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摘要：軍工類(lèi)型的企業(yè)在我國(guó)軍事國(guó)防事業(yè)中的重要作用，是一種特殊的行業(yè)，其生產(chǎn)的軍工產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要，直接關(guān)系到國(guó)家安全利益。筆者通過(guò)闡述軍工產(chǎn)品批量化生產(chǎn)的特點(diǎn)及質(zhì)量控制監(jiān)督措施，分析了軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督和檢查必要性，提出了軍工產(chǎn)品質(zhì)量的有效性控制措施。

關(guān)鍵詞：軍工產(chǎn)品；批量生產(chǎn)；質(zhì)量控制

軍工類(lèi)型企業(yè)是我國(guó)國(guó)防建設(shè)的重要組成部分，軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量直接關(guān)系到國(guó)家國(guó)防事業(yè)的安全。現(xiàn)代工業(yè)科學(xué)生產(chǎn)技術(shù)和條件不斷發(fā)展，信息化、自動(dòng)化、智能化技術(shù)革新?lián)Q代，新材料、新工藝層出不窮。軍工產(chǎn)品具有生產(chǎn)工藝復(fù)雜流程繁多、操作精細(xì)化程度要求高的特點(diǎn)，對(duì)于軍工產(chǎn)品的批量化生產(chǎn)質(zhì)量提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

1軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)的特點(diǎn)

批量生產(chǎn)是指在產(chǎn)品的一定生產(chǎn)周期內(nèi)，按照規(guī)定的產(chǎn)品技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)，完成一定數(shù)量的符合產(chǎn)品性能技術(shù)指標(biāo)的連續(xù)生產(chǎn)過(guò)程。其具有批次質(zhì)量清楚，分批進(jìn)行加工裝配出廠的特點(diǎn)。軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)的特點(diǎn)是生產(chǎn)規(guī)模范圍有限定、批次不完全分割。軍工產(chǎn)品對(duì)于質(zhì)量的要求比普通民用產(chǎn)品嚴(yán)格的多，必須保證軍工產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到制造到售后整個(gè)生產(chǎn)流程中的質(zhì)量。因此，軍工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)批量生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)，生產(chǎn)出滿足我國(guó)國(guó)防建設(shè)需要的軍工產(chǎn)品。

2軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)督控制措施

我們知道，產(chǎn)品的批量生產(chǎn)要以保證質(zhì)量為前提，只片面追求速度和產(chǎn)量而忽視質(zhì)量最終會(huì)影響企業(yè)的信譽(yù)和效益，更何況是對(duì)國(guó)家軍事國(guó)防息息相關(guān)的軍工產(chǎn)品。確保軍工產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求，除了原材料品質(zhì)、機(jī)器設(shè)備、技術(shù)工藝、人員素質(zhì)等方面的影響外，還要加大對(duì)軍工產(chǎn)品整個(gè)批量生產(chǎn)流程的監(jiān)督力度，建立健全質(zhì)量監(jiān)督控制體系。在軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)的過(guò)程中，不僅要遵循產(chǎn)品本身的技術(shù)要求，還要滿足國(guó)家有關(guān)部門(mén)的條例規(guī)章要求。在日常監(jiān)督時(shí)必須遵循上述要求，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必查、違規(guī)責(zé)任必究、處置處理必嚴(yán)、整改措施必改，全過(guò)程落實(shí)軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)督措施。

2.1對(duì)軍工產(chǎn)品采購(gòu)、發(fā)放原材料的監(jiān)督控制

原材料是一切產(chǎn)品生產(chǎn)的基礎(chǔ)，原材料供應(yīng)的質(zhì)量高低決定著軍工產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣。因此，在批量生產(chǎn)中，要從原材料的采購(gòu)就要加強(qiáng)監(jiān)督控制，對(duì)原材料的品質(zhì)、數(shù)量和成本進(jìn)行審核檢驗(yàn)，對(duì)原材料的進(jìn)貨進(jìn)度及交付地點(diǎn)進(jìn)行管控，以進(jìn)一步達(dá)到軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)總體質(zhì)量控制目標(biāo)的統(tǒng)一。

