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1概述

企業總經濟師的定義在企業中，總經濟師所承擔的主要職責就是對各種的經濟活動進行整體設計，同時要完成好經濟策劃、風險預測之類的工作。在企業負責人的領導下，實施企業經營決策及經濟計劃的統制管理。總經濟師屬于企業的高層管理者，是企業達成長遠發展目標的關鍵所在，是企業保證企業獲得良好經濟效益的重要基礎。總經濟師要在企業負責人領導之下完成本職工作，主要就是完成好規劃、決策、協調以及獎懲等方面的管理工作[1]。總經濟師若想保證工作賦有實效，就要真正做到授權，也就是要將下屬階層管理者所要承擔的職責予以明確，并依據相關人員的能力、特長等來進行分工，確保管理系統的效率有大幅提升。在對企業的戰略規劃、管理制度等進行制定時，必須要對企業每個發展階段的關注點予以重點關注，要從企業的全局出發，確保不會出現部分冒進的狀況，確保每一個工作環節都一步到位。

2對企業總經濟師個人修養和職業素質的要求

（1）企業的總經濟師一定要擁有創新品質。總經濟師要注重學習，對自然科學方面的知識要有切實的認知，并要把握好新聞動態，這樣方可使得企業運營不會出現偏離方向的問題。對于總經濟師而言，必須要掌握豐富的專業知識，市場營銷、市場管理等學科的知識應熟練掌握，對國家的宏觀政策也要有清晰的認知，在此基礎上將個人所擁有的軟實力再充分展現出來，自然就能夠很好的完成本職工作。除此以外，總經濟師還要對新興事物有一定的敏感性，對企業的經營理念予以創新，并完成可行性方案的制定工作，這樣可使得企業獲得更為滿意的經濟效益。總經濟師對外要能夠做好公關工作，對內則要能夠團結好每位員工，幫助企業樹立起良好的社會形象，使得廣大顧客能夠對企業產生強烈的認同感[2]。

（2）企業的總經濟師必須要具有全局意識。要主動接受企業管理者的領導，對企業經營的相關工作展開有效的管理。企業的管理工作是是較為復雜的，若想使得管理更具實效性，就必須要將各個層級管理人員的作用充分發揮出來，所以總經濟師一定要明白授權的重要性，并要將每位管理人員所要承擔的職責予以明確，依據相關人員擁有的能力、特長來分工，構建起工作效率較高的管理體系。在對企業的戰略規劃、管理制度等進行制定時，必須要對企業每個發展階段的關注點予以重點關注，要從企業的全局出發，確保不會出現部分冒進的狀況，確保每一個工作環節都一步到位[3]。

3企業總經濟師的基本職責

企業的總經濟師所要承擔的基本職責主要包括以下幾點，首先要對企業和社會、市場之間的關系進行協調，要確保企業內部的相關要素也能夠凝聚為整體。其次要通過有效途徑來促使的經營管理更具實效性，保證企業能夠獲得良好的經濟效益。企業和市場之間主要存在著三個系統，即供應系統、生產系統、銷售系統。對于總經濟師來說，一定要對三個系統予以協調，確保內耗能夠切實降低，這樣方可保證企業的經濟效益實現最大化。

3.1建立一套完整的銷售服務系統從企業的角度來說，利潤是永恒不變的目標，而獲取利潤的渠道就是產品銷售。企業在完成銷售工作時，銷售、客戶這兩個部門一定要形成良好的協作關系，同時要構建起完善的銷售服務體系。銷售的目的就是確保產品能夠最終轉換為貨幣，而在這個過程中，問題是難以避免的，而要確保問題能夠得到及時解決，總經濟師一定要與總會計師進行協商[4]。在各種問題當中，產品銷量以及銷售結構是最為關鍵的問題，總經濟師一定要對總會計師提出的意見予以考慮，同時要結合企業的現狀制定行之有效的方案。另外，售后服務也是不能忽視的，要本著服務客戶的原則，確保每位客戶均能夠得到最佳服務，這樣方可使得顧客的忠誠度增強，并使得客戶群能夠進一步拓展。

3.2建立一套運轉靈活的生產系統對于企業而言，產品生產是必須要重點關注的，而要保證生產工作能夠順利展開，生產系統一定要運轉靈活。對企業的生產系統進行分析可知，若想使得系統運轉更為靈活，企業中的人員、物資等要予以充分利用，要確保分工十分合理。這也是總經濟師的職責所在，因而其必須要強化對綜合計劃部門的領導，要從企業生產的實際狀況出發，完成綜合平衡計劃的制定工作，同時還要采用更具先進性的方法來展開管理，確保計劃能夠落實到位，如此方可使得企業的生產工作順利完成[5]。

3.3建立一套完善的供應系統對于企業而言，若想確保生產有序進行，原料、動力、設備以及燃料等均是不可缺少的，而要保證這些資源的供應不會中斷，最為合理的途徑就是構建起行之有效的供應系統。如果企業規模較大的話，產品的綜合程度必然更高，這樣一來，對原料、動力、設備以及燃料的需求也就更大。而當下的市場是較為復雜的，這對企業供應系統的運行會產生很大的影響。若想保證供應不會出現問題，總經濟師一定要加強對供應部門的領導，構建起完善的供應方案，同時還要依據企業、市場的實際情況構建起庫存模型，要確保生產過程中所需的材料、設備切實滿足，并要保證有一定的庫存，這樣方可保證生產工作順利進行。

4.結束語

由上可知，在企業當中，總經濟師是十分重要的職務，其對企業效益產生的影響也是很大的。對于企業管理者來說，必須要對總經濟師的職責、價值等有清晰的認知，尤其要保證總經濟師有充足的工作空間，確保總經濟師能夠在最佳的平臺上展現出自身的作用，促進企業可持續健康發展，使得企業不斷的發展壯大，獲得預期收益的同時也贏得市場地位。

參考文獻：

[1]陳俊.總經濟師缺位在建筑企業內部中現象問題分析[J].納稅,2017(36):155.

[2]程青,武曉靜.交通施工企業總經濟師現狀及探索[J].管理觀察,2014(26):106-108.

[3]商慶富.新時期下企業總經濟師工作開展[J].商場現代化,2014(20):139.

[4]惠慧.淺析建筑企業總經濟師缺位現象[J].現代經濟信息,2012(12):79.

[5]張明余.也談企業總經濟師的職責與行為素質[J].經濟師,2015(01):26-27+30.

作者：于洋 單位：吉林市熱力集團有限公司