門應(yīng)建立專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施，提高財(cái)務(wù)人員的主動(dòng)性、積極性，從而使高校財(cái)務(wù)工作健康有序發(fā)展。

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