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(一)產(chǎn)業(yè)化時代,旅游產(chǎn)業(yè)聚合發(fā)展
在產(chǎn)業(yè)化時代,伴隨著中國知識經(jīng)濟的發(fā)展,人民休閑意識的提高,居民消費能力的增長,越來越多的人參與旅游活動,旅游產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出多樣化、專業(yè)化、層級化、集聚化的發(fā)展趨勢。旅游產(chǎn)業(yè)以整合互補共贏為導向,以傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)為核心,旅游文化業(yè)、旅游服務(wù)業(yè)、旅游金融業(yè)、旅游信息業(yè)等相關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)迅速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚,由傳統(tǒng)的單維度的旅游鏈轉(zhuǎn)變?yōu)槿S度的旅游產(chǎn)業(yè)集群,再進化為多維度的旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
(二)市場化時代,旅游企業(yè)競爭加劇
在市場化時代,旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更依賴于運用市場的“無形的手”來實現(xiàn)旅游資源與旅游要素的優(yōu)化配置,提高旅游效率。近年來旅游產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,更多的行業(yè)巨頭轉(zhuǎn)變投資方向,開始涉足旅游產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)旅游企業(yè)積極整合優(yōu)質(zhì)資源,努力做大做強。同時由于旅游產(chǎn)業(yè)進入與退出壁壘較低,萌發(fā)出大量的中小微企業(yè)。因此,旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈內(nèi)企業(yè)數(shù)量迅速增長,伴隨著優(yōu)勝劣汰的生存法則,旅游企業(yè)競爭逐漸升溫。
(三)大數(shù)據(jù)時代,旅游技術(shù)手段變革
在大數(shù)據(jù)時代,旅游產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出全球化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化、開放化的新態(tài)勢。旅游產(chǎn)業(yè)適時把握時展趨勢,及時革新技術(shù)手段,運用海量的數(shù)據(jù)、創(chuàng)新的理念、智能的手段、發(fā)達的技術(shù)和開闊的平臺創(chuàng)新發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。中國互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT(百度、阿里、騰訊)利用其強大的數(shù)據(jù)庫和先進的技術(shù),整合數(shù)據(jù)資源,大力開拓線上旅游市場。因此,旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈內(nèi)形成了新型的信息鏈、技術(shù)鏈、網(wǎng)絡(luò)鏈。
二、旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈層次架構(gòu)模型
生態(tài)圈由生物環(huán)境與生態(tài)環(huán)境構(gòu)成,其中生物環(huán)境包括生產(chǎn)者、消費者與分解者;生態(tài)環(huán)境包括基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境和社會環(huán)境等[3]。在構(gòu)建旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈模型前,首先從整體框架上考慮旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的層次架構(gòu)圖。如圖1所示,在旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈中,存在著各種要素且要素間聯(lián)系復雜。本文所建立的層次架構(gòu)圖分別從旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境、旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)和旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈三者的相互關(guān)系來考慮。旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境、旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)和旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈三者密切聯(lián)系,層層遞進,存在著“共生共享共融共贏”的關(guān)系。從三個圈層來看,內(nèi)圈的旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈是旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的核心,決定了旅游產(chǎn)業(yè)的競爭力的大小,也是旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈不同于其他產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的獨特之處;中間圈層的旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)是旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的重要組成部分,由各類企業(yè)組成,且在其內(nèi)部形成上下游的關(guān)系,決定了旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的內(nèi)部關(guān)系,旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)包含旅游相關(guān)企業(yè)、旅游行業(yè),反映了旅游企業(yè)間的合作與競爭關(guān)系;外圈的旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境是旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)和旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈生存與發(fā)展的基礎(chǔ)條件,它在一定程度上決定了區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)與發(fā)展水平。從時間結(jié)構(gòu)上看,外圈層基礎(chǔ)性條件的影響是長期的,內(nèi)圈層核心性影響是短期直接影響的要素。