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摘要：隨著我國信息技術的迅猛發展，財務信息共享已經成為我國社會發展的必然趨勢。從目前來看，越來越多的上市公司將財務信息共享應用在財務管理中，這不僅能夠增強上市公司的財務管理能力，還能夠有效降低上市公司的財務風險。由此可見，是有必要對財務共享與財務管理優化進行詳細研究的。通過分析相關理論，概述上市公司財務管理模式的弊端，并具體闡述基于財務信息共享上市公司的財務管理優化，以供人們參考。

關鍵詞：財務信息共享；財務管理；優化；研究

前言

財務信息共享作為一個全新的財務管理模式，它不僅能夠為上市公司的各個分公司提供統一標準模式的服務，還能夠在一定程度上滿足上市公司的財務需求。然而，由于財務信息共享在我國起步較晚，所以，上市公司在實際應用的過程中也會出現諸多的問題。基于此，詳細研究財務信息共享與財務管理優化是很有必要的，它有利于降低上市公司的財務成本，從而推動上市公司更好的發展。

1相關理論分析

1.1上市公司的財務風險

首先，由于上市公司具有較為復雜的內部組織管理系統，所以，與一般公司相比，上市公司所面臨的財務風險也是比較大的。與此同時，上市公司的財務風險貫穿于整個財務管理活動之中，其四個最主要的環節都隱藏著各種財務風險。基于此，上市公司要想有效規避財務風險，就必須根據不同的財務管理環節制定不同的應對措施；其次，由于財務管理模式與財務風險控制之間的關系也十分的密切，所以，上司公司要想有效控制財務風險，就必須對自身的財務管理流程進行適當的優化。與此同時，上市公司的財務風險還具有很多的特征，例如，流動性、傳播性以及突發性等，這在一定程度上加大了上市公司財務風險出現的可能性；再次，上市公司出現財務風險的原因，主要在于僵化的財務管理模式。除此之外，上市公司外部面臨的法律環境、政治環境以及市場環境也是造成上市公司出現財務風險的主要原因。隨著我國市場經濟的迅猛發展，微觀市場主體之間的競爭也隨之不斷的增加。上市公司要想在如此激烈的市場競爭中繼續保持住競爭優勢，就必須采用多元化的發展策略，以此來降低自身的經營風險。但從目前來看，很多上市公司的多元化發展戰略都存在很多問題，致使這些上市公司逐漸喪失自身的核心競爭力，而其所面臨的財務風險也會越來越大；最后，上市公司的治理結構也會對財務管理模式和財務風險產生重要的影響。當前，很多上市公司都存在管理弱化、治理混亂的問題，這在一定程度上加大了上市公司財務管理的難度，從而引發上市公司的財務危機。

1.2上市公司的財務管理模式

科學的財務管理模式，不僅有利于提高上市公司的資本運營效率，還有利于降低上市公司的內外部財務風險，從而確保上市公司財務目標的實現。上市公司的財務管理框架內容有很多，其中包括財務關系、管理理念、全責結構以及管理目標。要想更好地分析上市公司的財務管理模式，就必須從以下兩方面入手：第一，上市公司的財務管理理念。它作為整個財務管理模式的指導思想，對上司公司財務管理工作的有效開展具有十分重要的影響。為了能夠有效降低運營管理過程中所面臨的風險，上市公司就必須根據外部環境的變化來調整自身的財務管理理念；第二，上市公司的財務管理組織結構與權責分配。要想實現財務目標，上市公司還必須制定合理的財務管理組織結構與權責分配。與此同時，有效處理財務關系，也有利于降低上市公司財務風險出現的可能性，這對促進上市企業的可持續發展來說是很有幫助的。

1.3財務信息共享

從目前來看，上市公司財務信息共享所提供的服務主要包括以下四類：第一，會計處理；第二，現金管理；第三，財務報告，第四，其他會計業務。與此同時，上市公司財務信息共享也提供典型的非財務服務，例如，訂單流程、信息技術操作、薪酬與收益等。

2上市公司財務管理模式的弊端

2.1集團管理者的財務管理理念不科學

從目前來看，上市公司一直采用傳統的集團式財務管理模式，由于這種財務管理模式十分的復雜，所以，上市企業在更新財務管理知識方面就顯得尤為緩慢。與此同時，集團管理者的財務管理理念并不科學，致使他們難以制定科學的投資決策，這不僅浪費了集團企業的資金資源，還在一定程度上增加了集團企業的投資風險，從而阻礙了集團企業的進一步發展。

2.2財務管理體系和財務管理制度不健全

從目前來看，很多集團企業既沒有完善的財務管理體系，也沒有健全的財務管理制度，致使集團企業在業務核算的過程中始終存在各種各樣的問題，這不僅大大降低了集團企業財務管理工作的業務效率，還在一定程度上影響了整個集團企業的財務管理工作的有效開展。

