本站小編為你精心準備了消防中隊計劃參考范文,愿這些范文能點燃您思維的火花,激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。
**年,在支隊和大隊黨委的正確領導下,圍繞提高部隊戰斗力這個中心任務開展各項工作,取得了較好成績。**年我們將沿續“仗怎么打,兵就怎么練”的原則,以切實提高“打大仗、打惡仗”的戰斗力為出發點,現將今年我本的一些工作設想匯報如下:
一、做好執勤備戰工作,嚴格執勤備戰制度,保證各項執勤任務的完成。
1、做好經常性執勤備戰工作。中隊嚴格按照《公安消防部隊執勤戰斗條令》的要求,嚴格執行等級戰備制度,嚴格做到人員、車輛、器材和制度的“四落實”,執勤人員要在職在位,執勤車輛做到定班、定人、定位,嚴格落實各級戰備值班和交接班制度。
2、加強節假日特別是重大節日、重大活動期間的執勤備戰工作。在各大節日期間,嚴格控制人員外出,在老兵退伍后和新兵下隊前的這段時間,結合本隊的實際,加強執勤備戰工作,重新對執勤力量進行戰斗編程。
3、加強執勤備戰的規范化建設,規范滅火搶險和作戰程序。中隊要嚴格執行總隊和支隊《搶險救援操作規程》,并根據xx轄區的實際情況,制定適合本單位的搶險救援操作規程和處置程序、以及安全防護守則。
二、很抓三個建設,從嚴帶隊,從嚴治警,打造鋼鐵隊伍。
1、狠抓班子建設,創一流業績。充分發揮中隊支部的戰斗堡壘作用,班子是部隊的靈魂,將班子的工作重心轉移到部隊正規化建設上來,一是抓認識,即中隊干部統一認識,樹雄心、堅信心、全身心投入到正規劃建設中,改變過去只求平安的思維模式;二是抓團結,促班子凝聚力的提高,要通過支委會對中隊的重大事宜做出決策,力求決策的正確性、長效性,杜絕“一言堂”。
2、很抓骨干隊伍建設,骨干隊伍的管理能力是提高管理水平的保障,要有意識的培養中隊管理人才,全面提高骨干的管理管兵帶兵能力,增強骨干的責任心,敢于交任務、壓擔子,將管理的權限極大的交給班長,做到“放權不放任”,充分發揮他們的管理積極性,維護他們的管理權威性,觸動整個中隊的建設。尤其是要充分發揮中隊排長的主動性,讓其真正成為中隊管理層的一員,
3、很抓制度建設,為部隊的正規化建設,奠定規范基礎。要堅決以《中國人民解放軍共同條令》、《xx消防支隊基層正規化管理實施細則》、《士官、義務兵量化考核細則》為依據,全面開展部隊管理工作,將部隊正規化建設的方方面面納入規定,力爭做到人人都在制度約束之內,事事都在制度規范之中。
三、規范兩項程序,加強訓練,建設一支素質過硬、反應快速的滅火救援執勤力量。
1、規范火場滅火程序。根據情況變化,不斷建立健全責任區道路、水源、重點單位、高層建筑、化危場所檔案,為訓練工作的開展明確目標,制作細致、周密的滅火作戰預案。同時,我們要認真組織官兵對轄區單位、道路、水源的熟悉與掌握,并重點對轄區高層建筑、易燃易爆危險品等單位情況進行、登記、造冊,組織好滅火作戰演練,加強對火場秩序的規范,堅決杜絕單位情況不了解,行車路線不熟悉,滅火作戰不熟練的混亂情況。
2、規范訓練程序。由中隊主管全面負責中隊執勤訓練工作,制定年計劃、月計劃,組織業務理論學習,認真撰寫各類教案、建立士兵訓練檔案,使訓練工作的開展,日趨正規化。
四、整合轄區資源,搞好公安消防隊與專職消防隊的協同配合。
針對xx專職隊多,易燃易爆危險品聚集的特點,整合轄區資源,搞好片區聯動;加強滅火技戰術訓練,大力提高科技練兵、科技興訓,強化各級執勤人員對現有裝備、技術的熟悉掌握,實現人與裝備的最佳結合。實行滅火搶險救援專業力量和社會力量集中資源、集中訓練、集中指揮、集中作戰,逐步形成“統一指揮、反應快速、協調有序、控制有力”的應急機制,加強對各級指揮員尤其是火場值班人員組織指揮能力的訓練,通過想定作業、模擬訓練、現場指揮等形式,努力提高其臨機處置能力和綜合決策能力;今年在大隊的支持中隊擬開展兩次包括各專職隊、相關職能部門參加的大型聯動演練。
五、進一步完善中隊基礎設施建設。
**年在支隊的關心和在大隊的領導的全力支持下,中隊的軟硬件設施上了一個嶄新的臺階,中隊干戰歡新鼓舞,干勁十足。在**年我們將竭盡所能,能自己動手改變的,發動全隊官兵為中隊建設添磚加瓦,需要大隊解決的,積極向大隊領導匯報爭取支持,**年我們初步設想大隊一是為中隊解決火場通訊問題,二是中隊籃球場重新打造水泥地面,三是解決中隊圍墻問題。
六、深入開展百日安全競賽活動,推動中隊安全工作上一全新的臺階。
按照支隊的按排部署結合中隊的實際情況,制定措施,排查中隊在安全方面存在的各種問題,特別在人、車、酒、八小時以外的管理上,嚴格按照條令條例及有關制度從嚴要求,確保全年無重大違紀和行政責任事故。
七、解決中隊戰斗班獨立作戰能力差的問題。
長期以來中隊存在戰斗班獨立作戰能力較差,班長在完成中隊下達的作戰任務時,不能領會其意圖,隨機應變能力還有待提高;在單獨負責一個進攻方向的指揮時,有無所適從的感覺,年內應著重解決戰斗班的合成訓練,不斷提高班長的指揮能力。
八、加強消防宣傳工作。
繼續抓好每月1次的消防站對外開放工作,采取請進來參觀和走出去宣傳、演練、展示的方法,深入到社區、學校、工廠等重點單位進行消防知識和自防自救能力的宣傳教育。繼續做好消防站對外開放工作,讓消防走進社區,走進社會。