圖1旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈層次架構(gòu)模型從旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈層次來看,旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的消費者即為旅游者。圍繞著旅游者形成了傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈,即食住行游購娛六個方面,以滿足旅游者不同的需要。這一層旅游產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的旅游企業(yè)主要是與旅游產(chǎn)業(yè)直接相關(guān)的企業(yè),它們是生產(chǎn)者的第一層企業(yè)。旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈上的企業(yè)分工明確,各司其職,通過培育、完善和延伸旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈上現(xiàn)有各大節(jié)點,進而形成上下游環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)鏈條狀態(tài)。從旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)層次來看,這部分包括旅游相關(guān)企業(yè)和旅游行業(yè)。旅游相關(guān)企業(yè)是旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈內(nèi)生產(chǎn)者的第二層,生產(chǎn)出與旅游相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù),企業(yè)間存在著合作與競爭的關(guān)系,內(nèi)部實行優(yōu)勝劣汰的競爭機制;旅游行業(yè)是旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的分解者,它們用于監(jiān)管、控制、協(xié)調(diào)、調(diào)節(jié)旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,使得旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈能夠協(xié)調(diào)穩(wěn)定的發(fā)展。從旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境層次來看,這部分包括經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境、社會環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。在開放的旅游市場中,經(jīng)濟環(huán)境決定旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的程度,政治環(huán)境決定旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢,社會環(huán)境決定旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力,生態(tài)環(huán)境決定旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境是關(guān)系到旅游產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康有序發(fā)展的最基本最直接的因素。因此,必須創(chuàng)建一個良好有序的旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境,為旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈內(nèi)部的平衡發(fā)展提供一個科學合理良性有效發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)境。
三、旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈體系模型構(gòu)建
在旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈科學合理有效的旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈層次架構(gòu)模型構(gòu)建的基礎(chǔ)上,本文從旅游產(chǎn)業(yè)的獨特性、專業(yè)性、創(chuàng)新性、融合性出發(fā),構(gòu)建出旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈模型,以期更精準的反映旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。如圖2所示。
(一)旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈體系模型特性分析
從整體上看,筆者試圖用旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈體系模型來全面解釋旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的生產(chǎn)、消費、運作和循環(huán)的過程,以期更為直觀的再現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的運行模式。旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的特性包括穩(wěn)定性、調(diào)節(jié)性和開放性。
1、穩(wěn)定性
旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈是一個相對穩(wěn)定的旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu),內(nèi)部企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)有效的自給自足,上下游企業(yè)配合運作良好,既有優(yōu)勝劣汰的競爭機制,又有合作共贏的合作模式。圍繞著以食住行游購娛為中心的產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)鏈條完整,各節(jié)點企業(yè)分工明確,實現(xiàn)了合理精準的市場細分,進而形成了環(huán)環(huán)緊扣的旅游產(chǎn)業(yè)鏈;旅游相關(guān)企業(yè)延伸出多類與旅游間接相關(guān)的企業(yè),它們?yōu)槁糜沃苯酉嚓P(guān)企業(yè)提供了強有力的支撐與服務(wù),通過產(chǎn)業(yè)集聚形成類型多樣的旅游產(chǎn)業(yè)集群。
2、調(diào)節(jié)性
旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的調(diào)節(jié)性主要由分解者來體現(xiàn)。旅游行業(yè)機構(gòu)作為分解者,同時也扮演著監(jiān)管旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的重要角色。一方面,通過旅游協(xié)會、旅游學會、旅游院校、旅游研究院、政府部門等中介機構(gòu),適時的制定相應(yīng)的行業(yè)規(guī)則,協(xié)調(diào)旅游產(chǎn)業(yè)生物圈的內(nèi)部關(guān)系,凈化旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的發(fā)展氛圍;另一方面,依賴于企業(yè)之間的相互競爭,發(fā)展效益好、成長性強的旅游企業(yè),淘汰效益差、成長性弱的旅游企業(yè),進而保障了旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的順利運行。
