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第一篇

一、加強交通運輸經濟管理的重要性

(一)加強交通運輸經濟管理是社會發展的需要

市場經濟變化迅速,市場經濟體制逐步完善,交通運輸為此做出了相當大的貢獻,并且已經獲得了一些喜人的成果。所以市場經濟的改革已經成為各個行業所面臨的一個巨大挑戰,同時也是一次前所未有的發展機遇,其中公路運輸作為交通運輸行業的一個分支,也必須加強自身的經濟管理,并順應市場經濟的發展趨勢進行經濟管理改革。因此,加強交通運輸經濟管理能夠適應社會發展的需要,促進交通運輸行業穩定、長久地發展。

(二)加強交通運輸經濟管理以適應交通運輸業的經營體制改革

如今,市場經濟的快速發展對交通運輸行業提出了更加高的要求,所以就必須建立一套規范的、科學的、完善的、系統的交通運輸經濟管理機制,只有不斷地加強和完善交通運輸的經濟管理,才能適應交通運輸企業的經營體制改革,最終讓我國交通運輸行業蓬勃發展。

(三)加強交通運輸經濟管理能夠提升行業的核心競爭力

加強交通運輸經濟管理主要是為了能夠在市場經濟背景下,讓交通運輸業保持核心競爭力,并長久地、健康地發展下去,在有效地促進生產力進一步發展的同時,還能積累大量的寶貴經驗,大幅度的提升交通運輸行業的市場核心競爭力,進而間接地促進了地區經濟和社會總體經濟的發展。

二、市場經濟條件下交通運輸經濟管理的有效措施

(一)健全法律體系,保證交通運輸經濟管理的順利開展

建設健全的法律法規是保證社會經濟中所有的行業穩定、健康地發展的堅實基礎。所以,要想在交通運輸中進行有效地經濟管理,就必須以完善的、科學的、合理的法律法規作為保障。交通運輸部門要仔細地分析各地區的交通運輸與經濟發展狀況,在現有的法律法規制度的前提下,進一步完善和豐富法律機制,以便能夠適應市場經濟不斷變化的需要。

(二)推動交通運輸經濟管理體系改革

市場經濟逐步走向開放化、多元化,這就需要交通運輸不斷地加強經濟管理,建立完善的、系統化、科學化的經濟管理體系,與時俱進,適應市場經濟的變化。交通運輸部門應該不斷更新自身的經濟管理觀念和管理模式,引進國外先進的交通運輸經濟管理模式,再結合該管轄區的交通運輸現狀,加以完善和改進,全面推動管理體系改革,最終形成一套獨具特色、實用性強的交通運輸經濟管理體系,進而實現交通運輸與地區經濟均衡發展的目標。

(三)交通運輸經濟管理體系應與行政手段相結合

在市場經濟的大背景下,人們不管是進行正常的生產生活還是進行經濟活動都需要涉及到交通運輸,可以說交通運輸基本上涵蓋到所有的經濟活動。因為交通運輸基礎建設是一種社會性的公共事業,所以這就必須依賴于政府部門的力量,需要由政府部門直接參與到經濟管理中,并給予大力的幫助。政府部門能夠交通運輸經濟管理提供有效的政策支持,并且在尊重公路運營規律的前提下,把壟斷經營權轉交給某些特定的企業單位,這就能促進交通運輸經濟管理與政府的行政手段有效的結合起來,使交通運輸經濟管理體系更加完善、穩定,推動交通運輸行業健康地、長久地發展。

(四)加強交通運輸成本控制,實現全面預算管理

采用全面預算管理制度,就能夠在對交通運輸質量不產生影響的基礎上,有效地控制和降低其成本。在實行全面預算管理的過程中,必須對交通運輸中的所有環節應擔負的責任進行全面地審核,通過監控和引導來實現業內管理問題的有效解決。成本預算管理能夠更加客觀地反映出交通施工單位所具備的管理水平,為了可以更加全面地做好預算管理工作,就首先應該制定一套科學合理的方案并編制成本資金計劃,有利于工程項目的順利完成。

三、總結

交通運輸關系著人們的生產生活和國民經濟的發展,而交通運輸建設需要投入大量的資金,但是其回報是長久的、巨大的,這就需要交通運輸部門進一步加強和完善交通運輸經濟管理,全面實行成本預算,尤其是對于收費性的高速公路,這能獲得可觀的經濟效益,能夠為交通運輸網的建設提供一定的資金援助,促進交通運輸業健康地、穩定地發展。

