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一、加強組織領導，深入宣傳城鄉規劃效能監察工作成立了以局長為組長，監察局領導為副組長的縣城鄉規劃效能監察領導小組，制定了城鄉規劃效能監察工作，在此之后，我們有針對性地開展了法律法規、技術規范等相關知識的學習，切實保證了城鄉規劃效能監察工作的深入開展。

二、建立健全制度扎實推進規劃效能監察工作按照我縣開展城鄉規劃效能監察的，在實施階段，重點抓了八個制度的建立：《城鄉規劃聽證制度》、《城鄉規劃政務公開制度》、《城市規劃行政過錯責任追究制度》、《縣城鄉規劃與建設項目公示制度》、《城鄉規劃信息咨詢及查詢制度》、《縣城市規劃委員會工作制度》、《縣規劃局違法違紀案件舉報和查處制度》、《縣建設項目審批制度》。并通過與監察部門的聯合監督，形成了抓制度建設與抓效能監察工作的有機結合，使得各項制度的落實效果十分理想，效能監察工作也取得了實質性的成效。

三、認真履行職能，逐步落城鄉規劃編制工作規劃的編制是規劃工作的基礎，同時也是開展規劃效能監察工作的基本要求。今年我局除完成總體規劃修編、分區規劃、控制性詳細規劃外，還完成了19個示范村的規劃編制工作。城關肖李、建新、黃湖、辛李、群力等幾個城中村，作為城區的一個重要部分，正在編制詳細規劃。同時我縣將重新測繪60平方公里的地形現狀圖，除城區外，覆蓋了“一主兩翼”工業走廊和相連幾個鎮區。測繪工作已經委托于省測繪二院進行航測，年底將出成果。四、強化依法行政，樹立勤政、廉政意識開展城鄉規劃效能監察，實行《城市規劃行政過錯責任追究制》以來，我局干部職工責任感明顯增強，個人的主觀能動性和工作積極性得到了充分發揮，過去是領導管人，現在是制度管人、管事，真正建立起了一種行之有效的內部監管機制，都嚴格按辦事流程辦事，環環相扣、層層相關，避免了管理、執法過程中存在的“吃、拿、卡、要”等現象，取得了良好的社會反響。

五、轉本文來源：變思想觀念，增強管理即服務意識通過開展城鄉效能建設，不斷改進了工作作風，簡化了審批程序，提高了辦事效率。工作人員寓管理于服務之中，在建設項目報建、選址、放線、辦證過程中，采取承諾時限、超前介入、全程服務、急事急辦、特事特辦等方式，優化了服務質量，有力推動了文明機關的創建，提升了社會公信力。

六、規范審批程序，提高規劃管理的效能今年我縣在規劃項目審批上，嚴格實行了相關制度，堅決執行建設項目“一書兩證”和“四線”規劃管制。對于重大的城市規劃、建設實行規劃委員會工作制度，在其它規劃項目審批上落實批前、批后公示制度，采取利用公眾場所、新聞媒體、規劃網站等手段進行公示的辦法，讓廣大群眾對規劃審批有了參與權和知情權，使規劃審批更加公開透明、合情合法。

七、完善舉報制度，嚴肅查處違紀違法案件亂批亂建問題一直是廣大群眾反映的熱點問題，為此我局從認真抓好信訪接待和案件舉報工作入手，不放過一絲一毫的信息。堅決處理和遏制機關干部職工不作為、亂作為等問題；堅決打擊違章違法建設行為，該罰款的一律罰到位，不以罰代拆，更不以罰代批。

通過一系列措施，我縣規劃方面的違紀、違法案件呈明顯下降的趨勢。開展城鄉規劃效能監察工作一年多來，盡管我局取得了階段性的成果，但離上級領導的要求還存在一定的差距。在以后的工作中，我們將進一步牢固樹立科學發展觀，建立健全與城鄉發展要求相適應的管理機制，促進經濟和社會全面協調可持續發展。