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1.1施工人員的技術(shù)水平
在建筑電氣工程施工中,必須有高能力、高技巧的員工,只有這樣,才能擁有較強(qiáng)的施工質(zhì)量規(guī)劃,當(dāng)下,我國的建筑電氣安裝工程施工隊(duì)伍還不夠完善。在隊(duì)伍中,還存在著很多的老員工,這些員工有著豐富的經(jīng)驗(yàn),但是卻缺乏足夠的專業(yè)理論知識(shí),隨著時(shí)代的發(fā)展,他們只能被淘汰;在隊(duì)伍中,還有一些臨時(shí)替補(bǔ)的員工,這些員工對(duì)于建筑工程的施工可謂是一竅不通,就連最基本的圖紙以及設(shè)計(jì)方案都看不懂,那些由于崗位人員不足而臨時(shí)從土建施工部分抽出的工作者,根本不具備電氣工程所需的技術(shù)能力。
1.2常用電氣主要設(shè)備和材料不符合要求
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭日益激烈,很多生產(chǎn)廠家在利益的驅(qū)使下降低了產(chǎn)品的質(zhì)量,導(dǎo)致常用電氣主要設(shè)備和材料不符合要求,如電阻率、熔點(diǎn)、性能、尺寸不符合要求;電纜耐壓差、抗腐蝕能力差、絕緣電阻小,內(nèi)部線芯、絕緣層等均不符合要求;電線管壁薄,強(qiáng)度差,鍍鋅層質(zhì)量不符合要求。燈具、扇葉粗制濫造,使用壽命短;開關(guān)、插座導(dǎo)電值與標(biāo)稱值不符合,導(dǎo)電金屬片彈性差,接觸不好,不能滿足安全要求等。這些劣質(zhì)產(chǎn)品在使用中會(huì)對(duì)電氣安裝的質(zhì)量影響巨大,甚至釀成大禍。
2電氣工程施工質(zhì)量通病的防范和預(yù)控
2.1配電柜、控制柜、配電箱等的安裝質(zhì)量通病和預(yù)防
在電氣工程施工的過程中,會(huì)出現(xiàn)很多問題,比如配電柜與配電箱內(nèi)部器件“配線”電氣性能等不符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);箱體或柜體底座不平整、接地不可靠、開孔與管徑不匹配、配電箱設(shè)在可燃材料上等。目前,建筑企業(yè)最重要的就是解決這些問題,本文就解決措施做了如下論述。首先,要嚴(yán)格按照《建筑電氣工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)那些低壓配電柜技術(shù)進(jìn)行相關(guān)的檢查,只有不斷完善檢查工作,才能真正解決電氣工程施工中存在的質(zhì)量問題;其次,在控制方面,要做好承重墻和填充墻上的工作,在施工的時(shí)候,要完美地控制好嵌裝配電箱的高度、長度,這樣在工作的時(shí)候就不會(huì)手足無措。
2.2二次配線的質(zhì)量通病及防治
打比方說從主電源到個(gè)人家的配線是一次配線,個(gè)人家內(nèi)部的配線就是二次配線。二次配線的安裝質(zhì)量通病主要體現(xiàn)在:相關(guān)配電的導(dǎo)線不符合法律的規(guī)定,以及導(dǎo)線的火線、零線等的混同;在二次配線的接線、連接處,對(duì)于絕緣的處理不夠得當(dāng),此外,接地端也沒有有效的標(biāo)號(hào);導(dǎo)線有很大的面積是在外面的,只要有人不小心,就會(huì)造成嚴(yán)重的后果;不同電壓等級(jí)的導(dǎo)線混淆在一起,而且在線管內(nèi)還有很多的接頭等。因此,建筑企業(yè)必須嚴(yán)格按照國家的標(biāo)準(zhǔn),將導(dǎo)線等的顏色標(biāo)示清楚,此外,在居民住宅的電氣配電過程中,要嚴(yán)格要求施工人員,相關(guān)施工人員必須擁有一定的電氣常識(shí),絕對(duì)不允許最基本的錯(cuò)誤的出現(xiàn)。
2.3電纜橋架安裝的質(zhì)量通病及預(yù)控
質(zhì)量通病主要體現(xiàn)在:第一,在電纜橋架的安裝的時(shí)候,并沒有可靠地接觸到地面;電纜在安裝時(shí)橋架與托架之間并沒有得到固定,導(dǎo)致他們之間的填充率大于40%;在電纜橋的安裝中,由于轉(zhuǎn)彎的半徑過大,導(dǎo)致經(jīng)過防火區(qū)時(shí)未作防火封堵等。為解決這些問題,我們可以采取以下措施,首先,嚴(yán)格按照《建筑電氣施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中對(duì)電纜橋架的要求施工,并要做到將電纜的相關(guān)位置做好標(biāo)志,當(dāng)電纜橋架的內(nèi)敷完成后,應(yīng)及時(shí)做好封堵密實(shí)工作,這樣可以有效保護(hù)人們的安全。
