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第一條指導思想

公路是國家現代化建設的重要基礎設施，是加快經濟發展的重要保證，為滿足不斷發展的國民經濟對公路路況提出的更高要求，加強公路小修保養工作顯得更為重要。

為保證我局各道班能重視公路小修保養工作，在日常養護過程中，明確各自的職責，建立健全各項規章制度，努力實現公路小修保養工作規范化、科學化，加強公路養護的技術管理工作，提高公路養護技術和服務水平，最大努力實現公路暢通、安全、整潔、舒適、綠化、美化的要求，發揮養護投資的更大經濟效益和社會效益，特制訂本公路小修保養工作制度。

第二條道班公路小修保養工作制度

1、道班是公路部門最基層的生產單位，其生產任務主要是公路小修保養，即對管養公路及其一切公路沿線設施進行預防性保養和修復其輕微損壞部分的養護任務，使公路經常處于完好狀態。

2、遵守、執行《公路養護技術規范》和《廣東省公路小修保養工作制度》、《*市公路局公路小修保養工作制度》及上級公路部門對公路小修保養工作的有關規定，努力使公路小修保養工作規范化、制度化。

3、建立健全職工定期學習制度。每周組織一次職工學理論、學技術和業務知識，以提高職工的技術業務水平和操作技能。

4、加強公路小修保養工作計劃管理。道班要根據養護任務，逐月編制工作計劃，經批準后實施。計劃要求實際項目、材料、勞力投入和資金使用清楚，便于上級審批。

5、嚴格按操作規程及時修復路基、路面、橋涵、構造物等病害。建立健全經常性、預防性公路小修保養制度，提倡“四勤”養護。雨天應先疏通排水，雨后及時清掃路面，確保安全暢通。

6、切實做好公路的水毀預防工作。為防止和減少臺風、雨水、洪水對公路的危害，道班要做好經常性的巡查工作，對容易受損路段，橋涵應做好重點檢查并做好預防工作，對因災害受毀路段及時設置危險警告的防范標志，并及時上報縣局。

7、積極應用公路小修保養新技術、新工藝、新材料，走科學養護的路子。支持和鼓勵職工對公路小修保養技術、工藝、材料、機具等進行革新和提倡合理化建議，經生產實踐證明有良好效益、有推廣價值的，及時總結上報給予適當獎勵。

8、道班執行“每天巡路、每月檢查總結”的公路小修保養檢查制度。每月月底按照《公路養護質量檢查評定標準》查評路況，總結經驗教訓。養護人員每天要堅持上路巡查，巡查的次數每天不少于一次。公路巡查必須做到定時、定向、定線路，進行檢查時，必須做好檢查記錄。并把當天巡路的情況匯報班長，要認真填寫好《道班巡查日志》并做好歸檔工作，記錄員和班長應簽名。

9、切實搞好安全生產，道班工人路上作業時應嚴格執行安全生產的有關規定，確保職工人身安全。

第三條公路養護的工作內容和質量要求

一、路面

(一)、應保持路面和環境的清潔，及時清掃路面雜物及砂、土、石。

（二)、應采取預防性的措施，及時、經常地對路面進行保養和修理，防止路面某些病害的產生和發展。

(三)、水泥混凝土路面的保養重點在接縫處，對水泥混凝土路面的裂縫和縱橫縫，應定期填灌瀝青料，也應經常鏟除多余的填縫料，保持接縫完好，表面平順，行車不顛跳。

(四)、路面養護應重視路面排水，當路面邊緣水管破裂或路邊水溝的水沖上路面時，應及時把水排到邊溝內，保護公路，減少公路的損失。

二、路基構造物

（一）路肩

1、路肩橫坡度應平整順適，土或植草的路肩的坡度應比路面橫坡度大1～2%，以利排水。路肩外緣應整齊成線、直線順直,曲線圓滑。

2、路肩過高妨礙路面排水時，應鏟削整平，鏟出的土不得堆在邊溝內、涵洞內、邊坡上。

3、路肩有車轍，坑洼、堆積物等應及時整修或清除，填平夯實。

(二)石邊溝(土溝或排水溝)

應經常對邊溝進行清理，以防堵塞。大雨必須上路巡查，及時排除阻塞，疏導水流，防止水流集中沖壞路基、路面。土邊溝的規格在有條件的路段應嚴格做到底面寬0.4米，上面寬0.6米，深0.4米。

(三)邊坡

坡面應保持平順、堅實、穩定，無沖刷溝；應及時清除小型塌方，處理塌陷、沖刷溝。

三、橋涵

應保持橋涵底進出水口不淤塞，保持流水暢通，對影響流水的堵塞物應及時清理，特別是在臺風和雨季期間；橋面排水孔應定期進行疏通，保持橋面水能及時排到橋外。對橋涵兩頭顛跳影響行車的應定期進行整修、維修，使車輛順適通過。

四、沿線設施

公路沿線設施及各種標志若有污損或有張貼廣告、啟事等應進行清洗。如有殘缺或破損的應及時向局有關反映。示警樁、百米樁有傾斜、倒在地上的，應給予扶正或重新埋置。

五、綠化

對路樹要加強管理，及時檢查，對影響或遮住視線的路樹要進行修剪或清除，以保持公路通視。

第四條道班的各項制度

一、道班的產生

1、班員和養護里程：根據本局的實際情況，決定每個道班的定員和管養里程。

2、班長的產生：由局指定。

3、道班機構：設班長、統計員、財務員各一人，班員若干人。

二、各道班生產人員職責’

