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摘要：本文介紹了數(shù)理統(tǒng)計方法的概念與作用，并結(jié)合農(nóng)業(yè)、醫(yī)學(xué)、工業(yè)等領(lǐng)域的企業(yè)，分析數(shù)理統(tǒng)計方法在不同企業(yè)質(zhì)量管理中的運用，并根據(jù)實際情況，提出幾點建議，以期為相關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理提供借鑒與幫助。

關(guān)鍵詞：數(shù)理統(tǒng)計方法；企業(yè)；質(zhì)量管理

一、引言

在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)生巨大變革的同時，傳統(tǒng)統(tǒng)計方法也面臨著應(yīng)用繁瑣、誤差大等一系列問題，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。在此背景下，數(shù)理統(tǒng)計方法因其具有統(tǒng)計效率高、統(tǒng)計方法多樣、分析過程簡單等特點，逐漸引起不同領(lǐng)域企業(yè)的關(guān)注。企業(yè)質(zhì)量是企業(yè)管理的核心，本文通過整體數(shù)理統(tǒng)計方法的概念與作用，進(jìn)而分析梳理統(tǒng)計方法在企業(yè)質(zhì)量管理中的運用，為找出影響企業(yè)工作質(zhì)量的因素及規(guī)律，提高企業(yè)質(zhì)量管理效率提供理論參考依據(jù)。

二、數(shù)理統(tǒng)計方法的概念與作用

隨著信息傳播速度逐漸加快，我國信息逐漸處于大爆炸的狀態(tài)。而數(shù)理統(tǒng)計方法便是基于這種信息變化趨勢，在相關(guān)的數(shù)據(jù)上采用不同的方法進(jìn)行分析，可以判斷出事物發(fā)展的趨勢，進(jìn)而根據(jù)數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢歸納出客觀的規(guī)律，用以指導(dǎo)人們生活與生產(chǎn)，提高生活質(zhì)量與生產(chǎn)效率。而數(shù)理統(tǒng)計便是指運用數(shù)理之中定量描述的方法對隨機(jī)變量進(jìn)行分析，通過一定次數(shù)觀察實驗獲得的相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)而根據(jù)數(shù)據(jù)來判斷事物的發(fā)展規(guī)律。數(shù)理統(tǒng)計法的基本特征是以實驗觀察為手段，以概論分析與統(tǒng)計為基礎(chǔ)，選擇適宜的數(shù)學(xué)分析模型并進(jìn)行驗證。而正確應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計方法的原則便是要準(zhǔn)確掌握數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法的基本概念與思路，而在應(yīng)用過程中，研究總體與樣本便是數(shù)理統(tǒng)計的基本概念。其中，總體是使用數(shù)理統(tǒng)計方法研究樣本的全體，樣本即是數(shù)理統(tǒng)計方法研究的對象。在實際應(yīng)用過程中，數(shù)理統(tǒng)計方法具有以下幾點作用。其一，節(jié)約管理成本。數(shù)理統(tǒng)計方法在實際分析中是利用基本的控制圖與數(shù)學(xué)模型進(jìn)行樣本檢查。檢查過程根據(jù)實際情況采取隨機(jī)抽查的方法進(jìn)行。伴隨著被檢查量的增加與企業(yè)生產(chǎn)量的加大，數(shù)理統(tǒng)計方法這種隨機(jī)抽樣檢查方法，不僅能夠選取具有代表性的樣本進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，而且還能大量減少樣本抽取的量與時間，大量的節(jié)約了管理成本，極大的提高了企業(yè)管理的工作效率。其二，及時識別不安全信號，提高企業(yè)管理的安全性。數(shù)理統(tǒng)計方法主要是通過動態(tài)與靜態(tài)兩種分析方式進(jìn)行數(shù)理分析與企業(yè)質(zhì)量管理控制。在進(jìn)行分析時，各種數(shù)據(jù)的采集都伴隨著企業(yè)生產(chǎn)工序的變化而變化。這樣即使企業(yè)在生產(chǎn)中某道工序發(fā)出預(yù)警信號，數(shù)理統(tǒng)計方法也能夠及時做出反應(yīng)，將這種信號傳達(dá)于管理者，便于及時對相關(guān)工序做出處理，大大提高了企業(yè)管理的安全性。其三，資料積累，為后期企業(yè)管理提供參考依據(jù)。數(shù)理統(tǒng)計方法不僅采用動態(tài)監(jiān)管方式對企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行分析，而且還能夠在大量的分析過程中積累歷史資料。企業(yè)在每一次生產(chǎn)中，經(jīng)過幾次的數(shù)理統(tǒng)計分析，都會促進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量管理，這些一系列的分析過程均會通過數(shù)理統(tǒng)計方法進(jìn)行數(shù)據(jù)積累，形成企業(yè)質(zhì)量管理的歷史數(shù)據(jù)，且每一種數(shù)據(jù)都是企業(yè)按照不同的時間與地點進(jìn)行分類統(tǒng)計的，對企業(yè)后期質(zhì)量管理具有重要的參考價值。