2.2對(duì)軍工產(chǎn)品生產(chǎn)工藝穩(wěn)定性的監(jiān)督控制

生產(chǎn)工藝是產(chǎn)品質(zhì)量的根本，所以在軍工產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)過(guò)程中應(yīng)堅(jiān)持兩方面的監(jiān)督控制。（1）先解決產(chǎn)品的有無(wú)問(wèn)題。通過(guò)不斷的實(shí)踐，大膽的嘗試，從而挑選出可以滿足軍工需要的產(chǎn)品。（2）監(jiān)督落實(shí)工藝的穩(wěn)定性。在確定符合軍工產(chǎn)品要求的最佳生產(chǎn)條件的工藝試驗(yàn)后，采用小批量、中批量逐步測(cè)試的辦法將產(chǎn)品工藝方法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)固化，使得同一批次產(chǎn)品能夠保持一致性。穩(wěn)定的生產(chǎn)工藝，對(duì)于保持產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量尤為重要，軍工產(chǎn)品理應(yīng)更加重視穩(wěn)定性，也是提高各環(huán)節(jié)資源配比，掌握生產(chǎn)全流程的有效方法。與此同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行持續(xù)性的完善，對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效收集，監(jiān)督提高生產(chǎn)工藝水平，促進(jìn)產(chǎn)品的后續(xù)優(yōu)化提供重要參考。

2.3對(duì)軍工產(chǎn)品生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督控

軍工產(chǎn)品這一特殊產(chǎn)品的性質(zhì)決定了其需求是巨大的，因此其生產(chǎn)必須要采用標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)生產(chǎn)流程，才能實(shí)現(xiàn)快速批量的生產(chǎn)目標(biāo)。在標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督控制中可以嘗試通過(guò)全面分析當(dāng)前方法的有效性確定出最優(yōu)的生產(chǎn)方法并完善推廣，使工人實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一操作，再明確軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)高質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)工作效率的提高。通過(guò)組織編制制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，實(shí)現(xiàn)人員快速培訓(xùn)上崗，同時(shí)督促相關(guān)人員及時(shí)更新完善，幫助技術(shù)改進(jìn)。

2.4對(duì)軍工產(chǎn)品生產(chǎn)建設(shè)信息化的監(jiān)督控制

在產(chǎn)品批量生產(chǎn)中，僅僅依賴生產(chǎn)人員和生產(chǎn)技術(shù)的效果是有限的，還應(yīng)當(dāng)依靠技術(shù)的發(fā)展，采用自動(dòng)化信息化智能化的先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量的提高和進(jìn)步。人是個(gè)體的，手工操作不可避免的會(huì)產(chǎn)生個(gè)體性差異，而運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式，自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)，智能化生產(chǎn)設(shè)備，建設(shè)信息化企業(yè)，可以最大程度的減少人工環(huán)節(jié)的差異，確保批量生產(chǎn)下的產(chǎn)品質(zhì)量一致性。另外，信息化可以帶來(lái)產(chǎn)品生產(chǎn)效率的提高，是采用人工方式的數(shù)倍，同時(shí)又大大降低了成本的消耗，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

2.5對(duì)軍工產(chǎn)品零缺陷生產(chǎn)應(yīng)用的監(jiān)督控制

零缺陷生產(chǎn)理念是美國(guó)推行的生產(chǎn)理念，其觀點(diǎn)對(duì)于軍工企業(yè)尤為適用，這就要求軍工企業(yè)在批量產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中從零缺陷生產(chǎn)角度出發(fā)，在管、產(chǎn)、監(jiān)各個(gè)環(huán)節(jié)上全過(guò)程管控監(jiān)督，尤其是加強(qiáng)對(duì)軍工企業(yè)的管理者的零缺陷意識(shí)培養(yǎng)。

2.6對(duì)軍工產(chǎn)品專業(yè)化人才培養(yǎng)的監(jiān)督控制

在產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量控制過(guò)程中，也要注意專業(yè)化人才的培養(yǎng)。軍工產(chǎn)品精細(xì)化的要求、生產(chǎn)工藝信息化自動(dòng)化智能化的要求也對(duì)軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)管理人員提出了越來(lái)越高的要求，軍工企業(yè)要確保人員具有良好的責(zé)任意識(shí)和綜合素質(zhì)。提供工人的專業(yè)技能，建立過(guò)硬的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，組建專門(mén)的人才隊(duì)伍，提高人員的質(zhì)量控制意識(shí)，這樣才能使生產(chǎn)工藝穩(wěn)定可靠，自覺(jué)的控制產(chǎn)品質(zhì)量。

3結(jié)語(yǔ)

世界環(huán)境瞬息萬(wàn)變，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，個(gè)別地區(qū)局勢(shì)動(dòng)蕩不安，我國(guó)面臨的國(guó)際斗爭(zhēng)局勢(shì)越來(lái)越復(fù)雜，這對(duì)于軍工企業(yè)的軍工產(chǎn)品質(zhì)量要求也越來(lái)越高。軍工企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到批量生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制的必要性和重要性，要有危機(jī)感和緊迫感，提高責(zé)任意識(shí)和綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)批量生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制措施的執(zhí)行，使軍工產(chǎn)品的質(zhì)量得到有效提升，滿足軍工產(chǎn)品的質(zhì)量要求。

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作者：彭淑紅 單位：中船重工第710研究所