2.4電氣照明器具安裝的質(zhì)量通病和預(yù)控
在日常生活中,人們最為關(guān)注的就是照明工作,沒有人喜歡呆在一個(gè)黑暗的世界,也沒有人希望自己的世界黯淡無光。當(dāng)下,電氣照明器具安裝的質(zhì)量通病主要有:首先,燈具、開關(guān)等的質(zhì)量得不到保證,在安裝的過程中常常會(huì)出現(xiàn)器具不全的現(xiàn)象,這使得工作不能按時(shí)展開;其次,器具安裝時(shí)相序接反或一個(gè)回路串入的器具過多,這是因?yàn)槭┕と藛T的技術(shù)得不到有效運(yùn)用;再次,在器具安裝的過程中,會(huì)出現(xiàn)坐標(biāo)偏移過大或者過小的現(xiàn)象,最終導(dǎo)致器具的接觸不良;最后,在安裝之后所做的相關(guān)的防范工作也不夠到位,對(duì)于水滴的濺落等,都會(huì)造成嚴(yán)重的后果。因此,在安裝燈具之前,應(yīng)先按照《建筑電氣施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》,對(duì)燈具的型號(hào)、規(guī)格進(jìn)行詳細(xì)檢查;接線時(shí)注意做好安全措施,嚴(yán)格檢查燈具、開關(guān)等是否可用以及掌握可用的時(shí)間,避免危害的產(chǎn)生。
3結(jié)語
1.1智能溫室的現(xiàn)狀
我國處于急速發(fā)展的階段,由于改革開放,我國吸收來自外界很多先進(jìn)的技術(shù),促進(jìn)我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,從而促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國智能溫室電氣工程利用當(dāng)代傳感器技術(shù)、電子技術(shù)、通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和采集技術(shù)等多種電氣工程的先進(jìn)技術(shù)共同構(gòu)建智能溫室的各個(gè)系統(tǒng)。智能溫室的電氣工程與農(nóng)業(yè)種植技術(shù)相結(jié)合現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品連續(xù)生產(chǎn)并且高產(chǎn)量高品質(zhì)的目標(biāo)。智能溫室為農(nóng)業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)建良好的生長環(huán)境,避免受到季節(jié)、溫度、濕度等客觀條件限制的同時(shí),也避免多種化學(xué)污染。隨著自動(dòng)化的不斷深化,農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的成本不斷降低,從而整體提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益;當(dāng)代技術(shù)的加入,智能溫室通過信息采集系統(tǒng)反應(yīng)的全面精確的數(shù)據(jù)信息,加深對(duì)智能溫室的控制力度和完善其管理體系。
1.2智能溫室的問題
我國近幾年的智能溫室技術(shù)主要引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù),由于市場(chǎng)的需求,我國對(duì)于智能溫室的功能正在不斷開發(fā)和研究中,不斷完善智能溫室的各項(xiàng)功能。我國目前智能溫室存在以下缺點(diǎn):一是建立溫室結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)體系。現(xiàn)今我國智能溫室結(jié)構(gòu)沒有明確的國家標(biāo)準(zhǔn),普遍遵循企業(yè)自身制定的標(biāo)準(zhǔn),其結(jié)構(gòu)往往各個(gè)不相同,從而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn);二是智能溫室監(jiān)控軟件的引用。我國目前沒有比較適合我國環(huán)境的溫室監(jiān)控系統(tǒng),雖然引進(jìn)的溫室監(jiān)控軟件、設(shè)備成本過高,不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的盈利原則,還存在不適合我國溫室環(huán)境和季節(jié)氣候標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)定。除此之外,大多數(shù)溫室監(jiān)控軟件不具備采集溫室環(huán)境各個(gè)因素相互影響之間的信息數(shù)據(jù),實(shí)際上環(huán)境中各個(gè)因素之間是相互影響,相互的制約的關(guān)系,彼此之間呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)的變化趨勢(shì),其造就的環(huán)境因素作用于溫室中的農(nóng)產(chǎn)品,鼓勵(lì)人們積極開發(fā)研究智能溫室的各個(gè)功效。
