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市場細分屬于傳媒產業微觀層面上的營銷范疇。但是，我國傳媒業從“跑馬圈地”式的規模擴張到在有限的市場份額下“精耕細作”，媒介市場細分獲得了遠遠超出營銷范疇的意義。它是媒介貫徹受眾本位、市場導向觀念的合乎邏輯的產物，也是媒介經營行為的立足點和出發點，它的推進和受阻，成為媒介市場化運作的關鍵。

一

市場之于媒介的作用，從一個陌生的學術概念到一個實踐中的操作性問題，在中國僅僅經歷了10年的時間。今天，中國的絕大多數媒介已經卷入了市場經濟中，幾乎每一個媒介中人都在關心和議論媒介如何在激烈競爭中的傳播市場上搶灘占位，拓展自己的生存和發展空間。面對媒介買方市場的形成、受眾中心地位在媒介領域的確立，媒介市場化行為走向自覺。在媒介營銷時代里，媒介經營者樹起的一面大旗就是市場細分化。

所謂媒介市場細分，是指媒介按照一定的分類標準（人口、地理、受眾心理、受眾行為）把傳媒可進入的市場分割為若干個具有受眾相似的欲望和需求的分市場或子市場，以用來確定傳媒市場目標的過程。簡言之，媒介市場細分就是對受眾的科學認識和把握，它是設計制作一切有賣點的媒介產品，進而實現一定的傳播目的的前提和基礎。

綜觀我國媒介產業經營的歷程，就是市場細分觀念逐漸形成，占據媒介經營中心視野的過程。

報業報業早在20世紀80年代就開始產業經營嘗試，但真正歷史性地從整體上改變了中國報業結構、并使報業形成一個迅速擴展的產業是都市報的崛起，都市報的成功便是通過地域化、市民化尋求到最具潛力的細分市場，進而找到了自己的發展空間。這之后新一輪的報業市場化變革以報業集團的規模擴張為標志，而這種擴張又是以搶占細分市場的形式表現出來的，其中成熟的案例首推南方報業，它旗下各子報分別占據了國內財經投資類、文化新聞類、生活消費類、體育娛樂類報紙等細分市場的領先者位置。2003年以來的報業市場走勢，諸如《東方早報》開辦、《南方日報》改版等，更進一步表明報業競爭將在讀者目標市場細分上，以差異性定位的形式展開。

期刊業如果我們拿最近5年的廣告經營額數據來做分析的話，就會發現期刊廣告經營額的增長速度已經超過了報紙和電視，也繼續領先于廣播，與之相適應的是，中國雜志越來越走向細分市場、小眾化的道路，追求獨特品牌價值，深度開發包含不同特質和市場價值的受眾資源，其市場細分程度位居四大媒介之首。

廣電業上世紀末才實行財政斷奶的廣電業，可以說是最后進入市場大潮中的媒介，但隨之而來的白熱化競爭使它也迅速向分眾化與專業化方向發展，以頻道（頻率）專業化和節目內容的專題化和對象化為特征，特色競爭成為廣電業的主要競爭策略。各地廣播電臺重點打造面向特定受眾市場的交通臺、音樂臺，使其成為主要的創收來源。電視在窄播、品牌建設、媒介定位、打造核心競爭力中，有一批“標新立異”者脫穎而出，比如湖南衛視、安徽衛視、浙江衛視、海南衛視等，它們通過聚焦目標市場，從一家獨大的中央電視臺手中搶下了相當大的市場份額。2003年，數字電視、付費電視被正式列入廣電業發展的日程，這意味著頻道專業化的進一步向前推進，也意味著廣電媒介市場的細分將更加深入。

網絡業在經過了互聯網冰河期后，各網絡內容提供商紛紛給出了自己的定位，所涵蓋的內容由過去的“多而淺”轉化為現在的“專而深”，它們不再為了簡單增加點擊率去傳播信息，而是開始注重受眾需求市場的作用，出現了專門的新聞網、游戲網、女性網、旅游網等專業網站以及不可計數的“小眾”網站。在發現和挖掘細分市場的同時，網絡媒介的盈利邊界、盈利能力都有所擴大和增強。

總之，媒介市場成熟發展的過程就是市場細分與深化的過程。媒介產業的布局、結構也是在不斷拆分市場以及對這種市場需求的滿足中形成的。隨著媒介產業運作的深入、市場作用的增強、競爭的加劇，一家媒體能否獲得成功，能在多大程度上獲得成功，一個決定性的前提條件就是，是否進行了市場細分及其適應的定位。市場細分化運作已成為中國媒體生存競爭及發展的基本策略，成為媒介市場化的必然結果和必由之路。二

盡管當前我國傳媒的市場細分化運作在不同的媒介、不同的媒體中有著不同的表現，但是它們在所處階段、所采取的模式，所側重的細分市場以及發展趨勢上，仍然體現出共同的特征。

［內容提要］市場細分化運作是媒介貫徹受眾本位、市場導向觀念的合乎邏輯的產物，隨著中國傳媒業競爭的加劇，市場細分化運作已成為中國媒體生存競爭及發展的基本策略。本文就我國媒體市場細分化運作的現狀、趨勢及問題作了簡要分析。在此基礎上，對當前媒體在中觀和微觀層面上的若干認識和實踐誤區進行探討和澄清，以求提高市場細分的質量和效益。

［關鍵詞］中國媒體；市場細分化