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摘要:隨著信息技術(shù)的發(fā)展，科學技術(shù)水平也邁入了更高的臺階，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的共享經(jīng)濟應運而生。通過整合和利用閑置資源，共享經(jīng)濟提高了資源利用率，更合理利用閑置資源。共享經(jīng)濟時代，一本書、一間房、一輛車等閑置資源都可以有不同的使用者，那么人力資源呢？在共享經(jīng)濟時代，人力資源能否共享呢？通過對共享經(jīng)濟的概念、發(fā)展過程和要素的闡述，結(jié)合人力資源管理暴露的問題，提出了在共享經(jīng)濟背景下的人力資源共享。

關(guān)鍵詞:共享經(jīng)濟；人力資源共享；人力資源管理

隨著數(shù)字化、網(wǎng)絡化的發(fā)展，共享單車，共享充電寶，滴滴出行進入大眾生活，一種以互聯(lián)網(wǎng)為依托的經(jīng)濟形態(tài)-共享經(jīng)濟應運而生。美國《時代》雜志稱共享經(jīng)濟是未來十年改變世界的十大思想之一,《彭博商業(yè)周刊》還將共享經(jīng)濟稱為近85年最重要的創(chuàng)新之一。那么什么是共享經(jīng)濟？在共享經(jīng)濟的背景又該如何實現(xiàn)共享，使人力資源得到充分利用，避免閑置和浪費從而實現(xiàn)組織目標的？

一、共享經(jīng)濟

著名未來學家與經(jīng)濟學家杰里米•里夫金(JerermyRifkin)預測，21世紀下半葉，共享經(jīng)濟將成為社會主導的經(jīng)濟形態(tài)。共享經(jīng)濟，通常是指將物品使用權(quán)暫時轉(zhuǎn)移而從中獲利的新經(jīng)濟模式。其本質(zhì)是整合線下的各種閑置資源。

(一)特點共享經(jīng)濟最突出的特點是都曾共同擁有卻并不占有，對閑置資源只有使用權(quán)，沒有所有權(quán)。天氣太熱或者下雨，你可以花很少的錢去租用晴雨傘；出門在外手機沒電，你可以掃碼使用共享充電寶；短途出行走路卻太累，你可以租用共享單車、共享電動車。這些資源你都可以短暫擁有，卻不能長時占有，在使用后需歸還網(wǎng)點、站點。共享經(jīng)濟是依靠網(wǎng)絡信息技術(shù)發(fā)展的，當人們擁有閑置資源時，利用互聯(lián)網(wǎng)作為平臺與他人共享閑置資源，也可以共享他人的閑置資源，從而實現(xiàn)各類閑置資源的共享，降低了交易成本，實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置，使供需雙方的利益最大化。

(二)歷程共享經(jīng)濟這個詞最早由美國得克薩斯州立大學社會學教授馬科斯•費爾遜和伊利諾伊大學社會學教授瓊•斯潘思于1978年提出來的。然而共享可以追溯到更久以前。親人朋友之間信息的分享或者物品的互借就是早期的共享經(jīng)濟，當時互聯(lián)網(wǎng)等尚未普及，共享的觀念也未深入人心，該階段所共享的資源或者信息無論是種類上還是數(shù)量上都是較少，且大多以實物為主，共享中盈利較少甚至沒有盈利，更多的是一種非營利性的互助；新世紀以來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，人類進入信息時代，共享的資源呈現(xiàn)出爆炸式增長態(tài)勢，且大多以信息為主，共享的價值觀日益被廣大群眾所所接受，共享對象和空間范圍不再局限于親朋好友，逐漸擴大為全世界，共享經(jīng)濟的盈利空間顯著提升。

(三)要素1.閑置資源。共享經(jīng)濟共享的是閑置資源，這是實現(xiàn)共享的前提。當人們的某些資源棄之可惜，使用率又沒新資源高，就成為了閑置資源。閑置資源包括人力、物力、信息和服務，將這些閑置資源放在共享平臺上，能接觸到更多有需求的人，被更多的人所接受。2.共享平臺。基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的共享平臺是共享經(jīng)濟的的“中介”，卻并不僅僅是一個“中介”，它為共享經(jīng)濟提供了技術(shù)支持，讓共享不受時間和空間的限制。供給方可以將閑置資源放在共享平臺上，需求方可以在共享平臺上尋求所需要的物品、信息和服務，共享平臺為供需雙方建立一座共享橋梁。3.共享主體。共享經(jīng)濟的主體是各種閑置資源的的需求方、供給方和共享經(jīng)濟平臺。需求方主要是有相關(guān)需求并希望能通過共享平臺獲得需求滿足的群體；供給方主要是擁有并愿意利用閑置資源通過共享平臺獲得利益的群體；共享平臺是互聯(lián)網(wǎng)信息的集合，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)獲取的信息將資源進行分割、整合和開放，從而達到供需雙方的最優(yōu)匹配。供給方利用閑置資源獲得收益，需求方用較低成本滿足相關(guān)需求，平臺收取服務費，實現(xiàn)三方共贏。

二、人力資源管理問題

(一)人力資源管理水平較低，專業(yè)不強，影響力弱有人總結(jié)國內(nèi)從事HR的人員大多是外行、年輕人和女性。反映了在人力資源管理行業(yè)中普遍青睞有工作經(jīng)驗的HR，但大部分都是非專業(yè)的，沒有理論基礎(chǔ)，缺乏專業(yè)的技能，還有大部分是年輕的去沒有工作經(jīng)驗的HR。對于企業(yè)的生產(chǎn)、銷售等其他部門而言，HR的專業(yè)能力與工作經(jīng)驗明顯存在很大劣勢，且很難跟上企業(yè)快速發(fā)展的腳步，對企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率低，企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟的發(fā)展必須要引進或者培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才。