1、班長：班長負責本班的日常生產工作管理，合理組織生產，搞好養護、安全生產，負責制訂本班的各項制度，按計劃完成各項任務指標。班長有權分配、安排本班的勞動任務，要重視或記錄巡查日志，要如實反映當日巡查內容；合理分配本班節余資金和獎罰權；對本班車輛有調度權；有協助局搞好生產，上傳下達的義務；對生產過程中發生的工傷事故，應保護現場報請上級調查的義務；班長的職務補貼每月60元，在小修保養費用中提取。

2、統計員：協助班長搞好本班的生產計劃，如實反映當月的路況，如實登記好生產日記，逐日或逐月把各項生產指標反映到圖表上，若有記錄巡查日志，要如實反映當日巡查內容。統計員的職務補貼每月40元，在小修保養費用中提取。

3、財務員：協助班長搞好、管理好本班的財務開支，有權拒絕不合理的開支，如實反映當月的財務開支情況，不得挪月公款。財務員職務補貼每月40元，在小修保養費用中提取。

4、班員：應遵守勞動紀律和各項規章制度，服從班長的分配和指揮，提出或改進生產的合理化建議，積極參加各項活動。

三、各項制度

1、勞力制度：安排在道班的職工，如不合自己的意愿，可以申請停薪保職或申請退職。安排在道班的職工應服從班長的分配、安排和指揮，遵守勞動紀律和各項規章制度；若不服從班長的分配、安排和指揮，長期無故不上班的，嚴重損害公共財產，打架斗毆，違法亂紀的現象，經道班長向局提議，局采取教育或紀律處分，若上述現象繼續發生，經教育無效，局采取辭退或開除公職。申請停薪保職的，局不收取任何管理費，合同期到后，可再回局參加工作。

2、安全制度：勞動時應注意安全，嚴禁酒后開車作業，嚴禁在危險處停留；勞動時應穿著安全標志服，嚴禁在作業時亂丟火種；不準穿高跟鞋、拖鞋和赤腳上路作業。局在檢查中若發現道班上路作業人員無穿著安全標志服的，第一次警告，第二次罰款每人次100元。

3、請假制度：班員若須請假，應提前向班長請示批準，若超過三天應報局批準，對沒經批準擅自行動(包括事后請假的)以曠工論處。若是班長請假則應向局負責人說明，并由班長指定道班臨時負責人。

4、計劃生育制度：應堅決執行國家的計生政策，對違反計生政策按上級有關規定給予處罰。

5、財務制度：道班在財務開支中要精打細算，合理使用資金，力求節約，以提高經濟效益和道班的經濟收入。

6、機械管理：應經常保持車輛的完好性，勤查、勤修、勤保養，出現隱患應及時排除。對車輛在工作中發生的屬于機械性能造成的事故，道班當年無權參加評獎，對非因工作而發生的事故，道班當年也無權參加評獎，且一切費用由當事者全部負責。各道班使用的車輛由局定期進行檢查，其二級保養維修費用,每個道班每年補助1000元。

7、報表、生產日志、巡查日志：上墻的報表，其內容應真實、清楚，登記應及時，報表應整潔，不得弄虛作假。生產日志、巡查日志是生產、安全、巡查的原始記錄，班長應加以重視，簽名應齊全，內容反映應如實，不得弄虛作假，且應保存良好。道班自查的《公路養護質量檢查記錄表》內容要真實反映當月的實際路況，《公路養護質量檢查記錄表》各道班應保存好，每年年底上交局生產技術股存檔。

第五條檢查驗收機構

局成立道班月度檢查驗收組，由局領導、人秘、生產、財務、機務、路政人員組成。檢查內容：

1、生產計劃完成情況。

2、安全生產和道班環境衛生的評定。

3、道班經濟開支的核定。

4、各項制度的落實情況和墻上報表及各種日志的登記情況。

第六條驗收辦法

1、檢查時間：道班月度檢查于每月25日前后進行，對道班逐個檢查，檢查人員為局驗收組和道班長、統計員、財務員。在非月度檢查日期間，局將組織有關人員不定期不通知進行檢查。

2、評分辦法：評分標準請見局發給各道班的《公路養護質量檢查評定標準-11(代號為JTJ075—94)。

3、為鼓勵先進，鞭策落后，局把小修保養費用分二次發放，每半月發一次。道班每月必須做出生產計劃由局審核批準或由局直接安排生產任務，局每月根據計劃對照檢查，完成計劃且符合技術質量要求的領取當月的小修保養費用，未能完成生產任務的，或雖能完成生產任務但不符合技術質量要求的，發給當月小修保養費用的50%，其余50%小修保養費由局收回，作為獎勵出色完成生產任務的道班的獎勵基金，連續二個月未能完成生產任務的，則對該班進行整頓學習，整頓期間只發50%的工資。

第七條附項

1、培訓學習：因工作需要須進行培訓學習的，從道班中派出人員的，局負責學習費、差旅費，其余由道班負責。

2、因工作需要，需從道班臨時抽調人員參與別項工作的，其人員工資、待遇由局負責。

3、因政治或重大事件活動需要進行突擊完成任務的，道班應無條件服從，要積極配合局完成任務；若發現無上路的，或不認真完成任務的，每次對班長罰款300元。

4、關于年、節假日生活補貼或加班值班補貼，按實際情況，由局統一按人數發給各道班。若發現值班時無人值班或人數不符的，則取消該班的值班補貼和生活補貼。