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摘要：隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，居民和企業(yè)對(duì)電力的依賴性越來(lái)越強(qiáng)，電網(wǎng)需要保證整個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定性，才能符合實(shí)際的社會(huì)發(fā)展。本文針對(duì)目前電力配網(wǎng)技術(shù)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，通過(guò)完善管理體系、增強(qiáng)配網(wǎng)技術(shù)等基本措施對(duì)電力配網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行維護(hù)，以保障電力系統(tǒng)的日常運(yùn)作。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)技術(shù)；管理體系；設(shè)施維修

引言

在日常的電網(wǎng)運(yùn)作中，應(yīng)先注重電力技術(shù)水平，依據(jù)實(shí)際所發(fā)生的不同狀況，及時(shí)制定合理的維護(hù)措施，只有電力配網(wǎng)技術(shù)的不斷完善，才能為電力系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量提供保障。

1電力配網(wǎng)技術(shù)的現(xiàn)狀

1.1管理機(jī)構(gòu)的落后

目前，在整個(gè)配網(wǎng)系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行中，由于管理工作存在疏漏，從而導(dǎo)致操作人員對(duì)維護(hù)目標(biāo)的不明確，繼而對(duì)正常的配網(wǎng)工作造成影響。由于電力管理者不能及時(shí)明確自身的任務(wù)，導(dǎo)致對(duì)實(shí)際工作的落實(shí)目標(biāo)不夠明確，妨礙日常工作的運(yùn)行，對(duì)其整體工作的積極性造成一定程度上的打擊，引發(fā)負(fù)面情緒，長(zhǎng)久下去不利于實(shí)際工作的開(kāi)展。此類問(wèn)題應(yīng)著重進(jìn)行控制，主動(dòng)解決在管理層面所出現(xiàn)的疏漏，防止在日常供電過(guò)程中帶來(lái)隱患。由于電力企業(yè)管理部分忽視對(duì)材料的管理，經(jīng)常出現(xiàn)材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況而造成的短路問(wèn)題，進(jìn)而降低電纜的使用壽命。由此可見(jiàn)，增加對(duì)材料管理的重視程度是必要的。

1.2新型設(shè)備的操作能力弱

目前，我國(guó)普遍的電網(wǎng)維護(hù)還是以人工為主，在維護(hù)過(guò)程中全自動(dòng)的機(jī)器比較少。即使企業(yè)投入巨額資金，引入先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備，但是由于技術(shù)的局限，不能夠及時(shí)的對(duì)設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模的使用，短期內(nèi)效果不明顯。此現(xiàn)象發(fā)生的主要原因是由于企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員對(duì)新設(shè)備的使用上不具備專業(yè)的能力，缺少企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)，對(duì)技術(shù)人員的技能強(qiáng)化工作不嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)設(shè)備使用頻率低，造成企業(yè)員工不能充分了解設(shè)備的操作流程和使用方法，導(dǎo)致設(shè)備的使用停滯情況，不能有效降低事故發(fā)生的頻率，促使當(dāng)前的維護(hù)工作質(zhì)量得不到提升。

1.3配網(wǎng)設(shè)施的不完善

配網(wǎng)系統(tǒng)能否有效運(yùn)行，配網(wǎng)設(shè)施的完善是關(guān)鍵。但是在實(shí)際供電過(guò)程中，存在大量的配網(wǎng)設(shè)施不完善的現(xiàn)象。在實(shí)際生活中的配網(wǎng)設(shè)施數(shù)量要比理論數(shù)量少很多，容易造成供電系統(tǒng)的事故率頻發(fā)，影響人們和企業(yè)的正常使用以及配網(wǎng)系統(tǒng)的安全性，同時(shí)也給具體實(shí)施維修的專業(yè)技術(shù)人員造成一定程度上的安全隱患。由于電力配網(wǎng)在整個(gè)供電系統(tǒng)中擔(dān)任重要的組成部分，因此，設(shè)施上的完善不僅是對(duì)專業(yè)維修人員的保障，同時(shí)也是電網(wǎng)系統(tǒng)有效運(yùn)行的保障。電力企業(yè)應(yīng)合理增加設(shè)施上的前期投入資金，及時(shí)處理好融資情況，對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金進(jìn)行合理調(diào)配，確保后期設(shè)施制度的完善[1]。