2.3財權分配和機構設置不合理

從目前來看，財務人才的匱乏是上市公司財務管理工作中最為薄弱的環節。雖然很多上市公司都具有大量的會計人員，但是核心的管理型人才卻少之又少。除此之外，在不斷優化財務管理模式的過程中，由于現有的財務管理人員會受到傳統思維的影響，所以，他們總是陷入財務模式選擇方面的困境，這對上市公司的可持續發展來說是非常不利的。

3基于財務信息共享上市公司的財務管理優化

要想更好地優化基于財務信息共享上市公司的財務管理，就必須從以下五方面入手：第一，建立集成化的財務預算管理體系；第二，提高財務管理的信息化水平；第三，完善設計監督體系；第四，平衡財權的分配；第五，構建動態、雙向的數據管理平臺。

3.1建立集成化的財務預算管理體系

對于集成化的財務預算管理體系來說，它主要是指由上市公司的管理層來掌控上市公司的整個財務管理行為，這種預算不僅是簡單經營方面的預算，還是一種全方位、多角度的預算。具體操作如下：上市公司應當根據自身的實際情況，來量化處理各個財務管理過程中的指標；為了能夠促進預算體系集成度和可操作性的有效提升，上市公司應當將自身的財務管理活動納入財務預算管理體系；對上市公司的經營管理活動、投資活動、融資活動都應當制定科學的風險評估，以此來降低上市公司的財務風險；對于具體的財務行為，上市公司應當實行嚴格的過程控制，例如，明確第一責任人、制定獎罰制度。集成化的財務預算管理體系在上市公司的總體預算制定完成之后進行分解，并分配到上市公司的各個子公司，而統籌預算的總體編制和執行情況都是由財務信息共享負責，這對提高上市公司財務預算的實施成效來說是很有幫助的。

3.2提高財務管理的信息化水平

從目前來看，很多上市公司的財務信息都不能得到共享，這不僅影響了上市公司財務管理工作的質量與效率，還在一定程度上加大了上市公司財務風險出現的可能性。為了能夠改變這一現狀，上市公司應當與時俱進，緊跟時展潮流，不斷提高財務管理的信息化程度。通過借助各類財務軟件、數據分析軟件，對上市公司外部市場的變化情況進行及時掌握，并根據上市公司外部市場的變化情況，適時調整與優化上市公司內部的財務管理活動。提高財務管理的信息化水平，既確保了上市公司內部各主體之間的信息共享與傳遞，又降低了上市公司財務風險出現的可能性，由此可見，提高財務管理的信息化水平至關重要。3.3完善審計監督體系為了保護股東的權益，上市公司應當設置監事會，由監理會代替股東行使上市公司的各種監督職能。與此同時，為了保證股東和企業投資人的切身利益，上市公司還應當實時監督自身的財務管理模式。除此之外，監事會領導模式下還成立了專門的審計機構，這在一定程度上提高了上市公司的審計質量。由此可見，完善審計監督體系，對上市公司的可持續發展來說具有十分重要的現實意義。

3.4平衡財權的分配

上市公司的財權分配方式主要有集權型、分權型及集權分權相結合的模式。當前，為了平衡財權分配的關系，大部分上市公司和集團公司都會采用集權與分權相結合的方式，這不僅能夠保證上市公司內部的穩定性，還能提高上市公司的核心競爭力水平。

3.5構建動態、雙向的數據管理平臺

構建動態、雙向的數據管理平臺，有利于保證上市公司財務信息的時效性。通過及時更新平臺的數據，分支機構將財務信息及時提交給數據管理平臺，而集團也需要對分支機構提交的財務信息進行及時的處理，并借助數據管理平臺給予相關的反饋意見，從而實現分支機構與集團之間的雙向互動，進而針對財務管理中的變化作出相應的調整，這對提高上市公司的財務管理效率來說是很有幫助的。但值得注意的是，在構建動態、雙向數據管理平臺的過程中，上市公司還應當充分考慮自身的實際狀況，并與其他職能管理模塊建立對應的系統接口。只有這樣，才能真正確保財務信息的時效性。

4結語

總之，詳細研究財務共享與財務管理優化是尤為重要的。通過分析相關理論：上市公司的財務風險、上市公司的財務管理模式、財務信息共享等。同時概述上市公司財務管理模式的弊端：集團管理者的財務管理理念不科學、財務管理體系和財務管理制度不健全、財權分配和機構設置不合理等。并具體闡述基于財務信息共享上市公司的財務管理優化：建立集成化的預算管理體系、提高財務管理的信息化水平、完善審計監督體系、平衡財權的分配、構建動態、雙向的數據管理平臺。只有這樣，才能有效規避財務風險，從而推動上市公司的可持續發展。

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作者：岑磊 單位：齊齊哈爾大學經濟管理學院