3、開放性
旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈是一個相對開放的系統(tǒng),它在穩(wěn)定運行的過程中為中小微型企業(yè)留有進入、成長和退出的空間。隨著旅游產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)之后,旅游產(chǎn)業(yè)的地位逐步上升,旅游市場逐漸擴張,因此大量的中小微企業(yè)將注意力集中在旅游產(chǎn)業(yè),旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的開放性為中小微型企業(yè)的進入、成長和退出提供了一種可行性[4]。同時,旅游產(chǎn)業(yè)的靈活性使之受經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境、社會環(huán)境和生態(tài)環(huán)境的影響較大。
(二)旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈體系模型要素分析
具體而言,旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈分為五大部分,第一部分是旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈產(chǎn)生的物質(zhì)和能量源[5],第二部分是旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的生產(chǎn)者,第三部分是旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的消費群體,第四部分是旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的分解者,第五部分是旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈賴以生存的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。
1、物質(zhì)和能量源
旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈產(chǎn)生的物質(zhì)和能量源是資金、信息、人才、政策和技術(shù),它們相當于自然界的陽光和水,是旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)存在的基礎(chǔ)和發(fā)展的根源所在,是旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的重要基礎(chǔ)組成部分。它們?yōu)槁糜萎a(chǎn)業(yè)生態(tài)圈提供了源源不斷的不竭動力,使旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈得以存在和發(fā)展。在市場經(jīng)濟的前提下,資金、信息、人才和技術(shù)都是通過旅游市場來實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,政策為之輔助。
2、生產(chǎn)者
旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的生產(chǎn)者是旅游企業(yè),它們相當于自然界的生產(chǎn)者。它們作為旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈旅游產(chǎn)品和服務(wù)的制造者和提供者,為提高旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益作出了重大貢獻。在旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈模型中,食住行游購娛六大旅游直接企業(yè)圍繞旅游資源構(gòu)成了旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的第一層生產(chǎn)者。它們提供了最為直接的旅游產(chǎn)品和服務(wù),滿足了旅游者最基本的旅游需求。旅游文化、旅游金融、旅游信息、旅游城建、旅游物流、旅游教育、旅游地產(chǎn)等旅游相關(guān)企業(yè)構(gòu)成了旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的第二層生產(chǎn)者,它們提供了更為復雜、更為專業(yè)、更為人性化的旅游產(chǎn)品,為旅游者提供更好更全面的產(chǎn)品。同時,作為生產(chǎn)者的第二層的旅游相關(guān)企業(yè),同時也服務(wù)于第一層的生產(chǎn)者,為第一層的生產(chǎn)者提供了相關(guān)的服務(wù),使第一層的生產(chǎn)者茁壯成長,做大做強。
3、消費者
旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的消費者即旅游者。旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的特殊之處在于人作為一切活動的主體,貫穿著整個旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。消費者既消費了旅游產(chǎn)品和服務(wù),又反作用于旅游產(chǎn)業(yè)。它既可能成為旅游產(chǎn)業(yè)的人力資源,也有可能參與到旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)部企業(yè)中,有可能加入旅游行業(yè)機構(gòu)發(fā)揮好監(jiān)管作用,還可能單純的作為一名消費者。因此,消費者是整個旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈最為關(guān)鍵和最為活躍的因素。
4、分解者
旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的分解者即旅游行業(yè)機構(gòu)。旅游行業(yè)機構(gòu)存在的目的即監(jiān)督和完善旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,強化旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈內(nèi)部的溝通與協(xié)作,實現(xiàn)行業(yè)自律,保護旅游者的權(quán)益,同時促進旅游產(chǎn)業(yè)的健康有序持續(xù)的發(fā)展。同時,旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈可能幫助淘汰掉落后的企業(yè),幫助中型企業(yè)成長,大型企業(yè)的重組等。
5、生態(tài)環(huán)境
旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的生態(tài)環(huán)境即圍繞旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境、社會環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。任何生態(tài)系統(tǒng)都與生態(tài)環(huán)境息息相關(guān),因此旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的生態(tài)環(huán)境是至關(guān)重要的部分。經(jīng)濟環(huán)境指區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展情況,它決定了旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的宏觀基礎(chǔ);政治環(huán)境是旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈運行和發(fā)展所依托的政策和制度,包括旅游法律法規(guī)等;社會環(huán)境是旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈運行的精神文明環(huán)境和社會文化環(huán)境;生態(tài)環(huán)境即狹義的環(huán)境,指旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的最根本的生態(tài)環(huán)境,包括山河湖泊、花草樹木、蟲魚鳥獸等。
(三)旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈模型相互關(guān)系
旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈內(nèi)物質(zhì)和能量源、生產(chǎn)者、消費者、分解者和生態(tài)環(huán)境相互聯(lián)系,相輔相成、缺一不可。旅游產(chǎn)業(yè)圈的物質(zhì)和能量源是旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈發(fā)展的基礎(chǔ),生產(chǎn)者是旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈發(fā)展的核心,消費者是旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈發(fā)展的目的,分解者是旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈發(fā)展的關(guān)鍵,生態(tài)環(huán)境是旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈存在的條件。旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈內(nèi)既有內(nèi)部循環(huán)又有外部流動,內(nèi)部循環(huán)即以旅游資源為核心,發(fā)展食住行游購娛產(chǎn)業(yè)鏈,延伸多種旅游相關(guān)企業(yè),形成旅游產(chǎn)業(yè)集群;外部流動即生產(chǎn)要素以資金、技術(shù)、信息、政策和人才的方式進入旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,進而轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,同時受到經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境、政治環(huán)境和生態(tài)環(huán)境的影響。
四、旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈管理創(chuàng)新
為創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈管理策略,轉(zhuǎn)變旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈發(fā)展方式,促進旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈轉(zhuǎn)型升級,發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的集聚效應(yīng),將從完善產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群、構(gòu)建管理體系和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境四大方面進行管理創(chuàng)新。
(一)整合資源,完善旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈核心鏈條
完善旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈核心鏈條是旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈管理創(chuàng)新的必由之路,通過整合旅游資源,形成直接面向旅游者的食住行游購娛產(chǎn)業(yè)鏈。這六大旅游企業(yè)相輔相成,不可分割。然而旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈內(nèi)的核心鏈條仍處于開發(fā)的初級階段,還需要整合資源以獲取更大的旅游市場發(fā)展空間。一方面,平衡旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈核心鏈條各大節(jié)點,扶持相對較弱的旅游娛樂和旅游購物;另一方面,深入挖掘旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈核心企業(yè)內(nèi)涵,實現(xiàn)節(jié)點旅游企業(yè)的主題化、品牌化、個性化和專業(yè)化,增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
(二)創(chuàng)新業(yè)態(tài),打造旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈產(chǎn)業(yè)集群
打造旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈產(chǎn)業(yè)集群是旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈管理創(chuàng)新的重中之重,通過創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),旅游業(yè)可與多種產(chǎn)業(yè)開展深度的融合,形成旅游相關(guān)企業(yè)。旅游業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合即發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游產(chǎn)業(yè)集群;旅游業(yè)與工業(yè)產(chǎn)業(yè)融合即發(fā)展工業(yè)體驗旅游產(chǎn)業(yè)集群;旅游業(yè)與文化業(yè)產(chǎn)業(yè)融合即發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)集群;旅游業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合即發(fā)展旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)集群;旅游業(yè)與金融業(yè)產(chǎn)業(yè)融合即合理實現(xiàn)旅游資本運作,創(chuàng)新旅游投融資方式;旅游業(yè)與信息業(yè)產(chǎn)業(yè)融合即發(fā)展智慧旅游產(chǎn)業(yè)集群;旅游業(yè)與物流業(yè)產(chǎn)業(yè)融合即建立旅游物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)等。