(二)人才流失率高人力資源管理的主要跟人打交道，管理“人”這個主要對象，但是人是很復雜的個體，是最不容易管理的對象，人對企業(yè)的選擇受心理因素、環(huán)境因素、家庭因素、企業(yè)文化等等各種因素的影響，因時變化，因事變化，對企業(yè)的忠誠度較低，流動性大。

(三)人力資源管理話語權(quán)小在實際工作中，企業(yè)對人力資源管理的地位并未看重，口頭上強調(diào)人力資源管理的重要性，卻沒有真正意識到人力資源管理的重要性，往往縮減成本減少開支都是先從HR部門入手。人力資源管理的話語權(quán)很小，很難參與到高層決策，而且被瑣事纏身，少有時間研究如何轉(zhuǎn)型如何實現(xiàn)戰(zhàn)略性人力資源管理。(四)人才結(jié)構(gòu)失衡，可匹配性差人才增長幅度不均勻，兩極分化嚴重。越發(fā)達的城市人才本來就多而且越來越多，而一些不發(fā)達的城市人才本來就少而且越來越少，加上就業(yè)信息的不對稱，降低了人才的可匹配性。

三、人力資源共享

面對人力資源管理暴露出來的種種問題，并基于當下共享經(jīng)濟時代背景提出人力資源共享管理模式。人力資源共享是指通過互聯(lián)網(wǎng)這個平臺讓渡人力資源，包含個人的體力、經(jīng)驗、技術(shù)、和各種能力，從而獲得個人所應得的報酬。人力資源共享對個人、企業(yè)與社會產(chǎn)生重要意義。

(一)對個人來說人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理不同，人力資源共享又與傳統(tǒng)的人力資源管理不同。傳統(tǒng)的人力資源管理是一種雇傭模式，在這種模式下，公司出資與員工簽訂合同，買下員工的工作時間，員工必須按照公司規(guī)定在固定時間內(nèi)在公司工作，如果生活上的時間安排和工作時間沖突，還得提前請假等公司批準，時間彈性小。但是人力資源共享模式打破了這種限制，人力資源共享是一種雙向選擇的過程。在共享經(jīng)濟時代背景下，自由職業(yè)者的群體愈發(fā)壯大，個人可以根據(jù)自己的時間安排工作，希望閑暇時間多的人可以減少工作卻不必帶來損失，還減少了工作和家庭生活的沖突，希望工作時間長的人可以利用閑暇時間加大工作量獲取收益，為個人或者家庭增加經(jīng)濟力量。同時，個人可以利用自己的技能參加其他工作，不必拘泥于一個公司，不僅可以獲得收益，還能提高個人對自身的滿足感，更有利于實現(xiàn)個人價值。

(二)對企業(yè)來說就目前而言，絕大部分企業(yè)實行的都是傳統(tǒng)的人力資源管理，設(shè)置專門的部門，招聘或培養(yǎng)專業(yè)人才，簽訂長期合同，易形成較大的招聘成本和培養(yǎng)成本，后期的績效評估或績效審核還需要人力成本和時間成本。而且長期員工易形成思維慣勢，被企業(yè)文化同化，難有創(chuàng)新，是在小范圍地汲取營養(yǎng)。而人力資源共享不僅給個人工作提供了一個平臺，更為企業(yè)提供了一個招賢納士的平臺，企業(yè)可以根據(jù)發(fā)展需要精準定位，提供工作時間、工作內(nèi)容和工作要求，人力資源共享平臺會自動匹配出符合企業(yè)要求的人才可供選擇，以最少成本、最快速度完成供需匹配。人力資源共享的廣闊平臺可以在國內(nèi)更甚者全球范圍內(nèi)給企業(yè)尋找最佳人選，給企業(yè)注入新鮮血液和活力，吸取最優(yōu)人才的智慧。

(三)對社會來說這是一個瞬息萬變的時代，共享經(jīng)濟成為了這個時代的標志，人力資源共享是緊跟社會發(fā)展腳步的表現(xiàn)。人力資源共享使個人更關(guān)注自身價值，依靠自己能力來獲得價值，而不是僵化的組織，也會使企業(yè)轉(zhuǎn)變思路轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略迎接開放性的人力資源，從而達到一種個人與企業(yè)的平等的交互關(guān)系，以這樣一種和諧、富有創(chuàng)造力的關(guān)系更能創(chuàng)造出更多的社會財富和維護社會穩(wěn)定。人力資源共享尤其對于社會上的已婚女性有著重要意義，為他們提供了更多就業(yè)的可能，讓他們在兼顧家庭的同時實現(xiàn)自己的價值，是社會價值創(chuàng)造的后備支持和社會價值再創(chuàng)造的重要力量。

四、結(jié)語

共享經(jīng)濟作為這個時代的標簽，作為一個發(fā)展迅速的經(jīng)濟形態(tài)給這個社會帶來很多機遇和挑戰(zhàn)，要想在共享經(jīng)濟時代的背景下不被淘汰，就要緊跟時代的潮流，人力資源共享就是人力資源管理迎接共享經(jīng)濟的主動出擊，個人和企業(yè)都需打起精神，重視創(chuàng)新，重視變革，重視變化。

參考文獻：

[1]葛蓉.共享經(jīng)濟時代人力資源管理的發(fā)展趨勢[J].山西科技,2017(04).

[2阮曉東.共享經(jīng)濟時代來臨[J].新經(jīng)濟導刊,2015(4).

作者：齊玲玲 單位：安徽財經(jīng)大學