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摘要:電能在社會經(jīng)濟發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越重要的作用,并且成為社會經(jīng)濟發(fā)展過程中不可缺少的一部分。而隨著社會發(fā)展,電力企業(yè)自身也在不斷進行改革,以適用新的形式下工作開展需要。在電力企業(yè)改革工作中,重點需要加強對會計與財務(wù)管理工作的改革,確保在各項政策方面都能夠落實,以此來促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供支持。文章就農(nóng)電財務(wù)管理和會計核算工作簡要的闡述。
關(guān)鍵詞:農(nóng)電;財務(wù)管理;會計核算
農(nóng)村電網(wǎng)企業(yè)作為最基層的工作單位,為促進農(nóng)村發(fā)展提供了良好動力支持。隨著企業(yè)發(fā)展,財務(wù)管理與會計核算工作在理念與方法上都有很大的變化。而在農(nóng)村電力企業(yè)管理工作中,往往不能及時的跟上時代變化發(fā)展。導(dǎo)致工作在開展的過程中存在某些方面問題。難以有效的適應(yīng)新的形式下農(nóng)村工作開展的要求。需要立足于實際工作進行改變。
一、財務(wù)管理與會計核算工作二者之間的關(guān)系
二者首先在對象上是相同的,都是資金與資金道產(chǎn)生運動。而在處理的方法上,會計核算工作主要是以財務(wù)有效管理作為目標(biāo)。并基于此財務(wù)管理工作利用信息對企業(yè)管理工作提出一定的建議。二者的基礎(chǔ)是相同的,都是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的經(jīng)濟信息。并且在社會發(fā)展過程中,二者相互融合,產(chǎn)生了新的學(xué)科,管理會計,并且在應(yīng)用的過程中不斷的發(fā)展成熟,成為會計核算工作與財務(wù)管理工作二者之間的橋梁。
二、農(nóng)電企業(yè)財務(wù)管理與會計核算工作存在的問題
(一)財務(wù)管理制度未健全
工作要能順利與正常的開展,健全的制度是前提。而我國目前農(nóng)電企業(yè)在財務(wù)管理工作中存在的首要問題是制度問題。企業(yè)是以追求利益為終極目標(biāo)的。在企業(yè)管理工作中通常是將生產(chǎn)效率提升與企業(yè)產(chǎn)品銷售工作放在最重要的位置。而對于財務(wù)管理工作未能給予足夠的重視。并且在工作開展過程中沒有開展相應(yīng)的監(jiān)督工作。工作人員與工作開展缺乏必要監(jiān)督。造成了管理工作內(nèi)部缺失。財務(wù)管理工作中,未能建立科學(xué)的審核制度,審核工作簡單而缺乏實際效果。工作中,財務(wù)工作人員未能嚴(yán)格對資本流程進行監(jiān)管,不存在危機意識。
(二)現(xiàn)金管理松懈
財務(wù)與會計管理工作需要工作人員有強烈的責(zé)任心,能夠?qū)ぷ髫?fù)責(zé)。而某些工作人員,只關(guān)心個人工作職能內(nèi)的事情,沒有考慮到財務(wù)管理工作是一個整體,也忽視了整體合作功能。比如在資金流動方面,有的部門存在大量的閑置資金,而某些部門則正好需要流動資金,而各部門之間未能進行有效的交流溝通,現(xiàn)金流轉(zhuǎn)工作就會出現(xiàn)問題,從而出現(xiàn)財務(wù)問題,嚴(yán)重的時候會影響到企業(yè)的效益。
(三)工作人員技能素質(zhì)問題
基層工作人員在技能素質(zhì)方面存在一定問題。出現(xiàn)該問題的原因是多方面的。工作人員個人問題會影響到財務(wù)與會計工作開展的效率。部分工作人員沒有專業(yè)財務(wù)與會計管理工作知識,缺乏工作經(jīng)驗。工作前也沒有進行專業(yè)的培訓(xùn)工作,沒有專業(yè)的職能資格證明。管理工作未能有效開展的同時,還會影響到工作效果。而擁有工作資格認(rèn)證并且具備專業(yè)工作知識的人員,大多是剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生,缺乏工作經(jīng)驗。工作中遇到的問題無法及時解決,可能會造成工作失誤,從而引發(fā)管理工作問題。
三、農(nóng)電企業(yè)財務(wù)管理與會計核算工作新的舉措
(一)明確職責(zé),完善制度
企業(yè)要依據(jù)實際情況制定適合企業(yè)發(fā)展的管理辦法,需要明確將全面預(yù)算管理工作作為基礎(chǔ),以資金控制作為手段,并且依據(jù)預(yù)防風(fēng)險,管理投資要求加強對資金與預(yù)算方面的控制。明確不同時間段的預(yù)算工作,管理工作從資金集中管理與收支管理兩個方面入手。對現(xiàn)有的組織機構(gòu)進行完善。整合會計主體架構(gòu),撤銷多余會計機構(gòu),將財務(wù)與會計管理工作集中到財縣一級的財務(wù)管理部門。而對于非獨立的管理運營機構(gòu),在內(nèi)部則不單獨設(shè)立會計主體。統(tǒng)一制定企業(yè)財務(wù)管理工作制度,財務(wù)報告的編制方法,會計核算辦法等。通過社會機構(gòu)對企業(yè)決算進行審計,以此來規(guī)范公司的管理行為。統(tǒng)一會計政策,以增強會計信息的合規(guī)性,真實性與可比性,建立統(tǒng)一的會計科目體系,提升對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的反映與管控能力。統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn),促進企業(yè)不同信息融合。結(jié)合到企業(yè)財務(wù)管理工作現(xiàn)狀,有步驟的統(tǒng)一企業(yè)的大成本標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)一企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,確保工作流程體系管理規(guī)范,運行高效。
