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一、總則

第一條目標和原則。建立生產統計管理規定,發揮統計在提供信息、參與管理中的重要作用，依據《藥業有限公司生產成本核算辦法》對統計要求，特制定本規定。

第二條適用范圍。本規定適用于公司內部各生產環節。統計資料及結果，不得外報。

第三條本規定自之日起執行，在此之前的有關規定，凡與本規定相抵觸的以本規定為準。

二、統計崗位及人員設置

第四條、各生產車間及輔助生產各部門根據需要設置專職或兼職統計員。生產部設專職統計人員一至二名；公司財務部設綜合統計員一名，負責各部門專職或兼職統計人員業務指導及管理工作。統計人員應保持相對的穩定，生產車間、輔助生產部門統計人員(包括兼職)調(變)工作時，事前必須征求財務部的意見？，并要有適合的人員接替其工作。

第五條、各生產車間及輔助生產部門統計員應協助綜合統計員作好公司的生產統計工作，完成本部門的統計填報任務，建立和健全本部門統計臺帳和原始記錄。

第六條、統計人員應具有完成統計任務需要的專業知識，并對生產工藝及過程有足夠的了解，對不具備專業知識的統計人員，公司應當組織專業培訓。

三、統計內容與要求

第七條、建立車間、部門物料消耗臺賬，有材料賬、生產成本（按品種登記）、半成品賬（按品種登記）、記錄要準確、規范、有月計、累計，各種統計數據要以原始單據為基礎。

第八條、要作好生產班組人員考勤統計工作，機器工時統計，作好水、電、蒸汽等動力消耗統計，準確了解工時的消耗量，燃料及動力消耗量，并按月編制報表。

第九條、每月協同倉庫對半成品、產成品的出入庫計量工作，并按要求開立出、入庫單并作好臺賬登記，每月及時編制半成品產量統計表和產成品產量統計表。

第十條、每月日參與盤點庫存凈料及半成品、在制品，對出現的假退部分，應全部有凈料，對于在制品種半成品，每月也要盤點，掌握清楚，并要有盤點記錄。

第十一條、每月日結賬后及時與倉庫核對領料數量，準確編制材料消耗統計表及半成品生產數量統計表、產成品完工數量統計表、結存半成品數量統計表。

第十二條、對于產品主要原材料產品單耗，月度或季度或年度產品原材料單耗、動力能源消耗要有文字說明，文字說明與分析報告是統計報表的重要組成部分必須根據統計報表中各項主要指標反映的問題，說明產生的原因、影響及其后果。

第十三條、分析報告應以報表為基礎，要有與計劃對比、縱向比較分析，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進意見。

第十四條、公司目前報送統計報表格式見附表，各表最遲應在每月號之前報送生產總監、財務部。(以后隨管理需要，需另增統計項目的再另行通知)

四、統計資料管理

第十四條、所有統計資料均為內部文件性質，未經批準，不得向無關人員泄漏。

第十五條、生產部統計人員負責保管下屬統計資料?；鶎咏y計部門不保管統計資料，關于統計資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限，均按檔案管理有關規定辦理。

五、責任與權限

第十六條、各車間、輔助生產部門和從事統計工作的人員，必須嚴格按照統計規定規定提供統計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報，并對本崗位統計報表的準確性、及時性負責。

第十七條、統計人員有權檢查車間班組物料消耗臺賬、統計報表，并對其實行監督管理。

六、考核與獎懲

第十八條、統計數據：滿分為100分，按數據量的多少，每錯或漏報1/10數據量扣10分，遲報一天扣15分；

第十九條，生產部專職統計人員，對當月、季度或年度產品單耗、動力能源消耗情況未作簡明分析扣5分。

第二十條、根據統計分析報告的質量加分，每篇最高為15分。

第二十一條、統計人員每月提成獎按考核得分比例發獎(最高分可得115分，合獎金系數為1.15原崗位獎金系數)。

第二十二條、各級部門領導應當充分重視并支持統計工作，各部門統計工作出現差錯問題，相關領導應負領導責任，并按其直轄下統計人員被扣減了的獎金數的30%比例扣罰領導人員的提成獎。

七、附則

第二十三條、本工作細則由財務部負責修訂和解釋。

第二十四條、本工作細則自公布之日起施行。