(三)強化監(jiān)管,構(gòu)建旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈管理體系
構(gòu)建旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈管理體系是旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈管理創(chuàng)新的必要前提,通過發(fā)揮中介機構(gòu)的分解者作用,強化監(jiān)管功能。圍繞著旅游資源,旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈直接企業(yè)和間接企業(yè)建立內(nèi)部企業(yè)管理系統(tǒng),旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈行業(yè)機構(gòu)建立行業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)。旅游協(xié)會、旅游學會、旅游院校、旅游研究院、政府部門各司其職,旅游協(xié)會和旅游學會制定行業(yè)管理標準、旅游行業(yè)守則和旅游行業(yè)道德體系,旅游研究院和旅游院校為旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)提供相應(yīng)的智力支持,而政府部門則保障旅游中介機構(gòu)的監(jiān)管得以順利的實行。
(四)統(tǒng)籌兼顧,優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈發(fā)展環(huán)境
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài);動力機制;路徑選擇
一、引言
“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”(IndustrialEcology)是一個新興的研究領(lǐng)域,以一種較高層級的用以研究產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)和自然系統(tǒng)互動關(guān)系的系統(tǒng)研究方法。運用生態(tài)學的原理和方法來分析和考察房地產(chǎn)經(jīng)濟理論不僅是研究方法上的創(chuàng)新,而且還有利于對房地產(chǎn)可持續(xù)生存與發(fā)展的系列性問題作本源性和趨勢性的解剖分析。
二、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的內(nèi)涵
英國生態(tài)學家泰斯勒(A.C.Tansley,1935)首先定義生態(tài):又稱生態(tài)系統(tǒng)(ecosystem),是指在一定時間和空間范圍內(nèi),生物與非生物環(huán)境通過能量流動和物質(zhì)循環(huán)所形成的一個彼此關(guān)聯(lián)、相互作用并且有自動調(diào)節(jié)機制的統(tǒng)一整體。
Lowenthal和Kastenberg(1998)借鑒生態(tài)學中的分析工具、原則和視角應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)分析,建立標準的產(chǎn)業(yè)生態(tài)模型研究該系統(tǒng)中物質(zhì)、能量和信息流動對社會和環(huán)境的影響。產(chǎn)業(yè)生態(tài)理論的發(fā)展旨在提供一種新的理解產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)對于環(huán)境影響的概念框架。
借鑒上述的理論,本文將房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)界定為:房地產(chǎn)交易主體與其生存和發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境(即房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境)之間相互作用、相互依賴以及相互影響而形成的一種動態(tài)平衡系統(tǒng)。
根據(jù)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的定義,其內(nèi)涵概括起來可以提煉為以下三個方面:一是像其它生態(tài)系統(tǒng)一樣,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展也經(jīng)歷了由簡單到復雜、由低級到高級的發(fā)展和演進過程。二是像其它生態(tài)系統(tǒng)一樣,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)平衡也是通過自身的自我調(diào)節(jié)機制來實現(xiàn)的。當由于外部性存在以及政府等干預導致房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)失衡時,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)就會自我調(diào)節(jié)使房地產(chǎn)交易主體及其環(huán)境自動達到新的動態(tài)平衡。三是像其它生態(tài)系統(tǒng)一樣,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的自調(diào)節(jié)能力也是有限度的。外部的影響超出生態(tài)系統(tǒng)所承受的極限就會破壞房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的平衡。比如房地產(chǎn)過度炒作以及超過極限發(fā)展等都會導致房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)失衡,嚴重的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)失衡則會危及到房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的安全,最終有可能引發(fā)經(jīng)濟危機。
在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)(見圖1)中,房地產(chǎn)交易主體的生存與發(fā)展過程中的行為選擇問題是其核心問題,而房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境是房地產(chǎn)交易主體活動所依賴的內(nèi)外部條件。房地產(chǎn)交易主體應(yīng)該是指房地產(chǎn)交易活動參與者,不僅僅是房地產(chǎn)產(chǎn)品交易的買賣雙方,絕非僅限開發(fā)商和消費者;房地產(chǎn)交易主體既包括開發(fā)商、還包括中介機構(gòu)、政府、銀行、媒體等影響交易過程的所有主體。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境,包括房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)外部環(huán)境和房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的內(nèi)部制度環(huán)境。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)外部環(huán)境主要是指政治、法律、中介服務(wù)、信用、經(jīng)濟、文化等;房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的內(nèi)部制度環(huán)境是指房地產(chǎn)交易主體的內(nèi)部治理、監(jiān)管機制等。