作者：王淑娟單位：甘肅省隴南公路路政執法管理處

第二篇

一、財務管理在現代企業管理中的地位

（一）財務管理在企業之中處在核心地位

對于企業的財務管理，處于企業管理的核心地位。之所以這么講，主要是兩個方面的原因，其一，企業的經營活動一般由購、產、銷等幾個環節組成，財務活動始終貫穿在這些活動之中，這些都是企業經營活動的基礎。財務管理能夠實現對資金供求方面的良好管理，能夠為企業的經營活動奠定基礎。同時良好的財務管理又可以給企業整個的經營活動提供可供參考的資料和數據，因此，就需要做好對于對各個部門之間的協調，尤其是在現代的企業之中，需要建立現代化的企業財物管理制度。其次，財物管理可以通過一些投資和決策以及籌集資金實現分配決策等方面的活動，給企業創造更多的機會，這也是企業目標實現的重要環節。

（二）財務管理的綜合性決定了財務管理的重要性

對于企業的經營方面的活動，可以通過財務信息進行客觀和迅速以及綜合的反映出來。這對于企業企業的管理者而言，就可以通過閱讀企業的財務方面的相關信息，實現對企業的經營狀況的良好了解，從而能夠合理的做出投資和融資方面的決策，不斷提高企業的獲利水平。對于一些投資者而言，在證券市場之中，整個上市公司的財務報告是實現連接投資者和公司之間的良好紐帶。上市的工資，通過把自己的經營狀況和贏利狀況告知給投資者。投資者也可以根據對于企業財務狀況的了解很分析，來決定自己的投資。財務方面的信息是企業利益相關者了解企業的最根本的信息來源。

（三）企業風險決定了財務管理的重要性

風險的出現，就會導致收益的不穩定，因為會出現各種前期無法預測的情況，這些不可預料的因素，就會導致企業的收益和預期的目標之間存在一定的差異性，可以說，風險是貫穿在企業正規經營活動之中的。財務管理之中的風險預警能力，可以實現有效幫助企業預知風險，企業可以及時采取適當的措施對風險進行適當的規避。財務管理可以通過對企業的財務資料方面的分析，建立起風險的預警機制，提前預知風險。一旦企業出現財務方面的危機時，這個財務的預警機制就可以實現提前的預測，從而實現有效的幫助企業規避風險，提高整個企業的抗風險的能力。

（四）企業財務管理的內容決定了財務管理

對于企業而言，基本的活動就是從資本市場上籌集資金，然后把籌集的資金投資到生產經營之中，還需要運用這些資本進行生產經營活動。在實現取得利潤之后，補充權益資本或者是分配給股東。企業的基本活動主要包括三個方面，既有投資，又有籌資和股利分配。對于自己的籌集和投資又可以分為長期和短期兩種形式。企業實現長期發展，需要依賴長期籌資，這些長期的資金投放在長期的投資項目之中。企業的短期生產同樣需要籌集資金。我們從籌資和投資兩個方面來講，整個財務管理的活動決定了企業的發展，對于企業的利潤方面的合理分配是企業的另一項重要的工作，關系到企業、投資者以及相關的利益各方，牽涉企業的生存和發展，這也就從一個側面體現了財務管理在企業穩定發展中的重要作用。

二、財務管理在經濟管理中的重要作用

（一）有利于提高企業對市場需求的靈敏度

企業想要實現良好的發展，需要做好對市場充分了解和掌握市場實際的需要。并根據這些實際的了解，來正確決策。財務管理既能夠為企業的發展提供有效的分析和資料，又能作為決策的依據。通過科學合理的財務管理工作，不經能夠清楚的了解目前的企業自身實際的運行情況，更能夠實現對于對市場變化的準確把握，提高企業對市場需求的靈敏度，根據掌握的數據和資料作出及時和科學的決策。財務管理還能夠比較準確的反映出企業近期的贏利情況，通過對贏利狀況的實際分析和市場需求的組合，可以給企業的發展制定完善的銷售策略，從這個策略出發，從而實現提高企業市場占有率的目標，還能夠通過數字化的財務管理方法，及時有效的反映出企業目前的負債方面的情況。

