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一、電網(wǎng)內(nèi)控管理所引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

（一）融資活動(dòng)和資本運(yùn)營(yíng)所引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)受電力企業(yè)自身因素的影響，由于電力企業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，導(dǎo)致電力企業(yè)只能向銀行金融機(jī)構(gòu)融資，由于資金來(lái)源單一，當(dāng)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利利潤(rùn)較低的情況下，這就給企業(yè)帶來(lái)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外，在資本運(yùn)營(yíng)上，由于國(guó)家電網(wǎng)的產(chǎn)權(quán)鏈太長(zhǎng)，層層投資的企業(yè)也比較多，造成股權(quán)過(guò)于分散，同時(shí)也降低了資金的規(guī)模效益，這就給電網(wǎng)的管理帶來(lái)了一定的困難。

（二）企業(yè)在電力營(yíng)銷(xiāo)上的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)電力營(yíng)銷(xiāo)主要體現(xiàn)在面向全社會(huì)的產(chǎn)品銷(xiāo)售上，由于電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品具有不可儲(chǔ)存、先用電后交錢(qián)的賒銷(xiāo)方式特點(diǎn)，與其他企業(yè)相比，電力營(yíng)銷(xiāo)的風(fēng)險(xiǎn)更大，若各級(jí)政府及部門(mén)過(guò)多的干預(yù)，則給電費(fèi)回收造成很大阻力，但是，若限制用戶用電，則可能造成用電企業(yè)單耗成本的提高，因此，企業(yè)在電力營(yíng)銷(xiāo)中所存在的問(wèn)題，都可能造成壞賬風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)及效益風(fēng)險(xiǎn)等。

（三）在投資活動(dòng)上的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，電網(wǎng)企業(yè)往往通過(guò)投資活動(dòng)來(lái)提高自身的企業(yè)價(jià)值，但是，由于電力企業(yè)具有特殊性，其是資金密集型企業(yè)，雖然基于電力需求來(lái)開(kāi)展預(yù)測(cè)投資活動(dòng)，但并不是所有的投資活動(dòng)都能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，若企業(yè)投資活動(dòng)出現(xiàn)差錯(cuò)，則可能給企業(yè)造成巨大的風(fēng)險(xiǎn)。雖然通過(guò)電網(wǎng)改造和投入可以滿足當(dāng)前售電量的增長(zhǎng)需求，但新投入的資金回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)的終極財(cái)務(wù)目標(biāo)，若長(zhǎng)期發(fā)展下去，則必然增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)分析相關(guān)研究資料得知，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)控管理有著較為緊密的關(guān)系，要想使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理得到加強(qiáng)，則應(yīng)該促進(jìn)企業(yè)內(nèi)控管理能力得到提高。因此，企業(yè)處于激烈社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中要想獲得快速地發(fā)展，則應(yīng)該保持長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目光，不要只對(duì)眼前的利益給予關(guān)注，應(yīng)該對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制管理進(jìn)行重視。

二、加強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

在企業(yè)內(nèi)部控制管理中，為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，在制定和實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方法策略中，應(yīng)遵循符合企業(yè)管理的基本原則和風(fēng)險(xiǎn)防范所要求的原則，包括符合企業(yè)總目標(biāo)的原則；局部風(fēng)險(xiǎn)、整體風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合的原則；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)處理相結(jié)合的原則；長(zhǎng)短期利益相結(jié)合的原則；動(dòng)態(tài)適應(yīng)性和成本效益比較的原則，以保證電網(wǎng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系構(gòu)建的完整性。

（一）構(gòu)建電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系在電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系中，第一，應(yīng)注重施控與受控系統(tǒng)的建立，通過(guò)對(duì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)作出的施控體系進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制，包括資產(chǎn)、負(fù)債、費(fèi)用和收入、電價(jià)及電量進(jìn)行調(diào)節(jié)控制，使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中充分發(fā)揮作用，因此，為了加強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部控制管理，企業(yè)應(yīng)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范小組，小組成員應(yīng)由高級(jí)管理層及業(yè)務(wù)骨干組成，通過(guò)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范小組定期對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并制定防范策略，從而減少企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；第二，注重信息收集與反饋機(jī)制，為了有效控制企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)，企業(yè)必須在信息體系中加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，建立高效的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息收集、傳出和反饋等功能，從而為財(cái)務(wù)人員提供財(cái)務(wù)信息，通過(guò)財(cái)務(wù)人員對(duì)數(shù)據(jù)的分析比較，進(jìn)而有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；第三，應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策制定系統(tǒng)，建立財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)案，針對(duì)公務(wù)的財(cái)務(wù)狀況來(lái)采取相應(yīng)的對(duì)策，使企業(yè)財(cái)務(wù)人員根據(jù)預(yù)控對(duì)策系統(tǒng)的提示來(lái)找尋更具體的實(shí)施方案。第四，把財(cái)務(wù)管控延伸到前端業(yè)務(wù)部門(mén)，積極和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)溝通和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)電費(fèi)回收，提高預(yù)付費(fèi)比例，加快智能電表的安裝、推廣和應(yīng)用，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做好優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)，特別是大中用戶的管理和服務(wù)，從源頭上防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的建立在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制中，首先，應(yīng)建立健全內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)挪用公款、假公濟(jì)私等不道德行為的懲罰力度，建立高效、科學(xué)的財(cái)務(wù)信息平臺(tái)，以保證財(cái)務(wù)信息的可靠性和真實(shí)性，進(jìn)而減少企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；其次，應(yīng)提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)在很大程度上直接關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此，做好企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警工作，讓財(cái)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)到具有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的重要性，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和防范風(fēng)險(xiǎn)能力，從而有效控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；最后，應(yīng)利用現(xiàn)代化的信息傳輸手段來(lái)建立財(cái)務(wù)安全體系，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)和信息，但是，對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其數(shù)據(jù)信息比較龐大和復(fù)雜，因此，利用現(xiàn)代化信息傳輸手段來(lái)加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的處理，從而及時(shí)、準(zhǔn)確地得到風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果，利用現(xiàn)代化信息傳輸手段，也可以加強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)控和管理，通過(guò)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理系統(tǒng)軟件，對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、匯總和預(yù)警分析，提出預(yù)控對(duì)策，減少企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。在電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部控制管理中，應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，通過(guò)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系，并建立完善的內(nèi)部控制管理制度，減少企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展。

作者：牟儒鵬單位：國(guó)網(wǎng)四川漢源縣供電有限責(zé)任公司