2智能溫室工程設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
智能溫室系統(tǒng)的控制系統(tǒng)主要分為氣候和營養(yǎng)液監(jiān)控系統(tǒng)兩部分組成。氣候監(jiān)控系統(tǒng)主要是對(duì)農(nóng)作物所處的外界環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控,例如溫室中的濕度、溫度、CO2含量、光照、風(fēng)速等多種環(huán)境中會(huì)影響農(nóng)作物生長的外界因素進(jìn)行全面的監(jiān)控,形成動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)圖,隨時(shí)將環(huán)境控制在對(duì)農(nóng)作物生長最有利的狀態(tài);營養(yǎng)液的控制系統(tǒng)主要根據(jù)不同農(nóng)作物所需的奪中國營養(yǎng)元素的含量控制,為農(nóng)作物創(chuàng)建良好的生長環(huán)境,確保農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和品質(zhì)。控制系統(tǒng)的構(gòu)件由五部分組成:
2.1上位機(jī)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
上機(jī)位是以計(jì)算機(jī)為核心創(chuàng)建完善的監(jiān)控系統(tǒng),在計(jì)算機(jī)屏幕上呈現(xiàn)相關(guān)的時(shí)間以及對(duì)應(yīng)的測(cè)量值和其動(dòng)態(tài)曲線圖,還要設(shè)計(jì)報(bào)警系統(tǒng)以及各個(gè)環(huán)結(jié)構(gòu)件的運(yùn)行狀態(tài),使其管理者隨時(shí)了解溫室中相關(guān)數(shù)據(jù)信息,保持溫室的最佳狀態(tài)。對(duì)于溫室中出現(xiàn)的故障、關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息、報(bào)警系統(tǒng)所傳輸?shù)臄?shù)據(jù)信息,要定時(shí)對(duì)其進(jìn)行儲(chǔ)存,并且將其打印成紙質(zhì)的形式,對(duì)其進(jìn)行存檔,防止由于外界因素丟失數(shù)據(jù),加強(qiáng)溫室的控制力度和便于檢修人員對(duì)數(shù)據(jù)信息的調(diào)用。設(shè)定操作人員的權(quán)限,允許其根據(jù)農(nóng)作的不同設(shè)定相關(guān)參數(shù),并且有權(quán)在出現(xiàn)故障時(shí)強(qiáng)制停止。
2.2下位機(jī)系統(tǒng)
下位機(jī)是接受上位機(jī)中所顯示的數(shù)據(jù)信息,并且對(duì)其數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析處理。下位機(jī)相對(duì)于上位機(jī)是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的個(gè)體,其操作人員同樣可以對(duì)溫室中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。下位機(jī)通過多種精密科學(xué)數(shù)據(jù)的處理,并且通過傳輸機(jī)構(gòu)將分析結(jié)果傳輸給上位機(jī),通過復(fù)雜程序的設(shè)定,對(duì)下位機(jī)下達(dá)相關(guān)指令,下位機(jī)嚴(yán)格按照指令行運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)溫室中全面的監(jiān)控系統(tǒng)。
2.3通信通道的設(shè)計(jì)
