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礦業企業對外投資管理策略范文

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礦業企業對外投資管理策略

礦業的發展可以使某個地區的資源優勢變為經濟優勢,從而帶動當地的經濟發展。當前新疆的礦業與我國中東部地區企業之間的投資關系日益密切,經濟的發展促使礦產企業必須加強對外投資,加強與內地礦業企業之間的聯系。礦業企業對外投資不僅有利于帶動企業內部經濟發展,同時有助于完善工業體系。

一、當前礦業企業對外投資存在的問題

新疆礦業企業主要從事于礦產資源的勘查和開發,為我國提供豐富的礦物能源和礦物原材料,促進國家經濟的發展,也帶動相關產業的發展,但礦物資源長期供應導致當地資源逐漸枯竭,針對此類情況很多新疆礦產企業采取對外投資的經營模式,充分利用中部資源,盡量彌補新疆內部資源不足的情況,但是在實際操作中存在很多問題。

(一)企業競爭力落后新疆的礦產資源比較豐富,是我國礦產資源的主要產地。很多礦業企業在業界處于壟斷地位,忽視其他企業的發展能力。采用封閉式管理理念,同時管理人員專業知識有所欠缺,一定程度上限制了企業發展,導致市場競爭力弱,雖然企業的規模大,工作人員眾多,但是整體的發展能力弱,與我國中東部地區其他大企業相比,仍有一定的差距。

(二)國內市場的阻力當前國內的礦產企業一直處于激烈競爭狀態,我國中東部地區經濟整體實力不斷提高,給新疆礦產企業的發展帶來挑戰,經濟不斷發展,相對應的管理體系也隨之改變,“走出去”模式在實踐中頻繁受到挑戰。長此以往和我國中東部地區地礦產企業差距逐漸擴大。綜上所訴,影響新疆礦業企業對外投資的因素不僅有本區域自身的因素,和內地企業的差距逐漸拉大也是重要因素。針對上訴問題,要求新疆礦產企業必須積極改進企業投資模式,完善對外投資體系,加強對內地礦產企業之間的聯系,促進其可持續發展。

二、礦產企業對外投資管理策略

為了保證新疆礦產企業的可持續發展,促進經濟水平的不斷提升,要求新疆政府將礦產資源開發作為當前經濟發展的重點,調整投資結構,完善相關激勵機制,鼓勵礦業企業積極進行對外投資,借鑒內地礦產企業發展經驗,促進本地企業高速發展。

(一)加強與我國中東部地區礦產企業的溝通交流新疆作為礦產資源較為豐富的地區,滿足了我國大部分地區對礦產資源的需求。為了加快發展進程,要求新疆礦產企業加強和我國中東部地區礦產企業之間的聯系,完善投資模式。我國中東部地區礦產企業內部管理結構較為先進,和海外聯系密切,在發展中積極借鑒國內外優秀的投資理念,為本企業發展奠定了基礎。新疆礦產企業要引進高素質的管理人才,加強對投資體系的管理,改善內外部發展環境,提高資源的利用率,建立循環利用體系,調整資源的供需矛盾。有針對性開展投資,完善投資管理體系,形成一套完善的產業鏈。

(二)完善市場風險防范體系當前市場情況變化莫測,產品供求情況決定了礦產品的價格具有明顯的周期性,為了促進新疆礦產企業的發展,要求與我國中東部地區相關企業建立完善的投資體系,規避風險,優化產業鏈,對礦業投資項目進行合理正確評估,積極應對市場經濟的挑戰。將經濟周期變化作為考慮的主要因素,對礦產品價格的變動充分重視。企業內部相關技術人員要對未來礦產品的價格做出合理預測,盡量規避市場經濟風險,減輕市場價格波動對礦產企業發展的影響。

(三)慎重選擇投資對象為了促進企業的可持續發展,在發展進程中必須加強對外投資,謹慎選擇投資對象是企業管理的重點。我國中東部地區礦產企業經濟體系較為完善,為了提升本企業的發展能力,應避免投資對象單調的現象,與我國中東部地區企業保持信息的暢通,必須加強觀察,對我國中東部地區優秀礦產企業的發展體系進行系統的分析,尋找突破口,根據不同的情況選擇不同的投資體系。在投資過程中,選擇投資對象至關重要,任何企業的發展都以經濟利益為主,選擇的投資對象本身要有極大的發展潛能,同時在投資過程中要注意成本投入,以勘探項目為基礎,加強資源合作,建立風險預防機制,事先對選擇對象進行細致分析,專業評估人員進行分析研究,確定選擇的合理性。

(四)規避金融風險危機在國內礦產經濟體系的發展背景下,新疆礦產企業要充分考慮到國內金融風險帶來的挑戰。西部礦產企業和內地礦產企業要保持一致的投資方向,有效規避金融風險,建立相關預防體系。在投資進程中要采用合理的管理體系,加大資金投入,確定企業當前發展目標,保證企業內部資金的順利運轉。同時提高技術水平,提升企業生產率,合理配置資源,提高區域管理水平。

(五)建立風險預測體系任何投資活動本身都有一定的風險,礦產企業作為支柱性產業,其投資風險性可想而知。礦產企業在投資過程中要建立風險防范體系。礦業投資項目本身周期長、成本大、資金投入多,所以在發展進程中要建立完善的預測體系,在勘探過程中要進行科學合理的探測,在開采過程中建立安全體系,加大安全設施的投入,確保開采人員的人身安全,在管理過程中,必須對風險預防體系進行量化分析,最大程度減少損失,保證企業的正常發展。

(六)建立良好的合作關系保證企業間信息的暢通性是提升企業競爭力的關鍵。內外部環境的不同,我國中東部地區礦產企業和新疆的礦產企業在發展體系上存在很大差異,為了促進共同發展,需要建立良好合作關系,將投資關系和投資模式有效整合,保證信息的暢通性。在發展中以本企業發展戰略為基礎,吸收其他企業優秀發展理念,建立相應的信息交流平臺,提高本企業的整體發展能力,從而帶動相關產業發展,促進經濟快速發展。

(七)明確分工,強化責任西部礦產企業和我國中東部地區企業在管理模式上存在很多異同點,在建立統一的投資關系基礎上要將明確分工、強化責任的管理理念落實到實踐中,聘請專業的投資管理人員,完善相關投資管理體系,建立科學的發展戰略。認真開展質量標準檢驗工作,完善考核機制,切實發改進當前我國礦產安全機制不嚴、不細的現狀。在原有的質量考核標準下,實現精細化管理,嚴格遵守有關安全質量標準化的規定。在投資管理中兼顧企業的內部發展體系,將兩者整合起來,促進其共同發展。

三、結語

礦業企業的建設發展對國家的經濟體系,社會發展水平的提高有著重要的作用。新疆礦產企業為我國資源開發與利用做出了重要的貢獻,為了促進可持續發展,要加強與我國中東部地區企業之間的聯系,建立預警機制,完善對外投資體系。針對當前礦產企業對外投資管理中存在的各種問題,國家相關部門應給予充分重視,加強西部礦產企業和我國中東部地區企業之間合作的同時建立完整的預警機制,促進礦產企業的整體發展。

作者:張江艷 單位:新疆維吾爾自治區地質礦產勘查開發局第一地質大隊

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