（二）有利于企業提高自身的抵抗風險的能力

在日漸激烈的競爭環境之中，企業要想求的生存和發展，就需要不斷提升自己抵抗風險的能力，財務管理制度的建設，能夠實現對企業面對的內部和外部風險的有效防范，從而構建系統和全面的內部控制的制度。在企業的經營和管理之中，需要發揮好內部管理運作的決策，外部資金計劃的控制需要綜合管理，從而為企業的經營者、管理者以及進行內部運轉準備必要的決策資料和依據。用這些方式來提高企業在市場經濟發展之中抗擊風險的能力，避免因為經營和管理上的失誤給企業造成損失。

（三）有利于提高企業的市場競爭力

企業要想在日漸激烈的市場競爭和信息化高速發展的今天獲得生存和發展的空間，就無法避免競爭和壓力。怎樣在激烈競爭之中處于不敗之地，強化對成本的核算至關重要，對于財務管理制度的建立，能夠起到強化企業的成本核算的作用，能夠有效的整合企業最優秀的資源。運用科學合理的財務管理方面的工作，制定好合理的計劃，實現完好的調度，適當的運用企業資金和資源。需要嚴格控制好企業的資金成本，嚴格把關成本核算大關，用這些來實現企業的效益最大化。

（四）有利于小型企業加快發展

相對一些大型企業而言，我國的小型企業普遍存在生存能力差，競爭力不強的問題，這些問題的出現，一方面是因為企業的外部環境所致，沒能建立起適合中小企業發展的支持體系。另一方面則是企業內部的問題，尤其是在管理方面的問題。中小企業需要通過科學合理的財務管理，合理的計劃、調度、運用和分配企業的資金，幫助企業實現對風險的良好控制，不斷增強其競爭力，同時他還可以為企業的規模擴大和實力壯大，加快發展奠定基礎。

（五）有利于保護國家、勞動者和投資者等多方面的利益

企業的發展涉及到多方面的利益，既有國家也有勞動者和投資者等隊方面的利益，對于企業的財務管理的工作，實現科學合理的管理，能夠實現隊方面的利益訴求。在保護國家利益的基礎上，通過財務管理貫徹國家支持一些企業發展的策略，能夠良好的使用國家支持的資金，取得良好的經濟效益。在勞動者方面實現財務管理可以實現對勞動者勞動時間、報酬和福利等方面可以更好的發揮主體的積極作用，合理制定企業分配政策等，在投資的利益上，一些中小企業能夠更好的回報投資者，對于企業自身的利益而言，科學合理的財務管理可以保護企業的資產不受侵犯，保護企業的經營權和不受侵犯，實現企業資產的保值增值。

三、加強財務管理的建議

（一）企業領導要重視財務管理工作的重要性

企業領導層面需要意識到企業財務管理的重要性。要掌握企業財務管理方面的知識和方法，切實做到把企業的財務管理放在企業工作的核心地位之上，實現對思想觀念的及時更新，緊跟世界市場經濟發展的要求，給企業的財務管理工作引入新鮮的活力因子。

（二）從多方面入手，提高財務管理工作的水平

對于企業的財務管理工作，不是一個封閉的系統，它受到各種環境的影響，這其中，企業的理財環境或者財務環境是中藥的因素。企業要想實現生存和發展，需要處在這樣的理財環境之中，需要提高企業對于財務環境的適應能力，這也是財務管理方面一項重要的工作。企業的投資之中，也存在機遇和風險，在企業的經濟活動之中，需要加強企業的風險管理方面的工作，考慮風險程度以及企業自身的承受能力，綜合進行比較，制定出最佳的方案，實現效益的最大化。

（三）加強對財務管理中資金的運營工作

資金是一個企業正常運轉的血脈，沒有資金，企業的各項活動和項目就無法進行，因此，需要加強企業的資金方面監管工作，合理的控制好企業自己的流向，不斷提高資金的運用效率。還需要建立健全會計信息和統計信息相結合的電算化管理，實現新技術的更新和運用，加強風險管理實現管理水平的不斷提高，實現財務管理系統化建設。

四、結束語

對于企業的經濟管理之中的財務管理，是企業正常運轉的關鍵因素。隨著信息化的發展，企業要想實現在激烈競爭之中的生存和發展，就需要重視企業的財務管理，不斷完善企業的財務管理水平，增強企業的抗擊風險的能力，不斷提高企業的對外競爭水平。只有做好企業財務管理的工作，企業才能實現更好的發展，實現自身利益的強化。

作者：丁宏術單位：洛陽師范學院商學院