通訊通道的設(shè)計(jì)是以穩(wěn)定、便捷為主旨,確保各項(xiàng)功能的有效實(shí)施和對(duì)溫室的控制力度。系統(tǒng)中通信通道采取RS485接口連接,該接口由于雙接口、抗干擾功能和傳輸距離長的優(yōu)勢(shì)能夠穩(wěn)定、便捷傳輸。RS232接口其無論是穩(wěn)定性、傳輸距離還是快捷方式都不及RS485,這類非平衡的傳輸方式適用于PC機(jī)之間的鏈接,因此上位機(jī)和下位機(jī)之間的通訊方式根據(jù)其通信的方式特點(diǎn)選擇不同的通信方式,并且實(shí)現(xiàn)兩種通信方式之間的相互轉(zhuǎn)換,保證信息之間的穩(wěn)定、便捷的傳輸效率。
2.4信號(hào)采集電路的設(shè)計(jì)
信號(hào)采集電路是根據(jù)各種傳感器對(duì)于溫室環(huán)境的測(cè)量和敏感度所獲取的信息數(shù)據(jù)傳輸給上位機(jī)并對(duì)溫室實(shí)施綜合性的監(jiān)控功能,既實(shí)現(xiàn)對(duì)于溫室環(huán)境和營養(yǎng)液的監(jiān)控功能。為了保證數(shù)據(jù)信息的精確性和高效性,傳感器靈敏程度至關(guān)重要,同時(shí)其采集電路也要具有很強(qiáng)的抗干擾性和簡約的特點(diǎn),既選擇數(shù)字型傳感器則符合以上要求,經(jīng)常被使用,同時(shí)為了保證各個(gè)數(shù)據(jù)信息之間不相互影響,從而設(shè)定為并聯(lián)電路和各種信息的模擬轉(zhuǎn)換器,保證數(shù)據(jù)信息的順利傳輸。
2.5執(zhí)行部分的設(shè)計(jì)
智能溫室的電器工程是通過天窗和遮陽簾開、關(guān)和角度,的電機(jī)來控制溫室中農(nóng)作物的光照面積和程度;通風(fēng)電機(jī)控制其通風(fēng)狀況;加熱設(shè)備控制溫室的溫度;噴淋設(shè)備控制溫室內(nèi)的濕度;CO2開放閥控制室內(nèi)CO2的含量;營養(yǎng)液的施放閥和營養(yǎng)液的配方保證營養(yǎng)液的平衡等各項(xiàng)執(zhí)行部分為農(nóng)作物創(chuàng)建良好的生長環(huán)境,從而提升農(nóng)作物的產(chǎn)量和質(zhì)量。
3結(jié)束語
關(guān)鍵詞:電力施工企業(yè);成本控制;工程項(xiàng)目;成本管理
一、電力施工企業(yè)的發(fā)展
目前,大多數(shù)電力施工企業(yè)已經(jīng)走上了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之路,自行投標(biāo)獲取工程。因?yàn)殡娫唇ㄔO(shè)的重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到全國各大發(fā)電集團(tuán)公司,而不在電網(wǎng)公司,所以,可根據(jù)市場(chǎng)要求,通過投標(biāo)獲得各發(fā)電企業(yè)投資的電廠工程建設(shè)任務(wù)。雖然電力施工企業(yè)剝離在即,但是就電建這一行業(yè)而言,由于技術(shù)水平要求高,仍然具有壟斷性,因此經(jīng)過施工企業(yè)自身努力已經(jīng)成功地在市場(chǎng)立足。
電力施工企業(yè)為國家電源建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn),隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,電力發(fā)展也必然要同經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng),所以電力施工企業(yè)進(jìn)行行業(yè)整合成立集團(tuán)化公司是電力施工企業(yè)改革發(fā)展的最佳模式。集團(tuán)化有利于把電力施工行業(yè)的資源進(jìn)行有效整合,集團(tuán)成員企業(yè)既是競(jìng)爭對(duì)手,又是合作伙伴,對(duì)于大型項(xiàng)目自己沒有能力完成的,特別是開發(fā)國外項(xiàng)目。可以由集團(tuán)組織進(jìn)行建設(shè),在電力市場(chǎng)低谷期,通過集團(tuán)開拓國外電力工程是電力施工企業(yè)應(yīng)對(duì)生存壓力的一種有效途徑。
在目前電力施工企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好的情況下,還必須看到電力施工企業(yè)成本控制方面的問題,在競(jìng)爭日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,如果不能獲得成本降低優(yōu)勢(shì),則企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展會(huì)受到影響。
