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2014年，我國經濟乃至世界經濟發展最異常的一年，原材料物資價格飛漲，其漲幅之大為近二十年之最。我們公司在全體員工的努力進取和辛勤工作下，在所有股東的關心和幫助下，頂住惡劣的市場環境本公司在公司董事會與楊董的直接領導、支持下，本公司進一步加強了企業內部管理，完善各部門的經營銷售與考核機制，挖掘企業潛力，在金融危機中不斷的擴大企業的客服困難的潛力，努力的提高了公司的整體經濟效益和社會效益，取得了2014年的一個新的經濟增長點。為了進一步的提高公司的整體經濟效益以及更大程度的發揮企業09年的精神，公司在根據2014年公司各項經濟指標完成的情況對新的一年2015年進行計劃：

一、2014年度各項經濟指標完成情況

2014年，堅持了生產，按時供貨，嚴格履行合同，贏得了顧客的信任，通過全體員工同舟共濟，披波斬浪，毅然挺立在市場浪潮之中。公司上下部門堅定信心，精誠團結，共度時艱，努力克服了金融危機帶來的不利影響，仍實現了公司預計的目標，實現銷售合同7523.89萬元，銷售回款8078.93萬元，訂單噸位2400噸，預計實現利潤400萬元。產品的質量指標也比去年同期有了一定的提高。另外轉結到明年的合同量預計2000萬元左右，這也為明年的工作打下了一定的基礎。

二、2014年中公司經營方面存在的問題

1、個別部門執行制度不嚴，有的同志工作責任心不強，不同程度地影響了工作。

2、各部門的經營方案中獎勵機制多，監督、考核機制薄弱，有待進一步加強。

3、原材料價格的急劇上漲，使我們產品的成本不斷增加，有些產品為履行原來的合同，甚至虧本銷售。

三、2015年各項經濟指標計劃

“十一五”是我國經濟結構調整的關鍵時期，國家對基礎產業的投資仍將占有很大的比重。冶金、化工、電力、有色金屬等工業仍然是國民經濟發展的重點，這對風機的要求，尤其是節能環保對風機的要求仍然有很大的需求空間，市場變化也為國內風機行業帶來了一定的機遇，但也同時面臨著很大的挑戰。同質性、低端風機競爭將會更加激烈。為此，進步提高產品質量水平和檔次，加大產品結構調整，更好的適應市場的需求，已成為風機企業今后的發展方向。

明年的經濟復蘇已初現端倪，但明年的風機市場還存在諸多不確定的因素，我們的各項工作任重而道遠，我們仍應苦練內功，加強各項管理工作，為了使公司明年努力實現全面持續的生存與發展，根據董事會的要求，結合明年的市場預測情況，研究制定公司2015年的各項指標。

1、基本任務和總目標

2015年時公司在中國經濟回暖的一年，根據本公司產品的市場的地位與作用，針對公司的進一步發展，制定2015的工作計劃，使之成為公司各項工作的指導。

2015年的奮斗目標和重點是：研制新型適應市場的尖端產品，趕上同類型企業的國內水平或者超越國內水平；進行部分產品的更新換代；大量的進行員工技能知識培訓，促進企業的技術進一步發展；提高企業管理水平和公司整體的經濟效益。

2、2015年發展計劃

（1)銷售指標：

1）年銷售合同計劃7550萬元(其中配件1000萬元)。

2）年銷售噸位計劃2400噸（其中配件350噸）。

3）合同回款額6800萬元。

(2)財務指標：

1）年利潤預計實現420萬元。

(3)質量指標：

1）產品出廠一次合格率100%。

2）另部件一次送檢合格率96.8%。

(4)設備及安全指標：

1）重大事故率為0。

2）設備完好率90%（其中重大設備大修完成率為100%）。

四、主要技術經濟指標

1、提高公司生產銷售水平：隨著設備的高效率應用和工人生產技術的提高，到2015年全年生產銷售要比現在提高2%左右，合同執行的回款率保持在85%，

2、降低可比的產品成本：通過提高勞動效率，節約原材料、燃料等小號，使公司產品成本到2015年比現在降低3%左右。

3、產品質量指標：在提高公司的質量管理體系考核指標的同時，進一步強化公司的質量管理的環節，使企業產品2015年保持在100%通過率。

4、提高盈利水平：在增加生產、降低消耗的基礎上，力爭2015年的利潤從09年的基礎上增長3%。

五、為實現目標而采取的措施

(1)舉辦各種培訓班，提高員工文化水平，學習先進技術，改善人員素質，使之符合企業發展的要求。

(2)加強企業文化的滲透，正確貫徹經濟責任制。嚴格執行獎懲制度，切實做到權、責、利相結使。調動全體員工的積極性，不斷提高生產技術和經營管理水平，實現各項技術經濟指標。

以上各項指標是公司本著保生存略有發展，統籌兼顧的原則制定的。

望各職能部門要緊緊圍繞公司的要求來抓好明年的各項工作，要定措施，抓落實，從而確保公司的各項指標的完成。