2完善電力配網(wǎng)技術(shù)維護(hù)的基本措施

2.1健全管理體系

健全企業(yè)內(nèi)部的管理體系，不僅能夠在運(yùn)行過(guò)程中有效的解決配網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性，還能提高配網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)安全，改善供電過(guò)程中的總體質(zhì)量，以確保資金的合理支配。首先，要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理人員的綜合素質(zhì)和管理能力，能夠?qū)?shí)際所發(fā)生的故障進(jìn)行高效的分析，從而在第一時(shí)間給專業(yè)技術(shù)人員提供維修應(yīng)對(duì)措施，明確管理內(nèi)的職權(quán)問(wèn)題，以免員工職責(zé)混亂的情況發(fā)生。其次，加大對(duì)配網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程的管理力度，可以在管理人員內(nèi)部實(shí)行分配區(qū)域承包制度，按照企業(yè)內(nèi)部的具體條文對(duì)所管轄的設(shè)備、器材等設(shè)施進(jìn)行看管和定期維修，確保能夠在配網(wǎng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障的第一時(shí)間進(jìn)行維修。最后，要做好日常對(duì)配網(wǎng)線路設(shè)施的全面管理，由于配網(wǎng)線路所鋪設(shè)的長(zhǎng)度較長(zhǎng)，相對(duì)應(yīng)的早期建設(shè)、故障維修的時(shí)間也會(huì)比較長(zhǎng)，需要管理人員制定科學(xué)的、系統(tǒng)的管理維護(hù)計(jì)劃，定期分配技術(shù)人員對(duì)設(shè)施進(jìn)行檢查和維修。

2.2完善配網(wǎng)技術(shù)

配網(wǎng)技術(shù)的加強(qiáng)可以從多方面入手，首先，企業(yè)應(yīng)提高內(nèi)部工作人員的技術(shù)水平，制定周期性的技術(shù)培訓(xùn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，由于現(xiàn)階段的電力企業(yè)工作維護(hù)還是主要以人力為主，對(duì)全自動(dòng)設(shè)備的運(yùn)用不夠普遍，因此在實(shí)際操作過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模漏電事故和危險(xiǎn)性較高的維護(hù)工作，所以必須保證維護(hù)人員的專業(yè)技術(shù)水平，提高相應(yīng)的安全意識(shí)，才能在實(shí)際的高危險(xiǎn)性維護(hù)中，對(duì)自身的安全有所保障，避免出現(xiàn)意外事故。其次，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的專業(yè)設(shè)備進(jìn)行定期的優(yōu)化。例如，國(guó)網(wǎng)山西省電力公司呂梁供電公司在對(duì)配網(wǎng)系統(tǒng)的更新中投入大量的新設(shè)備，在提高工作效率的同時(shí)，明顯的減少了事故的發(fā)生頻率，不僅保證設(shè)備的維護(hù)周期得到延長(zhǎng)，還降低了人員的外出檢修率，提升企業(yè)的工作效率。另外，在更換設(shè)備的同時(shí)也能對(duì)電路進(jìn)行大規(guī)模的檢查，有利于及時(shí)的對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排除，以保障配網(wǎng)的正常運(yùn)行。最后，企業(yè)應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化設(shè)備的投入量，加快技術(shù)人員的相關(guān)培訓(xùn)，以做到大規(guī)模的減少人力維護(hù)情況和高危險(xiǎn)性的人員操作，降低技術(shù)人員的意外風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也可以在操作流程上實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化，提高工作效率[2]。

2.3改善配網(wǎng)設(shè)施

在實(shí)際維護(hù)工作中，安全穩(wěn)定的配網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)備是維護(hù)配網(wǎng)工作的有效保障。在管理過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)技術(shù)方面的全方位考慮，有效提高實(shí)際工作效率。企業(yè)應(yīng)及時(shí)對(duì)配網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一管理，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的調(diào)查，第一時(shí)間了解設(shè)施的完善情況，方便發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺失問(wèn)題，并進(jìn)行針對(duì)性的采買。在采購(gòu)過(guò)程中，要注意設(shè)備的配套情況，以求在整個(gè)運(yùn)作過(guò)程當(dāng)中實(shí)現(xiàn)高契合度，防止留下安全隱患。例如，近期國(guó)網(wǎng)山西省電力公司呂梁供電公司運(yùn)檢室出動(dòng)120余人對(duì)轄區(qū)進(jìn)行安全檢修，保證不干擾各類施工的情況下，確保安全事故有所保障，在管理部門的組織下，維護(hù)人員針對(duì)所管轄的配網(wǎng)設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)巡查，在檢查過(guò)程中，對(duì)管轄內(nèi)的配網(wǎng)設(shè)施的質(zhì)量狀況進(jìn)行逐一檢查，為避免由于配網(wǎng)設(shè)施老化、丟失等現(xiàn)象，而造成的供電故障事故，影響用戶的正常用電情況。

3結(jié)論

目前，社會(huì)的電力需求量日益增加，雖然成為電力企業(yè)發(fā)展的支撐動(dòng)力，但是也對(duì)配網(wǎng)技術(shù)的完善提出更高要求。企業(yè)應(yīng)著重從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主，優(yōu)化管理水平，確保民眾的日常生活能夠得到高質(zhì)量的供電服務(wù)，有助于提高企業(yè)的綜合服務(wù)水準(zhǔn)，推動(dòng)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳文朋.電力配網(wǎng)管理技術(shù)運(yùn)行及維護(hù)分析[J].中外企業(yè)家,2019(02):128.

[2]秦亞軍.電力配網(wǎng)技術(shù)在運(yùn)行維護(hù)中的應(yīng)用[J].集成電路應(yīng)用,2018,35(11):43-44.

作者：嚴(yán)瑋瓊 單位：國(guó)網(wǎng)山西省電力公司嵐縣供電公司