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［摘要］

隨著我國經濟的不斷發展，國有企業的數量也在不斷增多，所以要想提高國有企業的市場競爭力，必須先加強內部管理，只有最大限度提升國有企業的經濟效益和社會效益，企業才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。

［關鍵詞］

行政事業性；國有資產；績效評價

隨著經濟全球化發展，我國的經濟也在飛速發展。每個行業都在不斷發展壯大，企業要想更好地立足社會，就要有立足的資本。從根本上來說，只有做好企業的內部管理工作，改善企業的不足和問題，才能在發展的過程中有更大提升。目前，我國各大行政事業單位的競爭也逐漸進入白熱化階段，但由于國家對行政事業性國有資產的管理沒有予以足夠重視，導致許多行政事業性國有企業的資產管理都出現了漏洞，問題在不斷地涌現，但是目前還沒有很好的解決方法。本文在對行政事業性國有資產管理績效評價的做法和經驗進行分析的前提下，根據我國行政事業性國有資產管理績效評價的特點，提出有效的措施，以期提升行政事業性國有資產管理績效水平。

1行政事業性國有資產管理績效評價現狀

從我國目前的行政事業性國有企業發展中可以發現，大部分企業在國有資產管理績效評價中存在以下幾個問題。

1.1行政事業性國有資產管理觀念不足雖然現在大部分行政事業性國有企業都在不斷進行內部調整，管理工作也得到一定提升。但在管理觀念上，還有很大不足。例如管理人員的管理意識較為淡薄，一直都是延續以往的管理方式，并沒有作出實質性的改變和突破。更重要的是，管理人員普遍認為行政事業單位的所用資產和運行資金都是由國家統一撥款的，因此在如何獲取盈利這一方面并沒有多加考慮。國有企業管理層的管理觀念一直都比較陳舊，甚至有一些企業的管理層認為強化企業資產管理會阻礙企業的發展。因此，有些企業不僅沒有改善管理制度，甚至連最基本的管理制度都沒有。

1.2行政事業性國有資產管理機制缺乏整體性行政事業性國有資產管理的機制是否科學有效，是否完整，關乎企業未來的發展運營。目前，雖然國有企業逐漸在內部建立起資產績效評價體系和資產管理機制，但這些評價體系和管理機制并不成熟，缺乏整體性。從我國目前國有企業資產管理的現狀看來，大部分國有企業存在裙帶關系或私人利益等弊端。因此，即使國有企業內部建立了管理機制和績效考核體系，也不會起到很大作用，這就會導致企業內部的相關管理制度不夠嚴密規范。在國有企業資產管理制度不嚴密的情況下，往往會導致許多問題的出現，例如企業內部組織架構不健全、制度形同虛設等。企業管理人員若是不能正確認識這個問題，不能意識到制度管理的重要性，就會導致企業的發展受到嚴重阻礙。

2提高行政事業性國有資產管理績效水平的措施

根據行政事業性國有資產管理績效評價的現狀和特點，筆者提出以下的措施和建議，以期實現行政事業性國有資產管理績效水平的提高。

2.1改善國有企業管理人員管理觀念從行政事業性國有資產管理績效評價的現狀分析可知，正是因為國有企業的人員管理觀念淡薄，才導致不少問題的出現。因此，要想將國有資產管理的績效評價更好地應用到企業當中，就要從改變管理人員的觀念做起。為了有效提升管理人員的管理觀念，就要從根本上解決資產來源問題，要限制對行政事業單位的撥款，并且要有一個合理的預算，讓他們認識到不能因為行政事業單位的資金來源是由國家撥款就放松管理，忽視管理機制。另外，還應在單位內部建立一個有效、合理、科學的績效監管機制，確保績效評價實施的公平性。

2.2完善管理機制，提高工作人員素質一個單位要想做好管理工作，得到更好地發展，就得有一個健全的管理機制。這樣才能保障員工的工作秩序和工作效率。因此，健全管理機制和提高工作人員的素質已成為每個行政事業性國有企業的首要任務。此外，在完善管理機制之前，就要借鑒以往經驗，制定出一個合理有效的管理模式。在必要時，應派遣工作人員參加培訓，培養他們的工作素養和道德素養，只有這樣才能更好更快地推動企業的快速發展。

3結語

近年來，隨著經濟全球化的影響和我國經濟的發展，企業競爭日趨激烈。要想在社會上有一席之地，就要不斷地提高競爭力。行政事業性國有資產管理的績效評價還存在很多問題，其管理機制和管理模式也沒能很好地應用到企業管理當中。但是，只要加強人才的管理和培養，不斷地完善管理機制，從根本上做到獎罰分明，公平公正地對員工進行績效評價，有效實施科學合理的管理模式，就能更好地推動企業發展。

主要參考文獻

［1］鄭興文.淺議行政事業單位國有資產績效管理現狀［J］.行政事業資產與財務,2011(5).

［2］劉榮輝.我國事業單位國有資產管理改革的對策［J］.現代商業,2010(18).

［3］馮曉東.招遠市加快行政事業資產管理信息系統建立運行［J］.行政事業資產與財務,2010(6)

作者：薩仁高娃 單位：內蒙古自治區測繪地理信息局