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一、是向錢,還是向前
其實,中國文化市場的本土化自覺早已經(jīng)出現(xiàn),對原創(chuàng)作品的呼聲也一日高過一日。然而在市場經(jīng)濟競爭中,效益為先的原則導致了出版界的急功近利,唯錢是用。一旦某個品種或某位作家的作品受到歡迎,各大小出版社往往一哄而上,爭先推出,導致重復雷同之作比比皆是。劉緒源指出:“(即使是)最優(yōu)秀的兒童文學,比如,像懷特那樣的作品,如果真的搶占了全部圖書市場,一走進書店,到處都只有《夏洛的網(wǎng)》《吹喇叭的天鵝》《精靈鼠小弟》,那么,除了最初的驚喜,很快,它也會造成一種無法排遣的單調,讓人無以承受。”作為經(jīng)濟實體,出版社要在激烈的市場競爭中生存下去,必須以經(jīng)濟效益為考慮的首選。但經(jīng)濟效益有長期和短期之分,在對手如林的出版業(yè),要想立于不敗之地,擁有強韌的生命力,必須要打造自己的品牌,走特色之路。在這方面,許多出版社已經(jīng)開始了積極的嘗試。如2009年華東師大出版社推出了一套“閱讀樹”叢書,共21種,內容全部為國內原創(chuàng)圖畫故事,物美價廉,廣受歡迎。
信誼出版社的思路也頗值得借鑒。臺灣“信誼基金會”于1978年成立了我國臺灣第一家幼兒圖畫書與教育玩具專業(yè)出版社,1987年又創(chuàng)設了“信誼幼兒文學獎”,以促進原創(chuàng)圖畫書的發(fā)展為宗旨。2005年,南京信誼兒童文化發(fā)展有限公司成立,它是信誼基金會在大陸的分支機構。這個出版機構在數(shù)年間編輯和出版了大量本土圖畫書,還設立了“信誼圖畫書獎”,推出了一系列原創(chuàng)圖畫書精品,如《團圓》《寶兒》《一園青菜成了精》等。臺灣一直很重視本土文化與文學發(fā)展,臺灣童書出版的質與量都優(yōu)于大陸,可見本土化發(fā)展策略的積極影響。
二、是找寶,還是尋根
在國際市場上要展示“中國制造”的特色,必須扎根本土,以穩(wěn)定的民族風格為基礎,以鮮活的本土生活經(jīng)驗為內容。越是貼近本土文化、具有中國民族風味的作品,越是能在世界范圍顯出獨特性與價值。因此,中國原創(chuàng)作品的出版,必須走本土化道路。中國兒童文學出版業(yè)的目光,更應放在凸顯本土精神的作品上,這些作品可以從以下三個線索去尋找:第一,回歸傳統(tǒng)中國傳統(tǒng)文化是中華民族的精神源頭,博大精深的傳統(tǒng)哲學、藝術、倫理觀念,乃至日常生活方式,仍然滲透在當下的現(xiàn)實中,構成中國人的精神底色。兒童文學作為精神產(chǎn)品,必然離不開整體社會的文化浸潤,也同樣不能忽視文化傳統(tǒng)的綿延。第二,扎根地域中國文學史上不僅有南北之分,更有地域派別之異,這是土地遼闊的國家必然產(chǎn)生的現(xiàn)象。中國當代兒童文學,事實上也形成了一些以特定地域為中心的創(chuàng)作群體,不僅有南北之異,還有東西之分。這種地域性的百花齊放,正是一個文學大國應有的氣象。第三,立足現(xiàn)實文學是離不開現(xiàn)實生活的,即使是幻想之花,也要開在現(xiàn)實的土壤上。真正好的作品是應當有根的,以貼近現(xiàn)實的態(tài)度,顯示文學的“真”,才能喚起讀者的共鳴。
具有本土氣質的作品,必然應當立足本土的現(xiàn)實生活,寫出中國孩子的喜怒哀樂,才能走進他們的心靈。中國兒童文學界正信心勃勃地向“兒童文學大國”的目標邁進,無論創(chuàng)作、研究還是出版,都在這條道路上謀取著整體與自身的同步發(fā)展。本土化策略,是中國兒童文學在全球化背景下既能融入國際文化舞臺,又能顯示自身實力的有效發(fā)展途徑。
作者:冉震萍單位:文學少年雜志社