(二)規(guī)范預(yù)算加強預(yù)算管理工作
預(yù)算編制要合理科學(xué),堅持量入為出,先急后緩,統(tǒng)籌兼顧的原則。預(yù)算編制工作要結(jié)合到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)與相關(guān)程序。將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)進行分解,使其存在于生產(chǎn)經(jīng)營的不同環(huán)節(jié)之中。對于已經(jīng)編制好的預(yù)算需要嚴(yán)格的執(zhí)行,預(yù)算編制工作中是最基礎(chǔ)的部分,重點在后期的執(zhí)行工作,如果執(zhí)行工作未能達到預(yù)期的效果,預(yù)算編制就無法發(fā)揮其作用。預(yù)算執(zhí)行工作到位,才能夠?qū)?jīng)營工作進行正確的指導(dǎo),并對投資進行控制。在預(yù)算編制工作中要將責(zé)任落實到個人。避免工作中出現(xiàn)推諉現(xiàn)象。為了確保員工工作的積極性,約束員工工作行為,也可以將管理工作與員工個人的績效與薪酬等方面結(jié)合到一起。依據(jù)開展情況對預(yù)算進行合理調(diào)整。考慮到農(nóng)電企業(yè)自身的特殊性,在預(yù)算編制時需要將不可控因素對收支造成的影響考慮其中。并合理的測算預(yù)算調(diào)整范圍。如果在工作中需要對預(yù)算進行調(diào)整,需要獲得相應(yīng)的權(quán)限。
(三)加強內(nèi)審工作
需要確保審計工作的獨立性,保持內(nèi)審工作的權(quán)威,對內(nèi)審工作存在的不合理的地方積極改善。要增強內(nèi)審工作的實效性。避免由于企業(yè)規(guī)模擴大與管理層級過多而造成的審計工作復(fù)雜化與分散化。要建立與健全審計工作監(jiān)督機制,對企業(yè)所承擔(dān)的責(zé)任進行嚴(yán)格監(jiān)督,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,促使企業(yè)利益提升。通過建立嚴(yán)格的制度與規(guī)范企業(yè)促進審計工作的規(guī)范性。利用內(nèi)部規(guī)范體系對審計工作行為進行約束,并對審計工作的質(zhì)量進行嚴(yán)格控制。審計工作人員也是影響到工作效果的一個重要方面,在工作中要加強對審計工作人員的教育與培訓(xùn)工作,提升工作人員的業(yè)務(wù)能力與技能素質(zhì),強化其工作責(zé)任心,以此提升工作的規(guī)范性。
(四)明確財務(wù)管理工作的重要性
財務(wù)管理工作是企業(yè)管理工作的中心,企業(yè)大部分經(jīng)營活動都是圍繞財務(wù)管理工作而開展的。企業(yè)管理工作的根本目的就是促進經(jīng)濟效益提升,對于農(nóng)電企業(yè)而言同樣如此。為了達成這一目標(biāo),企業(yè)在管理工作實施的過程中,要對成本進行合理的控制,建立完善的成本控制體系。無論是對電網(wǎng)進行規(guī)劃,或者是安全管理工作決策,都需要將成本問題納入到考慮的范圍內(nèi),從而提升企業(yè)經(jīng)濟效益。對資本進行嚴(yán)格審查,確保固有資產(chǎn)投資效益能夠有效的提升。而為實現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)在資金投入前需要開展相應(yīng)的調(diào)研工作,并對其進行測評,對項目實施的可行性進行評估。
(五)實行精益化管理提升企業(yè)整體價值
建立固定資產(chǎn)管理與相關(guān)責(zé)任主體的協(xié)調(diào)機制,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)管理。開展資產(chǎn)清查工作,確保數(shù)據(jù)資料與實物一致。并且借助于信息技術(shù)手段,提升工作的效率與質(zhì)量。完善無形資產(chǎn)管理工作制度,規(guī)范無形資產(chǎn)注冊、轉(zhuǎn)讓、維護、權(quán)益保護等方面管理,加強資產(chǎn)的確認(rèn)與核算。
四、結(jié)語
完善農(nóng)電企業(yè)財務(wù)管理與會計核算工作,利于企業(yè)改善經(jīng)營管理,提升企業(yè)效益。是企業(yè)能否長遠(yuǎn)發(fā)展的一個重要保證,也是管理工作中不可忽視的一方面。而隨著社會發(fā)展,管理工作也不斷發(fā)展,財務(wù)管理與會計核算工作在理念與方法上都有了巨大變化。企業(yè)要適應(yīng)環(huán)境的變化并立足實際工作環(huán)境,利用新的理念、新的方法、改善現(xiàn)有不足,推動財務(wù)管理與會計管理工作進一步發(fā)展。
參考文獻:
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[2]李濤.縣級電力企業(yè)農(nóng)電財務(wù)管理現(xiàn)狀及解決措施探究[J].廣東科技,2013(20).
作者:陳莉 單位:國網(wǎng)四川省電力公司德陽供電公司