二、電力施工企業(yè)成本控制方面存在的問題
(一)傳統(tǒng)成本控制思想的制約
電力施工企業(yè)大多成立于上世紀(jì)50年代,半個(gè)多世紀(jì)以來,受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響,已形成了一種不太符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的模式。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,工程不需要投標(biāo)競(jìng)爭,所以,也就沒有制定成本預(yù)測(cè)的動(dòng)力,企業(yè)在成本預(yù)測(cè)方面的能力不足,而在目前的市場(chǎng)競(jìng)爭條件下,首先要做好成本預(yù)測(cè)進(jìn)行競(jìng)爭報(bào)價(jià),報(bào)價(jià)過高攬不到工程,報(bào)價(jià)過低又會(huì)使企業(yè)利潤空間太小。
電力施工企業(yè)傳統(tǒng)的成本控制方法,從范圍上看,局限于施工領(lǐng)域;從內(nèi)容上看局限于施工成本;從時(shí)效上看,局限于事后成本控制。管理者較重視施工成本的控制而忽略成本預(yù)測(cè)以及對(duì)設(shè)計(jì)成本、營銷成本和服務(wù)成本的控制;忽視以全局的高度來審視企業(yè)成本;成本分析的方法對(duì)沒有納入會(huì)計(jì)核算范圍的成本行為缺乏分析等。
(二)缺乏高素質(zhì)且具有長遠(yuǎn)眼光的管理人員和財(cái)務(wù)人員
好多電力施工企業(yè)為了取得工程的承包權(quán)在競(jìng)標(biāo)階段成本預(yù)測(cè)做得很好,然而,一旦拿到工程,成本預(yù)測(cè)和成本實(shí)施就脫鉤了,使得成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略不能有機(jī)融合。
有的電力施工企業(yè)甚至在成本管理方面沒有制定相關(guān)的企業(yè)戰(zhàn)略,缺乏成本管理的長遠(yuǎn)規(guī)劃,容易導(dǎo)致短期行為,不能形成企業(yè)長期的成本優(yōu)勢(shì),阻礙了電力施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。如在施工過程中遇到的一些突發(fā)性問題,在問題處理上可能僅僅就事論事,而忽略了對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)影響。特別是一些責(zé)任賠償問題,處理不好會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的信譽(yù),從而使得以后的工程競(jìng)標(biāo)難度加大,業(yè)主可能寧愿把工程承包給報(bào)價(jià)雖高但信譽(yù)好的企業(yè)。
(三)成本考核機(jī)制不科學(xué)
電力施工企業(yè)不同于其他行業(yè),企業(yè)跟著工程走,可能同一時(shí)間同時(shí)進(jìn)行幾個(gè)工程項(xiàng)目,也可能同一地域同時(shí)進(jìn)行幾個(gè)工程項(xiàng)目,并且各工程項(xiàng)目的工期不同。所以,電力施工企業(yè)的成本管理要有自己的特點(diǎn),實(shí)行項(xiàng)目成本責(zé)任制管理。完整的成本管理應(yīng)該包括成本控制體系的建立、成本內(nèi)控制度及臺(tái)賬的建立、成本核算及成本信息系統(tǒng)、成本監(jiān)督與反饋、考核兌現(xiàn)等各個(gè)方面的內(nèi)容,嚴(yán)格按事前、事中、事后進(jìn)行控制管理。整個(gè)體系的建立對(duì)企業(yè)責(zé)任成本管理起著指導(dǎo)性的作用。
但目前不少電力施工企業(yè)成本考核機(jī)制不科學(xué),沒有按照工程項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任成本控制,或者雖建立了責(zé)任中心,但未對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行有效分解,造成責(zé)任成本管理在企業(yè)流于形式,起不到成本管理的作用。如企業(yè)總部費(fèi)用與具體的工程項(xiàng)目費(fèi)用不分,在對(duì)以某個(gè)項(xiàng)目作為責(zé)任中心的成本控制進(jìn)行業(yè)績考核時(shí),把其不能控制的總部費(fèi)用列支在內(nèi),使得業(yè)績考核不公平,起不到應(yīng)有的促進(jìn)積極性的作用。
