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領導成員聯系企業意見范文

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領導成員聯系企業意見

一、正確把握領導服務企業聯系點制度工作的重點

(一)突出服務企業這個主題。面對國際金融危機快速蔓延對企業生產經營造成的不利影響,各級地稅部門積極作為,科學務實,以服務地方經濟發展為己任。區局領導班子成員分別與21家企業建立聯系點,結成對子,一是定期到聯系企業進行走訪調查,及時掌握聯系企業生產經營情況,一事一議,特事特辦,幫助企業解決項目建設、資金運轉、生產運行、市場營銷方面的困難,為企業的生產經營排憂解難。二是加強與企業領導和廣大員工的溝通交流,有針對性地做好納稅輔導,幫助企業用足用好稅收優惠政策,幫助企業渡過難關,進一步融洽稅企關系。

(二)突出調查研究這個重點。區局領導班子要認真開展調查研究,根據國務院和省市關于擴內需,保增長的政策措施,加強對扶持安居工程、基礎設施建設、生態環境建設、促進農村改革發展、扶持中小企業發展等的專題調查研究。特別是針對金融危機、經濟下行、油價下滑、企業生產經營困難等現狀,要深入所聯系企業進行調研,解剖麻雀,研究制定個性化的幫扶措施,提出可行性意見和建議,幫助企業渡過難關。

(三)突出促產增收這個關鍵。一是通過落實稅收優惠政策,幫助企業減輕稅負,緩解企業資金困難,幫助企業開拓產品市場,擴大市場份額,提高經營效益。二是幫助企業協調資金,及時繳納稅款,緩解收入壓力,確保完成全年稅收任務。

(四)突出完善制度這個根本。要通過建立服務企業聯系點制度,及時發現和解決基層工作中存在的問題,以聯系點工作的推進帶動全面工作的開展,堅持不懈地推進機關作風建設。要對領導班子成員聯系企業情況實施跟蹤問效,定期向企業發放解決問題調查表,了解稅收政策落實、征收管理、納稅服務等方面問題的落實情況。進一步健全完善服務企業各項制度,著力從內容、渠道和方式上改善考評獎勵和監督制約機制,完善長效機制,充分調動各級領導及稅務干部服務企業、促產增收的積極性和主動性,與企業攜手并肩,共克世艱。新晨

二、幾點要求

(一)統一思想認識,加強組織領導。區局領導要高度重視建立服務企業聯系點工作,嚴格落實領導聯系企業制度,各班子成員要認真落實服務企業聯系點制度,落實各自聯系服務企業,將這項工作擺上重要工作日程。

(二)深入調查研究,突出工作實效。各班子成員要帶分管科室及所包征收局定期深入企業調查研究,及時掌握所聯系企業生產經營現狀和需求,將企業要求與地稅工作實際聯系起來,把聯系點工作的推進和帶動全面工作結合起來,進一步改進工作,完善相關制度,推動稅收服務工作的開展。

(三)落實工作制度,搞好信息反饋。一是及時制定《領導聯系企業工作實施意見》、確定領導服務企業聯系點,并按時報送市局政策法規科備案。二是每季度向市局報送班子成員專題調研各一篇,并落實專人及時做好信息反饋。三是12月20日前形成領導聯系企業工作情況總結報告市局(政策法規科)。

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