圖1房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
三、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的動力機制
1.房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)競合模型。先考慮房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)中兩個主體,兩個主體之間同時存在競爭與合作兩個方面,結(jié)合考慮,并由此建立模型。兩個主體之間競爭或合作,對某個主體的作用并非只是要么積極要么消極單一方面作用。競爭與合作都有可能刺激或者抑制其發(fā)展。用cij,hij分別表示j企業(yè)對i企業(yè)的相關(guān)影響系數(shù),其中-
可求出該模型的不動點及穩(wěn)定條件(見表1)。
1-c211+c21<0或1-c12N2+c12<0表示房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)中兩個主體之間的激烈競爭超過了主體間的有效合作,使得競爭對某一個主體過度抑制,最終導致某一主體消亡。1-c21N1+c21>0且1-c12N2+c12>0表示房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)主體的合作非常有效,雖然存在競爭,但兩個主體能夠產(chǎn)生互補的優(yōu)勢,并由此長期發(fā)展。
表1房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)競爭與合作模型的不動點及穩(wěn)定條件
2.房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)演化模型。把房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中所有主體之間的競合關(guān)系,統(tǒng)一為兩種相反的力量作用。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的演化受這兩種力量的影響,并且往往需要根據(jù)兩種力量作用一段時間之后的情況來矯正下一階段演化的方向。簡化模型,只考慮一個變量對趨勢的偏離和反饋時間的滯后根,據(jù)此延時方程的特點,建立房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演化的動力學模型:
其中,x(t)表示推動和阻礙房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)演化各種力量合并后的力量,dx/dt表示房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)演化的速率,α是變動速率,τ表示時滯,F(xiàn)[x(t-τ)]表示房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)生的控制關(guān)系,它由反饋信號x(t-τ)和反饋函數(shù)G組成。反饋函數(shù)具有控制目標的上界和下屆,以滿足控制目標的要求。(2)式說明,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演化的快慢與推動和阻礙其演化的合并力量x(t)及控制房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)演化的因素所產(chǎn)生的力量有關(guān)。在控制函數(shù)中存在時滯τ,這是由于反饋信息及調(diào)節(jié)必須在外在沖擊實施一段時間之后才能產(chǎn)生所決定的。
(2)式是一個單變量的延時方程,其特點是可以產(chǎn)生分岔和混沌等復雜行為。只要把方程中的延時操作寫作算子的形式,延時方程可被化為多變量的自治方程。根據(jù)混沌理論,在三個以上變量的自治方程中可能出現(xiàn)分岔和混沌,這個要求來自于微分方程解的唯一性。
若設(shè)
式中b為控制參數(shù),σ是標度參數(shù),負號表示負反饋,則該模型可化為:
該模型是一個含有時滯的微分方程,其解可以是穩(wěn)定解,極限環(huán)解,多周期的長波解及混沌解。靜態(tài)分析中的長期均衡的概念可以被認為是非線性動力系統(tǒng)中的不動點解,由于時滯和控制行為的過度反應(yīng),穩(wěn)定狀態(tài)很難達到。這表明房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演化比上述的競合模型更加復雜,可以產(chǎn)生混沌這一極其復雜的行為。
四、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的路徑依賴
所謂路徑依賴(pathdependency),是指具有正反饋機制的體系,一旦在外部偶然性事件的影響下被系統(tǒng)所采納,便會沿著一定的路徑發(fā)展演進,而很難為其他潛在的甚至更優(yōu)的體系所替代。正反饋所顯示的經(jīng)濟運行的自我強制機制以及其收益遞增可能產(chǎn)生多種“最優(yōu)狀態(tài)”。一旦某種隨機事情選擇了某一路徑,這種選擇就會可能被“鎖定”(lock—in),而不會選擇其它更為先進的或合適的路徑。該理論最初是由生物學家提出的,并由布賴恩·阿瑟(BrianArthur)首先應(yīng)用到技術(shù)變遷的路徑分析上,諾斯(North,1990)又將其應(yīng)用到制度變遷中,并深入分析了自我強化機制所包括的因素,以及可能的制度變遷路徑。本文則試圖應(yīng)用路徑依賴理論,對房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的演進路徑進行分析,揭示房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)演化機制。
房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)演化可能進入良性循環(huán)后的軌道,迅速優(yōu)化;也可能順著錯誤的路徑走下去,甚至被鎖定在某種無效率的狀態(tài)中。要改變這種狀況,往往要借助于外部效應(yīng),引入外生變量或依靠制度的變化。不同國家的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)最初的資源稟賦、市場結(jié)構(gòu)、技術(shù)特征、社會文明程度、文化背景等都有著一定的差別。中國房地產(chǎn)的市場化改革本身就是一個重大演變過程,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)演變過程中利益多元化的形成及激勵與約束機制不健全事實上已使得房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)演化進程中陷入了某種“路徑依賴”中,現(xiàn)存的制度框架使地方政府為了實現(xiàn)利益最大化而或明或暗地實施一系與中央宏觀調(diào)控相反的政策,新的利益的獲得將會進一步加強這種制度體系。