(四)受網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)發(fā)展緩慢的影響,信息處理不及時(shí),使得成本決策滯后
由于電力施工企業(yè)自身的特點(diǎn),即全國各地都有工程項(xiàng)目,各工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)人員在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)不發(fā)達(dá)的情況下。很難確保該項(xiàng)目的成本發(fā)生情況及時(shí)匯報(bào)給總公司,況且還得考慮財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)陌踩裕沟霉究偛坎荒芗皶r(shí)順利地做到總成本的優(yōu)化和決策。三、應(yīng)對(duì)策略
(一)電力施工企業(yè)成本控制的原則
1、全員參與原則。不管是對(duì)公司總部還是各工程項(xiàng)目,成本控制是有利于整個(gè)企業(yè)的一項(xiàng)活動(dòng),需要全體員工的共同努力。企業(yè)成本是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的指標(biāo),涉及公司總部、項(xiàng)目組的各個(gè)部門和單位的成本的所有要素,因此,要降低成本,實(shí)現(xiàn)成本計(jì)劃,就必須充分調(diào)動(dòng)每個(gè)部門、每個(gè)員工控制成本和關(guān)心成本的積極性和主動(dòng)性,做到全員控制成本。
2、工程項(xiàng)目全過程成本控制原則。針對(duì)于具體的工程項(xiàng)目的成本控制,要做到善始善終,從項(xiàng)目投標(biāo)到中標(biāo)的成本預(yù)測(cè),進(jìn)入實(shí)施階段后要經(jīng)過施工準(zhǔn)備、工程施工、竣工驗(yàn)收、回訪保修等幾個(gè)重要階段,每一個(gè)階段都伴隨著人力、物力的消耗及費(fèi)用的支出,所以,成本控制工作也貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目過程。
(二)具體的成本控制策略
1、實(shí)施科學(xué)的工程項(xiàng)目責(zé)任制成本管理。以具體的工程項(xiàng)目作為一個(gè)責(zé)任中心,進(jìn)行成本控制,建立和完善有效的管理與控制體系,更好地運(yùn)用項(xiàng)目經(jīng)理制,項(xiàng)目經(jīng)理就是成本控制的責(zé)任人,以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,各個(gè)管理層和施工班組參與其中,從項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)管理人員都必須落實(shí)成本管理責(zé)任,明確職責(zé),并且成本控制體系應(yīng)根據(jù)工程的進(jìn)展和需要及時(shí)調(diào)整和完善。
建立工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)警機(jī)制,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)控功能,雖然各工程項(xiàng)目空間上與總部有一定的距離,但總部應(yīng)隨時(shí)派人跟蹤項(xiàng)目資金流向,或者使各項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人輪崗,以減少資金流失的可能。加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目成本控制風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管和控制,以指引企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)、預(yù)警資金流可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),從而保證企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)始終處于可控、在控狀態(tài),有效提高企業(yè)防范各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