三、數(shù)理統(tǒng)計方法在企業(yè)質(zhì)量管理中的運用

1.數(shù)理統(tǒng)計方法在農(nóng)業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理中的運用

數(shù)理統(tǒng)計方法應(yīng)用與農(nóng)業(yè)企業(yè)中的主要方面便是田間試驗。田間試驗是在田間進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計與分析，基于田間的生產(chǎn)情況，運用數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法推理出相關(guān)規(guī)律，然后進(jìn)行設(shè)計實驗，可有效指導(dǎo)生產(chǎn)。數(shù)理統(tǒng)計方法在農(nóng)業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理應(yīng)用的另一個領(lǐng)域是數(shù)量遺傳學(xué)領(lǐng)域。例如，農(nóng)業(yè)企業(yè)在培育高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品時，可應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計方法中的回歸分析與方差分析法進(jìn)行農(nóng)作物遺傳力的計算，然后運用于實際生產(chǎn)中，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化。

2.數(shù)理統(tǒng)計方法在醫(yī)學(xué)企業(yè)質(zhì)量管理中的運用

醫(yī)學(xué)是最早使用數(shù)理統(tǒng)計方法的領(lǐng)域之一。在醫(yī)學(xué)企業(yè)中，數(shù)理統(tǒng)計方法常用于防治疾病的研究工具，通過相關(guān)分析方法對某種疾病的相關(guān)誘發(fā)因素進(jìn)行分析，進(jìn)而驗證這種疾病的病原體。例如，醫(yī)學(xué)企業(yè)運用數(shù)理統(tǒng)計方法分析肺癌與吸煙有關(guān)，由此得知了預(yù)防肺癌的主要方法便是減少或禁止吸煙。除此之外，數(shù)理統(tǒng)計方法還應(yīng)用交叉設(shè)計、正交設(shè)計、方差分析、回歸分析等方法，來確定某種藥物對所需治療的疾病是否有幫助，治愈的可能性有多大，以及比較不同藥物對某種疾病的效果等等，均為醫(yī)院藥物質(zhì)量管理做出突出貢獻(xiàn)。

3.數(shù)理統(tǒng)計方法在工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理中的運用

數(shù)理統(tǒng)計方法運用于工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理中主要包括以下兩方面。一方面，可以應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計方法中的回歸分析、方差分析、多元線性分析等方法來解決工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品革新等問題。并且，通過分析工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品革新問題還可以改進(jìn)企業(yè)工藝流程，判定企業(yè)生產(chǎn)的原材料與配方，進(jìn)而得知影響企業(yè)生產(chǎn)的主要與次要影響因素，有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)。另一方面，應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計方法可繪制多種質(zhì)量管理圖表，相關(guān)人員可根據(jù)該圖表進(jìn)行可行性分析，解決工業(yè)生產(chǎn)中連續(xù)生產(chǎn)與大批量生產(chǎn)的有關(guān)問題，提高企業(yè)生產(chǎn)的可靠性。

四、運用數(shù)理統(tǒng)計方法進(jìn)行企業(yè)質(zhì)量管理的建議

由上可知，數(shù)理統(tǒng)計方法涉及的企業(yè)范圍較廣，企業(yè)要想利用數(shù)理統(tǒng)計方法，達(dá)到預(yù)期的管理效果，還需從以下幾點入手。其一，建立全面的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。企業(yè)在利用數(shù)理統(tǒng)計方法進(jìn)行相關(guān)問題的分析時，在生產(chǎn)車間建立全面的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，用于統(tǒng)籌企業(yè)質(zhì)量管理，保證企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。其二，加強(qiáng)對生產(chǎn)人員的培訓(xùn)教育。數(shù)理統(tǒng)計方法只是企業(yè)進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌與管理的一種方法，企業(yè)在推行這種方法時，應(yīng)注重前期的準(zhǔn)備工作，即應(yīng)加強(qiáng)對生產(chǎn)人員的培訓(xùn)與教育，使其明白這種方法的有效性與可行性，進(jìn)而在實際管理中，初步掌握數(shù)理統(tǒng)計方法的基本操作，在企業(yè)質(zhì)量管理中發(fā)揮重要的作用，方便企業(yè)質(zhì)量管理工作的運行。其三，充分利用試點應(yīng)用工作。在推行數(shù)理統(tǒng)計方法時，由于對于該方法的不理解，很難以較快的時間在企業(yè)進(jìn)行推廣并應(yīng)用。因此，企業(yè)應(yīng)充分利用數(shù)理統(tǒng)計方法的試點應(yīng)用工作，在實際應(yīng)用之前先進(jìn)行試運行，排除相關(guān)操作者的顧慮，提高后期實際應(yīng)用的成功幾率，保障數(shù)理統(tǒng)計方法在相關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理中的可實施性。

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作者：張柳枝 單位：河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心