房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的路徑依賴同樣具有客觀規(guī)律性,其運行機理可以概括為給定條件,啟動機制,形成狀態(tài),退出閉鎖等過程。“給定條件”指隨機偶然事件發(fā)生;“啟動機制”指該系統(tǒng)中的正反饋機制隨給定條件的成立而啟動,其表現(xiàn)為適應(yīng)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)而產(chǎn)生的組織抓住制度框架提供的獲利機會,產(chǎn)生學習效應(yīng),通過生態(tài)中組織間的相互締結(jié)契約,實現(xiàn)協(xié)調(diào)效應(yīng),隨著以特定制度為基礎(chǔ)的契約的普遍履行,適應(yīng)性預期產(chǎn)生,使這項制度持續(xù)不下去的不確定性因素隨之減少。“形成狀態(tài)”指正反饋機制的運行使該生態(tài)系統(tǒng)出現(xiàn)某種狀態(tài)和結(jié)果,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演進的路徑?jīng)Q定于該系統(tǒng)的初始狀態(tài),系統(tǒng)一旦采納某方案,該系統(tǒng)的演進路徑便會出現(xiàn)前后連貫、相互依賴的特點;“退出閉鎖”指通過政府干預和一致行動,實現(xiàn)路徑替代。路徑依賴的運行是由構(gòu)成它的要素策動的,這些要素包括:偶然性事件、行為主體、制度、市場、政府、壓力集團和意識形態(tài)等;同時,生態(tài)系統(tǒng)演化是依賴房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。
五、中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的失衡
中國的房地產(chǎn)市場是一個涉及眾多利益集團的復雜生態(tài)系統(tǒng),主要包括開發(fā)商、政府監(jiān)管部門、房地產(chǎn)中介機構(gòu)、銀行、媒體機構(gòu)、消費者等。目前房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)失衡主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)失衡。從我國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)來看,目前存在“三主導型”非均衡特征:(1)銀行主導型融資結(jié)構(gòu)。我國房地產(chǎn)市場的融資結(jié)構(gòu)是以銀行信貸為主導的間接融資,間接融資比重高達70%以上且在逐年上升的非均衡現(xiàn)象。(2)房地產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡。低價位的經(jīng)濟適用房缺乏與非高檔住宅高空置率,這種房地產(chǎn)市場“短缺與過剩”并存,反映了住房供應(yīng)的結(jié)構(gòu)性的非均衡現(xiàn)象。(3)土地市場政府壟斷。政府壟斷土地的一級市場,并介入國民經(jīng)濟成長的全過程。在城鄉(xiāng)分割的二元土地制度下,低價征用的土地成為高速城市化和工業(yè)化的驅(qū)動器;土地出讓收入成為地方政府財政收入和公共投資的重要來源;土地抵押成為城市基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)投資的主要融資工具。
二是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)交易主體結(jié)構(gòu)失衡。目前中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)中,有四個角色占據(jù)著主導地位,即發(fā)展商、銀行、地方政府和投機者,在它們的共同炒作下,房價瘋長;普通購房者幾乎失去話語權(quán),排隊都不一定買到房;媒體的言論基本被開發(fā)商控制,同時開發(fā)商商和當?shù)卣g有著某種默契,因為當?shù)卣彩欠績r增長的既得利益者。當中央政府意識到房價瘋漲對社會、對產(chǎn)業(yè)的危害時,出臺較強硬政策打壓樓市。銀行在房地產(chǎn)信貸中處于壟斷地位,制度的缺陷和銀行本身的問題使得銀行在房地產(chǎn)泡沫的形成和擴張過程中扮演了推動危機的負面角色。
三是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)內(nèi)部制度環(huán)境失衡。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)內(nèi)部制度環(huán)境失衡主要體現(xiàn)幾個方面:(1)內(nèi)部治理機構(gòu)缺失。國有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)虛置狀態(tài),從公司治理的角度看產(chǎn)權(quán)虛置直接導致了房地產(chǎn)市場交易主體之——銀行的治理結(jié)構(gòu)的有效性低下,地方政府盲目的形象工程,過度的行政干預導致內(nèi)部人控制盛行等弊病。(2)監(jiān)管部門制衡機制缺失。政府與銀行、中央銀行與商業(yè)銀行之間盤根錯節(jié)的關(guān)系更強化了商業(yè)銀行信貸的順周期傾向。政府對商業(yè)銀行“大而不倒”的隱形承諾、對商業(yè)銀行資本金一而再再而三的彌補,中央銀行在宏觀調(diào)控中多方顧及商業(yè)銀行的利益,弱化了商業(yè)銀行的自我責任意識。房地產(chǎn)市場的多重監(jiān)管缺乏協(xié)調(diào)機制,甚至出現(xiàn)相反的調(diào)控政策。
四是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)外部環(huán)境失衡。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的外部環(huán)境主要包括法律環(huán)境、信用環(huán)境和體制環(huán)境等方面。首先,從法律環(huán)境來看,關(guān)鍵問題是缺乏有關(guān)房地產(chǎn)法制法規(guī)建設(shè)滯后市場的發(fā)展。其次,信用環(huán)境建設(shè)嚴重滯后,造成了我國房地產(chǎn)行業(yè)侵害消費者現(xiàn)象嚴重。第三,體制環(huán)境問題。由于我國是一個行政主導型的國家,體制環(huán)境是直接影響我國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重要外部因素。多次調(diào)控后,房價不將反而不斷攀升,地方政府的公信力下降,中央政府的信譽和公信力受到國民的普遍質(zhì)疑。
六、優(yōu)化中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的路徑選擇
我國怎樣優(yōu)化房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)路徑選擇,提高房地產(chǎn)行業(yè)的運作能力,確保房地產(chǎn)業(yè)安全呢?筆者可以幾個方面入手:
一是加快房地產(chǎn)市場的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。要解決房地產(chǎn)市場的結(jié)構(gòu)失衡問題,必須加快推動以銀行為主導的融資體系逐步向以市場為主導的融資體系轉(zhuǎn)變。銀行產(chǎn)權(quán)多元化、加強銀行信息披露和提高透明度改善銀行結(jié)構(gòu)治理。改革現(xiàn)行的金融體制,允許信托、基金、擔保、證券、保險等一攬子金融機構(gòu)進入房地產(chǎn)金融市場,形成風險分散承擔和利潤平均化的競爭性融資環(huán)境。打破市場封鎖和壟斷,促進房地產(chǎn)資源在各市場之間的合理有序流動。改革“城鄉(xiāng)分割”的土地制度,減少政府對土地一級市場的壟斷,實行土地的“同地、同權(quán)、同價”,確保農(nóng)民以土地參與工業(yè)化和城市化的權(quán)利。調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu),重點發(fā)展中低價位、中小套型普通商品住房、經(jīng)濟適用住房和廉租住房。
二是加快房地產(chǎn)市場交易主體完善步伐。要解決房地產(chǎn)交易主體失衡問題必須從對房地產(chǎn)市場交易參與主體的培養(yǎng)與改造入手。一要加強市場開放程度,豐富市場參與主體的數(shù)量與類型,促進參與主體行為的市場化與需求的多元化,防止行為趨同導致市場缺乏活力或波動太大。二要大力培育房地產(chǎn)市場信息透明度,讓房地產(chǎn)市場的需求者——消費者群體及時了解到房地產(chǎn)市場信息、增強其風險分析與預見能力。三要擴大房地產(chǎn)市場交易主體的外延,采取措施使打擊炒房者和投機者。
三是加快房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)內(nèi)部制度環(huán)境的安排。一要加快土地市場轉(zhuǎn)讓制度。房地產(chǎn)的最基本我國土地屬國有,缺少一個公開、透明、有效的土地交易市場,地方政府“以地生財”的公司化經(jīng)營行為,使房地產(chǎn)價格從其價格鏈的最始端就被扭曲。二要進一步房地產(chǎn)交易主體的公司治理結(jié)構(gòu),建立起有效的績效激勵、風險控制和資本約束機制,促進銀行健全經(jīng)營機制。三要進一步完善房地產(chǎn)監(jiān)管體制,協(xié)調(diào)土地市場調(diào)控與金融調(diào)控之間關(guān)系,提高房地產(chǎn)監(jiān)管效率。
四是加快房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)外部環(huán)境的培育。首先要抓緊修訂和完善以物業(yè)稅法等為代表的一系列基本法律法規(guī),以保護投資人、貸款人等金融市場參與主體的合法權(quán)益;其次要建立完善統(tǒng)一的房地產(chǎn)市場規(guī)章制度,包括會計、審計、稅收以及信息披露制度等,保證市場公正性,提高市場透明度。再次,要建立和完善信用評級機制,引導與培育信用評級機構(gòu),加強市場參與主體信用記錄和數(shù)據(jù)的積累和管理等;此外還應(yīng)該加強信用宣傳,增強市場參與主體的信用意識,培養(yǎng)市場信用文化。最后,要加快政府職能的轉(zhuǎn)變。把政府職能轉(zhuǎn)變的重點放在制度化、程序化、規(guī)范化建設(shè)上,使依法治國方略真正落到實處。
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1.加強生態(tài)產(chǎn)業(yè)化人才隊伍的建設(shè)
度。涉農(nóng)企業(yè)應(yīng)把科技人才培養(yǎng)放在重點位置上,提高科技人員的素質(zhì)和能力,為文水縣生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力的保障。
2.打造綠色、生態(tài)品牌
品牌是生態(tài)農(nóng)業(yè)價值的體現(xiàn),創(chuàng)造成功的生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌能夠提高知名度,進一步擴寬銷售渠道,促進文水縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。文水縣的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要依靠品牌優(yōu)勢,加大特色生態(tài)農(nóng)業(yè)的支持,深化具有本土特色的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,建立生態(tài)品牌的示范基地。目前,文水縣已經(jīng)完成了22個重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè),有出口西蘭花標準化基地、葡萄溫室試驗示范基地、設(shè)施蔬菜示范園區(qū)、肉雞養(yǎng)殖示范園區(qū)、貉子養(yǎng)殖基地等等。其中瑞馳景田3000畝西蘭花種植基地成為全省最大保鮮蔬菜出口備案基地,產(chǎn)品遠銷韓國、新加坡、馬來西亞等國家和地區(qū),西蘭花種植每畝銷售收入13000元,利潤5000元,直接帶動農(nóng)戶2000余戶,間接安置農(nóng)村富余勞動力500余人。北國風特種養(yǎng)殖第一期工程已竣工投入使用,第二期工程正加緊建設(shè),已飼養(yǎng)貉子1.2萬只。
3.優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要以市場為導向,及時掌握市場需求的變化,不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快生態(tài)主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,因地制宜發(fā)展當?shù)貎?yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品。例如以鳳城、開柵、孝義和西槽頭為中心,發(fā)展無公害蔬菜,突出精細菜。結(jié)合文水縣的文化資源優(yōu)勢,加大無公害優(yōu)質(zhì)“女皇貢梨”、葡萄、干果等種植,更新品種,對水果進行深加工,苗木進行優(yōu)化生產(chǎn),促進新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。還可以指導農(nóng)民養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)牧草以及飼料的種植,形成牧草種植基地。加強畜牧產(chǎn)品的深加工,使文水縣發(fā)展成為畜牧生產(chǎn)加工基地。截止目前,文水縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)已基本形成十大產(chǎn)業(yè)鏈條。以大象農(nóng)牧、森源飼料為龍頭的40萬噸飼料加工產(chǎn)業(yè),以仙塔食品為龍頭企業(yè)的紅棗、核桃、果脯、長山藥、綠色蔬菜生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè),以誠信種業(yè)為龍頭的制種、售種技術(shù)一條龍服務(wù)的玉米、小麥培種種植產(chǎn)業(yè),以長青農(nóng)牧、瑞馳景田為龍頭的蔬菜種銷產(chǎn)業(yè),以賢美食業(yè)、胡蘭食品、匯豐源為龍頭的生熟肉制品產(chǎn)、加、銷一條龍加工產(chǎn)業(yè),以胡蘭食品等養(yǎng)殖企業(yè)及合作社為龍頭的10萬頭肉牛育肥產(chǎn)業(yè),以龍泉農(nóng)牧為龍頭的種豬繁育、生豬飼養(yǎng)產(chǎn)業(yè),以海華酒廠等40余戶白酒生產(chǎn)企業(yè)為龍頭的釀造產(chǎn)業(yè),以野山坡為龍頭的沙棘、梨業(yè)生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè),以雪恩農(nóng)牧為龍頭的生態(tài)種植、生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)。
二、結(jié)束語