加強(qiáng)事前預(yù)測(cè)、事中控制和事后分析,協(xié)助總部及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)做出決策,協(xié)調(diào)資金供求平衡,化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),為決策層調(diào)整經(jīng)營策略提供有價(jià)值的信息。
2、加強(qiáng)安全管理,盡可能避免事故損失。近年來,安全事故發(fā)生頻繁,尤其是作為安全事故高發(fā)行業(yè)的施工企業(yè),安全事故造成的人員以及財(cái)產(chǎn)損失一般都較為嚴(yán)重,一旦發(fā)生將使成本及劇增加,還會(huì)影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。所以,企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)的每一項(xiàng)工作,都必須嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。開工前進(jìn)行安全技術(shù)檢測(cè),環(huán)境合理度檢查。施工過程中進(jìn)行安全文明檢查,安排專人負(fù)責(zé)整個(gè)工期的安全施工。用料結(jié)束后要清理現(xiàn)場(chǎng)殘料,一是可以使得工程更順利地進(jìn)行,二是可以出售殘料降低成本。工程結(jié)束后,要做好安全隱患排查工作,保證產(chǎn)品的最后把關(guān)工作。同時(shí),注意環(huán)境保護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生工作,定期檢查考核,實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生的一貫化,從另一側(cè)面保證了安全施工。
3、加強(qiáng)質(zhì)量成本的控制。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,也就意味著花費(fèi)更高的成本。質(zhì)量成本管理的關(guān)鍵就是要在質(zhì)量和成本之間尋求一種動(dòng)態(tài)的平衡。成本控制者應(yīng)深刻理解并分析質(zhì)量與成本的關(guān)系,在施工管理過程中,加強(qiáng)質(zhì)量管理,避免因工程質(zhì)量不過關(guān)而帶來的損失。質(zhì)量不過關(guān)和安全事故不同,前者的發(fā)生更多的是因主觀因素,而后者的發(fā)生更多地與操作失誤等非主觀因素有關(guān)。企業(yè)不能因?yàn)楣?jié)省成本,就偷工減料產(chǎn)生豆腐渣工程。
質(zhì)量成本是指工程項(xiàng)目為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用,以及未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失費(fèi)用之和。質(zhì)量成本可分為兩類:一類是因偷工減料而引起的故障成本,包括施工項(xiàng)目內(nèi)部故障成本和外部故障成本。另一類是控制成本,包括鑒定成本和預(yù)防成本,屬于質(zhì)量保證費(fèi)用,是正常成本,與質(zhì)量水平成正比關(guān)系。鑒定成本即質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用,該項(xiàng)費(fèi)用是不可避免會(huì)發(fā)生的,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理,質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用即對(duì)事故要做好預(yù)防措施,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生,將事后控制轉(zhuǎn)為事前控制。
4、提高員工素質(zhì),加強(qiáng)員工成本控制意識(shí)。成本意識(shí)是指控制成本的觀念,包括注意控制成本,努力使成本降低,設(shè)法使其保持在最低水平。樹立員工的成本控制意識(shí),使得員工以主人翁的心態(tài)時(shí)時(shí)做好成本節(jié)約的工作。只有樹立起員工的成本意識(shí),才能建立起控制成本的主動(dòng)性,才能使降低成本的各項(xiàng)具體措施、方法和要求順利地得到貫徹執(zhí)行和應(yīng)用。因此,員工良好的成本意識(shí)是成本管理的必要前提條件。