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摘要：伴隨著經濟的高速發展，現代企業制度也在逐步完善。石油化工企業也在面臨著重大的機遇與挑戰。就目前的大部分石油化工企業的經營管理體制和企業內部財務控制制度來說，還存在不少問題有待解決。

關鍵詞：石油化工企業；會計內部控制；分析問題對策

公司的內部控制體系都是企業需要嚴密把控和重點培養的對象。目前有許多石油公司都存在高資源損耗，浪費嚴重的情況，合理地分配公司資源十分重要。而整個會計內部的控制制度就是做好這些工作以及防止公司受到內部和外部不良影響的關鍵項目。

1目前我國石油化工企業的會計內部控制制度存在的問題

1.1公司內部會計控制制度的不合理實施

公司的會計部門基本職能就是保證企業會計信息的真實、、客觀和完整，它必須具備高素質的人員配備和完善的監督體制。而現在的石油企業在財務方面還是缺乏對其職能的專業性的重視。導致公司的部分工作人員專業技能不過關或濫用職能而得不到有效監督的現象。許多會計從業人員對石油化工企業的會計內部控制制度并不熟悉，他們的溝通協調協調能力不足，在處理相關石油資金業務時不能掌握要點，有時還會觸犯相關法律制度，這對于個人或企業來說都是嚴重的損失。另外，他們也很與時俱進，對新的財務理念和管理方法做不到實時吸收和更新，長此以往，這樣不僅跟不上公司的發展步伐，還會阻礙公司的運營和發展。

1.2審計體系不完善

審計是財會工作的控制和在再監督，想要做好財務的監督工作必須配備完善的審計體系。因為我國的審計發展起步較晚，許多石油化工企業的審計制度都不成熟，許多審計人員開展工作時間較短，對審計的工作內容和職能認識不足，認為其工作只是核對錯誤和預防[2]。另外，企業本身也不夠重視審計管理工作，在審計部門并沒有配備專業人員，其體制也缺乏獨立性。一般公司的審計人員都是由公司領導直接管理或直接擔任。這種管理模式下，員工受到領導的控制，但是他們又要監督領導，這就出現了矛盾，使審計工作難以執行。一些企業甚至為應付檢查臨時組建所謂的審計部門。在松懈的管理和監督情況下，很難實現審計基本的查漏補缺，防錯糾錯的職能。

2針對會計內部控制制度問題提出解決對策

2.1規范會計從業人員的篩選，加強內部培訓和交流

石油化工公司中的會計從業人員的專業素質高低直接和內部控制制度的實施效果掛鉤，制度的制定與實施都是依靠依靠工作人員實現的。對于完善內部控制制度來說提高會計人員的素質是最直接且有效的行為。在入職前，企業必須對從業人員進行嚴格的考核和篩選，然后進行系統地培訓，確認并保證工作人員的良好的職業道德和具備專業的技能。在工作中，也要實時開展公司內部的培訓學習或工作交流，以保證會計人員業務能力的提高和創新能力的培養，這樣對于新的財務技能和工作能夠快速適應和吸收。同時，在學習的過程中也要了解相關法律知識，做到依法辦事，依照公司制度辦事，貫徹落實公司的各項會計內部控制規章制度。另外，對于石油化工企業來說，成本控制至關重要。會計在履行好工作職責的同時，做好成本的控制，達到最根本的目標，不要敷衍了事。成本的合理控制需要公司的管理人員和會計人員的通力合作，做為會計一定要掌握良好的溝通技巧，公司也應嚴格地控制各項費用加強對會計的工作管理和監督，充分發揮內部控制制度對資金運營和財務管理的作用。

2.2加強和推進審計部門的職業化和專業化

企業的管理者，必須要認識到審計部門的重要性，必選改變傳統的對審計的認識。重新塑造審視的企業內部形象，構建審計職業化和專業化道路。首先，需要引進和培養專業的審計人才，并切實設立審計部門，擺脫形式主義。逐步建立起規范的審計行為體系，使審計工作做到行為有序，有制，工作人員也有章可循。這樣，審計工作才能正常切有序地進行。同時，審計工作不能只停留在核算、查錯的水平上，關于工作方法和工作理念可以借鑒西方先進的審計體系，做到業務的精益求精，充分發揮審計應有的監督和規劃職能。另外，審計部門還要擺脫領導的限制，實現它的獨立性和監督職能。例如可以通過董事會的形式進行管理，使其能在企業中獨立運行，避免受到其他部門的影響。在經濟上也要相對獨立，保證其權威性，確保審計的結果是準確且真實的，這樣才能全方位的提高審計效果。結語完善的會計內部控制制度是關系到企業資金鏈流動，提高企業效益，建立完善企業制度的利器。對于把握著我國重要的資源和大量的資金的石油化工企業來說，必須逐步完善會計內部控制制度。

參考文獻：

[1]趙慧慧.化工企業項目建設中的財務管理研究[J].云南化工,2018,45(03):65.

作者：范玉瑩 單位：西安石油大學